TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG

TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG
I. Lịch sử hình thành và phát triển của Nhà máy Thuốc lá Thăng Long
Cùng với sự vận động của nền kinh tế nước nhà, Nhà máy Thuốc lá Thăng
Long đã có quá trình lịch sử phát triển lâu dài với chặng đường 45 năm đầy tự hào,
vẻ vang, luôn là lá cờ đầu của ngành thuốc lá Việt Nam.
Nhà máy Thuốc lá Thăng Long là đơn vị trực thuộc tổng công ty thuốc lá Việt
Nam, có tư cách pháp nhân và hạch toán kinh tế độc lập. Nhà máy được thành lập
với mục đích là sản xuất thuốc lá theo quy hoạch và kế hoạch phát triển của ngành,
đáp ứng nhu cầu của nhân dân.
Ngày 1/6/1957 theo quyết định số 2990/QĐ của Thủ Tướng Chính Phủ, Nhà
máy Thuốc lá Thăng Long chính thức được thành lập. Thời kỳ đầu cơ sở vật chất
còn nghèo nàn, lạc hậu, đặc biệt là trong cơ chế bao cấp, nhà máy gặp nhiều khó
khăn do thiếu máy móc thiết bị và thiếu cán bộ chuyên môn. Tuy nhiên, do sự nỗ
lực cùng nhau vượt mọi khó khăn của cán bộ công nhân viên, nhà máy từng bước
đi tới tự động hoá, nhà máy luôn quan tâm vào máy móc thiết bị, công tác nghiên
cứu khoa học kinh tế và trang bị những dây truyền công nghệ hiện đại phục vụ sản
xuất.
Hiện nay, Nhà máy Thuốc lá Thăng Long nằm ở trung tâm công nghiệp
Thượng Đình (235, đường Nguyễn Trãi, Quận Thanh Xuân, Thành Phố Hà Nội).
Do là một doanh nghiệp nhà nước, hoạt động kinh doanh với mục tiêu lợi nhuận
nên việc quản lý vốn theo chế độ chính sách của nhà nước rất được chú trọng. Tuy
nhiên, nhà máy đã rất linh hoạt trong cơ chế thị trường để đạt được hiệu quả cao
trong kinh doanh, từng bước nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ công
nhân viên trong nhà máy. Trên cơ sở đó, một số nhiệm vụ của nhà máy được cụ thể
hoá như sau:
+ Tổ chức tốt hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đem lại hiệu quả kinh tế
cao.
+ Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp ngân sách.
+ Bảo toàn và phát triển số vốn được giao.
+ Bảo đảm hạch toán kinh tế đầy đủ, phù hợp với chế độ tài chính - kế
toán nhà nước.

+ Tuân thủ các chính sách, chế độ quản lý vốn, tài sản, lao động tiền lương..
Từ năm 1991 đến nay, nhà máy đã đạt kết quả vượt trội, sản phẩm của nhà
máy từ chỗ đáp ứng nhu cầu trong nước tiến tới xuất khẩu. Không những vậy, nhà
máy còn mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh như liên doanh với các hãng nước
ngoài như: British American - Tobaco, hãng Rothmas của Anh nhằm cung cấp cho
thị trường những sản phẩm có chất lượng cao như: Vinataba, Dunhill kingsize,
Golden Culp..Nhà máy Thuốc lá Thăng Long thực sự trở thành một cơ sở sản xuất
năng động, có hiệu quả trong nền kinh tế thị trường, không ngừng nâng cao các
chỉ tiêu kinh tế, phản ánh sự tăng trưởng lành mạnh, ổn định và tiến bộ. Để chứng
minh cho kết quả trên, chúng ta có thể xem xét nhịp độ tăng trưởng của nhà máy
qua bảng 1 trong những năm gần đây.
Với truyền thống 45 năm hoạt động, Nhà máy Thuốc lá Thăng Long đã ngày
càng khẳng định vị trí của mình trong nền kinh tế quốc dân, sản phẩm của nhà máy
được nâng cao về chất lượng, phong phú về mẫu mã, giá cả ổn định phù hợp với
nhu cầu của người tiêu dùng, đóng góp một phần đáng kể vào ngân sách nhà nước.
Chặng đường hơn 45 năm đã qua của Thăng Long là chặng đường không ngừng
vươn lên, tự đổi mới để khẳng định mình. Với hai bàn tay trắng, bằng trí tuệ và
công sức của mình, toàn bộ công nhân viên nhà máy đã xây dựng thành công một
nhà máy sản xuất thuốc lá hiện đại, có quy mô lớn, giữ vị trí đầu đàn trong ngành
công nghiệp sản xuất thuốc lá Việt Nam.
Chỉ tiêu Đơn vị 1997 1998 1999 2000 2001
Doanh thu Tỷ đồng 604,028 558,480 593 605 613
Nộp ngân
sách:
-Thuế tiêu thụ
đặc biệt
-Thuế vốn
-Thuế TNDN
Tỷ đồng 240
228

4,32
7,68
224,59
213,36
4,04
7,19
219,3
208,33
3,94
7,01
224,3
213,09
4,03
7,1
225
213,2
4,04
7,76
Lợi nhuận Tỷ đồng 25,931 21 17,3 14,7 14.5
Tổng vốn KD Tỷ đồng 107,04 110,84 110 115 115,55
Lương bình
quân
1000đ/người
/tháng
1250 1350 1420 1650 1680
BẢNG 1: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY CÁC
NĂM 1997 - 2001
II. Đặc điểm tổ chức bộ máy hoạt động kinh doanh tại Nhà máy Thuốc lá
Thăng Long.
1. Đặc điểm tổ chức sản xuất của nhà máy.

Nhà máy Thuốc lá Thăng Long là một doanh nghiệp nhà nước chuyên sản
xuất và kinh doanh thuốc lá điếu. Sản phẩm chính là thuốc lá điếu các loại. Ngoài
ra còn sản xuất sợi xuất khẩu và gia công phụ tùng cơ khí chuyên ngành thuốc lá
khi có đơn đặt hàng. Để thực hiện nhiệm vụ sản xuất của mình, cơ cấu sản xuất của
nhà máy được chia làm 3 cấp: Nhà máy-Phân xưởng-Tổ đội sản xuất. Cơ cấu này
đã tạo điều kiện cho nhà máy vận động thích nghi với những thay đổi của thị
trường, mọi kế hoạch nhà máy đề ra đều được nhanh chóng thực hiện, giảm bớt các
khâu trung gian không cần thiết, rút ngắn thời gian chế tạo sản phẩm và kéo dài sự
có mặt của sản phẩm trên thị trường.
Căn cứ vào tình hình thực tế sản xuất và qui trình công nghệ, nhà máy đã tổ
chức sản xuất thành 6 phân xưởng, mỗi phân xưởng đảm nhận một nhiệm vụ sản
xuất khác nhau.
Trong đó có 4 phân xưởng chính:
+ Phân xưởng sợi: là dây chuyền đầu tiên của công nghệ chế biến thuốc lá,
có nhiệm vụ thái sợi thuốc lá, hấp, sấy, phun hương đảm bảo chất lượng sợi đưa
vào chế biến theo từng mác thuốc, sau đó qua phân xưởng khác để tiến hành cuốn
điếu.
+ Phân xưởng bao mềm: có nhiệm vụ nhận sợi từ phân xưởng sợi để cuốn
điếu. Sản phẩm sản xuất là các loại thuốc lá bao mềm như: Thăng Long, Thủ Đô,
Hoàn Kiếm... Đây là phân xưởng có quy mô lớn nhất nhà máy.
+ Phân xưởng bao cứng: được chia làm 3 tổ, bố chí theo nguyên tắc của quá
trình công nghệ, có nhiệm vụ nhận sợi nhập ngoại từ kho đã được pha chế để sản
xuất ra thuốc lá điếu, sấy điếu, cuộn điếu, đóng bao và nhập kho thành phẩm. Sản
phẩm sản xuất là các loại như Vinataba, Hồng Hà...
+ Phân xưởng Dunhill: cũng tổ chức sản xuất cuốn điếu đóng bao nhưng sản
phẩm là Dunhill, sản xuất theo dây chuyền khép kín gồm 3 công đoạn liên hoàn.
Dây chuyền sản xuất của phân xưởng là sự hợp tác giữa nhà máy và hãng
Rothmans (Singapore), tổ chức sản xuất của phân xưởng gồm: tổ văn phòng, tổ
cuốn, tổ đóng bao.
Hai phân xưởng phục vụ dây chuyền sản xuất chính là:

+ Phân xưởng cơ điện: phục vụ về mặt kỹ thuật cho dây chuyền sản xuất của
nhà máy, có nhiệm vụ gia công chế tạo các loại phụ tùng thay thế để phục vụ cho
việc thay thế và sửa chữa các thiết bị và công trình chung của nhà máy, duy trì
điện, hơi nước cho sản xuất.
+ Phân xưởng phục vụ: có nhiệm vụ là phụ trợ cho các phân xưởng sản xuất
chính như: in hòm cartong (in chữ), dán túi PE đựng túi thuốc, may găng tay, khẩu
trang, xén các bìa phế liệu để bán, khâu các kiện hàng.
Ngoài các phân xưởng sản xuất nhà máy còn có 2 đội:
+ Đội bốc xếp: bốc xếp toàn bộ hàng hoá vật tư nhập kho nhà máy đồng thời
bốc xếp thành phẩm để chuyển đi.
+ Đội xe: có trách nhiệm chuyên chở hàng từ kho của nhà máy đến các kho
của đại lý.
Do tính chất của sản phẩm thuốc lá nên giữa các phân xưởng đều có mối quan hệ
qua lại mật thiết với nhau trong quá trình phối hợp thực hiện mọi kế hoạch của nhà
máy như kế hoạch sản xuất, kế hoạch sửa chữa máy móc. Bên cạnh mối quan hệ
trên, các phân xưởng cũng có mối quan hệ mật thiết với các phòng ban chức năng
để xây dựng bộ máy sản xuất có khoa học.
Cơ cấu sản xuất của nhà máy được thể hiện qua sơ đồ 1.
2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của nhà máy.
Từ khi được thành lập, Nhà máy Thuốc lá Thăng Long đã từng bước sắp
xếp, điều chuyển và bổ sung cán bộ, công nhân viên, kiện toàn bộ máy quản lý
điều hành của công ty cho gọn nhẹ hơn.
Bộ máy quản lý được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng, bao gồm
1176 cán bộ công nhân viên và quản lý theo chế độ một thủ trưởng. Đến nay, cơ
cấu tổ chức bộ máy của nhà máy bao gồm:
- Ban giám đốc công ty:
+ Giám đốc nhà máy do Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị Tổng Công Ty bổ
nhiệm. Giám đốc là đại diện pháp nhân của nhà máy, chịu trách nhiệm trước Hội
Đồng Quản Trị, Tổng giám đốc Tổng Công Ty và trước pháp luật về điều
hành hoạt động của nhà máy. Giám đốc có quyền quản lý, điều hành cao nhất trong

nhà máy.
+ Phó giám đốc là người giúp giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực
hoạt động của nhà máy theo phân công của giám đốc và chịu trách nhiệm trước
giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được giám đốc phân công thực hiện. Hiện nhà
máy có 2 phó giám đốc: 1 phụ trách kinh doanh, 1 phụ trách kỹ thuật.
+ Kế toán trưởng nhà máy giúp giám đốc chỉ đạo, tổ chức thực hiện công tác kế
toán, thống kê của nhà máy có các quyền và nhiệm vụ theo quy định của pháp luật.
BPT
cóđầu
lọc
BPT
không có
đầu lọc
Tổ
GC
chi
tiết
máy
Tổ SC
chi tiết
máy
Tổ
phục
vụ SX
Tổ xử
lý phế
liệu
Tổ chế
biến
cuộng

Tổ
chế
biến
PX
phục
vụ
PX
cơ
điện
PX
bao
mềm
PX
sợi
PX Dunhill
Nh Máyà