TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THÁI HÒA

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THÁI HÒA
1.1 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh
doanh tại Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa.
1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa thành lập và đi vào hoạt động theo Quyết định
số 2335 QĐ- TL ngày 04/03/1996 do UBND Thành phố Hà Nội cấp với giấy phép
kinh doanh số 048176 ngày 12/3/1996 do Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội
cấp.
Tên công ty: Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Thái Hòa.
Tên tiếng Anh:Thai Hoa production and trading copration.
Trụ sở chính: D21- Phương Mai, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội.
Điện thoại: (84- 4)5.740.348
Fax: (84- 4)8.520.507
Số tài khoản: 01001232257
Mã số thuế: 0100367361
Email: thai-
Website: www.thaihoacoffee.com.vn
Ngày 19/05/2008 Công ty đã thực sự lớn mạnh từ một Công ty TNHH SX và TM
Thái Hòa chuyển đổi thành Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Thái Hòa với giấy phép
kinh doanh số 0103024767 ngày 19/5/2008 do Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà
Nội cấp.
Tên công ty: Công ty cổ Phần Tập Đoàn Thái Hòa Thái Hòa.
Tên tiếng Anh:Thai Hoa Group Joint Stock Company
Trụ sở chính: D21- Phương Mai, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội.
Mã số thuế: 0100367361
Email:
Website: thaihoacoffee.com
Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của đơn vị:
+ Chế biến cà phê thóc ra cà phê nhân sau đó xuất khẩu.
+ Chế biến cà phê nhân, cà phê bột ra cà phê tan, cà phê phin, cà phê sữa.
+ Du lịch lữ hành nội địa, quốc tế và các dịch vụ tư vấn đầu tư, tư vấn lập dự án

đến nhóm B.
+ Tư vấn lắp đặt thiết bị cho các công trình dân dụng, công nghiệp, thủy lợi, bưu
điện, thông tin liên lạc…
Trong đó hoạt động chính của Công ty là sản xuất, chế biến và xuất khẩu cà phê
loại Arabica, loại Robusta và cà phê hòa tan. Với số vốn điều lệ ban đầu là
9.950.000.000 VNĐ.
Mặc dù chỉ mới đi vào hoạt động được hơn 10 năm nhưng Công ty Thái Hòa đã
gặt hái được một số thành tựu đáng kể. Nhờ có chiến lược phát triển đúng đắn, tập
trung vào thị trường xuất khẩu cà phê, cho đến nay Công ty không chỉ lớn mạnh về
quy mô mà cả về uy tín. Sản phẩm cà phê Arabica của Công ty chiếm tới hơn 80%
sản lượng cà phê Arabica xuất khẩu của Việt Nam, góp phần không nhỏ vào việc
xây dựng thương hiệu cà phê Arabica của Việt Nam trên thị trường thế giới- một
loại cà phê cách đây 10 năm bị coi là “kẻ xa lạ”,bị người tiêu dùng kỳ thị từ chối
tiêu dùng. Sản phẩm của Công ty được tiên thụ một phần tại Việt Nam nhưng chủ
yếu vẫn là xuất khẩu đi các nước như: Mỹ, EU, Nhật, Singapo….
Những cống hiến to lớn trong việc xây dựng tên tuổi cho cà phê Arabica đã được
Bộ thương mại và UBND Thành phố Hà Nội công nhận qua việc trao tặng bằng
khen về thành tích xuất khẩu liên tục trong 5 năm: 2001, 2002, 2003, 2004, 2005
và được cấp chứng chỉ ISO 9001- 2000 vào năm 2003.
Cho đến nay Công ty đã mở chi nhánh hoạt động trên cả 3 miền tổ quốc, với một
trụ sở văn phòng chính đặt tại D21- Phương Mai, tám công ty con, bốn chi nhánh
và ba nhà máy có mặt trên các vùng cà phê danh tiếng của Việt Nam, đó là:
- Công ty Thái Hòa - Nghệ An.
- Công ty Thái Hòa - Quảng Trị.
- Công ty Thái Hòa - Lâm Đồng.
- Công ty Thái Hòa - Thừa Thiên - Huế.
- Công ty Thái Hòa – Hòa Bình.
- Công ty Thái Hòa Lào - Việt.
- Công ty cổ phần cà phê An Giang.
- Công ty xây lắp Khe Sanh.

- Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh.
- Chi nhánh Sơn La.
- Chi nhánh Điện Biên.
- Nhà máy chế biến cà phê Giáp Bát.
- Nhà máy chế biến cà phê Liên Ninh.
- Nhà máy chế biến cà phê Khe Sanh.
Dưới đây là một số chỉ tiêu thể hiện kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công ty qua vài năm trở lại đây:
+ Một số chỉ tiêu về nguồn vốn:
STT Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007
1 Doanh thu thuần 190.210.724.235 170.646.358.725
2 Lợi nhuận trước thuế TNDN 8.825.457.494 8.314.753.483
3 Nộp ngân sách 174.642.235 582.170.078
4 Lợi nhuận sau thuế TNDN 8.650.815.259 7.732.583.405
5 Nguồn vốn chủ sở hữu 60.716.243.683 62.593.759.291
+ Lao động
Số lượng cán bộ công nhân viên, trình độ đào tạo hiện có đến năm 2008 là 1370
người.
TT Trình độ ĐVT Số lượng
1 Đại học, cao đẳng Người 40
2 Trung cấp Người 55
3 Công nhân kỹ thuật Người 60
4 Công nhân lành nghề Người 100
5 Lao động phổ thông, hợp đồng ngắn hạn Người 1115
Cộng 1370
(Nguồn tài liệu: Phòng Tài chính kế toán)
Công ty Thái Hòa ra đời vào thời điểm nước ta đang hội nhập nhanh với thế giới;
Chính phủ có nhiều chính sách kinh tế vĩ mô tạo nhiều điều kiện thuận lợi, tạo ra
nhiều cơ hội giúp cho các doanh nghiệp tăng sức cạnh tranh đặc biệt là các doanh
nghiệp không thuộc sở hữu của Nhà nước.

Việc kinh doanh nông sản lại được lại được Chính phủ và Nhà nước quan tâm, đầu
tư mạnh mẽ, giành cho nhiều ưu ái và rất khuyến khích xuất khẩu, xây dựng
thương hiệu Việt Nam trên trường quốc tế. Cà phê là một loại cây được trồng
nhiều và rất phù hợp với khí hậu, đất đai của nhiều vùng, miền trong cả nước. Sản
lượng cà phê liên tục tăng nhanh, diện tích gieo trồng được mở rộng.
Mặc dù diện tích và sản lượng cà phê tăng nhanh chóng song chất lượng cà phê
của Việt Nam còn chưa cao; giá cà phê Việt Nam luôn thấp hơn so với sản phẩm
của các nước khác.
Một khó khăn nữa mà Công ty phải đối mặt đó là cà phê Robusta chiếm tỷ trọng
lớn trong tổng diện tích cà phê Việt Nam, trong khi xu hướng tiêu dùng cà phê thế
giới lại là cà phê Arabica.
Bên cạnh đó, đa số người trồng cà phê trình độ văn hóa còn thấp; thói quen canh
tác, chăm sóc, thu hoạch không tuân thủ quy trình kỹ thuật. Điều này ảnh hưởng
không nhỏ đến chất lượng của cà phê quả- nguyên vật liệu chính cho việc sản xuất
cà phê sữa, cà phê pha phin. Công ty Thái Hòa với chiến lược xây dựng thương
hiệu cà phê Arabica trên thị trường thế giới gặp khó khăn không nhỏ khi loại cà
phê này lại là một mặt hàng xa lạ, bị người tiêu dùng từ chối. Do vây, việc đầu tư
vào cà phê Arabica được coi là một mạo hiểm lúc bấy giờ.
1.1.2 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh.
Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa bao gồm trụ sở chính đặt tại Hà Nội và các
công ty con đặt tại các tỉnh trong cả nước và hai nhà máy chế biến. Trong đó tám
công ty con và ba chi nhánh là các đơn vị trực thuộc hạch toánh độc lập, giữ vai trò
thu mua cũng như chế biến ngay tại vùng nguyên liệu. Hai nhà máy chế biến cà
phê là đơn vị trực thuộc hạch toán phụ thuộc, giữ vai trò sản xuất các mặt hàng cà
phê như cà phê hòa tan, cà phê bột , bên cạnh đó tổ chức sản xuất kinh doanh cà
phê sơ chế xuất khẩu. Xuất hàng sơ chế nhập hàng nguyên liệu . Phục vụ nhu cầu
tiêu dùng trong nước và xuất khẩu.
Bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần tập đoàn Thái
Hòa bao gồm:
*Ban giám đốc công ty

Ban lãnh đạo Công ty bao gồm :
+ Tổng Giám đốc
+ Phó Tổng Giám đốc kinh doanh
+ Phó tổng giám đốc điều hành
- Tổng Giám đốc: chịu trách nhiệm chỉ đạo, điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất,
kinh doanh của Công ty;
Chịu trách nhiệm trước thủ tướng chính phủ và pháp luật Nhà nước về công việc
sản xuất, kinh doanh của Công ty.
Phụ giúp cho tổng giám đốc có 2 phó tổng giám đốc là: phó tổng giám đốc phụ
trách kinh doanh và phó tổng giám đốc điều hành
- Phó Tổng Giám đốc phụ trách kinh doanh: giúp Tổng Giám đốc điều hành các
công tác kinh doanh. Phó Tổng giám đốc kinh doanh có nhiệm vụ tìm kiếm bạn
hàng, ký kết hợp đồng tiêu thụ, kinh doanh cũng như cung ứng nguyên vật liệu
ban đầu. Đồng thời chịu trách nhiệm quản lý, báo cáo trước Tổng Giám đốc về tình
hình kinh doanh của Công ty.Chịu trách nhiệm điều hành hoạt động của phòng
kinh doanh xuất nhập khẩu , phòng kế toán và phòng vật tư.
- Phó Tổng Giám đốc phụ trách điều hành: giúp Tổng Giám đốc điều hành các
công tác quản trị trong Công ty. Lên kế hoạch hoạt động, phân chia nhiệm vụ giữa
các phòng ban, đánh giá và quản lý hoạt động của các nhân viên trong Công ty.