Đặc điểm chung về Công ty Cổ Phần Thương Mại Paltic và công tác
Kế Toán của Công ty Cổ Phần Thương Mại Paltic.
I./ Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần thương mại Paltic.
* Công ty cổ phần thương mại Paltic là 1 doanh nghiệp chuyên sản
xuất và cung cấp sản phẩm cơ khí tiêu dùng phục vụ trong ngành xây
dựng và công nghiệp.
* Ngày 28/11/2006 Công ty chính thức được thành lập và được cấp
giấy phép kinh doanh số 047173 ngày 02/08/2006.
Tên đơn vị : Công ty cổ phần thương mại Paltic
Loại hình kinh doanh : Công ty trách nhiệm hữu hạn ( TNHH )
Người đại diện : Chức vụ Giám đốc
Địa chỉ :
Với vốn điều lệ : 12.1 tỷ đồng .
Số công nhân viên : 500 người.
- Qua 5 năm xây dựng và phát triển công ty đã có những bước phát
triển nhất định.
- Năm 2006 Công ty bắt đầu đi vào sản xuất ổn định sản phẩm chính
là cửa cuốn.
- Năm 2007 Công ty chế tạo thành công sản phẩm mới :
Hệ thống giàn thép mạ trọng lượng nhẹ - SMART TRUSS
II./ Chức năng và nhiệm vụ của Công ty TNHH cổ phần Paltic.
* Công ty cổ phần thương mại Paltic là một doanh nghiệp hoạt động
theo luật Doanh nghiệp. Công ty chuyên sản xuất và kinh doanh cửa cuốn,
tấm lợp, sắt thép các loại, hiện nay Công ty đang áp dụng 2 hình thức kinh
doanh chủ yếu là gia công hàng kinh doanh tôn lợp và sản xuất hệ thống
giàn thép mạ trọng lượng nhẹ.
* Hoạt động gia công đơn thuần : Nhận nguyên vật liêu (NVL) và giao
lại thành phẩm khi thực hiện gia công cho hình thức này khách hàng cung
cấp NVL, kiểu cách mẫu mã, TL kỹ thuật. Công ty chỉ có nhiệm vụ gia công
theo yêu cầu của khách hàng sau đó xuất đi. Đây là hoạt động được quan
tâm hàng đầu ở công ty chiếm hơn 67% trong tổng Doanh nghiệp hàng
năm của công ty. Trong một vài trường hợp công ty chuẩn bị NVL phụ và
bên gia công giao NVL cính nhưng trường hợp này không đáng kể.
* Cũng như các Doanh nghiệp khác trong quá trình sản xuất kinh
doanh , thép hình và tôn lợp các loại khi xâm nhập vào thị trường, bước đi
đầu tiên là sản xuất gia công. Tuy nhiên đây chỉ là bước đi đầu để tích lũy
kinh nghiệm và thâm nhập vào thị trường.
* Ngành kinh doanh này đặc điểm là mặt hàng thường xuyên thay đổi
có những mã hàng có vài sản phẩm thậm chí có vài chục sản phẩm. Sản
phẩm chính truyền thống của công ty là cửa cuốn. Ngoài ra công ty còn
sản xuất một số sản phẩm khác theo yêu cầu của khách hàng như : cầu
thang, máng, làm trần nhựa… Trong quá trình sản xuất công ty luôn đảm
bảo về chấ lượng và thời gian giao hàng nên giữ được uy tính với khách
hàng truyền thống và mở rộng thêm nhiều khách hàng mới.
III./ Những thuận lợi và khó khăn ảnh hưởng đến tình hình hoạt động của
công ty Paltic trong 2 năm 2006 và 2007
1. Tình hình hoạt động của công ty Paltic trong năm 2006 – 2007
Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2006 Năm 2007
1 Tổng doanh thu Đồng 95.000 130.000
2 Tổng chi phí Đồng 15.000 120.000
3 Tổng lợi nhuận Đồng 5.238 8.129
4 Tổng vốn lưu động Đồng 9.437 0.182
5 Tổng vốn cố định Đồng 11.763 13.479
6 Lao động sử dụng Người 500 500
7 Thu nhập bình quân Đồng 0.8 1
2. Thuận lợi và khó khăn của công ty.
a.Thuận lợi :
- Công ty nằm trên địa bàn TP Hà Nội nơi có nút giao thồn thuận lợi
gặn liền với các tỉnh lân cận: Hà Tây, Hưng Yên, Hà Nam, Vĩnh Phúc. Đặc
biệt trên địa bàn luôn có một lượng nhân công có sẵn từ các nơi đổ về tìm
việc nên đậy là tiềm năng khá tốt để Công ty khai thác.
- Công ty có một lượng khách hàng truyền thống đã gắn bó với Doanh
nghiệp từ khi Doanh nghiệp mới thành lập nhờ vậy việc bán hàng của
Doanh nghiệp rất thuận lợi. Khách hàng chỉ cần đặt hàng qua điện thoại và
Công ty sẽ làm đúng theo yêu cầu của khách hàng với chất lượng tốt nhất
điều này làm cho Công ty rất có uy tín với khách hàng.
- Công ty có một đội ngũ nhân công lành nghề và dày dạn kinh
nghiệm, bộ máy quản lý có kinh nghiệm về chuyên môn nghiệp vụ quản lý
kinh tế tôt .
b.Khó khăn :
- Do văn phòng giao dịch của Công ty nằm trong khu vực vừa giải tỏa
nên văn phòng đã bị thu hẹp và thường xuyên bị các vệt cản chr khuất.
- Điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty chưa cao, bên cạnh
đó trên thị trường hiện nay có rất nhiều Công ty kinh doanh tôn lợp và phụ
kiện nên sự cạnh tranh diễn ra gay gắt. Do đó đòi hỏi công nhân và người
quản lý trình độ tay và nghề cao. Nhưng nhiều công nhân còn hạn chế tay
nghề, cán bộ quản lý trình độ trình độ thấp kinh nghiệm chưa tốt nên ảnh
hưởng không ít tới quá trình sản xuất và kinh doanh.
IV./ Tình hình tài chính của Công ty
Giám Đốc
Phó Giám Đốc
PhòngKinhDoanhPhòngKỹThuậtPhòng Vật TưXưởng Sản XuấtPhòng KếToánPhòngTổ ChứcPhòngDịchVụ
1.Bộ máy quản trị của công ty
1.1. Sơ đồ bộ máy quản trị của Công ty.