Tải bản đầy đủ (.docx) (13 trang)

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY VĨNH PHÚ

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (139.76 KB, 13 trang )

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY VĨNH PHÚ
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP giày Vĩnh Phú
1.1.1. Giới thiệu chung
Tên công ty: Công ty cổ phần giày Vĩnh phú
Tên giao dịch: VINHPHU SHOES JOINT STOCK COMPANY.
Trụ sở chính của công ty được đặt tại phường Gia Cẩm, thành phố Việt Trì,
Tỉnh Phú Thọ. Đây vừa là nơi giao dịch vừa là nơi sản xuất của công ty.
Diện tích mặt bằng của công ty hiện nay là 15.000m
2.
trong đó :
- Nhà xưởng : 9000m
2
- Văn phòng : 1000m
2
- Kho bãi : 4000m
2

- Phục vụ công cộng : 1000m
2
1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Sau 20 năm thành lập, công ty cổ phần giày Vĩnh Phú đã trải qua những
thăng trầm trên con đường phát triển đi lên. Chặng đường đó có thể chia thành
từng giai đoạn cụ thể như sau:
*Giai đoạn I (1989-1991)
Tiền thân của công ty cổ phần giày Vĩnh Phú là xí nghiệp giày da xuất khẩu
Việt Trì thuộc UBND thành phố Việt trì, được thành lập tháng 2 năm 1989 với
những nhiệm vụ chủ yếu sau:
- Gia công mũ giày cho Liên Xô theo hiệp định 19/5 ký giữa 2 chính phủ Việt
Nam và Liên xô.
- Sản xuất và gia công găng tay bảo hộ lao động cho CHLB Đức và các nước
XHCN Đông Âu.


*Giai đoạn II ( 1992-2000)
Năm 1992 do tình hình biến động tại Liên xô và các nước XHCH Đông Âu, xí
nghiệp giày da xuất khẩu Việt trì không còn thị trường tiêu thụ phải chuyển hướng
sản xuất để duy trì sự tồn tại . Nhiệm vụ chủ yếu thời kỳ 1992-2000 của xí nghiệp
là sản xuất các mặt hàng tiêu thụ tiêu thụ nội địa như găng tay bảo hộ lao động, túi
cặp... nhằm mục đích duy trì sản xuất và nâng cao trình độ cho công nhân có tay
nghề để chờ cơ hội đầu tư mới. Tuy nhiên do hạn chế về vốn, để thay đổi công
nghệ xí nghiệp không có khả năng sản xuất các sản phẩm đủ sức cạnh tranh trên thị
trường. Do vậy kết quả sản xuất kinh doanh của không cao, đời sống của người
công nhân thấp.
*Giai đoạn III (2001-2009)
Sau thời kỳ khủng hoảng, lúng túng trong giao dịch ký kết hợp đồng, trong tổ
chức sản xuất. Xí nghiệp đã tìm ra được con đường mới, bước ngoặt quan trọng
trong quá trình phát triển của mình. Đó là việc xí nghiệp đã tự tìm đối tác kinh
doanh là công ty FREEDOM (Hàn Quốc), một công ty có uy tín ở Hàn Quốc và
thế giới với hình thức chuyển giao công nghệ và bao tiêu sản phẩm trong 5 năm.
Đây là quyết định mang tính chiến lược lâu dài, phù hợp với xu thế mở của hội
nhập nền kinh tế nước ta với các nước trên thế giới.
Tại quyết định 1149/QĐ-UB ngày 7/7/2001 dự án đầu tư dây chuyền sản xuất
giày đã được UBND tỉnh Phú Thọ phê duyệt. Tổng mức vốn đầu tư của dự án:
18.046 triệu đồng trong đó:
Thiết bị : 12.883 triệu đồng
Xây lắp : 5.163 triệu đồng
Ngày 25/12/2001, xí nghiệp đã ký hợp đồng mua bán với công ty FREEDOM
mua 2 dây chuyền đồng bộ để sản xuất giày thể thao.
Tại quyết định số 2087/QĐ-UB ngày 30/12/2001, UBND tỉnh Phú thọ cho
phép “xí nghiệp giày da xuất khẩu Việt Trì” đổi tên gọi thành “Công ty giày Vĩnh
Phú”.
Sau một thời gian xây dựng và cải tạo mới nhà xưởng, lắp đặt 2 dây chuyền
sản xuất giày thể thao, T10/2002 hai dây chuyền này chính thức đi vào hoạt động.

Thực hiện chủ chương của Nhà nước về sắp xếp đổi mới doanh nghiệp nhà
nước, tại quyết định số 2903/QĐ-CT ngày 9/9/2003 được sự đồng ý của UBND
tỉnh cho phép Công ty giày Vĩnh phú là một doanh nghiệp nhà nước được chuyển
đổi thành Công ty cổ phần giày Vĩnh phú và được giữ nguyên tên gọi này cho đến
ngày nay.
Với những kết quả đạt được sau 20 năm thành lập và phát triển đã cho thấy sự
nỗ lực hết mình của toàn bộ cán bộ, công nhân viên của công ty qua các thời kỳ,
cho thấy khả năng điều hành năng động sáng tạo của bộ máy lãnh đạo, là một
chiến lược đầu tư đúng hướng về hệ thống máy móc thiết bị, dây truyền đồng bộ đi
đôi với việc đào tạo và phát triển đội ngũ thợ lành nghề. Hiện nay công ty đã thực
sự khẳng định được vị trí, chỗ đứng của mình trên thị trường, có khả năng cạnh
tranh cao và đáp ứng ngày càng cao về chất lượng sản phẩm trong ngành da giày.
Cùng với sự cố gắng nỗ lực của bản thân công ty, đồng thời là sự giúp
đỡ của bộ công nghiệp, Công ty Cổ phần giày Vĩnh phú đã có những kết quả
thực tế như sau:
Biểu số 1.1
TỔNG HỢP TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH
TỪ NĂM 2006 ĐẾN NĂM 2008
ĐVT: Triệu đồng
STT 2006 2007 2008
1 Tổng doanh thu 78.621,965 85.844,340 125.459,535
2 Các khoản giảm trừ
3 Doanh thu thuần 78.621,965 85.844,340 125.459,535
4 Giá vốn hàng bán 74.917,350 81.640,465 120.625,467
5 Lợi nhuận gộp 3.704,615 4.203,874 4.834,068
6 Lợi nhuận trước thuế 157,826 277,434 260,375
6 Nộp ngân sách nhà nước 13,614 25.,618 24,919
7 Lợi nhuận sau thuế 144,212 251,816 235,456
Ngoài ra còn một số chỉ tiêu năm 2008 như sau:
Số lượng lao động 710 lao động

Thu nhập bình quân 1.380.000 đ/tháng
Doanh thu không ngừng tăng cùng trong 2 năm 2006, 2007 phản ánh tình hình
kinh doanh của công ty đang trên đà phát triển. Tuy nhiên năm 2008 doanh thu
giảm do tình hình kinh tế khủng hoảng trong khu vực cũng như quốc tế.
1.1.3. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất của công ty
Theo giấy phép kinh doanh ngày 5/4/2004, công ty có các nhiệm vụ chủ yếu:
sản xuất các loại giày thể thao xuất khẩu sang thị trường EU và Mỹ theo đơn đặt
hàng của công ty FREEDOM (Hàn Quốc). Bên cạnh đó còn tổ chức thực hiện sản
xuất các loại giày dép và đồ dùng bằng da tiêu thụ trên thị trường nội địa.
1.2.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Công ty CP giày Vĩnh phú là một đơn vị hạch toán độc lập, có đầy đủ tư cách
pháp nhân hoạt động theo luật doanh nghiệp. Công ty tổ chức quản lý theo mô hình
trực tuyến trưởng. Mỗi phòng ban trong công ty nhận quyết định của thủ trưởng
Chỉ tiêu
Năm
Đại cổ đông
Hội đồng quản trị
Giám đốc
Phó giám đốc
Phòng sản xuất Phòng kinh doanh Phòng tổ chức hành chínhPhòng kế toán tài vụ
Phân xưởng mayPhân xưởng hoàn thànhPhân xưởng chuẩn bị Phân xưởng chặt
cấp trên trực tiếp theo nguyên tắc trực tuyến và người ra quyết định cuối cùng là
giám đốc của công ty. Hiện nay bộ máy quản lý của công ty được tổ chức như sau:
Sơ đồ 1.1.Mô hình tổ chức quản lý của công ty
*Vai trò, chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận như sau
- Đại cổ đông: gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết
định cao nhất của công ty cổ phần. Công ty tiến hành họp đại hội cổ đông sau khi
năm tài chính kết thúc được 3 tháng.
- Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý công ty, nhân danh công ty để quyết
định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty trừ những vấn đề

thuộc thẩm quyền của đại cổ đông.

×