TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VIỆT ANH

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
VIỆT ANH
1.1 Tổng quan về công ty
1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty:
Tên đơn vị: Công ty CP Đầu tư Xây dựng Việt Anh
Đơn vị được thành lập 09/2007 theo quyết định của UBND TP Hà Nội và Sở
Kế hoạch Đầu tư Hà Nội cấp giấy phép số 0103019656.
Công ty có trụ sở chính: Số 3, tổ 48, phố Phan Đình Giót, Quận Thanh
Xuân, TP. Hà Nội
Với số vốn điều lệ: 10.500.000.000 đồng.
Sau 3 năm đi vào hoạt động, khoảng thời gian chưa dài, dù gặp nhiều khó
khăn song dưới sự lãnh đạo của Ban quản trị, Ban giám đốc, và sự nhiệt tình sáng
tạo của nhân viên, Công ty đã gặt hái được những thành quả nhất định. Ngay năm
đầu tiên đi vào hoạt động công ty đã đạt:
Doanh thu đạt 1.950.000.000 đồng
Lương bình quân đạt: 28.000.000 đồng /người /năm.
Tổng số cán bộ công nhân viên: 82 người.
Trong các năm 2008, 2009 công ty tiếp tục đầu tư mở rộng sản xuất kinh
doanh, ổn định được quỹ lương cho cán bộ công nhân viên hoàn thành nghĩa vụ
với Ngân sách Nhà nước. Trong 2 năm 2007 và 2008 Công ty đã đóng góp hơn
120.000.000đ tiền thuế cho ngân sách Nhà nước, tích cực tham gia đóng góp cho
các trương trình từ thiện ở địa bàn phường, quận mà Công ty có trụ sở.



Ban quản trị Ban giám đốc
1.1.2 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Bộ máy quản lý của công ty

Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận trong công ty:
Bộ máy tổ chức công ty được tổ chức dựa trên sự quản lý của Ban quản trị

và Ban Giám đốc tới các phòng ban, mọi quyền hạn trong công ty được tập trung
vào Giám đốc. Các phòng ban có hệ thống chặt chẽ với nhau tới các đội, phân
xưởng. Căn cứ chức năng, nhiệm vụ được giao và tới cơ chế sản xuất hiện nay.
Công ty đã tổ chức bộ máy quản lý gọn nhẹ và đạt hiệu quả cao trong thực tế
cụ thể:
Ban Giám Đốc: Là đại diện pháp nhân của Công ty, vừa đại diện cho Nhà
nước, vừa đại diện cho tập thể CBCNV trong Công ty. Quản lý theo chế độ một
thủ trưởng, có quyền điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty,
đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ của Công ty và thực hiện nghiêm chỉnh pháp luật
của Nhà nước.
Giám Đốc: Chịu trách nhiệm trước cấp trên trực tiếp và tập thể CBCNV
trong Công ty về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Phó Giám Đốc: Có chức năng giúp Giám đốc trong công tác quản lý, đồng
thời phối hợp để kiểm tra, điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công
ty.
Phòng Kế toán - Tài vụ: Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch tài chính sản xuất
kinh doanh, hạch toán tài khoản và chi phí sản xuất kinh doanh, lập báo cáo tài
chính, quản lý vốn, tài sản và quỹ tiền mặt của Công ty. Đảm bảo công tác quản trị
hành chính, văn thư, bảo vệ, tiếp khách, chăm lo đời sống cho CBCNV và các mặt
về nhân sự, tổ chức hành chính của Công ty.
Trong đó phòng kế toán gồm có 7 người (Có 1 kế toán kiêm thống kê làm
thủ công còn lại là sử dụng máy vi tính )
Phòng Kế hoạch – Kỹ thuật: Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch kỹ thuật hàng
năm, theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch và chất lượng các công trình
Dưới cơ sở sản xuất là các chi nhánh, tổ xây lắp trực thuộc Công ty. Mọi
hoạt động sản xuất của chi nhánh, tổ xây dựa trên nhiệm vụ Công ty giao mỗi tổ
trực thuộc Công ty gồm: Tổ trưởng, Kỹ thuật phụ trách kiêm thủ kho, bảo vệ.
Mối quan hệ giữa các phòng ban là quan hệ hợp tác, phối hợp để cùng giải
quyết các công việc một cách nhịp nhàng. Giữa các phòng ban với các đội, hay
giữa các phòng ban với giám đốc là mối quan hệ phân công công việc theo chức

năng, nhiệm vụ, đúng nguyên tắc nhằm nâng cao hiệu quả chung của toàn Công ty.
Các tổ đội thi công: Thi công xây dựng các công trình, thực hiện công việc
do ban Giám đốc và phòng Kỹ thuật giao.
1.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và kết quả hoạt động kinh doanh
của Công ty trong một số năm gần đây.
Lĩnh vực hoạt động chính của Công ty:
- Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, công trình cấp thoát nước,
công trình công cộng, hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng đô thị và khu công nghiệp.
- Xây dựng các công trình giao thông, đường bộ, cầu đường bộ, công trình
ngầm, hầm, cầu, cống, nhà ga, bên cảng, hệ thống thông tin tín hiệu.
- Xây dựng các công trình thủy lợi, hồ chứa nước, đê, đập, kè đê, kè đập, hệ
thống tưới tiêu.
- Xây dựng các công trình thủy điện, nhiệt điện, đường dây tải điện, trạm
biến thế, hệ thống chiếu sáng giao thông đô thị.
- Thi công nạo vét và san lấp mặt bằng.
- Lắp đặt thiết bị cơ, điện, nước công trình, trang trí nội ngoại thất và hoàn
thiện.
- Sản xuất, gia công cơ khí, kết cấu thép.
- Vận tải hàng hóa, vận chuyển hành khách bằng xe ô tô theo hợp đồng.
- In và các dịch vụ liên quan đến in.
- Kinh doanh hàng kim khí, vật liệu điện, vật liệu nước, vật liệu xây dựng.
- Dịch vụ ăn uống, giải khát và các dịch vụ khách du lịch (không bao gồm
kinh doanh quán Bar, phòng hát Karaoke, vũ trường).
- Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa.
- Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh
Công ty CP Đầu tư và Xây dựng Việt Anh hoạt động với số vốn điều lệ là
10.500 triệu đồng (Vốn lưu động V: 2.000 triệu đồng; vốn cố định: 8.500 triệu
đồng), Vốn của công ty được sử dụng cho các hoạt động mua sắm phương tiện,
TSCĐ, đầu tư mua sắm cho XDCB và trang thiết bị cần thiết khác cho hoạt động
của Công ty.

Công ty luôn tuân thủ nguyên tắc kinh doanh và sản xuất theo đúng ngành
nghề đã đăng ký, đúng mục đích thành lập và hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây
dựng công nghiệp và dân dụng.
Nhiệm vụ
- Kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng ký kinh doanh với mục đích
thành lập của Công ty.
- Bảo tồn và phát triển số vốn được giao.
- Thực hiện nhiệm vụ và nghĩa vụ Nhà nước giao. Thực hiện và phân phối
theo lao động, chăm lo đời sống và tinh thần cho công nhân viên, bồi dưỡng năng
cao trình độ văn hoá, khoa học kỹ thuật và chuyên môn cho cán bộ công nhân viên.
- Bảo vệ Doanh nghiệp, bảo vệ môi trường, giữ gìn an ninh trật tự, an toàn
xã hội.
Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong một số năm gần đây:
* Năm 2008 Công ty định hướng chiếm lược kinh doanh cụ thể:
+ Có chính sách khuyến khích hợp lý với người lao động.
+ Tăng cường công tác quản lý thực hành tiết kiệm, giảm chi phí, tăng lợi
nhuận.
+ Mở rộng sản xuất kinh doanh đa ngành nghề, tạo thêm việc làm cho người
lao động, tăng thu nhập, ổn định đời sống.
+ Nâng cao chất lượng xây dựng các công trình, nâng cao năng lực cạnh
tranh, tiếp cận các công trình lớn.