(Luận văn thạc sĩ) - Nghiên cứu ảnh hưởng của tiến độ thi công đến chi phí đầu tư xây dựng, dự án nâng cấp kênh trạm bơm Nam Sông Mã, tỉnh Thanh Hóa

L I CAM OAN
Tác gi xin cam đoan đây là cơng trình nghiên c u c a b n thân tác gi . Các k t qu
nghiên c u và các k t lu n trong Lu n v n là trung th c, không sao chép t b t k m t
ngu n nào và d

i b t k hình th c nào. Vi c tham kh o các ngu n tài li u đã đ

th c hi n trích d n và ghi ngu n tài li u tham kh o đúng quy đ nh.
Tác gi Lu n v n

Cao Bát Chí

i

c


L I CÁM
Sau m t th i gian h c t p và nghiên c u t i Tr
s h

N
ng

i h c Th y L i Hà N i.

ng d n, giúp đ t n tình c a các th y, cô giáo trong tr

c

ng, s c ng tác c a các

c quan chuyên môn, các b n bè và s n l c ph n đ u c a b n thân tác gi đã hoàn
thành lu n v n Th c s k thu t, chuyên ngành Qu n lý xây d ng v i n i dung:
“Nghiên c u nh h

ng c a ti n đ thi cơng đ n Chi phí đ u t xây d ng, D án:

Nâng c p kênh tr m b m Nam sơng Mã, t nh Thanh Hố ”
Xin đ

c bày t lòng bi t n sâu s c đ n cán b h

ng d n khoa h c là th y giáo

GS.TS V Thanh Te, đã dành nhi u th i gian ch b o, h
đ

ng d n đ tôi hoàn thành

c lu n v n này.

Tác gi xin chân thành c m n s giúp đ c a các th y giáo, cô giáo Tr

ng

ih c

Th y l i trong th i gian h c t p t i đây, s quan tâm giúp đ c a lãnh đ o Ban Qu n
lý d án

u t xây d ng các cơng trình Nơng nghi p và Phát tri n Nơng thơn Thanh

Hóa, b n bè đ ng nghi p đ hoàn thành lu n v n này.
Xin chân thành cám n!

ii


M CL C
DANH M C HÌNH NH ..............................................................................................vi
DANH M C B NG BI U .......................................................................................... vii
DANH M C CÁC T
M

VI T T T ............................................................................. viii

U .........................................................................................................................1
1. Tính c p thi t c a đ tài...........................................................................................1
2. M c tiêu c a đ tài ..................................................................................................2
3.

it

ng và ph m vi nghiên c u ...........................................................................2

4. Cách ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u..............................................................2

5. Ý ngh a khoa h c và th c ti n .................................................................................2

5.1. Ý ngh a khoa h c ..............................................................................................2
5.2. Ý ngh a th c ti n ..............................................................................................3
6. K t qu đ t đ

c ......................................................................................................3

7. C u trúc c a Lu n v n .............................................................................................3
CH NG 1 T NG QUAN V TI N
THI CƠNG VÀ CHI PHÍ
U T XÂY
D NG .............................................................................................................................4
1.1 D án đ u t xây d ng ..........................................................................................4
1.1.1 Trình t th c hi n d án đ u t xây d ng cơng trình ....................................4
1.2 Ti n đ thi công trong xây d ng ...........................................................................6
1.2.1 Khái ni m v ti n đ thi công trong xây d ng cơng trình..............................6
1.2.2 T m quan tr ng c a ti n đ thi công trong xây d ng công trình ...................7
1.3 Chi phí c a d án đ u t xây d ng cơng trình ....................................................14
1.3.1 Các lo i chi phí c a d án đ u t xây d ng cơng trình ................................14
1.3.2 Chi phí c a d án trong giai đo n thi công xây d ng cơng trình .................15
1.4 Th c tr ng v ti n đ thi cơng và Chi phí đ u t các cơng trình xây d ng hi n
nay Vi t Nam..........................................................................................................20
1.4.1 Qu n lý ti n đ thi công trong xây d ng ......................................................20
1.4.2 Ti n đ thi công c a m t s d án th y l i, th y đi n

Vi t Nam .............21

1.5 Qu n lý Chi phí trong xây d ng ..........................................................................23
1.6 K t lu n ch

ng 1 ...............................................................................................24

iii


CH NG 2 C S KHOA H C TRONG NGHIÊN C U TI N
VÀ NH
H
NG C A TI N
N CHI PHÍ
U T XÂY D NG............................... 25
2.1 Các nguyên nhân nh h

ng đ n ti n đ thi công xây d ng cơng trình ............. 25

2.1.1 Các ngun nhân khách quan ....................................................................... 25
2.1.2 Các nguyên nhân ch quan .......................................................................... 27
2.2 C s lý thuy t trong qu n lý k ho ch ti n đ ................................................... 30
2.2.1 C n c và nguyên t c l p k ho ch ti n đ .................................................. 30
2.2.2 T ch c th c hi n ......................................................................................... 33
2.2.3 Theo dõi, ki m soát, qu n lý ti n đ cơng trình ........................................... 33
2.3 C s lý thuy t trong tính tốn chi phí xây d ng cơng trình .............................. 37
2.3.1 Các c n c xác đ nh chi phí đ u t xây d ng cơng trình ............................. 37
2.3.2 N i dung c a chi phí đ u t xây d ng cơng trình ........................................ 38
2.3.3 Ph

ng th c xác đ nh chi phí đ u t xây d ng cơng trình .......................... 39

2.4 M i quan h gi a ti n đ và chi phí đ u t xây d ng cơng trình ....................... 46
2.4.1 Chi phí dịng đ i d án ................................................................................. 46
2.4.2 Ngân sách d án ........................................................................................... 47

2.4.3 Ki m soát giá thành d án ............................................................................ 47
2.4.4 Quan h gi a th i gian và Chi phí th c hi n d án ..................................... 48
2.5 K t lu n ch

ng 2 ............................................................................................... 52

CH NG 3 NGHIÊN C U VI C KÉO DÀI TI N
THI CƠNG LÀM NH
H NG
N CHI PHÍ
U T XÂY D NG D ÁN NÂNG C P KÊNH TR M
B M NAM SƠNG MÃ, T NH THANH HĨA ............................................................ 53
3.1 Gi i thi u chung v d án ................................................................................... 53
3.1.1 Ch c n ng và nhi m v ................................................................................ 54
3.1.2 C c u t ch c .............................................................................................. 55
3.1.3 Mơ hình qu n lý d án ................................................................................. 56
3.2 Th c tr ng v công tác qu n lý ti n đ

nh h

ng đ n chi phí đ u t ............... 56

3.2.1 Khái quát chung gói th u ch m ti n đ ........................................................ 56
3.2.2 K ho ch ti n đ thi công đ

c phê duy t c a d án .................................. 57

3.2.3 K ho ch ti n đ thi công đi u ch nh ........................................................... 61
3.2.4 Nguyên nhân ph i đi u ch nh kéo dài ti n đ thi công ................................ 62
3.3 Tính tốn chi phí khi thay đ i do kéo dài ti n đ thi công ................................. 63

iv


3.3.1 Tính tốn chi phí t ng thêm cho cơng tác qu n lý d án..............................63
3.3.2 Tính tốn chi phí t ng thêm cho công tác giám sát thi công ........................64
3.3.3 Tính tốn chi phí t ng thêm cho cơng tác xây d ng ....................................65
3.3.4 Tính tốn chi phí lãng phí do ch m đ a cơng trình vào s d ng .................68
3.3.5 T ng h p chi phí thi t h i do ch m 01 n m đ a d án vào s d ng ...........69
3.4
xu t m t s gi i pháp nh m h n ch tình tr ng kéo dài ti n đ thi cơng đ m
b o hi u qu đ u t ....................................................................................................70
3.4.1 Xây d ng h th ng giám sát ti n đ .............................................................70
3.4.2 Hồn thi n q trình ki m sốt ti n đ .........................................................74
3.4.3 T ng c

ng m i liên k t gi a các bên tham gia d án.................................76

3.5 Gi i pháp v qu n lý ti n đ trong các giai đo n đ u t .....................................78
3.5.1 Gi i pháp v qu n lý ti n đ trong giai đo n chu n b d án .......................78
3.5.2 Gi i pháp v qu n lý ti n đ trong giai đo n th c hi n d án .....................79
3.6 K t lu n ch

ng 3 ...............................................................................................80

K T LU N VÀ KI N NGH .......................................................................................81
TÀI LI U THAM KH O .............................................................................................83

v

DANH M C HÌNH NH
Hình 1.1 Trình t th c hi n d án đ u t xây d ng cơng trình ...................................... 4
Hình 1.2 Ti n đ thi cơng theo s đ đ

ng th ng ......................................................... 7

Hình 1.3 Ti n đ thi công công tác bê tông c t thép theo s đ xiên ............................. 8
Hình 1.4 K ho ch ti n đ l p theo ph

ng pháp S M ............................................... 10

Hình 1.5 S đ kh i mơ ph ng Monte-Carlo................................................................ 12
Hình 2.1 L p bi u đ ti n đ ......................................................................................... 32
Hình 2.2 Ki m tra ti n đ b ng đ

ng tích phân .......................................................... 35

Hình 2.3 Ki m tra ti n đ thi công b ng đ

ng ph n tr m .......................................... 35

Hình 2.4 Bi u đ nh t ký cơng vi c .............................................................................. 36
Hình 2.5

th chi phí gián ti p ................................................................................... 49

Hình 2.6

th chi phí tr c ti p ................................................................................... 50

Hình 2.7 Giá thành tồn b d án ................................................................................. 51
Hình 3.1 S đ th c hi n d án ..................................................................................... 56
Hình 3.2 H th ng ki m soát ti n đ ............................................................................. 75

vi


DANH M C B NG BI U
B ng 2.1 T ng h p d tốn chi phí xây d ng tính theo đ n giá xây d ng cơng trình
khơng đ y đ và giá xây d ng không đ y đ ................................................................40
B ng 2.2 T ng h p chi phí v t liêu,chi phí nhân cơng, chi phí máy thi cơng trong chi
phí tr c ti p ....................................................................................................................43
B ng 3.1 Quy mô và các thông s k thu t chính .........................................................57
B ng 3.2 K ho ch ti n đ thi cơng c a gói th u B2.3 .................................................58
B ng 3.3 K ho ch ti n đ thi công đi u ch nh c a gói th u B2.3 ...............................62
B ng 3.4 Chi phí GS t ng thêm 01 n m do kéo dài ti n đ thi cơng gói th u B2.3 .....65
B ng 3.5 Ch s giá xây d ng cơng trình khu v c Thanh Hóa .....................................66
B ng 3.6 Chi phí xây d ng t ng do kéo dài ti n đ thi công thêm 01 n m ..................67
B ng 3.7 Chi phí b m t

i do ch m ti n đ bàn giao, đ a vào v n hành sau 01 n m. 69

B ng 3.8 T ng h p chi phí thi t h i do ch m đ a d án vào s d ng ..........................70
B ng 3.9 Các tiêu chí c n giám sát................................................................................71
B ng 3.10 Nh n bi t vai trò trong d án trên s đ trách nhi m b ng ch vi t t t ......78
B ng 3.11 S d ng quy t đ nh trong s đ trách nhi m ...............................................78

vii

DANH M C CÁC T

VI T T T

ADB

Ngân hàng phát tri n Châu Á

MARD

B Nông nghi p và PTNT

PPC

UBND t nh Thanh Hóa

CPO

Ban Qu n lý Trung

DARD

S Nơng nghi p và PTNT

CPMU

Ban qu n lý d án tr c thu c CPO

ICMB3

Ban Qu n lý và

PPMU

Ban qu n lý d án c p t nh

IMCs

Công ty khai thác th y nông

WUG

H i dùng n

BT C

Ban đ n bù tái đ nh c t nh, huy n

ng các d án th y l i

u t Xây d ng s 3

c

KHT

K ho ch ti n đ

S M

S đ m ng

C T

Ch đ u t

NCTKT

Nghiên c u ti n kh thi

NCKT

Nghiên c u kh thi

XDCT

Xây d ng cơng trình

UBND
TVTK

y ban nhân dân
T v n thi t k

TKBVTC Thi t k b n v thi công

viii

M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
Cơng cu c cơng nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n
m i mi n đ t n

c đang di n ra m nh m trên kh p

c và trên m i l nh v c. Trong đó, ngành xây d ng cơng trình đã đóng

góp m t ph n l n cho vi c công nghi p hoá, v i nhi u d án đã đ
m c đ u t lên đ n hàng nghìn t đ ng đã và đang đ

c đ u t có t ng

c tri n khai thi cơng xây d ng.

Theo đó, ngành Nông nghi p và phát tri n nông thôn Thanh Hóa, v i th i gian qua đã
đ

c đ u t r t nhi u các d án t nh ng ngu n v n trong và ngoài n

c (vay v n

ODA). Tuy nhiên, tình hình tri n khai th c hi n các d án đ u t xây d ng đang có
nh ng b t c p, đ c bi t là ti n đ thi công các cơng trình s a ch a, nâng c p đa ph n
không đáp ng đ

c ti n đ đã đ ra, tr

c tình hình đó m t s v n đ đ

c đ t ra là:

(1) Nguyên nhân nào d n đ n các cơng trình khơng hồn thành đúng ti n đ d án
đ
(2)

c duy t?
nh h

ng c a vi c kéo dài ti n đ thi công đ n chi phí đ u t c a d án s nh

th nào?
(3) Gi i pháp nào có th kh c ph c tình tr ng kéo dài ti n đ thi công, đ m b o t ng
m c đ u t không thay đ i?
Nh chúng ta đã bi t ti n đ thi công và chi phí đ u t c a d án có quan h ch t ch
v i nhau. M t cơng trình xây d ng mu n đ t đ

c hi u qu cao v m t kinh t và xã

h i thì xuyên su t quá trình t b

c quy ho ch, đ xu t d án đ u t , l p d án, thi t

k , giám sát, qu n lý d án đ n b

c bàn giao đ a cơng trình vào khai thác s d ng và

quy t tốn cơng trình ph i đ

c qu n lý ch t ch , do đó ph i thi cơng theo đúng ti n

đ đã đ ra.
Hi n nay, có r t nhi u cơng trình xây d ng Giao thông, Th y l i và H t ng k thu t,
đ c bi t đ i v i nh ng cơng trình s a ch a, nâng c p h th ng thu l i đang b ch m
ti n đ . Nguyên nhân c a vi c ch m ti n đ đó m t ph n là do các y u t khách quan
nh th i ti t, khí h u…; m t ph n là do n ng l c t ch c qu n lý, đi u hành c a các

1


nhà th u thi công, nhà th u t v n thi t k còn h n ch và là trách nhi m c a Ch đ u
t . Chính vì v y mà các cơng trình khơng đ

c bàn giao đ a vào s d ng đúng ti n

đ . i u đó đã làm t ng chi phí c a d án và làm nh h

ng đ n hi u qu sau khi đ u

t d án v.v.. Xu t phát t nh ng v n đ nêu trên, h c viên ch n đ tài: “Nghiên c u
nh h

ng c a ti n đ thi công đ n chi phí đ u t xây d ng, D án: Nâng c p kênh

tr m b m Nam sông Mã, t nh Thanh Hoá ” làm lu n v n Th c s .
2. M c tiêu c a đ tài

Nghiên c u, phân tích, đánh giá nh h

ng c a ti n đ thi công đ n chi phí đ u t đ i

d án đ u t xây d ng. T đó đ xu t các gi i pháp kh c ph c.
it

3.
it

ng và ph m vi nghiên c u

ng nghiên c u: M i quan h gi a ti n đ thi công đ i v i cơng trình xây d ng.

Ph m vi nghiên c u: D án Nâng c p kênh tr m b m Nam sơng Mã, t nh Thanh Hố.
4. Cách ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u

- Cách ti p c n: Thơng qua các cơng trình th c t và các tài li u liên quan đ nghiên
c u, phân tích nh m đ a ra các m c tiêu, gi i pháp c a đ tài.
- Các ph

ng pháp nghiên c u:

+ Ph

ng pháp kh o sát thu th p s li u;

+ Ph

ng pháp phân tích đánh giá;

5. Ý ngh a khoa h c và th c ti n
5.1. Ý ngh a khoa h c
tài góp ph n h th ng hóa và c p nh t nh ng v n đ lý lu n c b n v công tác
qu n lý ti n đ thi cơng cơng trình và qua đó cho th y m i liên h gi a chi phí và ti n
đ thi cơng cơng trình. Nh ng nghiên c u này có giá tr làm tài li u tham kh o cho
công tác qu n lý ti n đ thi cơng cơng trình, đ i v i các đ n v trong công tác qu n lý
đ u t xây d ng hi n nay.

2


5.2. Ý ngh a th c ti n
Nghiên c u c a đ tài s là tài li u tham kh o có giá tr trong vi c nâng cao ch t l

ng

trong công tác qu n lý ti n đ thi cơng cơng trình th y l i, là tài li u tham kh o h u
ích cho Ban qu n lý d án và nhà th u trên c n
6. K t qu đ t đ
- Phân tích m i t
-

c.

c
ng quan c a ti n đ đ n chi phí đ u t xây d ng cơng trình

xu t m t s gi i pháp trong qu n lý th c hi n d án, đi u hành t ch c thi công

đ đ m b o chi phí đ u t xây d ng c a d án.
7. C u trúc c a Lu n v n
Ngoài ph n m đ u và k t lu n, Lu n v n g m có 3 ch

ng:

Ch

ng 1 T ng quan v k ho ch ti n đ và chi phí đ u t xây d ng

Ch

ng 2 C s khoa h c trong nghiên c u ti n đ và nh h

ng c a ti n đ đ n chi

phí đ u t xây d ng
Ch

ng 3 Nghiên c u vi c kéo dài ti n đ thi cơng làm nh h

xây d ng cơng trình

3

ng đ n chi phí đ u t

CH
NG 1 T NG QUAN V TI N
T XÂY D NG

THI CƠNG VÀ CHI PHÍ

U

1.1 D án đ u t xây d ng
Khái ni m v d án đ u t xây d ng cơng trình: D án đ u t là t p h p các đ xu t có
liên quan đ n vi c s d ng v n đ ti n hành ho t đ ng XD đ XD m i, s a ch a, c i
t o CTXD nh m phát tri n, duy trì, nâng cao ch t l
trong th i h n và chi phí xác đ nh.

ng CT ho c s n ph m, d ch v

giai đo n chu n b d án

TXD, d án đ

c th

hi n thông qua BC NCTKT TXD, Báo cáo NCKT TXD ho c Báo cáo kinh t - K
thu t TXD.
H s : D án đ u t XDCT bao g m ph n thuy t minh d án và ph n “thi t k c s ”.
1.1.1 Trình t th c hi n d án đ u t xây d ng cơng trình

Hình 1.1Trình t th c hi n d án đ u t xây d ng cơng trình
Trình t th c hi n m t d án đ u t xây d ng đ

4

c chia ra làm 03 giai đo n:


a) Giai đo n chu n b đ u t
N i dung th c hi n trong giai đo n này là:
• Nghiên c u th tr

ng, kh n ng, s c n thi t ph i đ u t và l a ch n đ a đi m xây

d ng cơng trình;
• L p Báo cáo nghiên c u ti n kh thi (NCTKT) (đ i v i DA quan tr ng) thì chính
ph s xem xét đ trình Qu c h i thông qua ch tr

ng và cho phép đ u t . (Ngh đ nh

s 59/2015/N -CP);
• L p Báo cáo NCKT (n u báo cáo NCTKT đ

c phê duy t);

• L p báo cáo kinh t - k thu t.
b) Giai đo n th c hi n d án đ u t
Theo quy đ nh hi n hành thì giai đo n th c hi n d án bao g m các cơng vi c sau:
• Xây l p và mua s m thi t b ;
• Giao đ t ho c thuê đ t đ xây d ng cơng trình;
•

n bù gi i phóng m t b ng;

• Thi t k cơng trình và l p t ng d tốn;
• Xin phép xây d ng;
•

u th u - Th c hi n thi công xây d ng cơng trình.

c) Giai đo n k t thúc xây d ng
Các công vi c ph i th c hi n tr ng giai đo n này là:
• Nghi m thu bàn giao cơng trình;
•

a cơng trình vào s d ng;

• B o hành cơng trình;
• Quy t tốn v n đ u t ;
5


- Chú ý:
Vi c chia làm 3 giai đo n nh trên ch là t

ng đ i v m t th i gian và công vi c,

không nh t thi t ph i theo tu n t nh v y. Có nh ng vi c b t bu c ph i th c hi n
theo trình t , nh ng c ng có nh ng vi c c a m t s d án có th làm g i đ u ho c làm
song song, đ rút ng n th i gian th c hi n.
1.2 Ti n đ thi công trong xây d ng
1.2.1 Khái ni m v ti n đ thi cơng trong xây d ng cơng trình
a) Khái ni m

Ti n đ thi công xây d ng cơng trình là c th hóa tồn b các h ng m c công vi c
c a d án đ u t xây d ng cơng trình trong giai đo n tri n khai th c hi n d án. Ti n
đ do t v n thi t k xây d ng trong giai đo n thi t k k thu t và trên c s th i h n
xây d ng cơng trình do ch đ u t l a ch n
b) Ý ngh a c a ti n đ thi công
M t d án đ u t xây d ng đ

c đánh giá là có ti n đ thi cơng h p lý khi ti n đ đó

có t ng th i gian th c hi n không v

t quá t ng th i gian đã đ

c phê duy t, có trình

t thi cơng các cơng vi c h p lý, s d ng nhân l c máy móc thi t b đi u hịa và l

ng

v n đ a vào cơng trình h p lý.
Trong b t k m t d án đàu t xây d ng cơng trình thì các y u t quy mơ d án, Chi
phí và ti n đ ln có m i quan h m t thi t v i nhau, chúng t o thành tam giác d án,
m i y u t là m t c nh c a tam giác, khi m t c nh (y u t ) nào đó thay đ i thì s làm
các c nh khác thay đ i theo.
Ti n đ thi công xây d ng cơng trình r t quan tr ng và có ý ngh a h t s c to l n đ i
v i c p quy t đ nh đ u t , Ch đ u t , nhà th u và các đ n v có liên quan.
•

i v i Ch đ u t thì ti n đ thi cơng là c s đ l p chi phí, đi u ph i phân b Chi

phí theo t ng th i đi m;
• Ti n đ thi cơng là c n c đ đ m b o th i gian hoàn thành d án gi a Ch đ u t
và nhà th u; ki m tra, ki m soát ti n đ thi cơng cơng trình c a nhà th u;

6


• Là c n c xác đ nh, đ nh l

ng th i gian hồn thành cơng trình và đi u ch nh ti n đ

thi công khi c n thi t;
•

i v i nhà th u ti n đ thi công là c n c đ xác đ nh nhu c u nhân l c, v t t , huy

đ ng máy móc, thi t b ;
• D trù đ

c các r i do g p ph i trong q trình thi cơng;

• Là tài li u quan tr ng đ b trí s p x p vi c th c hi n công vi c xây d ng, bi t rõ th i
gian t p k t máy móc thi t b , v t t t đó có bi n pháp s p x p khoa h c t i cơng tr

ng;

• Làm c s cho q trình thanh quy t tốn theo giai đo n.
1.2.2 T m quan tr ng c a ti n đ thi cơng trong xây d ng cơng trình
Hi n nay, trên th gi i c ng nh
trong đó ph i k đ n nh : Ph

s đ m ng (CPM, PERT); ph
a) S đ đ
S đ đ

Vi t Nam có nhi u ph
ng pháp s đ đ

ng pháp l p ti n đ thi công,

ng th ng (ngang, xiên), ph

ng pháp EVM và ph

ng pháp

ng pháp Monter-carlo.

ng th ng (S đ ngang):
ng th ng là lo i hình đ n gi n nh t đ bi u di n ti n đ thi cơng cơng trình.

Cơng vi c đ

c th hi n b ng đ

ng g ch ngang, đ dài c a m i đ

theo tr c th i gian bi u th th i gian hồn thành cơng vi c đó. S đ đ
th hi n nh hình d

i đây:

Hình 1.2Ti n đ thi công theo s đ đ
7

ng th ng

ng g ch ngang
ng th ng đ

c


u đi m:
• D xây d ng và làm cho ng

i đ c d nh n bi t công vi c và th i gian th c hi n c a

các cơng tác;
• Th y rõ t ng th i gian th c hi n các công vi c.
Nh

c đi m:

• Khơng th th c hi n đ

c m i quan h gi a các công tác, không ghi rõ quy trình

cơng ngh . Trong d án có nhi u cơng tác thì đi u này th hi n r t rõ nét;
• Ch áp d ng cho nh ng d án có quy mơ nh , khơng ph c t p.
b) S đ xiên (s đ chu trình)

S đ xiên bi u di n k ho ch c v th i gian thi công và không gian xây d ng. Khi
bi u di n m i quan h công vi c phát tri n theo hai h
thành nh ng đ

ng không gian và th i gian t o

ng xiên. Do đó th hi n ti n đ b ng s đ xiên theo ph

ng án t

ch c s n xu t xây d ng dây chuy n r t thích h p, b o đ m tính nh p nhàng, liên t c.
M t tr c c a đ th (tr c tung) bi u th không gian (phân đo n), tr c kia c a đ th
(tr c hồnh) bi u th th i gian. Cơng vi c đ

c bi u th b ng các đ

ng xiên bi u th

m t kho ng không gian và th i gian nh t đ nh. Hình chi u c a đ

ng xiên theo tr c

th i gian bi u th th i gian hồn thành cơng vi c đó. S đ xiên đ

c bi u di n trong

hình d

i đây:

Hình 1.3Ti n đ thi công công tác bê tông c t thép theo s đ xiên
8


u đi m:
• Th hi n rõ ràng các cơng vi c, d qu n lý,
• Các cơng vi c đ
Nh

c đi m: Không th hi n đ

So v i s đ đ
ph

c chia thành các phân đo n nh , th i gian đ

c chia thành các chu k .

c các d án l n có nhi u cơng vi c.

ng th ng, s đ xiên thích h p cho vi c th hi n k ho ch ti n đ theo

ng pháp s n xu t xây d ng dây chuy n, tuy nhiên c hai s đ đ u là m t mơ

hình tốn h c t nh.
không gi i quy t đ

i v i các d án l n c hai ph

ng pháp th hi n trên s đ đ u

c t i u, nh t là các m i liên h gi a các công vi c, các bi n đ ng

trong d án khi c n ph i đi u ch nh v th i gian.
c) S đ m ng
Khái ni m s đ m ng: S đ m ng là m t mô hình tốn h c đ ng, th hi n tồn b d
án xây d ng cơng trình thành m t th th ng nh t, ch t ch , trong đó cho th y rõ t ng
v trí c a t ng công vi c đ i v i m c tiêu chung và s

nh h

ng l n nhau gi a các

cơng vi c.
Có nhi u lo i s đ m ng, nh ng ph bi n h n c là hai lo i CPM (Critical Path
Method) và PERT (Program Evaluation and Review Technique)[13], [14]: hai lo i này
c b n gi ng nhau v hình th c, v trình t l p, ch khác nhau v ph
th i gian. e bi u di n s đ m ng công vi c có haiph

ng pháp chính:

Ph

ng pháp “cơng vi c m i tên” (AOA - Activities on Arrow).

Ph

ng pháp “công vi c trên các nút” (AON - Activities on Nod).

C hai ph

ng pháp tính

ng pháp này đ u có chung m t nguyên t c là: Tr
c đó đ u ph i đ

c khi m t cơng vi c có

th đ

c b t đ u thì t t c các cơng vi c tr

c hồn thành và các m i

tên đ

c v theo chi u t trái sang ph i ph i ánh m i quan h logic tr

c sau gi a các

công vi c, đ dài m i tên l i khơng có ý ngh a gì.
Thí d : L p k ho ch ti n đ l p ghép m t ngôi nhà, bao g m 6 công vi c chính:
+ Thi cơng móng cơng trình: 3 tu n.
9


+ i u đ ng c n c u v công tr
+ Làm đ

ng: 1 tu n.

ng c n c u: 2 tu n

+ V n chuy n c u ki n l p ghép v công tr

ng: 3 tu n.

+ L p d ng c n c u: 1 tu n.
+ Thi công l p ghép ngôi nhà: 5 tu n.
N u dùng các m i tên đ th hi n t ng công vi c và các khuyên tròn đánh d u s b t
đ u và k t thúc các công vi c, đ ng th i tn theo quy trình cơng ngh c a cơng tác
chu n b và công tác xây l p nh các nh n xét đã nêu trên đây, có th mơ t k ho ch
ti n đ th c hi n các đ u vi c theo m t hình th c khác g i là k ho ch th hi n theo
ph

ng pháp s đ m ng nh đã v

hình sau.

Hình 1.4K ho ch ti n đ l p theo ph

ng pháp S M

• S đ m ng có tác d ng nh sau:
- Ph n ánh m i quan h t

ng tác gi a các nhi m v , các công vi c c a d án

- Xác đ nh ngày b t đ u, ngày k t thúc, th i h n hồn thành, trên c s đó xác đ nh
các công vi c g ng và đ

ng g ng c a d án.

- Là c s đ tính tốn th i gian d tr các cơng vi c, các s ki n.
- Cho phép xác đ nh nh ng công vi c nào c n ph i th c hi n nh m k t h p ti t ki m
th i gian và ngu n l c, các cơng vi c nào có th th c hi n đ ng th i nh m đ t đ
m c tiêu v ngày hoàn thành c a d án.
10

c


- Là c s đ l p k ho ch ki m soát, theo dõi k ho ch ti n đ và đi u hành d án.
Nguyên t c xây d ng s đ m ng AON
• Xây d ng m ng công vi c theo ph
Các công vi c đ

ng pháp AON c n tuân th các nguyên t c sau:

c trình bày trong m t nút. Nh ng thông tin trong nút g m tên công

vi c, ngày b t đ u, ngày k t thúc và đ dài th i gian th c hi n c n vi c.
Các m i tên xác đ nh quan h tr

c sau c a cơng vi c. Có 4 ki u quan h là: FS (K t

thúc - B t đ u), ss (B t đ u - B t đ u), FF (K t thúc - K t thúc), SF (B t đ u - K t thúc).
T t c các đi m, tr m t đi m k t thúc đ u có ít nh t m t đi m đ ng sau, t t c các
đi m tr đi m b t đ u đ u có đi m đ ng tr

c.

Trong m ng ch có m t đi m đ u tiên và đi m cu i cùng.
* C n c đ c tr ng y u t th i gian th c hi n công vi c trên s đ , có th phân ra:
Ph
đ

ng pháp t t đ nh.
c đ nh tr

* Ph

S M lo i này, th i gian th c hi n các công vi c là m t tr s

c.

ng pháp xác su t.

vi c có th thay đ i và đ
nh ph
Ph

i v i s đ m ng ki u này, th i gian th c hi n các công
c n đ nh theo ph

ng pháp xác su t th ng kê, ch ng h n

ng pháp s đ PERT (Program Evaluation and Review Technique).

ng pháp Monter-carlo

Mô ph ng Monte Carlo là m t cơng c đ phân tích các hi n t
ro nh m rút ra l i gi i g n đúng. Cịn đ
Mơ ph ng Monte Carlo th
các ph
đ

ng đ

c g i là ph

ng có ch a y u t r i

ng pháp th nghi m th ng kê.

c s d ng khi vi c th c hi n các thí nghi m ho c

ng pháp tính tốn b ng gi i tích g p nhi u khó kh n ho c khơng th th c hi n

c, đ c bi t là khi s d ng các máy tính s và khơng u c u nh ng cơng c tốn

h c ph c t p. Th c ch t c a mô ph ng này là l a ch n m t cách ng u nhiên c a các
bi n đ u vào (risk variables) ng u nhiên đ có m t k t qu th c nghi m c a đ i l
t ng h p c n phân tích. Q trình đó đ

ng

c l p l i nhi u l n đ có m t t p h p đ l n

các k t qu th c nghi m. Cu i cùng x lý th ng kê đ có các đ c tr ng th ng kê c a

đ il

ng t ng h p đó.
11


Hình 1.5S đ kh i mơ ph ng Monte-Carlo
B

c 1: Mơ hình tốn h c

Mơ hình này xác đ nh các m i quan h đ i s gi a các bi n s h ng s . Nó là m t t p
h p các công th c cho m t vài bi n s mà các bi n này có nh h
B

ng đ n k t qu .

c 2: Xác đ nh bi n r i ro (risk variables)

Phân tích đ nh y s đ

c s d ng tr

c khi áp d ng phân tích r i ro đ xác đ nh

nh ng bi n s quan tr ng nh t trong mơ hình đánh giá d án và giúp ng

i phân tích

l a ch n các bi n s r i ro quan tr ng (nh ng bi n s này gi i thích h u h t các r i ro

c a d án).
B

c 3: Xác đ nh các d ng phân ph i c a các bi n s

Khi l a ch n d ng phân ph i, ng

i ta s d ng d ng phân ph i xác su t đa tr . Các

d ng phân ph i xác su t c b n nh : phân ph i đ u, phân ph i tam giác, phân ph i
chu n, phân ph i d ng b c thang. Phân ph i d ng b c thang có ích cho nh ng tr

ng

h p có nhi u ý ki n chuyên gia. M t lo i phân ph i b c thang đ c bi t là phân ph i
12


“b c thang - r i r c”, nó đ

c dùng khi giá tr c a m t bi n s có th ch gi thi t

nh ng con s phân bi t trong m t ph m vi nào đó.
B

c 4: Xác đ nh gi i h n ph m vi c a hàm phân ph i xác su t

Các gi i h n ph m vi đ

c xác đ nh b i các giá tr nh n t và l n nh t.

tr bi n mà các bi n s khơng đ

cv

ó là các giá

t qua. V i nh ng phân ph i d ng tam giác hay

b c thang c ng c n xác đ nh c th nh ng ph m vi ph n m bên trong hai gi i h n.
Xác đ nh các gi i h n ph m vi cho các bi n s d án là m t quá trình đ n gi n b ng
cách thu th p và phân tích nh ng d li u có s n t quá kh c a các bi n r i ro, t đó
chúng ta có th tìm đ
B

c d ng phân ph i xác su t phù h p c a nó.

c 5: T o ra các s ng u nhiên

Tìm cách phát ra hay l a ch n m t cách ng u nhiên k t c c c a các bi n ng u nhiên
v i yêu c u vi c l a ch n ph i đ m b o cho các k t c c có th có phân ph i xác su t
gi ng nh phân xác su t ban đ u c a các bi n ng u nhiên. Trong th c t , ng
th

ng s d ng s n b ng s ng u nhiên hay có th l p các ch

i ta

ng trình phát s ng u

nhiên đ t o ra các s đó.
B

c 6: V n hành mô ph ng

Giai đo n v n hành mơ ph ng là cơng vi c khó kh n nh t, m t nhi u th i gian nh t, vì
th nó đ

c dành cho máy tính. Quá trình trên đ

c l p đi l p l i cho đ n khi đ

nh ng k t qu c n thi t, c n ph i th c hi n m t s khá l n nh ng phép th Monte
Carlo, có khi đ n hàng tr m l n. Nói chung, s phép th càng l n, các k t c c trung
bình càng n đ nh. Ch n s l n mô ph ng bao nhiêu là m t v n đ ph c t p. Tuy
nhiên, thông th
B

ng s l n mô ph ng th

ng n m trong kho ng 5.000-10.000 l n.

c 7: Phân tích các k t qu

Cu i cùng là phân tích và gi i thích các k t qu thu đ

c trong giai đo n v n hành mô

ph ng. S d ng các phép tính th ng kê đ xác đ nh các đ c tr ng th ng kê nh k
v ng (mean), ph

ng sai (variance)...c a đ i l

ng t ng h p c n phân tích. T hàm

phân ph i xác su t tích lu c a các k t qu , ng

i ta có th quan sát m c đ mong đ i

c a k t qu d án v i t ng giá tr đã cho b t k . Vì v y r i ro c a d án th
bi u th qua hàm phân ph i xác su t tích lu .

13

ng đ

c


1.3 Chi phí c a d án đ u t xây d ng cơng trình
Khái ni m: Chi phí d án đ u t XDCT là tồn b chi phí c n thi t đ xây d ng m i
ho c s a ch a, c i t o, m r ng cơng trình xây d ng. Nó đ
m c đ u t c a d án

c bi u th qua c c u t ng

giai đo n l p d án đ u t XDCT, d toán XDCT

giai đo n

th c hi n d án đ u t xây d ng cơng trình, giá tr thanh tốn, quy t toán v n đ u t
khi k t thúc xây d ng, đ a cơng trình vào khai thác s d ng.
Chi phí đ u t XDCT đ
t XDCT, các b

c l p theo t ng cơng trình c th , phù h p v i giai đo n đ u

c thi t k và các quy đ nh c a Nhà n

c các lo i chi phí c a d án

đ u t xây d ng cơng trình.
1.3.1 Các lo i chi phí c a d án đ u t xây d ng cơng trình
• Chi phí xây d ng:
G m: Chi phí phá d các cơng trình xây d ng, chi phí san l p m t b ng xây d ng, chi
phí xây d ng các cơng trình, h ng m c cơng trình, xây d ng cơng trình t m, cơng trình
ph tr ph c v thi cơng;
• Chi phí thi t b g m:
Chi phí mua s m thi t b cơng trình và thi t b cơng ngh ; chi phí đào t o và chuy n
giao cơng ngh (n u có); chi phí l p đ t, thí nghi m, hi u ch nh; chi phí v n chuy n,
b o hi m; thu và các lo i phí, chi phí liên quan khác
• Chi phí qu n lý d án g m:
Các chi phí đ t ch c th c hi n các công vi c qu n lý d án t giai đo n chu n b d án,
th c hi n d án và k t thúc xây d ng đ a cơng trình c a d án vào khai thác s d ng;
• Chi phí t v n đ u t xây d ng g m:
Chi phí t v n kh o sát, l p Báo cáo nghiên c u ti n kh thi (n u có), l p Báo cáo
nghiên c u kh thi, l p Báo cáo kinh t - k thu t, chi phí thi t k , chi phí t v n giám
sát xây d ng cơng trình và các chi phí t v n khác liên quan;
• Chi phí khác g m:

14


Chi phí h ng m c chung nh quy đ nh t i Kho n 2 i u 8 Ngh đ nh 32/2015/N -CP;
• Chi phí b i th
Chi phí b i th
m tn

ng, h tr và tái đ nh c g m:
ng v đ t, nhà, cơng trình trên đ t, các tài s n g n li n v i đ t, trên

c và chi phí b i th

ng khác theo quy đ nh; các kho n h tr khi nhà n

h i đ t; chi phí tái đ nh c ; chi phí t ch c b i th

c thu

ng, h tr và tái đ nh c ; chi phí s

d ng đ t trong th i gian xây d ng (n u có); chi phí chi tr cho ph n h t ng k thu t
đã đ
•

c đ u t xây d ng (n u có) và các chi phí có liên quan khác;

Chi phí d phịng g m:

Chi phí d phịng cho kh i l

tr

ng cơng vi c phát sinh và chi phí d phịng cho y u t

t giá trong th i gian th c hi n d án

1.3.2 Chi phí c a d án trong giai đo n thi công xây d ng cơng trình
• Chi phí xây d ng
Chi phí xây d ng là tồn b chi phí cho cơng tác xây d ng, l p ráp các b ph n k t c u
ki n trúc đ t o nên đi u ki n v t ch t c n thi t cho quá trình s n xu t ho c s d ng
c a cơng trình (giáo trình d tốn xây d ng c b n - B xây d ng).
Chi phí xây d ng bao g m: Chi phí phá và tháo d các cơng trình xây d ng; chi phí
san l p m t b ng xây d ng; chi phí xây d ng các cơng trình, h ng m c cơng trình
chính, cơng trình t m, cơng trình ph tr ph c v thi cơng; chi phí nhà t m t i hi n
tr

ng đ

và đi u hành thi cơng.

Ví d : Nh đ i v i d án đ u t xây d ng cơng trình

ê, kè bi n Ninh Phú, huy n

H u L c, t nh Thanh Hóa chi phí xây d ng g m: Chi phí phá d t

ng bê tơng c và

b c lên xu ng đá xây, san l p m t b ng, chi phí xây d ng kè m i, chi phí nhà t m t i
hi n tr

ng đ

và đi u hành thi cơng.

• Chi phí thi t b
Chi phí thi t b là tồn b nh ng chi phí cho cơng tác l p ráp thi t b máy móc vào v
trí thi t k trong dây truy n s n xu t, k c công vi c đ a vào chu n b ch y th (giáo
trình d tốn xây d ng c b n - B xây d ng).

15


Chi phí thi t b bao g m: Chi phí mua s m thi t b công ngh (k c thi t b công ngh
c n s n xu t, gia cơng); chi phí đào t o và chuy n giao cơng ngh ; chi phí l p đ t và
thí nghi m, hi u ch nh thi t b ; chi phí v n chuy n, b o hi m thi t b ; thu , phí và các
chi phí có liên quan khác.
Ví d nh trong chung c cao t ng chi phí thi t b có th g m chi phí l p đ t h th ng
đi n n

c, chi phí l p đ t thang máy, chi phí l p đ t h th ng phịng cháy ch a cháy,

chi phí v n chuy n, b o hi m thi t b ; thu , phí và các chi phí có liên quan khác.
• Chi phí qu n lý d án
Chi phí qu n lý d án: là các chi phí c n thi t cho ch đ u t đ t ch c qu n lý vi c
th c hi n các công vi c qu n lý d án t giai đo n chu n b d án, th c hi n d án và
k t thúc xây d ng đ a công trình c a d án vào khai thác s d ng, bao g m:
Chi phí t ch c l p báo cáo nghiên c u ti n kh thi (n u có), chi phí l p báo cáo đ
xu t ch tr

ng đ u t (n u có), chi phí t ch c l p báo cáo nghiên c u kh thi ho c

chi phí l p báo cáo kinh t - k thu t;
Chi phí t ch c l p nhi m v kh o sát xây d ng, kh o sát xây d ng, giám sát kh o sát
xây d ng;
Chi phí t ch c thi tuy n, tuy n ch n thi t k ki n trúc ho c l a ch n ph

ng án thi t

k ki n trúc;
Chi phí t ch c th c hi n công tác b i th

ng, h tr và tái đ nh c thu c trách nhi m

c a ch đ u t ;
Chi phí t ch c th m đ nh báo cáo nghiên c kh thi đ u t xây d ng ho c báo cáo
kinh t - k thu t;
Chi phí t ch c l p, th m đ nh ho c th m tra, phê duy t thi t k k thu t, thi t k b n
v thi cơng, d tốn xây d ng;
Chi phí t ch c l a ch n nhà th u trong ho t đ ng xây d ng;
Chi phí t ch c qu n lý ch t l

ng, kh i l

xây d ng;

16

ng, ti n đ , chi phí xây d ng, h p đ ng

Chi phí th c hi n, qu n lý h th ng thơng tin cơng trình;
Chi phí t ch c đ m b o an tồn, v sinh mơi tr

ng c a cơng trình;

Chi phí t ch c l p đ nh m c, đ n giá xây d ng cơng trình;
Chi phí t ch c xác đ nh ch s giá;
Chi phí t ch c ki m tra ch t l

ng cơng trình xây d ng c a c quan qu n lý nhà n

c

khi nghi m thu hoàn thành cơng trình;
Chi phí t ch c ki m tra ch t l

ng v t li u, ki m đ nh ch t l

ng cơng trình theo u

c u c a Ch đ u t ;
Chi phí t ch c ki m tra ch ng nh n đ đi u ki n b o đ m an toàn ch u l c và ch ng
nh n s phù h p v ch t l

ng cơng trình;

Chi phí t ch c ki m sốt chi phí đ u t xây d ng;
Chi phí quy đ i v n đ u t xây d ng cơng trình sau khi hồn thành đ

c nghi m thu,

bàn giao đ a vào s d ng;
Chi phí t ch c nghi m thu, thanh tốn, quy t toán h p đ ng; thanh toán, quy t tốn
v n đ u t xây d ng cơng trình;
Chi phí t ch c giám sát, đánh giá d án đ u t xây d ng cơng trình;
Chi phí t ch c nghi m thu, bàn giao cơng trình;
Chi phí kh i công, khánh thành, tuyên truy n qu ng cáo;
Chi phí t ch c xác đ nh, c p nh t, th m đ nh d tốn gói th u xây d ng;
Chi phí t ch c th c hi n các công vi c qu n lý c a c quan nhà n

c có th m quy n

(n u có);
Chi phí t ch c th c hi n các công vi c qu n lý khác.
i v i d án s d ng v n ngân sách nhà n

c chi phí qu n lý d án đ

c quy đ nh

trong Thông t s 72/2017/TT-BTC c a B Tài chính: Quy đ nh v qu n lý, s d ng

17