Quá trình hình thành và phát triển của công ty thức ăn chăn nuôi Trung ương

Quá trình hình thành và phát triển của công ty thức ăn chăn nuôi Trung ương.
Công ty Thức ăn chăn nuôi Trung ương là một doanh nghiệp Nhà nước trực
thuộc Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn, có trụ sở chính tại Ngọc Hồi-
Thanh Trì- Hà Nội. Từ ngày đầu thành lập cho đến nay, Công ty đã trải qua nhiều giai
đoạn phát triển và trong từng giai đoạn cũng có những chức năng và cơ cấu khác
nhau.
Tiền thân của Công ty Thức ăn chăn nuôi Trung Ương là công ty khai hoang cơ
giới (thành lập tháng 04 năm 1964), chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của Công ty
trong giai đoạn này là xây dựng cơ bản, khai hoang, san ủi, đắp đập, làm đường, xây
dựng mương máng, đê, kè, đập,...
Đến tháng 11 năm 1987, Công ty đã đổi tên thành Xí nghiệp cơ khí rau quả,
phục vụ trong lĩnh vực trồng trọt và chế biến rau quả, cơ khí trong phục vụ chế biến
rau quả.
Đến tháng 7 năm 1993 đổi tên thành xí nghiệp giống gia cầm và cơ khí Ngọc
Hồi. Giai đoạn này xí nghiệp chủ yếu là chăn nuôi và sản xuất giống chăn nuôi gia
cầm và chế biến thức ăn chăn nuôi, ấp nở các giống gà một ngày tuổi.
Đến tháng 04 năm 2001 đổi tên thành Công ty Thức ăn chăn nuôi Trung ương,
chuyên sản xuất và chế biến thức ăn chăn nuôi phục vụ cho ngành chăn nuôi nói
chung.
Như vậy năm 2001 sáp nhập Công ty sản xuất thức ăn vật tư gia cầm và xí
nghiệp giống gia cầm, cơ khí Ngọc Hồi đổi tên thành Công ty Thức ăn chăn nuôi
Trung ương. Trong năm 2001, Công ty có hai mảng hoạt động chính đó là: Xây dựng
và sản xuất kinh doanh thức ăn chăn nuôi.
+ Xây dựng cơ bản: Xây dựng dự án nhà máy thức ăn chăn nuôi Ngọc Hồi theo
quyết định 1930 ngày 25/05/2000 của Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn.
+ Sản xuất kinh doanh: Chủ yếu là sản xuất và kinh doanh thức ăn gia súc.
Do sự cạnh tranh của các công ty nước ngoài cộng với máy móc thiết bị cũ kỹ
lạc hậu, cho nên sản lượng sản xuất không nhiều dẫn đến kết quả sản xuất kinh doanh
không cao. Chính vì thế dự án xây dựng mới nhà máy Thức ăn chăn nuôi là một chủ
trương đúng đắn của Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn, nhằm không ngừng
nâng cao số lượng và chất lượng, đáp ứng nhu cầu tiêu thụ và phù hợp với tình hình

chung hiện nay.
Năm 2002, Công ty đã hoàn thành việc xây dựng nhà máy và bắt đầu đi vào
hoạt động. Lĩnh vực kinh doanh của Công ty: chế biến thức ăn gia súc gia cầm, kinh
doanh thức ăn và nguyên liệu vật tư thức ăn gia súc, công cụ chuyên ngành chăn nuôi
thú y, chăn nuôi gia súc gia cầm và kinh doanh các sản phẩm chăn nuôi tươi sống, chế
biến, nghiên cứu, tư vấn và chuyển giao công nghệ, cung ứng dịch vụ kỹ thuật về thức
ăn gia súc chăn nuôi thú y.
+ Tham gia các hoạt động kinh doanh, hoạt động khác như: xây dựng đồng
ruộng, thuỷ lợi, giao thông, cơ khí, điện dân dụng.
+ Nhập khẩu thiết bị máy móc, nguyên liệu thức ăn, vật tư, bao bì, phục vụ cho
công nghiệp chế biến và kinh doanh thức ăn chăn nuôi gia súc.
3.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Thức ăn chăn nuôi Trung Ương.
Công ty Thức ăn chăn nuôi Trung Ương là một doanh nghiệp Nhà nước hoạt
động trong lĩnh vực sản xuất và chế biến thức ăn chăn nuôi phục vụ bà con nông dân
phát triển kinh tế chăn nuôi.
Nhiệm vụ của Công ty là thực hiện tốt các chỉ tiêu, pháp lệnh của Nhà nước
giao cho, hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh mà Bộ nông nghiệp và
phát triển nông thôn giao cho. Thực hiện các hoạt động sản xuất tiêu thụ, nghiên cứu
và nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu của bà con nông dân, phục vụ cho
công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, đảm bảo công ăn việc làm và đời
sống cho cán bộ công nhân viên, đảm bảo bảo toàn vốn và kinh doanh có lãi, đưa
Công ty ngày càng phát triển.
Để nâng cao hơn nữa chất lượng của sản phẩm và tính cạnh tranh trên thị trường thì
nhiệm vụ đề ra hiện nay và tương lai của Công ty là:
+ Thường xuyên thay đổi mặt hàng, cải tiến bao bì, mẫu mã.
+ Nghiên cứu và thử nghiệm sản phẩm mới có chất lượng cao, giá cả phù hợp
nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường, tìm biện pháp đưa sản phẩm của mình đến với
bà con nông dân ở cả vùng sâu, vùng xa.
+ Củng cố thị trường trong nước và tăng khả năng cạnh tranh với sản phẩm
cùng loại của nước ngoài rồi tiến đến xuất khẩu.

3.1.3. Đặc điểm về bộ máy quản lý và tổ chức sản xuất của Công ty.
3.1.3.1. Đặc điểm bộ máy quản lý.
Theo quyết định của Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn, thì bộ máy quản
lý của Công ty như sau:
Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty
Xí nghiệp
vật tư
dịch vụ
Phó giám đốc
Phòng kế
hoạch
vật tư
Phòng t ià
chính
kế toán
Phòng thị
trường và
tiêu thụ
Phòng kỹ
thuật chất
lượng
Phòng tổ
chức h nhà
chính
Phân
xưởng
sản xuất
Giám đốc
Phó giám đốc
Hiện nay bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến, chế

độ một thủ trưởng, gồm có Ban giám đốc và các phòng ban trực thuộc quản lý sản
xuất.
• Ban giám đốc.
+ Đứng đầu Công ty là Giám đốc: Là người có quyền hành cao nhất, chỉ huy
mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Là người đại diện hợp pháp của
Công ty chịu trách nhiệm với Nhà nước, cấp trên và toàn thể cán bộ công nhân viên về
kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
+ Các phó giám đốc: Là người giúp việc cho Giám đốc, có thể thay Giám đốc
điều hành sản xuất, tổ chức quá trình sản xuất theo các định mức kinh tế kỹ thuật,
nghiên cứu kỹ thuật, cải tiến sản phẩm, đào tạo bồi dưỡng cán bộ và công nhân phù
hợp với nhu cầu trước mắt và lâu dài của Công ty.
Hiện nay ở Công ty một Phó giám đốc dưới sự giám sát của Giám đốc phụ
trách phòng kế hoạch vật tư và trực tiếp quản lý xí nghiệp vật tư dịch vụ.
Một Phó giám đốc dưới sự giám sát của Giám đốc phụ trách về phòng kỹ thuật
chất lượng đồng thời trực tiếp quản lý các phân xưởng sản xuất.
• Các phòng trực thuộc Công ty.
+ Phòng tổ chức hành chính: Tham mưu cho Giám đốc về lĩnh vực công tác tổ
chức lao động, công tác quản lý lao động, thực hiện việc quản lý hồ sơ nhân sự, sắp
xếp, điều động nhân lực, quan hệ đối nội, đối ngoại về hành chính.
+ Phòng kế hoạch vật tư: Xây dựng kế hoạch sản xuất, kế hoạch cung ứng vật
tư kỹ thuật, mua sắm thiết bị, vật tư để chuẩn bị cho sản xuất, đảm bảo đúng chủng
loại và số lượng phù hợp với từng giai đoạn sản xuất của Công ty.
+ Phòng thị trường tiêu thụ: Xây dựng thị trường tiêu thụ, thâm nhập thị
trường, tìm hiểu bà con nông dân có nhu cầu sản phẩm gì để kịp thời đáp ứng nhằm
đạt được phương châm sản xuất phải gắn với thị trường.
+ Phòng tài chính – Kế toán: Giúp việc cho Giám đốc Công ty về công tác tài
chính - kế toán và thông tin kinh tế nội bộ doanh nghiệp.
Chức năng kế toán: Thực hiện việc phản ánh ghi chép đầy đủ, kịp thời theo
đúng chế độ, chính sách tài chính kế toán của Nhà nước đối với mọi nghiệp vụ kinh tế
phát sinh tại doanh nghiệp. Hàng tháng, quý, năm nộp báo cáo kế toán lên cấp trên, tổ

chức công tác hạch toán kế toán nội bộ doanh nghiệp.
Chức năng tài chính: Đảm bảo đủ vốn cho sản xuất kinh doanh, thực hiện thu
tiền bán sản phẩm để có tiền phục vụ sản xuất kinh doanh cho kỳ sau. Bổ sung huy
động vốn từ các nguồn khác nhau, thực hiện việc phân phối vốn đảm bảo sản xuất có
hiệu quả, cân đối thu chi tài chính của doanh nghiệp và thực hiện nghĩa vụ đối với
Nhà nước theo luật định.
Chức năng thống kê và thông tin kinh tế nội bộ doanh nghiệp: Phản ánh và
cung cấp đầy đủ, chính xác, kịp thời các thông tin kinh tế trong và ngoài doanh
nghiệp. Lập báo cáo thống kê để phục vụ điều hành chung. Tổ chức chỉ đạo hệ thống
thống kê ghi chép ban đầu ở các tổ chức sản xuất toàn Công ty để thu thập thông tin
kinh tế nội bộ doanh nghiệp một cách đầy đủ và nhanh gọn.
+ Phòng kỹ thuật chất lượng: trên cơ sở xây dựng các tiêu chuẩn mẫu mã theo
tiêu chuẩn chung, xây dựng mẫu mã phù hợp với nhu cầu thực tế, nghiên cứu chế thử
sản phẩm mới, tổ chức và quản lý công tác nghiên cứu, cải tiến kỹ thuật.
Ngoài ra, Công ty còn có hai cơ sở trực thuộc đó là:
+ Cơ sở Lương Mỹ: Sản xuất cám
+ Cơ sở Thanh Xuân: Sản xuất cám phục vụ cho lĩnh vực gia súc, gia cầm
Cuối cùng là các tổ, đội sản xuất, phòng ban chuyên trách theo từng phần việc
của Công ty.
Riêng nhà máy Ngọc Hồi sản xuất sản phẩm chính của Công ty, chịu sự điều
hành trực tiếp của Giám đốc và các phòng ban. Còn các cơ sở khác trực thuộc Công ty
ngoài sự điều hành của Giám đốc và các phòng ban, còn chịu sự điều hành trực tiếp
của các phòng ban thuộc cơ sở đó.
3.1.3.2. Đặc điểm bộ máy kế toán
Xuất phát từ vai trò quan trọng của kế toán trong công tác quản lý hoạt động
sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói riêng và trong quản lý nền kinh tế nói
chung, Công ty Thức ăn chăn nuôi Trung Ương rất chú trọng đến khâu tổ chức bộ
máy kế toán một cách khoa học hợp lý. Trên cơ sở chế độ hiện hành về tổ chức công
tác kế toán và căn cứ vào đặc điểm tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý, Công ty thực
hiện tổ chức bộ máy kế toán tập chung. Theo hình thức này, toàn bộ công việc kế toán

được thực hiện tập trung tại phòng Tài chính kế toán của Công ty. Phòng tài chính kế
toán có nhiệm vụ tổ chức, thực hiện hạch toán và quản lý tài chính từ khâu đầu tiên
đến khâu cuối cùng, từ việc thu thập chứng từ, xử lý chứng từ đến việc lập các báo
cáo tài chính. Sơ đồ khái quát tổ chức bộ máy kế toán được thể hiện theo sơ đồ sau:
Sơ đồ bộ máy kế toán
Kế toán trưởng
Thủ quỹ
Kế toán tổng hợp
Kế toán tiền lương
Kế toán đơn vị trực thuộc