MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY

MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY .
-Quá trình hình thành và phát triển của công ty .
Công Ty Lấp Maý và Xây Dựng số 10 (tên gọi tắt là EEC10 )là doanh nghiệp
nhà nước hạch toán độc lập , là thành viên trực thuộc tổng công ty lắp máy việt
nam –bộ xây dựng .
Được thành lập từ năm 1960,tiền thân của công ty là Xí Nghiệp Lắp Máy và
Xây Dựng Số 10 và sau đó đã đổi thành công ty theo quyết định số 45-ABXD –
TCLĐ ngày 31/11/1992của Bộ Xây Dựng .
trải qua 40 năm hình thành và phát triển công ty đã từng bước trưởng thành
.Công ty có đội ngũ cán bộ kỹ sư ,kỹ thuật ,công nhân đa nghành nghề .Trong đó
nhiều người có trình độ khoa học kỹ thuật coa ,tay nghề giỏi ,với nhiều phương
tiện thi công hiện đại .
Xuất phát từ yêu cầu và nhiệm vụ hoatị động sản xuất kinh doanh ,công ty đã
chuyển trụ soqr từ Thi xã Hoà Bình về Hà Nội –tại số 989-đường giải phóng giáp
bát –hai bà trưng .Trong cơ chế thị trường công ty không những làm ăn có lãi mà
còn không ngừng phát triển cả về cơ sở vật chất và bổ xung thêmlực lượng góp
phần đẩy cao hiệu quả sản xxuất kinh doanh của công ty .
2, Một số thành tích đạt được .
Trong gần nửa thế kỷ hoạt đọng và phát triển,Công Ty Lắp Máy và Xây Dựng
số 10 đã tham gia lắp máy ,lắp đặt và xây dựng hàng trăm công trình công
nghiệp ,hạng mục công trình lớn nhỏ trên mọi miền đất nước ,đảm bảo tiến độ và
đạt chất lượng cao ,phục vụ nhiều lĩnh vực trong nền kinh tế quốc dân như :Nhà
Máy Nhiệt Điện Phả Lại ,Thuỷ điện YALY,thuỷ điện Hoà Bình ,gia công chế tạo
cột diện cho hệ thống truyền tải 500KVBắc Nam …Ngoài ra công ty còn tham gia
chế tạo và lắp đặt các loại bồn chứa ,bình bể chịu áp lực cao .
Có thể nói đây là môtj công ty lớn về quy mô ,mạnh về khả năng ,là công ty
chủ đạo của công ty lắp máy việt nam
.Trong những năm qua với những thành tích mà cán bộ công nhân viên đã đạt
được ,đã đóng góp có tính chất quyết định cho sự phát triển của nền kinh tế quốc
dân Trong giai đoạn công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước công ty đã liên tục

nhận 19 huy chương vàng ,bằng khen của thủ tướng chính phủ ,Bộ Xây dựng ,uỷ
ban nhân dân các tỉnh cũng như các cấp trên địa bàn công ty thi công .
Có được thành tựu trên là do sự cố gắng lỗ lực của ban lãnh đạo giám đốc công
ty ,các phòng ban và từng thành viên trong công ty .Với phương trâm quản lý cuả
công ty trước hết là quản lý con người .Bộ máy quản lý được xăp xếpbố trí một
cách khoa học về lao động ,máy móc thi công được bố trí hợp lý các tổ đội trong
công ty luôn hổtợ cho nhau với quan hệ độc lập nhưng không tách rời
II. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY .
Căn cứ pháp chế và cấp chứng chỉ hành nghề xây dựng ban hành theo quyết
định số 500BXD-CSXDBXD.Công ty Lắp Máy và Xây Dựng Số 10 bao gồm chức
năng và nhiệm vụ sau:
- Đào đắp đất đá ,thi công các loại máy công trình .
- Xây dựng các kết cấu công trình .
- Lắp đặt các thiết bị động cơ ,điện nước công trình ,thiết bị công nghệ đường dây
trạm biến áp ,hệ thống thiết bị và đường ống truyền dẫn khí và chất lỏng .
- Gia công chế tạo lắp đặt :các kêts cấu phụ kiện ,phi tiêu bằng kim loại ,các loại
đường ống áp lực bồn bể .
- Tháo gỡ vận chuyển các thiết bị làm sạch bề mặt và sơn phủ kim loại .
- Thí nghiệm kiểm tra ,điều chỉnh hệ thống điện ,điều khiển tự động và mối hàn
kim loại
III. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY
Hoạt động tổ chức của công ty là lắp đặt các máy móc thiết bị để hình thành
lên nhà máy.Mỗi sản phẩm như thế đều là một công trình có quy mô và đặc điểm
khác nhau, được thi công trên những địa bàn khác nhau. Mỗi công trình có thiết kế,
dự toán trên và trải qua các giai đoạn khảo sát thiết kế gia công chế tạo máy hay
nhập máy móc thiết bị từ bên ngoài, vận chuyển thiết bị dây truyền sản xuất, vận
hành chạy thử, bàn giao.
Phù hợp với đặc điểm đó tổ chức sản xuất công ty được hình thành bởi các đơn
vị sau:
Các xí nghiệp lắp máyvà xây dựng, tổng đội lắp máy, xây dựng, các nhà máy

chế tạo kết cấu thép, xưởng sửa chữa cơ giới đội lắp đặp thí nghiệm.
Từ đó tổ chức bộ máy quản lý công ty được hình thành như sau:
GIÁM ĐỐC CÔNG TY
Phó giám đốc điều Phó giám đốc kỹ Phó giám đốc nội
hành sản xuất thuật chính
Phòng vầt tư Phòng tài Phong vật tư thiết Phòng kinh tế Văn phòng
Chính kế toán bị kỹ thuật
X - N X – N X – N X – N Nhà máy Tổng Tổng Đội Xưởng
lắp lắp lắp lắp chế tạo đội đội lắp sửa
máy và máy và máy và máy và thiết bị lắp xí điện chữa
xây xây xây xây và kết máy nghiệp thí cơ
dựng dựng dựng dựng cấu thép nghiệm khí
Số Số Số Số
10-1 10-2 10-3 10-4
Mô hình tổ chức hiện nay ở công ty là điều hành trực tuyển tham mưu.
- Giám đốc: là người đứng đầu do chủ tịch hợp đồng tổng công ty bổ nhiệm,
chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc và hội đồng quả trị tổng công ty và trước
pháp luật.
- Các phó giám đốc: là những người giúp giám đốc điều hành một hoặc một số
lĩnh vực hoạt động sán xuất kinh doanh của công ty theo sự phân công của
giám đốc và chụi trách nhiệm trước giám đốc về nhiệm vụ được phân công và
thực hiện.
- Các phòng ban chức năng bao gồm:
+ Phòng tổ chức lao động tiền lương:tham mưu cho đảng uỷ và giám đốc đề xuất
mô hình tổ chức theo dõi phát hiện hợp lý hay không hợp lý các mô hình, xem xét
nhân lực, đào tạo cán bộ, công nhân viên, xây dựng các quy chế thanh tra pháp
chế.
+ Phòng tài chính kế toán: tham mưu cho giám đốc và quản lý hạch toán kinh tế,
thực hiện quy định của nhà nước về tài chính kế toán, quản lý nắm vững các loại
vốn, phân tích hoạt động tài chính, hướng dẫn cơ sở thực hiện đúng các chính sách

và chế độ, thu hồi vốn, kiểm tra hợp đồng kinh tế, cung cấp các thông tin cần thiết
cho giám đốc và các nghiệp vụ kinh tế đảm bảo chính xác kịp thời, đầy đủ và đảm
bảo kinh doanh có lãi, quản lý vật tư tài sản.
+ Phòng vật tư thiết bị : chịu thách nhiệm trước giám đốc về các lĩnh vực để đảm
bảo cung cấp đầy đủ chính xác chất lượng các loại vật tư thiết bị cung cấp cho các
công trình
+ Phòng kinh tế kỹ thuật: chịu trách nhiệm trước giám đốc về các vấn đề kỹ thuật
và giúp giám đốc giám xát vấn đề thi công để đạt mục tiêu là chất lượng sản
phẩmhàon thành cùng với đó là phải đảm bảo hợp đồng kinh tế được ký kết sẽ
đảm bảo lợi nhuận cho công ty là bao nhiêu với khả năng chấp nhận được sau khi
hoàn thành hợp đồng.
+ Văn phòng: giúp giám đốc và các phòng ban vấn đề đánh máy, văn thư.
- Ở các xí nghiệp thành viên như xí nghiệp 10 – 1; xí nghiệp 10-2…; có mô hình
tổ chức bộ máy quản lý và điều hành sản xuất như các phòng ban của công ty
nhưng số lượng cán bộ công nhân viên ít hơn. Riêng các công ty tổ chức thành
các tiểu ban nhỏ có các chức năng và nhiệm vụ giống các phòng ban thu nhỏ
của công ty.
IV. CƠ CẤU TỔ CHỨC Ở PHÒNG KẾ TOÁN
1. Tổ chức bộ máy kế toán
Do đặc điểm tổ chức quản lý và quy mô sản xuất kinh doanh ở công ty gồm
nhiều XN đơn vị thành viên và có trụ sở dao dịch ở nhiều nơi trên địa bàn cả nước,
cho nên bộ máy kế toán công ty được tổ chức theo hình thức nửa tập trung nửa
phân tán.
- Xí nghiệp lắp máy và xây dựng 10-2, nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép
có bộ phận kế toán riêng thực hiện toàn bộ công tác kế toán sau đó sẽ lạap báo
cáo gửi lên phòng tài chính kế toán công ty. Các XN khác và các tổ đội có nhân
viên kế toán và bộ phận kế toán thực hiện, định kỳ hàng tháng sẽ tập hợp số
liệu chứng từ gửi lên phòng tài chính kế toán công ty. Phòng tài chính kế toán
công ty có nhiệm vụ tổng hợp số liệu chung toàn công ty và lập các báo cáo kế
toán định kỳ.

Hiện nay phòng tài chính kế toán công ty gồm 7 người: Kế toán trưởng, 5 nhân
viên và 1 thủ quỹ.