MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN TỔ CHỨC QUẢN LÝ HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG NHẰM NÂNG CAO HIỂU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 134

Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện tổ chức quản lý
hạch toán kế toán tiền lơng nhằm nâng cao hiểu quả sử
dụng lao động ở công ty công trình giao thông 134:
I. Về quan hệ nhà nớc và chính quyền địa phơng
1. nhìn chung
- Công ty có mối quan hệ với cơ quan quản lý nhà nớc thông qua trách nhiệm
và nghĩa vụ quyền nợ của công ty nh:
+ Tiến hành sản xuất kinh doanh theo đúng nh quy định của pháp luật.
+ Chấp hành pháp luật thực hiện đầy đủ nghiêm túc các quy định của pháp
luật và các quy định của chính phủ (về thuế, lao động, môi trờng...)
+ Đợc hởng các chế độ trợ cấp, trợ giá và các chế độ khác theo quy định của
chính phủ.
+ Thực hiện các định mức kinh tế kỹ thuật, tiêu chuẩn sản phẩm, chất l-
ợng sản phẩm phù hợp với phù hợp với tiêu chuẩn quốc gia.
+ Thực hiện các quy định về bảo vệ môi trờng và an toàn lao động trong sản
xuất.
+ Thẩm định các dự án chiến lợc, quy hoạch phát triển của ngành kinh tế kỹ
thuật và quy định theo các vùng kinh tế.
+ Đảm bảo thực hiện quyền lợi, nghĩa vụ đối với ngời lao động theo đúng
quy định của pháp luật.
- Đối với cơ quan quản lý cấp địa phơng cần có những quan tâm giúp đỡ
công ty về mặt nhân lực, cũng nh nguồn nhiên liệu mà địa phơng có nh lao
động, đất, đá điện... Địa phơng tạo điều kiện cho công ty có chỗ ăn ở, cho
công nhân lao động đóng trên địa bàn để công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ cả
mình.
+ Thực hiện tốt nghĩa vụ đối với ngời lao động theo quy định của pháp luật
đảm bảo cho ngời lao động tham gia quản lý công ty:
2. Đối với công ty:
- Đào tạo và nâng cao trình độ cho ngời lao động trong phơng pháp giáo dục
đào tạo. Nói đến các hoạt động nhằm mục đích nâng cao tay nghề, kỹ năng,
tri thức của từng cá nhân đối với công việc hoàn thành. Công tác đào tạo sẽ

giúp cho ngời lao động có văn hoá, có trình độ chuyên môn kỹ thuật, lẫn tinh
thần trách nhiệm, ý thức sáng tạo. Làm cho ngời lao động thích nghi đợc với
sự biến đổi và phát triển tình hình sản xút kinh doanh của công ty. Đào tạo và
thực hiện tốt sẽ có tác dụng kích thích rất lớn đối với ngời lao động.
- Trong điều kiện sản xuất kinh doanh hiện nay đợc cơ giới hoá và tự động hoá,
do đố ngời lao động cần đợc đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn và kiến
thức. Nh đã biết mỗi khi ngời lao động đợc trang bị đầy đủ kiến thức cơ
bản,thì việc tiếp thu kỹ thuật sẽ nhanh hơn, sử lý quá trình tồn tại trong sản
xuất sẽ tốt hơn. Do vậy, biện pháp đào tạo và nâng cao tay nghề cho ngời lao
động là rất cần thiết.
- Các phòng ban cần làm tốt các nghiệp vụ chuyên môn của mình cũng nh
tham mu cho Giám Đốc trong công tác quản lý. tránh sự quản,lý chồng chéo
trong các phòng ban, dẫn tới gây khó dẽ cho ngời lao động.
- Tăng cờng khâu quản lý tiền lơng ở cấp công ty, hớng dãn công tác thống kê
kế toán ở cấp đội hiểu rõ những quy định của nhà nớc, cũng nh quy định quản
lý nội bộ công ty. Nhằm thúc đẩy công tác sản xuất ở đội đợc phát triển có nề
nếp và có quy củ thánh thất thoát, lãng phí trong khâu tổ chức thi công. Đội
phải thực hiện báo cáo thờng xuyên về khối lợng công việc của mình, chính
xác, kịp thời để công ty có phơng án điều chỉnh cho phù hợp với tình hình
thực tế. Ngoài gia các phòng cần giám sát các đội thực hiện trả lơng cho ngời
lao động.
- Tăng cờng công tác quản lý của ban lãnh đạo công ty đối với đội trởng của
các đội sản xuất. Bởi đội trởng là cầu nối trực tiếp giữa các cấp quản lý với
ngời công nhân lao động trực tiếp.
- Tăng thu nhập bình quân cho ngời lao động trong công ty, đối với lao động
lơng chính là nguồn sống của cả gia đình của ngời lao động. Nếu với mức l-
ơng tháp thì ngời lao động sẽ không có đủ chi tiêu cho gia đình nh ăn, ở,
mặc... Do đó ngời lao động sẽ không thể tập chung vào sản xuất, họ có thẻ
tìm những công việc phụ để làm thêm tăng thui nhập cho gia đình. Từ đó sẽ
dẫn đến việc trì chệ, trốn tránh công việc đợc giao hoặc có làm nhng làm theo

hình thức trống đối. Vì vậy, vọc tăng thu nhập cho ngời lao động sẽ tạo cho
ngời lao động một tâm lý thoải mãi, ổn định thêm tin tởng vào tơng nai và gắn
bó với công ty.
- theo số liệu có trong bảng 11 thì mức thu nhập bình quan trên đầu ngời của
công ty là thấp, do đó công ty cần có những biện pháp hữu hiệu nhất để đẩy
cao quá trình sản xuất. Tăng thu nhập cho ngời lao động, tăng các khoản phụ
cấp khác nh tiền thởng, tiền bảo hộ lao động... Để khuyến khích ngời lao
động có tinh thần sáng tạo và cần cù trong lao động.
- Ngời lao động không chỉ chú trọng đến vật chất mà họ còn có lợi ich và chú
trọng đến tinh thần, t tởng thúc đẩy hoạt động lao động sản xuất của ngời lao
động nh. Giá trị về tinh thần,niềm tự hào,vinh dự lao động, lơng tâm nghề
nghiệp, lòng nhiệt tình niềm vui tìm kiếm sáng tạo... NGời lao động còn có
những quyền lợi về chính trị, tự do dân chủ, quyền đợc hởng thụ những giá thị
văn hoá tinh thần. Do đó, thực hiện biển pháp quản lý bằng kinh tế ngoài việc
chú trọng đến lợi ích kinh tế của ngời lao động, còn phải chú ý đến lợi ích
tinh thần. Phải kết hợp các lợi ích tinh thần và vạn dụng khéo léo các biện
pháp nhằm quản lý công ty đợc tốt hơn.
II. Một số đánh giá về công tác kế toán ở công ty công trình giao thông 134
3. Đánh giá chung về công tác kế toán ở công ty công trình giao thông 134
Gần 10 năm trôi qua, để tồn tại và phát triển nhất là trong nền kinh tế thị tr-
ờng cạnh tranh khắc nhiệt, luôn đòi hỏi sự phấn đấu và vơn lên để khẳng định
mình. công ty công trình giao thông 134 đã không ngừng đổi mới về mọi mặt và
đặt đợc những thành tựu đáng kể. Để có đợc kết quả nh ngày hôm nay đố là cả
một sự sáng tạo không ngừng của tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty.
Ban lãnh đạo công ty đã đa ra các biện pháp hợp lý và có hiểu quả nhằm khắc
phục những khó khăn, tồn tại của mình. Từ đó từng bớc hoà nhập với nền kinh tế
thị trờng có sự điều tiết của nhà nớc.
Sản phẩm chính của công ty chủ yếu là về cầu, đờng, và xây dựng dan dụng
Để có một công trình đặt về chất lợng tốt thì cha đủ mà hình thức thẩm mĩ phải
đẹp. Điều này đòi hỏi ban lãnh đạo công ty phải có những chính sách hợp lý vận

dụng khoa học kỹ thuật và sáng tạo trong sản xuất.
Bộ máy kế toán của công ty gồm có 8 ngời, mõi ngời đợc phân cong thực
hiện tối đa là hai phần hành kế toán, do vậy đọi ngũ kế toán phải có trình độ cao,
làm việc với năng suất tối đa để hoàn thành tốt công việc của mình.
Phơng thức kế toán mà công ty đang áp dụng hình thức nhật ký chứng từ
nhng công ty đã cải tiến và bố chí lại sổ sách một cách đơn giản, thận tiện, dễ
hiểu. Điều này giúp cho việc lấy số liệu ghi vào sổ sách liên quan một cách nhanh
nhất và đầy đủ nhất, sự luân chuyển sổ sách và công tác kiểm tra đối chiếu diễn ra
thờng xuyên và kịp thời.
2. Những nhận xét củ thể về kế toán tiền lơng ở công ty công trình giao thông
134
Việc trả lơng ở công ty công trình giao thông 134 thờng mang tính phân tán
không tập chung, do công việc của công ty không đòi hỏi số lợng lao động là cố
định. Nên số lợng lao động của công ty chủ yếu là sử dụng ngay địa phơng, nên
việc trả lơng hoàn toàn do đội trởng và ngời đảm nhiệm công trình tính và trả lơng
cho ngời lao động. Việc quản lý về tiền lơng cho từng ngời là rất khó, làm cho việc
trích nộp các quỹ BHXH,BHYT,KPCĐ không đợc thờng xuyên.
Công ty nên xây dựng thang bậc lơng ch o từng ngời trong công ty:
+ Tiền lơng của cả tổ tính theo công thức.
T1 = ĐgxQ1
Trong đó:
L1: Tiền lơng thực tế tổ nhận đợc.
Q1: Sản lợng thực tế tổ hoàn thành.
Đg:Đơn giá tiền lơng trả cho tổ.
Việc chia lơng cho từng cá nhân trong tổ rất quan trọng trong chế độ trả l-
ơng sản phẩm. Công ty nên áp dụng hình thức trả lơng cho từng công nhân thông
qua công thức:
L
i
= L

cn1
x H
đc
Trong đó:
L
i
: Lơng thực tế công nhân i nhận đợc.
L
cni
: Tiền lơng cáp bậc của công nhân i.
H
đc
: Hệ số điều chỉnh.