MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY BẮC GIANG

MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN
LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG CÔNG TY CỔ PHẦN
MAY BẮC GIANG.
I. MỘT SỐ NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ, TỔ CHỨC
LAO ĐỘNG, CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN
TRÍCH THEO LƯƠNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY BẮC GIANG.
1. Ưu điểm.
Tuy công ty cổ phần may Bắc Giang thành lập không lâu, trong thời gian
của công ty đã trải qua biết bao thăng trầm. Song công ty đã không ngừng mở động
quy mô sản xuất bề rộng lẫn bề sâu để đạt được trình độ quản lý như hiện nay và
những kết quả sản xuất kinh doanh vừa qua. Đó là cả một quá trình phấn đấu liên
tục của ban lãnh đạo, tập thể toàn công ty cổ phần may Bắc Giang.
Công ty cổ phần may Bắc Giang vận dụng hình thức trả lương theo cơ sở
SXKD của mình. Có thể nói hình thức trả lương của công ty cổ phần may Bắc
Giang là rất phong phú. Trả lương theo sản phẩm, trả lương theo thời gian. Chính
nhờ sự phong phú trong hình thức trả lương đã góp phần kích thích, động viên tinh
thần hăng say lao động của CNV.
Công tác hạch toán lương BHXH, BHYT, KPCĐ luôn chấp hành đúng các
chế độ về tiền lương, chế độ phụ cấp BHXH, BHYT đối với người lao động. Nhìn
chung việc trả lương cho CNV đầy đủ, hợp lý, điều này ảnh hưởng tích cực đến
hiệu quả SXKD cuả công ty. Công ty đã ghi đúng quy định về một số sổ sách
chứng từ thống nhất. Việc tập hợp chứng từ và luân chuyển chứng từ nhìn chung la
nhanh chóng, đầy đủ, kịp thời. Nó giúp cho công tác tiền lương và các khoản trích
theo lương được đảm bảo kịp thời, đầy đủ, chính xác.
2. Một số mặt hạn chế
Bên cạnh những thành tựu đã đạt được công tác tiền lương và các khoản
trích theo lương của Công ty cổ phần may Bắc Giang còn có một số hạn chế, chưa
hợp lý. Nếu khắc phục được sẽ giúp công ty đạt được hiệu quả cao hơn nữa.
Cách tính lương đối với đội ngũ gián tiếp ( hưởng lương thời gian ) chưa đáp
ứng nguyên tắc phân phối theo lao động. Do đó chưa phát huy hết khả năng sẵn có
của người lao động.

Công ty cổ phần may Bắc Giang không trích trước tiền lương nghỉ phép cho
CNV trực tiếp sản xuất.
Là việc ứng dụng tin học trong công tác kế toán tại công ty vẫn chưa được
linh hoạt và khoa học.
II. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG
VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY BẮC
GIANG.
Việc kích thích sự cần cù, sáng tạo của người lao động là một yếu tố không
nhỏ góp phần tăng hiều quả kinh doanh của daonh nghiệp. Tiền lương là một đòn
bẩy kinh tế, khuyến khích tinh thần hăng hái lao động, khuyến khích và tạo mối
quan tâm của người lao động với công việc của họ hay nói cách khác thì tiền lương
là một nhân tố thúc đẩy việc tăng năng suất lao động. Với những mặt hạn chế về
công tác hạch toán lao động tiền lương tại Công ty cổ phần may Bắc Giang, em xin
mạnh dạn đề ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn về phương pháp tính lương,
hạch toán tiền lương cùng các khoản trích theo lương như sau :
Thứ nhất :
Cách tính lương đối với đội ngũ gián tiếp (hưởng lương thời gian) Như
phần thực tế tính toán ta đã thấy cách tính lương mà công ty áp dụng không mang
lại hiệu quả cao cũng như năng xuất trong lao động. Cách tính lương này chủ yếu
dựa trên kinh nghiệm làm việc và trình độ phân theo hệ số cấp bậc. Nó không phản
anh trung thực khả năng lao động cụ thể của từng người. Ở đây những người có
cùng mức độ hoàn thành công việc giống nhau nhưng lại có thể có mức lương khác
nhau. Như vậy không tao ra sự công bằng trong lao động, để hạn chế nhược điểm
này Công ty có thể lựa chọn cách sau đây.
Để mang lại sự công bằng cho lao động, tiền lương phải trả cho đội ngũ lao
động gián tiếp ngoài việc tính lương theo hệ số cấp bậc, phản ánh theo số ngày làm
việc còn được tính theo hệ số tự đánh giá công việc hoàn thành của từng người.
Tức là hàng tháng CNV tại các phòng ban sẽ được đánh giá khả năng hoàn thành
công việc của mình sau đó các phòng ban sẽ họp và bình bầu phân loại theo hệ số.
Hoàn thành tốt công việc theo hệ số 1,2

Hoàn thành công việc theo hệ số 1,0
Chưa hoàn thành công việc theo hệ số 0,8
Công thức tính lương cho đội ngũ lao động gián tiếp như sau :
Lương theo hệ x Hệ số x Hệ số x Số ngày làm
Số kinh doanh cấp bậc hoàn thành việc thực tế
Lương =
thời gian 22
Thứ hai :
Trích trước tiền lương nghỉ phép. Hiện tại công ty không trích trước tiền
lương nghỉ phép cho công nhân trực tiếp sản xuất. Số lượng công nhân trong biên
chế thì không nhiều nên tiền lương nghỉ phép không nhiều và không gây biến động
đến chi phí tiền lương giữa các kỳ hạch toán. Do đó công ty nên trích trước tiền
lương nghỉ phép cho công nhân trực tiếp sản xuất vì như vậy sẽ đảm bảo lợi ích
cho người lao động, giúp họ yên tâm lao động sản xuất, gắn bó và cố gắng hơn nữa
vì công ty.
Mức trích trước tiền lương Tiền lương chính
Nghỉ phép của CN trực tiếp = thực tế của CN x Tỷ lệ trích trước.
Sản xuất trực tiếp SX
Thứ ba :
Ứng dụng tin học trong công tác kế toán máy.
Công ty cổ phần may Bắc Giang chưa thực sự phát huy hết vai trò trong
công tác kế toán máy . Các phần hành hầu như vẫn được làm theo phương pháp
chuyền thống ( ghi sổ thủ công ) mặt khác việc tập hợp các số liệu để ghi vào các
sổ kế toán không mấy đơn giản . Vì vậy Công ty cổ phần may Bắc Giang nên áp
dụng phần mềm kế toán trong công tác của mình nhằm giảm bớt công tác hạch
toán và tiết kiệm thời gian.
Những vấn đề nêu trên đây chỉ là một số ý kiến nhỏ của tôi nhằm hoàn thiện
hơn nữa công tác tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty. Tôi mong
rằng sẽ góp một phần nhỏ bé của mình vào sự phát triển ngày càng lớn mạnh của
công ty.

KẾT LUẬN
Qua lý thuyết, thực tế về tiền lương và công việc hạch toán tiền lương. Em
thấy rằng trong các doanh nghiệp, công tác tiền lương và các khoản trích theo
lương là một vấn đề quan trọng, nó ảnh hưởng rất lớn tới việc kinh doanh của
doanh nghiệp. Tính lương đúng để đảm bảo quyền lợi cho mọi người.
Tiền lương là một trong những nhân tố đóng vai trò quyết định sự thành
công hay thất bại của một doanh nghiệp trên thị trường. Một chính sách tiền lương
phù hợp không chỉ là cơ sở cho sự phát triển của doanh nghiệp mà còn tạo động
lực cho người lao động cống hiến hết khả năng vì hiệu quả SXKD của toàn doanh
nghiệp. Mỗi mô hình sản xuất sẽ vận dụng các hình thức trả lương một cách linh
hoạt để chọn ra cho mình một hình thức phù hợp với đặc điểm tổ chức quản lý
cũng như đặc điểm SXKD của đơn vị mình, góp phần điều hoà lợi ích của chủ
doanh nghiệp và người lao động.
Thực tế tại Công ty cổ phần may Bắc Giang cho thấy việc vận dụng có bổ
xung các chế độ tiền lương hiện hành của nhà nước vào điều kiện thực tế của công
ty khá hiệu qủa. Thể hiện trong công tác kế toán của xí nghiệp, thu nhập của người
lao động, tinh thần trách nhiệm của CNV và kết quả lao động của họ. Công ty luôn
chú ý điều chỉnh và hoàn thiện hơn bộ máy hoạt động của mình.
Qua thời gian đối chiếu kiến thức đã học tại trường và thời gian thực tế tại
Công ty cổ phần may Bắc Giang cùng với sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của cô
giáo Bùi Thị Sáu và các cô, chú trong phòng kế toán của công ty đã giúp em hoàn
thành tốt báo cáo này.
Vì điều kiện có hạn, kiến thức còn eo hẹp nên chuyên đề này không tránh
khỏi những sai sót nhất định. Em mong nhận được những nhận xét, chỉ bảo của của
các thấy, các cô để báo cáo của em được hoàn thiện hơn !
Em xin chân thành cảm ơn !