những đặc điểm chủ yếu của chi nhánh công ty may việt tiến tại hà nội

những đặc điểm chủ yếu của chi nhánh công
ty may việt tiến tại hà nội
1.1 Quá trình hình thành và cơ cấu tổ chức của chi nhánh
1.1.1. Khái quát về Công ty may Việt Tiến
Xí nghiệp may Việt Tiến đợc thành lập từ năm 1976 do sự tiếp quản một cơ sở
may t nhân, với trang thiết bị lạc hậu chỉ có khoảng 100 máy may thủ công. Xí
nghiệp trực Thuộc Liên hiệp may (Bộ công nghiệp nhẹ). Sản phẩm do xí nghiệp sản
xuất ra chủ yếu là dùng cho quân đội và một số nhu cầu khác trong nớc. Trong quá
trình xây dựng và phát triển Việt Tiến đã định hớng may hàng sơmi, quần âu, áo
jacket... nhằm phục vụ nhu cầu trong nớc và mở rộng thị trờng ra nớc ngoài.
Năm 1993 thực hiện Nghị định 388CP về sắp xếp lại doanh nghiệp Nhà Nớc
số 214/CNN-TCLĐ ngày 24/03/1993 của Bộ Công nghiệp nhẹ,xí nghiệp may Việt
Tiến đợc thành lập lại là Công ty hoạt động theo mô hình Công ty sản xuất và kinh
doanh.
+ Công ty đặt trụ sở chính tại: Số 7 Lê Minh Xuân- Quận Tân Bình- TP Hồ chí
Minh.
+ Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất quần áo các loại và xuất nhập khẩu
trực tiếp.
+ Sản phẩm chính: Quần áo các loại.
+ Tổng mức vốn kinh doanh: 20.064,995 triệu đồng.
Tự bổ sung: 12.265,980 triệu đồng
Vay ngân hàng: 3.923,940 triệu đồng
Hiện nay, công ty may Việt Tiến là thành viên của Tổng Công ty Dệt may
Việt Nam Thuộc Bộ Công nghiệp. Hiện Công ty có 16 xí nghiệp trực Thuộc và 10
xí nghiệp liên doanh bao gồm các xí nghiệp chuyên sản xuất may các mặt hàng
nh: Sơmi, quần âu, quần kaki, jacket, Veston và các sản phẩm thời trang: áo Thun,
áo len, mex dựng, tấm bông goòng Polyester để làm lót áo jacket, sản xuất nút áo
với công nghệ Nhật Bản. Góp phần giải quyết đợc trên 10000 lao động có việc làm
ổn định và hàng trăm lao động khác tại các đại lý tiêu thụ sản phẩm của Công ty
( Công ty có 50 đại lý tại TP Hồ Chí Minh, Hà Nội và một số địa phơng khác trong
cả nớc).

1.1.1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty.
Công ty may Việt Tiến là một trong những doanh nghiệp sớm tổ chức
chuyển đổi phơng thức sản xuất từ gia công sang mua nguyên liệu bán thành phẩm
xuất khẩu và tiêu thụ nội địa. Với việc cải tiến sắp xếp tổ chức hợp lý hoá quy
trình công nghệ và hệ thống quản lý chất lợng sản phẩm nghiêm ngặt, phòng thí
nghiệm của công ty đợc trang bị thiết bị hoàn hảo đảm bảo cho việc kiểm tra, chọn
lựa các nguyên liệu có chất lợng cao về tính chất cơ lý nh mật độ sợi, độ bền màu
của vải trớc khi sản xuất. Mặt khác, Công ty đã trang bị dây chuyền công nghệ
hiện đại, tiên tiến, có đội ngũ kỹ s kỹ Thuật nhiều kinh nghiệm và lực lợng công
nhân có tay nghề cao. Do vậy sản phẩm của Công ty đã và đang đợc khách hàng
nớc ngoài tín nhiệm và đợc ngời tiêu dùng trong cả nớc a chuộng.
Công ty may Việt Tiến có hệ thống 16 xí nghiệp, chi nhánh trực Thuộc và
10 xí nghiệp liên doanh trong đó có 5 liên doanh trong nớc và 5 liên doanh ngoài
nớc(với Hồng Kông, Đài Loan) nằm trên khắp lãnh thổ cả nớc Hà Nội, thành
phố Hồ Chí Minh, cả trên thế giới.Chi nhánh tại Hà Nội là một trong những đơn vị
trực Thuộc của công ty.
1.1.2. Quá trình hình thành Chi nhánh công ty may Việt Tiến
tại Hà Nội
Không chỉ chiếm lĩnh thị trờng thành phố Hồ Chí Minh,công ty
may Việt Tiến còn muốn mở rộng hoạt động kinh doanh của mình ra
thị trờng phía Bắc mà trung tâm là Hà Nội.Do vậy từ năm 1993 công ty
may Việt Tiến đã đặt cửa hàng bán và giới thiệu sản phẩm tại 27-29 Lý
Thái Tổ -Hoàn Kiếm-Hà nội.Khi đợc khách hàng biết đến, tín nhiệm
sản phẩm của công ty đợc nâng cao và do yêu cầu kinh doanh,ngày
01/7/1993 Tổng giám đốc công ty may Việt Tiến đã quyết định chuyển
đổi cửa hàng giới thiệu và tiêu thụ sản phẩm tại Hà Nội thành Chi
nhánh Công ty May Việt Tiến.
Ngày 08/12/1998 trụ sở giao dịch chuyển về địa điểm mới 57 A
Phan Chu Trinh Hà Nội (Có hợp đồng Thuê giữa công ty trách nhiệm
hữu Hạn BIC Tungshing với Công ty may Việt Tiến )

- Tên giao dịch đối ngoại VTEC HANOI
- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 302324 cấp ngày 02/11/1994.
1.1.3. Cơ cấu tổ chức của chi nhánh
Bộ máy quản lý của Chi nhánh gồm:
- Giám đốc chi nhánh: có những chức năng và nhiệm vụ sau:
+ Có quyền quyết định việc điều hành các hoạt động của chi nhánh theo
đúng kế hoạch phơng án, chính sách luật pháp của nhà nớc.
+ Chịu sự chỉ đạo của tổng giám đốc công ty.
+ Chủ động xây dựng và thực hiện các chiến lợc dài Hạn, trung Hạn và
các kế hoạch hàng năm theo chủ trơng của công ty.
+ Tổ chức phân tích tình hình thực hiện kế hoạch và báo cáo về công ty
(tháng quý năm).
+ Tuyển chọn lao động theo biên chế bộ máy đã đợc công ty
duyệt trừ cán bộ chủ chốt do công ty quyết định.
Giám đốc chi nhánh
Phó giám đốcChi nhánh
Bộ phận kinh doanh XNK
Bộ phận kế toánCửa hàng bán và giới thiệu sản phẩm may mặc
Cửa hàng KDTBD Clipsal - VTEC
- Phó giám đốc chi nhánh: là cấp dới trực tiếp giúp việc cho giám đốc chi
nhánh trong trờng hợp giám đốc chi nhánh đi vắng thì phó giám đốc chi nhánh đợc
uỷ quyền thay thế.
- Kế toán trởng chi nhánh: Theo dõi Hạch toán kinh tế đối với chi nhánh, báo
cáo cho kế toán trởng của công ty.
- Một số cán bộ chuyên môn kỹ Thuật nghiệp vụ: Giúp việc trên nguyên tắc tinh
giản, gọn nhẹ có hiệu quả.
- Các đơn vị trực Thuộc chi nhánh gồm hệ thống cửa hàng bán và giới thiệu sản
phẩm và các xởng sản xuất.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức hoạt động của Chi nhánh công ty may Việt Tiến.
Nhìn chung bộ máy quản lý của chi nhánh sắp xếp theo trình tự hợp lý, mỗi bộ

phận phòng ban lại có một nhiệm vụ, chức năng riêng giúp cho chi nhánh hoạt
động một cách có hiệu quả.Nhung bên cạnh đó chi nhánh vẫn phải báo cáo các
hoạt động cho công ty về tuyển dụng lao động, Hạch toán,kế toán..
1.2. Nhiệm vụ và mặt hàng kinh doanh của chi nhánh
1.2.1. Nhiệm vụ của chi nhánh
- Chi nhánh tổ chức các cửa hàng đại lý bán và giới thiệu sản phẩm của
công ty. Làm tăng doanh Thu của chi nhánh, mang lại nguồn Thu đáng kể góp
phần củng cố vai trò vị thế của Chi nhánh trên thơng trờng.
- Tổ chức sản xuất - kinh doanh dịch vụ gia công mặt hàng may mặc,lắp ráp
thiết bị máy may công nghiệp
1.2.2. Mặt hàng kinh doanh
Mặt hàng kinh doanh chính của Chi nhánh là áo sơ mi, quần âu, quần kaki,
Jacket, Veston và các sản phẩm thời trang nh áo Thun,áo len...
Ngoài ra, để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, của thị trờng, Công ty cho
phép Chi nhánh chủ động trong việc mở rộng các mặt hàng kinh doanh nh: Đồ
điện, vi tính,điện thoại,thủ công mỹ nghệ...
1.3. Lao động của chi nhánh
Hiện nay có 50 ngời làm việc tại chi nhánh, trong đó:
- Có 60% tuổi từ 25-30, còn lại từ 31-40.
- 20% có trình độ đại học,số còn lại có trình độ cao đẳng, trung cấp và
chứng chỉ nghề nghiệp.
Trong những năm qua, Chi nhánh cha có biện pháp hữu hiệu để khắc phục
tình trạng thừa thiếu nhân lực vào các mùa vụ khác nhau do quy mô kinh doanh
và nguồn lực tài chính của chi nhánh còn Hạn hẹp.
1.4 Vốn kinh doanh của Chi nhánh
Tài chính có vai trò hết sức quan trọng đối với Chi nhánh trong
việc đẩy mạnh tốc độ và tăng doanh Thu tiêu thụ sản phẩm. Chi nhánh