Tải bản đầy đủ (.docx) (9 trang)

QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY ĐIỆN TỬ VIỆT NHẬT

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (103.56 KB, 9 trang )

QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY ĐIỆN TỬ
VIỆT NHẬT
I :ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY ĐIỆN TỬ VIỆT NHẬT
1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty điện tử việt nhật :
Công ty điện tử Việt Nhật là một công ty TNHH(trách nhiệm hữu hạn )và là
một công ty độc lập có tài khoản tại ngân hàng (cả tài khoản ngoại tệ) có con dấu
riêng có trủ sở chính nằm tại khu công nghiệp Vĩnh Khúc –Văn Giang – Hưng Yên
.Với số vốn kinh doanh là 3.450.000.000đ (ba tỷ bốn trăm năm mươi triệu đồng
chẵn).
Quá trình hình thành và phát triển của công ty điện tử việt nhật là công ty
chuyên sản xuất trang thiết bị âm thanh hàng đầu tại miền bắc với bề dầy kinh
nghiệm gần 5 năm ,thương hiệu SATO đã được người tiêu dùng tín nhiệm với các
sản phẩm như đầu DVD,VCD, âm loa ,nồi cơm điện ……..
Với diện tích trên 60.000m2,số lượng công nhân viên trong công ty là khoảng
400-500 nhân viên .
Trong giai đoạn đầu công ty gặp rất nhiều khó khăn trong việc đưa sản phẩm
ra thị trường ,thương hiệu còn mới đối với người tiêu dùng,cùng với sự nỗ lực
không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty cùng với sự góp ý
của người tiêu dùng và công ty đã thay đổi dần dần về mẫu mã hình thức và chất
lượng,phương thức bán hàng nên hiện nay đã có sự đứng vững trên thị trường .
Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty gần 5 năm qua đã có những bước
tiến đáng kể từ chỗ chỉ một xưởng sản xuất nhỏ đến nay công ty đã có khả năng
mở rộng quy mô sản xuất lớn ,uy tín của công ty và thương hiệu của sản phẩm đã
đến với người tiêu dùng trong cả nước .`
Bên cạnh đó công ty đã không ngừng đầu tư cải tíên hệ thống máy móc thiết
bị phục vụ sản xuất ,nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ kĩ thuật và
công nhân viên .Bởi vậy mà trong thời gian qua công ty đã liên tiếp đầu tư và mở
rộng thêm phân xưởng sản xuất và tăng thêm lợi nhuận cho công ty.
Tóm lại sau 5 năm hoạt động của công ty điện tử Việt Nhật đã thật sự trưởng
thành về mọi mặt .Doanh thu của hoạt động sản xuất và kinh doanh tăng lên đáng
kể .Điều này chứng tỏ công ty đã thành công trong quá trình chuyển đổi cơ cấu sản


xuất kinh doanh.
Thật vậy từ khi thành lập công ty với số vốn 3,4 tỷ đồng và lực lượng lao
động hơn 100 người.Cho đến nay tổng số vốn chủ sở hữu của công ty đã lên đến
10 tỷ đồng với quân số là 400-500 người, từ chỗ chỉ sản xuất một xưởng nhỏ nay
công ty đã sản xuất được nhiều mặt hàng :đầu DVD,VCD,âm ly,loa ,nồi cơm
điện……. Với sự phát triển dần về chức năng ,quy mô kinh doanh cũng như hiệu
quả kinh doanh,vị thế và uy tín của công ty trên thị trường cạnh tranh ngày càng
cao.
2: Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty điện tử Việt
Nhật :
2.1: chức năng nhiệm vụ của công ty :
Căn cứ vào chức năng ngành nghề và chức năng của nhà nước ra quyết định
cấp giấy phép hoạt động trên địa bàn của cả nước công ty Việt Nhật đã xác định
được những chức năng ngành nghề của mình như sau :
+ Nhập các linh kiện điện tử và lắp ráp tại chỗ .
+ Tự sản xuất các thiết bị
Nhiệm vụ cụ thể của công ty là xem xét,nắm chắc tình hình thị trường hợp lý
hóa các quy chế quản lý của công ty để đạt được hiệu quả kinh tế ,xây dựng tổ
chức,đáp ứng được yêu cầu trong tương lai có kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn
hạn và dài hạn.
2.2:Tổ chức bộ máy quản lý trong công ty điện tử Việt Nhật:
Để thực hiện đầy đủ các chức năng ngành nghề đã được nhà nước cho phép
công ty chủ trương lấy nhiệm vụ trọng tâm ,đồng thời triển khai toàn diện các chức
năng ngành nghề đã có . Bộ máy quản lý của công ty được thực hiện theo chế độ
một giám đốc với vai trò lãnh đạo cao nhất, phó giám đốc là người chịu trách
nhiệm trước giám đốc về toàn bộ các mặt hoạt động của công ty đồng thời có trách
nhiệm đảm bảo đời sống cho toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty.
* Giám đốc công ty:là người điều hành công ty,có nhiệm vụ tổ chức sắp xếp
bộ máy cơ chế quản lý phù hợp, quản lý cơ sở vật chất kỹ thuật, sử dụng có hiệu
quả các nguồn lực , lập kế hoạch và phương án tổ chức thực hiện kế hoạch, thường

xuyên kiểm tra ,đánh giá kết quả thực hiện để có biện pháp điều chỉnh hoặc việc
thúc đẩy hoàn thành kế hoạch của công ty, giải quyết tốt các mỗi quan hệ tạo môi
trường uy tín cho công ty.
*Phó giám đốc :là người giúp cho giám đốc ,nhiệm vụ và quyền hạn của phó
giám đốc cũng được giới hạn bởi nhiệm vụ được phân công .
*Kỹ thuật :chịu trách nhiệm về tòan bộ công tác kỹ thuật ,thiết kế và vận hành
máy móc thiết bị ,điều độ sản xuất toàn công ty, nhằm tăng năng suất lao động và
nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị
*Phòng quản lý phân xưởng : có chức năng giúp cho giám đốc về việc tổ chức
sản xuất,tiếp nhận ,quản lý và sử dụng lao động.
Sơ đồ 2: sơ đồ tổ chức điều hànH công ty điện tử Việt Nhật
Giám đốc
Phó giám đốc
Phòng kỹ
thuật
Phòng quản lý
phân xưởng
PX1 PX2 PX3
2.3:Tổ chức bộ máy kế toán của công ty điện tử Việt Nhật :
-Kế toán trưởng :điều hòa cấp phát vốn cho nhiệm vụ sản xuất kinh
doanh,phụ trách kế hoạch tài chính chung của công ty,phụ trách chế độ về nhiệm
vụ kế toán ,tham gia xây dựng chế độ chính sách ,sử lý số liệu kế toán chung của
công ty do kế toán tổng hợp báo cáo
-Bộ phận kế toán tổng hợp :kiểm tra, sử lý chứng từ ,lập bảng cân đối kế
toán ,báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
-Bộ phận kế toán lương kiêm kế toán TSCĐ: lập các bảng cấp phát về lương
,thưởng,BHXH,BHYT,KPCĐ.Theo dõi tình hình tăng giảm và khấu hoa TSCĐ.
-Kế toán bán hàng : xuất hàng và nhập các chứng từ công nợ .
- Kế toán quĩ kiêm kế toán thanh toán : thực hiện thu chi theo lệnh ,đối chiếu
số liệu sử lý số liệu thanh toán công nợ với khách hàng

×