Mẫu quy chế nâng lương

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

<b>CƠNG TY</b>
<b>………</b>

<b>CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM</b>
<b>Độc lập – Tự do – Hạnh phúc</b>

<b></b>

<i>---….…………, ngày…tháng…năm…</i>
<b>QUY CHẾ NÂNG LƯƠNG</b>

<i>Căn cứ Điều lệ công ty………;</i>
<i>Căn nội dung Cuộc họp ngày…./…../………;</i>
<b>CHƯƠNG I: QUY ĐỊNH CHUNG</b>

<b>Điều 1: Cơ sở xây dựng quy chế</b>

Hội đồng quản trị và Ban giám đốc bàn bạc, thống nhất xây dựng quy chế nâng lương.
Nội dung xây dựng quy chế nâng lương của Cơng ty phù hợp với Điều lệ và tình hình
kinh doanh hoạt động của Công ty và quy định của pháp luật.

<b>Điều 2: Nguyên tắc xây dựng quy chế nâng lương</b>
1.Chủ thể có thẩm quyền phê duyệt:

-Hội đồng quản trị cùng với Ban Giám đốc cùng nhau thảo luận,bàn bạc và quyết định
phê duyệt quy chế nâng lương của công ty.

2.Yêu cầu chung:

-Quy chế nâng lương phải đảm bảo công bằng, cơng khai.
-Nâng lương phù hợp với tình kinh doanh của Công ty

-Nâng lương sẽ được xem xét vào thời gian gắn bó với cơng ty ( Trên 06 tháng làm
việc sẽ xem xét nâng lương một lần). Ngoài ra, đối với cá nhân có cống hiến trong
cơng việc tốt sẽ được xem xét tăng lương trước thời gian.

………
………
3.Chủ thể có trách nhiệm

Phịng kế tốn chịu trách nhiệm theo dõi, kiểm soát tất cả khoản lương thưởng và
phân phát cho cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty.

Ngồi ra, phải báo cáo kịp thời nếu có bất kỳ sai sót nào trong q trình quản lý.
<b>Điều 3: Mục đích xây dựng quy chế nâng lương</b>

– Tạo quyền chủ động trong việc quản lý và phân bổ tài chính cho các Bộ phận kế
tốn trong cơng ty có trách nhiệm trả lương cho cán bộ nhân viên.

– Động viên, khuyến khích cán bộ cơng nhân viên có tinh thần làm việc hiệu quả, cố
gắng trong công việc.

………
………
<b>Điều 4: Các khoản lương thưởng</b>

1, Nâng cho Cán bộ, công nhân viên làm việc chính thức tại cơng ty.

</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

3, Các khoản lương phát sinh khác………

………

<b>CHƯƠNG II: CHI TIẾT QUY ĐỊNH NÂNG LƯƠNG</b>

<b>Điều 1: Nâng lương đối với Ban lãnh đạo</b>

STT Chức vụ Lương cơ bản Nâng lương
sau 0.. năm
làm việc

Nâng lương
theo chế độ
thành tích
cơng việc

1 …… ……..

2 ………..

3 ……… ….

4 ………… ………..

<b> Điều 2: Nâng lương đối với các Trưởng Bộ phận quản lý</b>

STT Trưởng bộ phận Lương cơ bản Nâng lương
sau 0.. năm
làm việc

Nâng lương
theo chế độ
thành tích

cơng việc

1 …… ……..

2 ………..

3 ……… ….

4 ………… ………..

<b>Điều 3: Nâng lương đối với các cá nhân xuất sắc</b>

Cá nhân từ lãnh đạo đến nhân viên có thành tích cơng việc tốt sẽ xem xét nâng lương
tùy thuộc vào tính chất cơng việc cũng như thành quả mang lại.

………
………
<b>Điều 4: Nâng lương đối với nhân viên làm trên 06 tháng</b>

Nhân viên có thời gian gắn bó tại cơng ty từ 06 tháng trở lên sẽ được xem xét nâng
lương thường xuyên theo quy định và tình hình kinh doanh của cơng ty.

………
………
<b>Chương III: Quy trình thực hiện</b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

nhân viên tại công ty, giải quyết trong phạm vi nắm bắt nếu ngồi phạm vi có thể tổng
hợp báo cáo ban giám đốc.

Ban lãnh đạo sẽ có trách nhiệm tổng hợp xem xét chi tiết nâng lương của từng Bộ

phận và cá nhân, phê duyệt hoặc không phê duyệt các đề xuất nâng lương của các Bộ
phận theo từng giai đoạn.

………
………
<b>Chương IV: Tổ chức thực hiện</b>

Hội đồng quản trị và Ban giám đốc công ty sẽ tiến hành quyết định phê duyệt chi tiết
quy chế nâng bậc lương của công ty.

Trong trường hợp có sự thay đổi phải thơng báo kịp thời cho Bộ phận kế tốn có trách
nhiệm xem xét, xử lý nhanh chóng và cơng khai đến tồn cán bộ cơng nhân viên tại
cơng ty.

Bộ phận có trách nhiệm thực thi quy chế nâng lương tiếp nhận, xử lý, lưu trữ thơng và
trình báo cáo ban lãnh đạo theo quy định hoặc nếu có u cầu.

Trong q trình thực hiện quy chế nâng lương, nếu có bất kỳ vướng mắc hay sai sót gì
liên hệ nhanh chóng tới Ban lãnh đạo để xem xét, giải quyết kịp thời./.

<b>CÔNG TY</b>

</div>

<!--links-->