Một số đặc điểm chung của nhà máy gạch CERAMIC
I. Quá trình hình thành và phát triển nhà máy gạch
CERAMIC
1. Nhà máy gạch CERAMIC là nhà máy thuộc công ty xây dựng và phát
triển hạ tầng Thanh Hoá.
Nghành nghề kinh doanh chính là:
+ Kinh doanh nhà ở
+ T vấn xây dựng và giao thông
Từ năm 2000 đến nay, để phù hợp với nền kinh tế thị trờng ngày càng phát
triển. Công ty mở rộng thêm 3 nhà máy chuyên sản xuất và kinh doanh các loại
vật liệu xây dựng nh:
_ Sản xuất gạch ốp lát
_ Đất cát xây dung các loại
_ Bê tông cấu kiện và bê tông thơng phẩm
Nhà máy gạch CERAMIC có quyết định thành lập từ năm 1994 nhng đến
tháng 1 năm 2000 mới chính thức đi vào hoạt động. Nghành nghề chính là sản
xuất các loại gạch ốp lát, đáp ứng nhu cầu xây dựng của tỉnh Thanh Hoá và các
trong toàn quốc. Với hệ thống dây chuyền sản xuất tự động hoạt động rất tốt.
Công suất đạt trên 1 triệu tấn/ năm. Sản phẩm đạt tiêu chuẩn tốt, mẫu mã đẹp,
màu nền trang nhã tơng đơng hàng ngoại nhập. Nhà máy đã không ngừng mở
rộng thị trờng tiêu thụ với mạng lới đại lý ( với hơn 80 đại lý) tiêu thụ rộng lớn 3
miền Bắc-Trung-Nam.
Nhà máy gạch CERAMIC là một doanh nghiệp trực thuộc Công ty xây dựng
và phát triển hạ tầng Thanh Hoá, đợc thành lập theo quyết định số 347 TC / XD
ngày 24/10/1994. Để phù hợp với sự phát triển ngày càng lớn mạnh của nhà máy
cũng nh của tổng công ty. Ngày 20/06/2005 chủ tịch UBND Tỉnh Thanh Hoá ra
quyết định số 1683 / QĐ - CT về việc phê duyệt phơng án chuyển doanh nghiệp
nhà nớc Công ty xây dựng và phát triển hạ tầng Thanh Hoá thành Công ty cổ
phần xây dựng và phát triển Thanh Hoá theo giấy phép đăng ký kinh doanh số
2613000200.
Tên đơn vị: Nhà máy gạch CERAMIC
Địa chỉ: Khu công nghiệp Lễ Môn
Thành phố Thanh Hoá - Tỉnh Thanh Hoá
Điện thoại: (037).791761
Fax: 037910763
Trụ sở chính: Số 25 - đờng Phan Chu Trinh- P. Điện Biên
Thành phố thanh Hoá - Tỉnh Thanh Hoá
Khi mới thành lập tổng số vốn của nhà máy gạch CERAMIC đợc biểu hiện dới
hình thái giá trị tài sản cố định. Nguồn vốn này chủ yếu là công ty cấp và vay nhà
nớc. Tại thời điểm hoạt động tổng số vốn cố định là 67 tỷ đồng.
Trong đó:
- Công ty cấp 40 tỷ đồng
11
- Vay của nhà nớc 27 tỷ đồng
Nếu tách riêng dây chuyền sản xuất gạch lát (300 x 300) và (400 x 400) có giá
trị là 57 tỷ đồng thì phần nhà xởng là 10 tỷ chiếm 15% trong tổng tài sản cố định.
Hiện nay tổng số vốn trong sản xuất kinh doanh của nhà máy đã đợc bổ sung
thêm là:
- Tài sản dự trữ: Nguyên vật liệu 7000 triệu đồng
- Vốn bằng tiền và vốn trong thanh toán: 2 tỷ đồng
- Vốn lu động phảI bảo toàn: 2.5 tỷ đồng
Trong đó:
+ Ngân sách công ty cấp 2 tỷ đồng
+ Tự bổ sung 500 triệu đồng
- Quỹ phát triển sản xuất: 487.278.579 đồng
- Quỹ khen thởng phúc lợi: 50 triệu đồng.
Với tổng số lao động trong nhà máy là 250 ngời đều có trình độ tay nghề kỹ
thuật cao (60 kỹ s), không ngừng nâng cao năng lực sản xuất, trình độ quản lý và
nắm bắt khoa học hiện đại nhằm nâng cao năng suât lao động đa nhà máy phát
triển cả về chất và lợng. Với những điều kiện phát triển nh trên nhà máy đang tập
trung mọi nguồn lực để sản xuất với tốc độ cao đảm bảo khả năng cạnh tranh ở thị
trờng trong nớc và xâm nhập thị trờng thế giới, dự kiến tháng 10/2007 nhà máy sẽ
lắp đặt thêm dây chuyền sản xuất gạch ốp.
Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp những năm gần đây
Chỉ tiêu 2004 2005 2006
Tổng doanh thu 2.411.901.881 3.518.672.937 5.642.108.657
Tổng chi phí 271.724.426 368.122.701 433.285.024
Lợi nhuận 599.188.986 766.470.552 965.257.459
2. Đặc điểm về tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh
2.1 . Đặc điểm về tổ chức bộ máy của doanh nghiệp:
Tổ chức bộ máy quản lý của nhà máy gạch CERAMIC đợc khái quát theo sơ
đồ sau:
22
Giám đốc
P. giám đốc
Phòng TC-HC Phòng kế toán P. kinh doanhPhòng kỹ thuật P. điều hành
Quản đốc
Bộ phận phục vụTổ gia công NVLTổ tạo hình Tổ sấy nungBộ phận đóng gói
Chức năng của các phòng ban nh sau:
- Ban giám đốc ( giám đốc, phó giám đốc): Có trách nhiệm quản lý vĩ mô và đ-
a ra cac quyết định chỉ đạo cho toàn nhà máy.
- Phòng tổ chức hành chính: Có chức năng tổ chức hành chính của nhà máy,
chịu trách nhiệm quản lý hồ sơ, lý lịch của công nhân viên chức, thực hiện các
chinh sách của Đảng va Nhà nớc đảm bảo quyền lợi và nghĩa vụ của công nhân
viên trong nhà máy.
+ Bộ phận hành chính, bảo vệ: Tham mu cho giám đốc về vấn đề quản lý nhân
sự, tuyển dụng, bố trí, đào tạo công nhân lành nghề, đồng thời cũng tổ chức quản
lý văn phòng, để ra các quyết định, tổ chức tôt công tác quản lý bảo vệ tài sản của
nhà máy.
+ Bộ phận đời sống: Tổ chức phục vụ cơm công nghiệp ( ăn tra ) cho cán bộ
công nhân viên, bố trí nơi ăn chốn ở cho ngời lao động, bồi dỡng ca kíp cho công
nhân làm thêm giờ.
- Phòng kế toán: Cung cấp thông tin về tình hình tài chính và kết quả sản xuất
kinh doanh, tài liệu về cung ứng, dự trữ, sử dụng từng loại tài sản hợp lý, đồng
thời theo dõi việc thực hiện các hợp đồng kinh tế với khách hàng. Có nhiệm vụ tổ
33
chức hạch toán, lo vốn hoạt động sản xuất cho toàn nhà máy, cân đối thu chi, làm
công việc sổ sách kế toán.
- Phòng kinh doanh: Chịu trách nhiệm về vấn đề đầu vào của nguyên vật liệu
cho sản xuất, tổ chức ký kết hợp đồng tiêu thụ sản phẩm.
- Phòng điều hành: Kiểm tra chất lợng sản phẩm, đánh giá sản phẩm nhập kho,
kiểm tra các định mức, tiêu chuẩn kỹ thuật trong các giai đoạn của quá trình sản
xuất, đồng thời theo dõi toàn bộ quy trình công nghệ sản xuất.
- Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm kiểm tra, giám sát toàn bộ quy trình công
nghệ sản xuất đảm bảo đợc liên tục. Đồng thời nghiên cứu cải tiến nâng cao chất
lợng sản phẩm, sáng tạo ra những sản phẩm có mẫu mã đẹp hợp với thị hiếu của
ngời tiêu dùng.
- Văn phòng xởng, bao gồm: Quản đốc và các bộ phận sản xuất.
2.2 . Lĩnh vực kinh doanh và quy trình công nghệ sản xuất của nhà máy.
Hoạt động chủ yếu của nhà máy là sản xuất gạch hoa ốp lát với nhiều chủng
loại phong phú để phục vụ cho nhu cầu sử dụng trong nớc và xuất khẩu.
Quy trình công nghệ sản xuất gạch của nhà máy bao gồm nhiều công đoạn đợc
phản ánh qua sơ đồ sau:
Nguyên liệu xơng bao gồm đất sét, Kao lanh, trờng thạch, bột FenzítTất
cả nguyên vật liệu đợc nghiền nhỏ. Sau đó các nguyên vật liệu đó đợc ủ ở nhiệt
Nghiền nguyên liệu xơng
ủ nguyên liệu
Sàng nguyên liệu xơng
Sấy khô nguyên liệu xơng
ép xơng gạch
Nghiền Engobe Sấy khô xơng gạch
Nghiền men màu Tráng Engobe
Tráng men
Gạch thành phẩm và phân loại
Lò nung
In hoa văn
44
độ 70 độ trong vòng 2 ngày, sau khi ủ các nguyên vật liệu đợc chyển xuống khâu
sàng nguyên vật liệu. Sau đó đợc sấy khô và đa vào khuôn để ép xơng gạch. Khi
ép xong đợc chuyển sang khâu sấy khô đồng thời nghiền Engobe, nghiền men
màu sau đó tráng Engobe, tráng men. Sau khi tráng xong đợc chuyển về khâu in
hoa văn, sau đó chuyển đến lò nung. Sau khi nung xong chuyển thành gạch thành
phẩm và phân loại.
II. Hình thức kế toán và tổ chức bộ máy kế toán nhà máy.
Để phù hợp với khối lợng công việc các nghiệp vụ kinh tế phát sinh với đặc
điểm sản xuất kinh doanh, nhà máy đã áp dụng hình thức nhật ký chung và áp
dụng kế toán hàng tồn kho theo phơng pháp kê khai thờng xuyên.
1. Hình thức kế toán.
Sơ đồ trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức nhật ký chung:
Ghi chú: Ghi hàng ngày
Ghi cuối tháng hoặc định kỳ
Đối chiếu kiểm tra
Hình thức nhật ký chung có đặc điểm là:
Chứng từ gốc
Sổ nhật ký
chung
Sổ thẻ kế toán
chi tiết
Sổ nhật ký
đặc biệt
Bảng tổng hợp chi
tiết kế toán
Sổ cái
Bảng cân đối số
phát sinh
Báo cáo tài chính
55