Tải bản đầy đủ (.docx) (6 trang)

ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI & PHÁT TRIỂN THIỀU HIỀN

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (127.91 KB, 6 trang )

Đặc điểm tình hình chung của công ty TNHH Thơng
mại & phát triển thiều hiền
I. Vài nét khái quát chung về Công ty TNHH TM&PT Thiều Hiền:
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty:
Công ty TNHH TM&PT Thiều Hiền đợc thành lập từ ngày 28/11/2001 và
chính thức đợc cấp giấy phép kinh doanh vào ngày 02/08/2001 theo số
127173,cho đến nay công ty đã có 7 năm hình thành và phát triển, với chức năng
chuyên kinh doanh các loại bình lọc nớc Inox, bồn chứa,đồ gia dụng...phục vụ
cho nhu cầu ngày càng tăng của xã hội.Công ty có trụ sở chính tại Trơng Định-
HBT-Hà Nội. Hàng năm công ty luôn hoàn thành vợt mức kế hoạch đề ra, năm
sau cao hơn năm trớc và là một trong những đơn vị kinh doanh có đóng góp
không nhỏ vào NSNN.
Do khối lợng công việc ngày một lớn,nhiều hơn trớc, số lợng công nhân
viên ngày một tăng.Vì vậy công ty đã quyết định mở rộng kinh doanh ra các tỉnh
thành trong nớc.
Từ khi đợc thành lập tới nay Công ty TNHH TM&PT Thiều Hiền luôn áp
dụng những hình thức kinh doanh mới nhất và quá trình tìm hiểu thị trờng nên các
mặt hàng của công ty kinh doanh luôn đợc thị trờng chấp nhận và uy tín của công
ty ngày một nâng cao.
2. Vai trò chức năng, nhiệm vụ của công ty:
+ Nhiệm vụ cơ bản, chức năng của Công ty TNHH TM&PT Thiều Hiền:
- Công ty TNHH TM&PT Thiều Hiền đợc giao nhiệm vụ cơ bản chuyên kinh
doanh bình lọc nớc, bình chứa, bồn chứa, đồ gia dụng Inox và bằng nhựa
- Với nhiệm vụ và chức năng này thì công ty đã đem hết khả năng để hoàn thành
nhiệm vụ, đa dạng mẫu mã,chủng loại các sản phẩm tạo nhiều việc làm cho công
nhân viên.
+ Vai trò của công ty:
Cung cấp ra thị trờng các mặt hàng bình chứa,bồn nớc,đồ gia dụng...phục
vụ nhu cầu trên toàn quốc và xuất khẩu sang các nớc trong khu vực...tạo nên sự đa
dạng về chủng loại hàng hoá trên thị trờng trong nớc.
3. Thuận lợi và khó khăn của công ty:


3.1. Thuận lợi:
+ Thứ nhất: Với quyền sử dụng diện tích mặt bằng thì công ty TNHH
TM&PT Thiều Hiền có rất nhiều thuận lợi để xây dựng văn phòng đại lý lớn,nhỏ
để mở rộng kinh doanh phục vụ nhu cầu kinh doanh đem lại lợi nhuận cho công
ty mình.
+ Thứ hai:Công ty có trụ sở chính tại Hà Nội là thủ đô- trái tim của cả nớc,
là trung tâm văn hoá, kinh tế, chính trị nên công ty hấp dẫn các nhà đầu t nớc
ngoài đồng thời thu hút cho mình nguồn lao động lớn.Trong số công nhân viên
của công ty nhiều ngời có trình độ ĐH, CĐ, THCN; còn công nhân kinh doanh
đều đã đợc đào tạo nghiệp vụ bán hàng.Đồng thời với việc đa dạng hoá các loại
sản phẩm có mẫu mã đẹp, chất lợng cao nên đã thu hút đợc sự chú ý của khách
hàng trong nớc cũng nh ngoài nớc; uy tín của công ty ngày một nâng cao trên thị
trờng.
+ Thứ ba: Ban lãnh đạo công ty luôn quan tâm tìm tòi và mở rộng thị trờng
cũng nh quan tâm đến đời sống vật chất, tinh thần của công nhân viên trong toàn
công ty nên công nhân viên có việc làm ổn định, tăng thu nhập,đời sống đợc nâng
cao. Từ đó họ đã đem hết nhiệt tình và khả năng của mình vào quá trình kinh
doanh của công ty,đa các sản phẩm đạt tiêu chuẩn cao đến tay khách hàng, thị tr-
ờng ngày càng mở rộng.
3.2 Bên cạnh những thuận lợi thì Công ty TNHH TM&PT Thiều Hiền
cũng gặp phải một số khó khăn nhất định:
+ Thứ nhất: Do nằm trong guồng quay của nền kinh tế thị trờng nên công ty
luôn phải cạnh tranh với các mặt hàng cùng chủng loại trên thị trờng.
+ Thứ hai: Công nhân cần cù, chịu khó học hỏi kinh nghiệm nhng cha có
tác phong công nghịêp,cha năng động trong kinh doanh.
+ Thứ ba:Dù đợc sự quan tâm của các cấp công ty đã đầu t cơ sở hạ tầng,
vật chất nhng vẫn còn thiếu thốn và gặp khó khăn nên đã hạn chế phần nào kết
quả kinh doanh.
Tuy nhiên với những lợi thế mà công ty có đợc thì công ty vẫn tiếp tục phát
huy mạnh hơn nữa và công ty sẽ khắc phục những khó khăn này trong tơng lai.

4. Một số chỉ tiêu đạt đợc:
- Mặc dù là một công ty TNHH vừa kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm đến
tay ngời tiêu dùng nhng vẫn đợc ngời tiêu dùng bình chọn và sử dụng ngày một
nhiều hơn.Qua đó khẳng định đợc vị thế của công ty cũng nh thơng hiệu của sản
phẩm trên thị trờng.
- Chất lợng sản phẩm của công ty không chỉ đạt tiêu chuẩn chất lợng cao
nhất mà còn ở giá cả hợp lý phù hợp với túi tiền của ngời tiêu dùng.
Với điều kiện thuận lợi nh vậy, công ty TNHH TM&PT Thiều Hiền đã đạt
đợc doanh thu tiêu thụ sản phẩm hàng hoá là tơng đối lớn. Do vòng quay của vốn
nhanh nên tổng doanh thu của các năm đã tăng dần. Năm 2002 doanh thu chỉ đạt
17 tỷ đồng đến năm 2012 đã tăng lên 22 tỷ đồng. Nh vậy đã tăng gấp 1,3 lần.
Doanh thu tăng mạnh nên lợi nhuận của công ty đạt đợc cũng tăng; Năm 2012 đã
tăng so với năm 2002 là 1,3 lần.
Do công việc của công ty ngày một nhiều nên số công nhân viên cũng tăng.
Năm 2002 chỉ có 200 lao động đến năm 2012 đã tăng lên 220 lao động. Thu nhập
bình quân theo đầu ngời tăng dần theo thời gian.
Cụ thể đợc thể hiện theo bảng sau:



ĐV: 1000 đ
Một số thông tin về tài chính của công ty Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004
Tổng doanh thu 17.000.000 18.000.000 22.000.000
Tổng lợi nhuận 850.000 900.000 1100.000
Thuế và các khoản phải nộp Nhà nớc 350.000 370.000 450.000
Lao động(ngời) 150 150 170
Thu nhập bình quân 870 910 1.181.000
Tổng vốn 19.100.000 18.350.000 17.780.000
Vốn cố định 17,000,000 15.150.000 13.080.000
Vốn lu động 2.000.000 3.200.000 4.700.000

II. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty:
1. Đợc thể hiện qua sơ đồ sau:
giám đốc
Chi nhánh phân phối hàng hoá
Giám đốc tài chính Kế toán
Phó giám đốc
Giám đốc kinh doanh Marketing
2. Vai trò chức năng của từng bộ phận:
- Giám đốc công ty là ngời có quyền quyết định cao nhất trong công ty, chức
năng thâu tóm mọi hoạt động của công ty.
- Phó giám đốc: hỗ trợ cho giám đốc đồng thời trực tiếp quản lý về lao động
nhân sự cùng với đời sống vật chất tinh thần cán bộ công nhân viên.
- Phòng tài chính kế toán: chịu trách nhiệm quản lý trực tiếp về tình hình tài
chính và công tác kế toán của đơn vị.
- Phòng kinh doanh maketing: chịu trách nhiệm về quá trình tiêu
thụ sản phẩm và các chiến lợc quảng bá sản phẩm của công ty trên thị trờng.
Với cách bố trí khoa học này đã đảm bảo đợc sự hoạt động liên tục, thông
suốt của công ty.
III. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán:
I. Sơ đồ bộ máy kế toán của đơn vị:
Kế toán trởng là ngời nắm quyền điều hành trong phòng, giao nhiệm vụ cho
từng kế toán viên chịu trách nhiệm từng khâu hoặc từng phần công việc trong
khâu đó.Từ đó hình thành mối quan hệ giữa kế toán trởng với các nhân viên kế
toán trong phòng.
Các nhân viên trong phòng kế toán chịu trách nhiệm trực tiếp các phần kế toán
đợc giao. Đồng thời cũng có trách nhiệm giúp đỡ lẫn nhau để hoàn thành công
việc của phòng kế toán.
II. Hình thức kế toán đơn vị áp dụng:
III. Công ty TNHH TM&PT Thiều Hiền áp dụng hình thức kế toán chứng từ
ghi sổ theo chế độ chứng từ QĐ số 1141/TC/QĐ/CĐKT ngày 01/11/1995

của Bộ Tài chính.
- Trình tự
Kế toán trởng
Kế toán
công nợ
Kế toán
lơng
Thủ quỹ
Kế toán
thuế

×