Tải bản đầy đủ (.docx) (15 trang)

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY XÂY LẮP ĐIỆN HÀ NỘI

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (258.68 KB, 15 trang )

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY XÂY LẮP ĐIỆN HÀ NỘI
I. Những nét chung về Công ty xây lăp điện
1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.
Công ty xây lắp điện nước là một doanh nghiệp Nhà nước có tư cách pháp
nhân và hạch toán kinh tế độc lập. Tiền thân của Công ty là Xí nghiệp lắp máy điện
nước được thành lập vào năm 1978, do sự đòi hỏi quá trình chuyên môn hoá lao
động. Xí nghiệp có nhiệm vụ chính là thiết kế , lắp đặt và thi công các hạng mục
công trình điện nước. Trong sự cạnh tranh gay gắt của thị trường, Xí nghiệp lắp
máy điện nước luôn là đơn vị hoạt động có hiệu quả, chiếm tỷ trọng lớn trong giá
trị tổng sản lượng của Công ty. Thực tế cho thấy rằng mở rộng quy mô của Xí
nghiệp trong điều kiện mới là vấn đề mang tính cấp thiết.
Xuất phát từ ý nghĩ đó, ngày26/3/1993 Bộ trưởng Bộ xây dựng đã quyết
định số 151A/BXD-TCLĐ về việc thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước mang tên
Công ty lắp máy điện nước và Xây dựng Hà Nội. Công ty hiện nay có trụ sở chính
đặt tại :
- Số 61 E Đê La Thành - Đống Đa - Hà Nội
- Tel (084-4)8343011
- Fax (084-4)8355270
Công ty có tiền gửi và tiền vay mở tại Ngân hàng đầu tư và phát triển Hà
Nội.
Theo quyết định thành lập Công ty có nhiệm vụ hoạt động chủ yếu là :
+ Xây dựng công trình công cộng, nhà ở và các công trình khác
+ Hoàn thiện và trang trí nội thất
+ Kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng
Từ khi thành lập đến nay, Công ty đã có những bước phát triển lớn về mọi mặt.
Các công trình do Công ty thi công khôngnhững tăng về số lượng mà còn đảm bảo
được những yêu cầu khắt khe về kỹ và mỹ thuật. Với phương châm hoạt động
"Đưa chữ tín lên hàng đầu", Công ty đã mở rộng địa bàn hoạt động của mình ra
phạm vi cả nước. Bạn hàng của Công ty không chỉ bao gồm các tổ chức, cá nhân
trong nước mà còn có cả đối tác nước ngoài. Để phản ánh quá trình tăng trưởng và
phát triển kinh tế của Công ty, chúng ta hãy theo dõi bảng số liệu sau :


Bảng 2 : Các chỉ tiêu phản ánh quá trình tăng trưởng của Công ty
Số
T
T
Chỉ tiêu
Đơn
vị tính
Năm
1997
Năm
1998
Năm
1999
Năm
2000
Năm
2001
1 Nguồn vốn hoạt
động
tỷ đ 3,41469 4,60389 6,74148 77,759 96,432
+ Vốn cố định - 2,27359 3,16179 3,53216 24,033 28,12
+ Vốn lưu động - 1,14110 1,14110 3,10932 53,762 68,312
2 Giá trị tổng sản
lượng
- 51,080 82,378 128,0 145,0 151,023
3 Doanh thu - 39,838 68,051 96,274 123,68 107,62
4 Lợi nhuận Tr.đ 918,315 586,899 455,77 885,0 535,0
5 Nộp ngân sách Tỷ đ 1,2779 2,6108 3,945 4,348 3,724
6 Lao động sử dụng Người 918 1.252 1.640 1.610 1.610
Các chỉ tiêu trên đây cho thấy giá trị sản lượng thực hiện hàng năm của

Công ty tăng một cách đáng kể. Bên cạnh đó là những khoản đóng góp vào ngân
sách Nhà nước cũng tăng lên. Tuy nhiên lợi nhuận sau thuế trong những năm gần
đây lại có nguy cơ giảm xuống. Điều đó đặt ra vấn đề đối với Giám đốc Công ty là
phải tăng cường hiệu quả của các hoạt động quản lý cũng như hoạt động sản xuất
để khắc phục hạn chế này. Quá trình tăng trưởng của Công ty cũng đặt ra vấn đề
cấp bách về nguồn vốn hoạt động. Hàng năm, bên cạnh những khoản tiền không
nhỏ do ngân sách Nhà nước cấp, Công ty thường xuyên huy động vốn từ Ngân
hàng và các tổ chức, cá nhân khác. Vì vậy tăng cường ghi nhận tăng thu, quay
vòng hoạt động của vốn là yếu tố có vai trò quan trọng đối với việc nâng cao sức
mạnh tài chính của Công ty.
Nhìn chung công ty lắp máy điện nước và xây dựng là một doanh nghiệp còn non
nớt về tuổi đời, nhưng những thành tựu mà Công ty đã đạt được thật đáng khích lệ.
hàng năm Công ty đã xây dựng nhiều công trình tô điểm cho bộ mặt của đất nước,
tăng cường hệ thống cơ sở hạ tầng xã hội. Đồng thời cũng đem lại thu nhập ổn
định cho hàng ngàn lao động. Ngoài ra Công ty góp phần không nhỏ trong nghĩa
vụ đóng góp vào Ngân sách Nhà nước của Tổng Công ty.
Qua 5 năm hình thành và phát triển bằng các hoạt động thực tiễn của mình,
Công ty đã chứng tỏ một bản lĩnh vững vàng trong sự cạnh tranh đầy khắc nghiệp
của cơ chế mới. Với những thành tựu đạt được, Công ty lắp máy điện nước và xây
dựng đã trở thành 1 trong những công ty mạnh của Tổng Công ty. Năm 1997, Công
ty đã được nâng cấp thành Công ty hạng 1, mở ra một thời kỳ mới, thời kỳ xây
dựng và phát triển ưng ứng với tầm vóc của mình.
2. Đặc điểm quy trình công nghệ và tổ chức sản xuất kinh doanh.
Công ty lắp máy điện nước và xây dựng là một doanh nghiệp hoạt động
trong lĩnh vực xây lắp. Do vậy, về cơ bản, điều kiện tổ chức hoạt động sản xuất
cũng như sản phẩm của Công ty có sự khác biệt khá lớn so vơí những ngành sản
xuất vật chất khác. Sự khác biệt này quy định đặc điểm tổ chức sản xuất của Công
ty.
Tổ chức mặt bằng thi công :
Mặt bằng thi công của Công ty thông thường là được bên chủ đầu tư giao

cho.Tuy nhiên, để quá trình sản xuất được diễn ra thuận lợi, Công ty phải giải
phòng mặt bằng và xác định mức độ thuận lợi, khó khăn trong quá trình tập kết và
vận chuyển vật liệu để có biện pháp tổ chức phù hợp.
Tổ chức các yếu tố sản xuất :
+ Về vấn đề nhân lực : Sau khi ký hợp đồng giao nhận thầu Công ty giao nhiệm vụ
thi công công trình cho các Xí nghiệp, đội trực thuộc. Giám đốc Xí nghiệp hoặc
đội trưởng chịu trách nhiệm điều động nhân công để tiến hành sản xuất. Lực lượng
lao động của Công ty bao gồm cả công nhân trong biên chế và lao động thuê ngoài
về nguồn nguyên vật liệu : Vật liệu là yếu tố cơ bản của quá trình xây lắp, tạo nên
thực thể công trình trong các doanh nghiệp xây dựng nói chung và Công ty lắp
máy điện nước và xây dựng nói riêng, yếu tố vật liệu bao gồm nhiều chủng loại
phức tạp với khối lượng lớn. Do vậy, tổ chức cung ứng kịp thời và quản lý chặt chẽ
yếu tố này có ý nghĩa kinh tế quan trọng đối với hiệu quả của hoạt động sản xuất.
Thông thường, khi nhu cầu vật liệu cho sản xuất phát sinh, chủ nhiệm công trình
báo cáo tình hình với Giám đốc Công ty và phòng kế hoạch trên cơ sở khả năng
cung ứng của Công ty, chủ nhiệm công trình có thể lĩnh vật liệu xuất tại kho hoặc
tiến hành xin tạm ứng và chủ động mua vật liệu tập kết tại chân công trình. Như
vậy,một số yêu cầu đặt ra là phải dự trù đầy đủ và cung ứng kịp thời vật liệu cho
sản xuất, tránh các thiệt hại về ngừng sản xuất xảy ra.
+ Về việc huy động máy thi công : Trên cơ sở biện pháp thi công đã được nêu ra
trong luận chứng kinh tế kỹ thuật chủ nhiệm công trình xác định chủng loại và số
lượng máy thi công cần thiết. Khi nhu cầu sử dụng máy phát sinh chủ nhiệm công
trình có thể thuê ngoài hoặc điều động máy thi công tại đội xe cơ giới của Công ty.
Quá trình tổ chức sản xuất của công ty được khái quát qua sơ đồ sau :
Sơ đồ 03 : Sơ đồ tổ chức sản xuất Công ty lắp máy điện nước và xây dựng
Giám đốc
XN
XD
Số 9
Đội

XD
Số 8
XN
ĐN
Số 7
Đội
ĐN
Số 6
XN
ĐN
Số 2
Đội
ĐN
Số 3
XN
ĐN
Số 4
XN
XD
Số 12
XN
XD
Số 10
Đội xe cơ giới
XN
XD
Số 11
Đội
ĐN
Số 1

Xưởng sản xuất BT
PGĐ lắp máy điện nước
PGĐ thi công xây lắp
Đội
ĐN
Số 5
Trên cơ sở các yếu tố trên đây, hoạt động sản xuất của Công ty được tiến
hành theo quy trình sau:

×