Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của công ty cổ phần xuất nhập khẩu an giang angimex

..

TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG
KHOA KT – QTKD

W



X

NGUYỄN THÀNH ĐÔ

Chuyên ngành : Kinh Tế Đối Ngoại

KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC

Long Xuyên, tháng 5/2010


TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG
KHOA KT – QTKD
W X
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

Chuyên ngành: Kinh Tế Đối Ngoại
Sinh viên thực hiện: NGUYỄN THÀNH ĐÔ
LỚP DH7KD – MSSV: DKD062013

GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: ĐẶNG HÙNG VŨ

Long Xuyên, tháng 5/2010


CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI
KHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINH DOANH
ĐẠI HỌC AN GIANG

Người hướng dẫn : ThS Đặng Hùng Vũ
(Họ tên, học hàm, học vị và chữ ký)

Người chấm, nhận xét 1 : …………..
(Họ tên, học hàm, học vị và chữ ký)

Người chấm, nhận xét 2 : …………..
(Họ tên, học hàm, học vị và chữ ký)

Khoá luận được bảo vệ tại Hội đồng chấm bảo vệ luận văn
Khoa Kinh tế-Quản trị kinh doanh ngày ….. tháng ….. năm ……


LỜI CẢM ƠN

ZÑÑÑY
Trãi qua bốn năm học tập dưới mái trường đại học, em ln được sự
chỉ bảo tận tình của các thầy cô nhất là các thầy cô Khoa Kinh tế - Quản trị
kinh doanh đã tạo cho em một nền tảng kiến thức khá vững chắc trước khi
bước vào cuộc sống thực tế. Đặc biệt qua thời gian thực tập ở Công ty cổ
phần xuất nhập khẩu An Giang (Angimex) nhờ sự giúp đỡ của giáo viên
hướng dẫn và các cán bộ nhân viên ở Angimex nên em hồn thành khóa
luận tốt nghiệp này. Bằng tất cả tấm lòng em xin trân trọng gửi lời cảm ơn

đến:
Em xin cảm ơn: Ban giám hiệu, tập thể giáo viên Trường Đại học An
Giang, quý thầy cô khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh đã trang bị kiến
thức cho em trong suốt bốn năm học qua.
Em xin cảm ơn: Thầy Đặng Hùng Vũ đã tận tình hướng dẫn em khi
thực hiện khóa luận này.
Em xin cảm ơn: Ban giám đốc Công ty Angimex và các cô chú ở tất cả
các phòng, đặc biệt là các anh chị ở phòng Điều hành, Bán hàng và Phát
triển chiến lược đã hướng dẫn chỉ dạy, cung cấp số liệu, tài liệu cần thiết cho
em. Xin chúc Ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ nhân viên trong Công ty
dồi dào sức khỏe và luôn thành công trong cuộc sống. Chúc Công ty cổ phần
xuất nhập khẩu An Giang ngày càng phát triển và kinh doanh đạt hiệu quả
cao.
Với kiến thức và điều kiện nghiên cứu có hạn nên nội dung phát triển
của khóa luận cịn nhiều thiếu sót, rất mong nhận được sự chỉ dạy và góp ý
của thầy và cơ quan thực tập để khóa luận tốt nghiệp được hồn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!!!
An Giang, ngày 1/ 5/ 2010.

Sinh viên thực hiện
NGUYỄN THÀNH ĐÔ


TĨM TẮT
ZĐĐĐY
Cơng ty cổ phần xuất nhập khẩu An Giang là một công ty mới chuyển
thành công ty cổ phần năm 2008, với quy mơ và nguồn vốn cịn hạn chế so với
lĩnh vực hoạt động dù vậy công ty vẫn kinh doanh đạt hiệu quả.
Hoạt động chính của cơng ty là xuất nhập khẩu bên cạnh còn kinh doanh
tổng hợp nhiều nhành nghề, kinh doanh xe môtô, phụ tùng thông qua hệ thống

cửa hàng HONDA Việt Nam.
Tuy kinh doanh nhiều ngành nghề nhưng doanh thu chính từ hoạt động
xuất khẩu gạo, nguồn vốn kinh doanh của công ty nhiều nhất là từ vốn vay, 2008
nhờ giá gạo xuất khẩu tăng đột biến giúp công ty đem về doanh thu cao nhất từ
năm 2007 đến 2009. Khi kinh doanh xuất khẩu gạo, sẽ có nhiều yếu tố tác động
ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh xuất khẩu gạo.
Trong phạm vi bài luận văn này em xin đánh giá hiệu quả hoạt động kinh
doanh, đưa ra một số biện pháp tham khảo nhằm giúp quý công ty hoạt động tốt
hơn trong lĩnh vực kinh doanh mặt hàng gạo


Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của công ty Angimex
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN .................................................................................1
1. Lý do chọn chuyên đề tài.......................................................................................... 1
2. Mục tiêu nghiên cứu ................................................................................................. 1
3. Phương pháp nghiên cứu ......................................................................................... 1
3.1. Thu thập dữ liệu................................................................................................. 1
3.2. Phân tích số liệu ................................................................................................. 2
4. Phạm vi nghiên cứu .................................................................................................. 2
5. Ý nghĩa ....................................................................................................................... 2

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT ......................................................................3
1. KHÁI NIỆM HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CÁC CHỈ TIÊU .... 3
1.1 KHÁI NIỆM ........................................................................................................ 3
1.2 MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 3
1.2.2. Lợi nhuận của doanh nghiệp ..................................................................... 4
2. MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH : ............... 5
2.1 Yếu tố khách quan .............................................................................................. 5
2.1.1 Yếu tố tự nhiên ............................................................................................. 5

2.1.2 Chính sách của Nhà nước............................................................................ 6
2.1.3 Chính trị........................................................................................................ 6
2.1.5 Khoa học cơng nghệ ..................................................................................... 7
2.2Yếu tố chủ quan ................................................................................................... 7
2.2.1 Nguồn nhân lực ............................................................................................ 7
2.2.2 Yếu tố vốn ..................................................................................................... 7
2.2.3 Thuê tàu ........................................................................................................ 7

CHƯƠNG 3:GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY...........................................9
1. TỒNG QUAN VỀ CÔNG TY CP XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG................. 9
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển cơng ty.......................................................... 9
1.1.1 Giới thiệu chung về Công ty CP xuất nhập khẩu An giang ..................... 9
1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển ................................................................ 9
1.1.3 Lĩnh vực hoạt động của công ty................................................................ 10
1.2. Chức năng, Nhiệm vụ và Quyền hạn của công ty ......................................... 10
1.2.1. Chức năng.................................................................................................. 10
1.2.2 Nhiệm vụ .................................................................................................... 11
1.2.3 Quyền hạn................................................................................................... 11
2. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA
CÔNG TY CP XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG................................................... 11
2.1 Tổ chức quản lý của công ty............................................................................. 11
2.1.1 Sơ đồ tổ chức công ty ................................................................................. 12
2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận trong công ty......................... 13
2.2 Tổ chức và quản lý của chi nhánh lương thực ............................................... 15
2.2.1 Sơ đồ tổ chức chi nhánh lương thực Long Xuyên................................... 15

CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ...........................................................18
U

4.1 Kết quả kinh doanh công ty Angimex ................................................................... 18

4.2 Ngành hàng kinh doanh của công ty ................................................................... 24
4.3 Một số yếu tố tác động ngành kinh doanh lương thực công ty......................... 30
4.3.1 Yếu tố tự nhiên ............................................................................................... 30

SVTH: Nguyễn Thành Đô

i


Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của cơng ty Angimex
4.3.2 Chính sách Nhà nước..................................................................................... 33
4.3.3 Chính trị.......................................................................................................... 34
4.3.4 Cung-cầu......................................................................................................... 34
4.3.5 Nguồn nhân lực .............................................................................................. 35
4.3.6 Nguồn Vốn ...................................................................................................... 37
4.3.7 Thuê tàu .......................................................................................................... 37
4.3.8 Phương thức thanh toán................................................................................ 38
4.3.9. Khoa học công nghệ ...................................................................................... 41

CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN-KIẾN NGHỊ.............................................................43
5.1 Kết luận.................................................................................................................. 43
5.2 Kiến nghị................................................................................................................ 43
5.2.1 Để hạn chế tác động của yếu tố tự nhiên....................................................... 43
5.2.2 Về nguồn nhân lực ......................................................................................... 43
5.2.4 Thực hành tiết kiệm........................................................................................ 44
5.2.4 Về các chính sách nhà nước, nền chính trị quốc gia nhập khẩu................. 44

SVTH: Nguyễn Thành Đô

ii

Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của công ty Angimex
DANH MỤC BẢNG

Bảng 4.1 Kết quả kinh doanh cơng ty Angimex .................................................... 18
Bảng 4.1.2 Chi phí từng khoản mục ..................................................................... 20
Bảng 4.3 Số liệu địn bẩy tài chính ...................................................................... 23
Bảng 4.4 Doanh thu ngành và tỷ lệ Doanh thu ngành/ Tổng Doanh thu ............ 24
Bảng 4.5 Số lương gạo xuất khẩu trực tiếp qua các thị trường ........................... 29
Bảng 4.6 Diện tích, sản lượng. năng suất lúa 3 vụ mùa ĐBSCL.......................... 31
Bảng 4.7 Tình hình lao động năm 2008- 2009 ..................................................... 36
DANH MỤC HÌNH

Hình 4.1 Giá gạo xuất khẩu 2007-2009................................................................ 19
Hình 4.2 Kết quả kinh doanh của Cơng ty Angimex............................................. 20
Hình 4.3 Tỷ lệ chi phí từng khoản mục/Tổng chi phí........................................... 21
Hình 4.4Phân tích ROS......................................................................................... 22
Hình 4.5 Phân tích ROA ....................................................................................... 22
Hình 4.6 Phân tích ROE ....................................................................................... 23
Hình 4.7 Tỷ lệ Doanh thu ngành/ Tổng Doanh thu .............................................. 25
Hình 4.8 Doanh thu gạo xuất khẩu và nội địa...................................................... 26
Hình 4.9 Tổng số lượng gạo xuất khẩu ký hợp đồng............................................ 27
Hình 4.10 Số lượng khách hàng quốc tế............................................................... 27
Hình 4.11 Tổng số lượng gạo xuất khẩu.............................................................. 28
Hình 4.12 Tổng số lượng gạo xuất khẩu và cung ứng xuất khẩu ......................... 28
Hình 4.13 Kim ngạch xuất khẩu ........................................................................... 29
Hình 4.14 Thị trường xuất khẩu............................................................................ 30
Hình 4.15 Tổng diện tích và sản lượng lúa ĐBSCL 2007-2009........................... 32
Hình 4.16 Sản lương thu mua 2007-209............................................................... 32

Hình 4.17 Lương gạo xuất khẩu qua Thái Lan và Philippin ................................ 34
Hình 4.18: Tỷ lệ các phương thức thanh toán
theo giá trị thanh toán 2007-2009 ........................................................................ 40

SVTH: Nguyễn Thành Đô

iii


Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của công ty Angimex
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN
1. Lý do chọn chuyên đề tài
Từ khi gia nhập WTO, mức độ cạnh tranh hàng hố, dịch vụ của các doanh
nghiệp với nhau vơ cùng gay gắt và ngày càng khốc liệt hơn. Do vậy mỗi doanh
nghiệp phải hồn thiện chính bản thân mình và phải biết phát huy tối đa những lợi
thế có được đồng thời hạn chế ở mức tối thiểu những yếu tố kìm hãm sự phát triển.
Các cơng ty xuất nhập khẩu là cầu nối giữa thị trường hàng hoá trong nước và
ngồi nước, cơng việc này địi hỏi họ phải nhạy bén trong tiếp nhận, xử lý thông
tin số liệu, nắm bắt các tín hiệu từ thị trường.
Bất kì một cơng ty nào kinh doanh xuất nhập khẩu thì cũng cần có một
nguồn vốn lớn, để đáp ứng nhu cầu về vốn thì phải cần tới các nhà đầu tư. Để thu
hút các nhà đầu tư, công ty cần tiến hành phân tích kết quả kinh doanh. Vì các nhà
đầu tư quan tâm nhiều đến thực trạng của doanh nghiệp đặc biệt là trong lĩnh vực
tài chính, mơi trường đầu tư, cơ hội đầu tư. Các nhà đầu tư cũng quan tâm đến khả
năng quản lý, tình hình vay và trả nợ của công ty….
Công ty cổ phần xuất nhập khẩu An Giang (Angimex) sau cổ phần hóa
Angimex sẽ khơng cịn những ưu đãi hay hỗ trợ từ phía chính quyền nhà nước
nhiều như trước nữa mà phải dựa vào sức mình là chính. Do đó cần phải phân tích
hiệu quả kinh doanh của cơng ty để biết hiện tại cịn những sai sót hay điểm yếu
cần khắc phục. Thông tin này giúp nhà quản trị điều hành những hoạt động sản

xuất kinh doanh trong tương lai.
Gạo là mặt hàng chiếm tỷ trọng lớn trong hoạt động kinh doanh của cơng
ty. Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo trong doanh nghiệp là điều cần
thiết, nó là cơ sở cho nhiều quyết định quan trọng và chỉ ra hướng phát triển cho
cơng ty. Nhận thức được vai trị quan trọng của việc kinh doanh mặt hàng gạo nên
đề tài nghiên cứu là: “Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của công ty Cổ
phần xuất nhập khẩu An Giang”.
2. Mục tiêu nghiên cứu
ƒ Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh nói chung của cơng ty từ năm
2007 đến 2009, đặc biệt là hoạt động kinh doanh gạo.
ƒ Phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới tình hình xuất khẩu gạo của cơng ty.
ƒ Tìm ra được những ngun nhân giúp cơng ty hoạt động có hiệu quả tốt, đề
ra một số biện pháp góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của
công ty.
3. Phương pháp nghiên cứu
3.1. Thu thập dữ liệu
Đề tài này sử dụng dữ liệu thứ cấp là các: bảng cân đối kế toán, báo cáo kết
quả hoạt động kinh doanh, khối lượng gạo xuất khẩu, gạo tiêu thụ nội địa (từ 2007
SVTH: Nguyễn Thành Đô

1


Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của công ty Angimex
đến 2009), báo cáo thường niên của công ty cổ phần xuất nhập khẩu An Giang,
chứng từ ghi nhận doanh thu, chi phí, các lý thuyết, nghiên cứu trước, thu thập
một số thông tin về thị trường.
3.2. Phân tích số liệu
Dùng phương pháp so sánh, kết hợp với phương pháp đánh giá chuyên gia,
nghĩa là lấy thông tin của các năm 2007 – 2009 để so sánh với nhau và kết hợp với

ý kiến của trưởng các phòng ban để làm cơ sở cho bài luận văn thêm phong phú và
thực tế hơn.
4. Phạm vi nghiên cứu
Đề tài nghiên cứu tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu An Giang. Hơn 75%
hoạt động kinh doanh của công ty là gạo nên đề tài tập trung nghiên cứu mặt hàng
gạo, phân tích kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2007 tới năm 2009.
5. Ý nghĩa
Bài nghiên cứu giúp bản thân hồn thành u cầu mơn học và tích lũy thêm
kinh nghiệm. Kết quả nghiên cứu của đề tài có thể là tài liệu cho cơng ty tham
khảo trong hoạt động kinh doanh đặc biệt là mặt hàng gạo, các nhà đầu tư bên
ngồi có cái nhìn chung trong việc xem xét đầu tư vào công ty.

SVTH: Nguyễn Thành Đô

2


Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của công ty Angimex
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
1. KHÁI NIỆM HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CÁC CHỈ TIÊU
1.1 KHÁI NIỆM
Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, là một phạm trù kinh tế, phản ánh
trình độ sử dung nguồn tài lực của doanh nghiệp. Đây là vấn đề hết sức phức tạp
và nhạy cảm có liên quan đến nhiều yếu tố, nhiều mặt của quá trình hoạt động sản
xuất kinh doanh của doanh nghiệp như: lao động, tư liệu sản xuất, máy móc thiết
bị, vốn,…
Chỉ tiêu phản ánh tổng quát nhất của hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
được xác đinh bằng công thức.
Kết quả đầu ra
Hiệu quả kinh doanh =

Chi phí đầu vào
Chỉ tiêu nầy phản ánh cứ một đồng chi phí bỏ vào trong kỳ thì thu được bao
nhiêu đồng kết quả đầu ra.Chỉ tiêu nầy càng cao chứng tỏ hiệu quả kinh doanh của
doanh nghiệp càng lớn.Kết quả đầu ra có thể được tính bằng chỉ tiêu tổng giá trị
sản lượng, doanh lợi, lợi nhuận…
Chi phí đầu vào có thể tính bằng các chỉ tiêu giá thành sản xuất, giá vốn hàng bán,
giá thành toàn bộ, vốn cố định…
Vai trò của viêc nâng cao hiệu quả kinh doanh
Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có trách nhiệm tạo ra sản phẩm hàng
hoá, nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường để đạt được mục đích cuối cùng cơng ty
là tối đa hóa lợi nhuận, trên cơ sở tôn trọng pháp luật của Nhà nước và thỏa mản
nhu cầu của người tiêu dùng.
Trong quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra mỗi lúc mỗi khó khăn phức tạp
địi hỏi nhà quản lý phải hết sức linh hoạt để có những biên pháp thích hợp để
mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp.
1.2 MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
1.2.1. Phân tích chi phí
Kết cấu chi phí
Chi phí từng khoản mục
Tỷ lệ từng khoản mục chi phí =
Tổng chi phí
Tỷ lệ này cho biết kết cấu của từng khoản mục chi phí để có thể hạn chế
các khoản mục bất hợp lý, tăng cường các khoản mục chi có lợi cho hoạt động

SVTH: Nguyễn Thành Đô

3


Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của công ty Angimex

kinh doanh nhằm thực hiện tốt chiến lược mà hội đồng quản trị của doanh nghiệp
đề ra.
1.2.2. Lợi nhuận của doanh nghiệp
Là chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Bao gồm từ
hoạt động kinh doanh và lợi nhuận khác.
Phân tích lợi nhuận
Lợi nhuận là một chỉ tiêu tổng hợp để đánh giá chất lượng kinh doanh của
cơng ty. Lợi nhuận có thể hữu hình như tiền, tài sản,… và vơ hình như uy tín của
công ty đối với khách hàng, hoặc phần trăm thị phần mà công ty chiếm được,…
Công ty phải thoả mãn những yêu cầu về lợi nhuận của hội đồng quản trị,
của các cổ đông, của các khách hàng ký thác lẫn khách hàng đi vay…Công ty đặt
ra vấn đề là làm thế nào để hài hoà giữa lợi nhuận và mức rủi ro mà công ty sẽ đối
mặt.Để giải đáp vấn đề trên, các nhà quản trị buộc phải phân tích tỷ suất lợi nhuận
và rủi ro, các nhà phân tích có thể theo dõi, kiểm sốt, đánh giá lại các chính sách
của mình, xem xét các kế hoạch mở rộng và tăng trưởng trong tương lai. Đồng
thời, qua phân tích lợi nhuận, nhà quản trị có thể đưa ra những nhận xét, đánh giá
đúng hơn về kết quả đạt được, xu hướng tăng trưởng và các nhân tố tác động đến
tình hình lợi nhuận của cơng ty.
Tỷ suất sinh lợi trên doanh thu (ROS_Return On Sales)
Lợi nhuận sau thuế
ROS =

x 100%
Doanh thu thuần

ROS giúp ta xác định khả năng mang lại lợi nhuận của một đồng doanh thu.
Đồng thời đánh giá hiệu quả quản lý thu nhập của công ty. Cụ thể, chỉ số này cao
chứng tỏ công ty đã có những biện pháp tích cực trong việc giảm chi phí và tăng
thu nhập cho cơng ty.
Tỷ suất sinh lợi trên tổng tài sản (ROA _ Return On Assets)

Lợi nhuận sau thuế
ROA =

x 100%
Tổng tài sản

ROA cho người phân tích thấy được tình hình bao qt của cơng ty trong
việc tạo ra thu nhập từ tài sản. Nói cách khác, ROA giúp ta xác định hiệu quả kinh
doanh của một đồng tài sản. ROA cao khẳng định hiệu quả kinh doanh tốt, Cơng
ty có cơ cấu tài sản hợp lý, có sự điều động linh hoạt giữa các hạng mục trên tài
sản trước những biến động của nền kinh tế. Nếu ROA quá cao sẽ làm cho các nhà
phân tích lo lắng vì rủi ro ln song hành với lợi nhuận. Vì vậy, việc so sánh ROA
giữa các kỳ hoạch toán, đối chiếu với sự di chuyển của tài sản Có, nhà phân tích
SVTH: Nguyễn Thành Đơ

4


Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của cơng ty Angimex
có thể rút ra ngun nhân thành cơng hoặc thất bại của cơng ty. Trong chừng mực
nào đó, ROA còn là một sự phản ánh chiến lược kinh doanh, khả năng và cách
thức cảm nhận, phản ánh của ban lãnh đạo công ty đối với sự biến động trong
chính sách tiền tệ và tài chính của Nhà nước, của thị trường.
Tỷ suất sinh lợi trên vốn cổ phần (ROE _ Return on Equity)
Lợi nhuận sau thuế
ROE =

x 100%
Vốn chủ sở hữu

ROE đo lường hiệu quả sử dụng một đồng vốn tự có. Đo lường khả năng
lành mạnh của công ty. Nếu ROE quá lớn so với ROA chứng tỏ vốn tự có chiếm
tỷ lệ rất nhỏ trong tổng nguồn vốn, công ty đã huy động vốn nhiều. Trong trường
hợp đó, một sự điều chỉnh lại vốn tự có theo một tỷ lệ hợp lý với vốn huy động sẽ
là cần thiết để đảm bảo tính vận hành nghiêm túc của cơng ty.
Địn bẩy tài chính
ROE
Địn bẩy tài chính =
ROA
Chỉ số này cho thấy tác động của nguồn vốn tài trợ tài sản (từ vốn chủ sở
hữu hay từ vốn vay). Tùy vào tình hình kinh tế khác nhau mà tác động của địn
bẩy tài chính cũng khác nhau. Trong tình hình kinh tế phát triển ổn định, với một
địn bẩy tài chính cao sẽ làm tăng tỷ suất sinh lợi của nhà đầu tư với mức tương
ứng với đòn bẩy khi sự tài trợ cho tài sản là vốn vay. Ngược lại, với tình hình kinh
tế bị suy thoái sẽ gây ra hậu quả xấu cho các nhà đầu tư, khi làm ăn thua lỗ mà
nguồn vốn tài trợ cho tài sản chủ yếu là vốn vay mượn.
2. MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH
Những biến động trong mơi trường kinh doanh có thể gây ra những bất ngờ
lớn, có nhiều cơ hội và cũng khơng ít rũi ro. Vì vậy nhà quản trị doanh nghiệp cần
phải nghiên cứu, phân tích mơi trường kinh doanh của cơng ty, có những nhận
định chính xác, để hoạch định các chiến lược, cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Có nhiều nhân tố tác động gây ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh, các nhân tố đó
bắt nguồn từ yếu tố khách quan và yếu tố chủ quan.
2.1 Yếu tố khách quan
2.1.1 Yếu tố tự nhiên
Điều kiện tự nhiên bao gồm: vị trí địa lí, khí hậu, cảnh quan thiên nhiên, đất
đai, sơng, biển, khống sản trong lịng đất…

SVTH: Nguyễn Thành Đô

5


Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của cơng ty Angimex
Điều kiện tự nhiên ln có ảnh hưởng rất lớn đến đời sống của con người
cũng như hoạt động của các cơng ty. nó cũng là yếu tố đầu vào quan trọng của
nhiều ngành kinh tế như: nông nghiệp, cơng nghiệp khai khống, du lịch, vận tải.
Trong nhiều trường hợp, chính điều kiện tự nhiên góp phần hình thành nên
lợi thế cạnh trạnh cho doanh nghiệp.
2.1.2 Chính sách của Nhà nước
Các yếu tố luật pháp, chính phủ có ảnh hưởng ngày càng lớn đến hoạt động
của công ty. Nhìn chung, các cơng ty hoạt động được là vì điều kiện xã hội cho
phép. Chừng nào xã hội không còn chấp nhận các điều kiện và bối cảnh thực tế
nhất định thì xã hội rút lại sự cho phép đó bằng cách địi hỏi chính phủ can thiệp
bằng chế độ, chính sách hoặc thơng qua hệ thống pháp luật .
Các chỉ tiêu thu mua tạm trử của quốc gia, về hạn ngạch xuất khẩu, để đảm
bảo an ninh lương thực quốc gia cũng là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến
kết quả sản xuất kinh doanh của công ty.
2.1.3 Chính trị
Theo định nghĩa của Từ Điển Bách Khoa Việt Nam. Ngun văn: "CHÍNH
TRỊ: tồn bộ những hoạt động có liên quan đến các mối quan hệ giữa các giai cấp,
giữa các dân tộc, các tầng lớp xã hội, mà cốt lõi của nó là vấn đề giành chính
quyền, duy trì và sử dụng quyền lực nhà nước, sự tham gia vào công việc của nhà
nước, sự xác định hình thức tổ chức, nhiệm vụ, nội dung hoạt động của nhà nước.
Do đó khi kinh doanh thương mại quốc tế tại một quốc gia ta cần am hiểu tình
hình kinh tế và diễn biến quốc gia đó”
Thương mại quốc tế là kinh doanh rủi ro. Trong số rất nhiều các rủi ro liên
quan đến nó, chính trị là rất khó để đo lường, thiệt hại do chính trị gây ra cho
thương mại là rất lớn. Xung đột bạo lực, cho dù nội bộ hay bên ngồi ln gây tổn
hại đến thương mại. Một sự kiện chính trị đáng kể có thể gây ra một nguy cơ nhất

định để hoạt động của cơng ty, nhưng sự thay đổi trong chính sách pháp nhân có
thể ảnh hưởng đến rất nhiều các hoạt động của cơng ty.
2.1.4 Cung-cầu
Cung và cầu có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, tác động qua lại lẫn nhau
trên thị trường. Cầu xác định khối lượng, cơ cấu của cung về hàng hố: hàng hố
nào có cầu thì mới được cung ứng sản xuất; hàng hố nào tiêu thụ được nhiều (cầu
lớn) thì sẽ được cung ứng nhiều và ngược lại. Đối với cung thì cung cũng tác
động, kích thích cầu: những hàng hố được sản xuất phù hợp với nhu cầu, thị hiếu
tiêu dùng sẽ được ưa thích, bán chạy hơn, làm cho cầu của chúng tăng lên.
Không chỉ ảnh hưởng lẫn nhau, cung - cầu cịn ảnh hưởng tới giá cả. Khi
cung bằng cầu thì giá cả bằng giá trị. Khi cung lớn hơn cầu thì giá cả nhỏ hơn giá
trị. Cịn khi cung nhỏ hơn cầu thì giá cả cao hơn giá trị. Giá cả cũng tác động lại
tới cung và cầu, điều tiết làm cung, cầu trở về xu hướng cân bằng với nhau. Do đó,

SVTH: Nguyễn Thành Đơ

6


Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của cơng ty Angimex
cung cầu lúa gạo trong nước và ngồi nước cũng sẽ ảnh hưởng nhiều đến các công
ty xuất nhập khẩu
2.1.5 Khoa học công nghệ
Những thành tựu tiến bộ về khoa học kỹ thuật, đã mang lại những thay đổi
to lớn trong tất cả các lĩnh vực, các ngành nghề, trong mọi mặt của đời sống xã
hội.
Trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh lượng thực nó ảnh hưởng trực tiếp đến
chất lượng sản phẩm, giá thành sản phẩm, chi phí sản xuất, vận chuyển… để khai
thác được những thành tựu đó cần phải hiểu rỏ các thay đổi về công nghệ, ứng
dụng các tiến bộ về khoa học công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh.

Ngày càng có nhiều công nghệ tiên tiến ra đời, tạo cơ hội cũng như nguy cơ
đối với tất cả các ngành và các công ty. Sự phát triển của công nghệ mới có thể
làm nên thị trường mới, kết quả là sự sinh sôi của những sản phẩm mới, làm thay
đổi các mối quan hệ cạnh tranh trong ngành và làm cho các sản phẩm hiện có trở
nên lạc hậu.
2.2Yếu tố chủ quan
2.2.1 Nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực có vai trị rất quan trọng đối với sự thành công của mỗi
công ty. Cho dù chiến lược có đúng đắn đến mấy, nó cũng khơng thể mang lại
hiệu quả nếu khơng có những con người làm việc hiệu quả. Công ty phải chuẩn bị
nguồn nhân lực sao cho có thể đạt được các mục tiêu đề ra
Đối với đội ngũ quản lý phải có trình độ chun mơn nghiệp vụ giỏi và
kinh nghiệm.
Đối với lực lượng công nhân trực tiếp phải ổn định, đủ năng lực khai thác
hết cơng suất máy móc thiết bị.
2.2.2 Yếu tố vốn
Tất cả các công ty sản xuất kinh doanh ngành lương thực, đều rất cần vốn,
vì có đủ vốn mới chủ động điều tiết được công tác thu mua, chế biến, tạm trử khi
vụ mùa bắt đầu. Công ty phải sử dụng vốn để mua sắm các yếu tố sản xuất như vật
tư, máy móc thiết bị, trả công lao động, chi trả các dịch vụ...Đồng thời, thông qua
các thị trường, công ty xác định nhu cầu sản phẩm và dịch vụ mà công ty cung
ứng, để làm cơ sở hoạch định ngân sách đầu tư, kế hoạch sản xuất, tiếp thị...nhằm
làm cho sản phẩm, dịch vụ của công ty luôn thỏa mãn nhu cầu của thị trường.
2.2.3 Thuê tàu
Vận tải đường biển ra đời khá sớm so với các phương thức vận tải khác.
Ngay từ thế kỷ thứ V trước công nguyên con người đã biết lợi dụng biển làm các
tuyến đường giao thông để giao lưu các vùng các miền, các quốc gia với nhau trên

SVTH: Nguyễn Thành Đô

7


Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của công ty Angimex
thế giới.Cho đến nay vận tải biển được phát triển mạnh và trở thành ngành vận tải
hiện đại trong hệ thống vận tải quốc tế.
Trong xuất nhập khẩu nghiệp vụ thuê tàu gắn liền với phương thức giao
nhận. Mỗi loại điều kiện cơ sở giao hàng đều có điểm mạnh điểm yếu, vì thế mỗi
cơng ty kinh doanh xuất nhập khẩu phải sử dụng điều kiện giao hàng phù hợp nhất
để tạo ra lợi thế cho chính cơng ty.
2.2.4 Phương thức thanh Tốn
Phương thức thanh tốn chính là hoạt động thu tiền từ kinh doanh, có nhiều
hình thức thanh tốn, mỗi loại thanh tốn đều có những ưu và khuyết điểm riêng..
Các phương thức thanh toán quốc tế phổ biến nhất hiện nay là:
1. Chuyển tiền bằng: Điện chuyển tiền (TT: Telegraphic Transfer Remittance)
hoặc bằng Thư chuyển tiền (MTR: Mail Transfer Remittance).
2. Trả tiền lấy chứng từ (C.A.D: Cash Against Document).
3. Nhờ thu (Collection).
4. Tín dụng thư (L/C: Letter of Credit).
Mỗi cơng ty sẽ lựa chọn cho mình phương thức thanh toán phù hợp để hạn
chế những rủi ro có thể gặp phải và phù hợp với khách hàng của công ty.

SVTH: Nguyễn Thành Đô

8


Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của cơng ty Angimex
CHƯƠNG 3:GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY
CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG.

1. TỒNG QUAN VỀ CÔNG TY CP XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển công ty
1.1.1 Giới thiệu chung về Công ty CP xuất nhập khẩu An giang
Công ty CP xuất nhập khẩu An giang là doanh nghiệp hạch toán kinh tế độc
lập, tự chủ về tài chính, có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng được mở tài khoản
tại ngân hàng theo quy định của Nhà nước.
Một số thông tin liên quan đến công ty như sau:
Tên công ty viết bằng tiếng Việt:
CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG.
Tên công ty viết bằng tiến Anh:
ANGIANG IMPORT-EXPORT COMPANY
Tên công ty sử dụng trong giao dịch (hoặc viết tắt): ANGIMEX.
Trụ sở chính của cơng ty CP xuất nhập khẩu An giang được đặt tại: 01 Ngô gia
Tự, P. Mỹ Long, TP. Long Xuyên, Tỉnh An Giang.
Số điện thoại: (84.76)841548/844669/844920
Số Fax: (84.76)843239
Website: www.angimex.com.vn
Chi nhánh của cty: 137 đường Trần Bình Trọng, Q.5, TP Hồ Chí Minh.

Số điện thoại: 84.8.9235258
Số Fax: 84.8.9234286
Vốn điều lệ: 58.285.000.000 đ
Ngành nghề kinh doanh chính của công ty: Thương mại dịch vụ và Kinh doanh,
sản xuất chế biến hàng nông sản.
Mã số thuế: 1600230737
1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển
Cơng ty CP xuất nhập khẩu An Giang được thành lập ngày 01/01/2008 tiền
thân là Công ty xuất nhập khẩu An giang hay An Giang Import Export Company
viết tắt là ANGIMEX được thành lập ngày 13 tháng 07 năm 1976 theo quyết định
số 73/QĐ-76 do Chủ tịch tỉnh Trần Tấn Thời ký và chính thức đi vào hoạt động

tháng 09 năm 1976.

SVTH: Nguyễn Thành Đô

9


Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của cơng ty Angimex
Ngay khi thành lập Cơng ty có tên gọi là Công ty Ngoại thương tỉnh An
giang, qua nhiều năn hoạt động và cùng với sự thay đổi của nền kinh tế, Cơng ty
xuất nhập khẩu cũng có những tên gọi khác nhau: Ngày 31 tháng 12 năm 1979
Công ty Ngoại thương tỉnh An giang đổi thành Liên hiệp công ty xuất nhập khẩu
An giang theo quyết định số 422/QĐ/UB của UBND Tỉnh An giang và đến năm
1989 do yêu cầu tổ chức lại ngành Ngoại thương nên Liên hiệp công ty xuất nhập
khẩu An giang đổi tên thành Công ty xuất nhập khẩu An giang và ngày 01 tháng
01 năm 2008 chính thức ra mắt Cơng ty CP xuất nhập khẩu An giang.
Số vốn ban đầu ngay khi thành lập (ngày 13 tháng 07 năm 1976) của công
ty chỉ có 5.000 đ (năm ngàn đồng) (Tương đương khoảng 10 lượng vàng) Với số
lượng nhân viên là 40 người, qui mơ và phạm vi hoạt động cịn rất nhỏ.
1.1.3 Lĩnh vực hoạt động của công ty
Kể từ ngày đầu được thành lập đến nay công ty không ngừng phát triển và
hiện là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của tỉnh An giang trong lỉnh vực
thu mua, sản xuất chế biến lương thực, hàng nông sản xuất khẩu và các hoạt động
thương mại dịch vụ … Với một hệ thống bao gồm: Trung tâm kinh doanh tổng
hợp có chức năng mua bán phân bón, thức ăn thủy sản, Đại lý điện thoại S – Fone;
Trung tâm NIIT có chức năng đào tạo, ứng dụng tin học; Trung tâm kinh doanh xe
Honda; Và 02 chi nhánh sản xuất chế biến lương thực; 01 Nhà máy chế biến gạo
sạch. Ngoài ra cơng ty mở rộng hoạt động góp vốn liên doanh liên kết với các đối
tác khác như: Góp vốn vào hệ thống siêu thị Co-op Mart Long Xuyên, Công ty
liên doanh ANGIMEX – KITOKU, Góp vốn cổ phần các HTX Nông nghiệp trong

tỉnh An giang.
Hàng năm công ty sản xuất chến biến hơn 250.000 tấn gạo, nếp và các mặt
hàng nông sản khác như đậu, bắp, mè ….
1.2. Chức năng, Nhiệm vụ và Quyền hạn của công ty
1.2.1. Chức năng
ANGIMEX là doanh nghiệp hoạt động đa chức năng vừa sản xuất chế biến
vừa kinh doanh, đồng thời cũng có các hoạt động thương mại dịch vụ. Trong đó,
hoạt động thu mua và sản xuất chế biến gạo xuất khẩu là chủ yếu.
Hiện nay, hoạt động chủ yếu của ANGIMEX như sau:
+ Thu mua sản chế biến gạo xuất khẩu, tiêu thụ sản phẩm trong nước.
+ Kinh doanh phân bón, thức ăn thủy sản.
+ Nhận làm đại lý, dịch vụ thương mai như: Đại lý HONDA Việt Nam, Đại
lý Điện thoại S-Fone.
+ Ký hợp đồng bao tiêu lúa chất lượng cao.
+ Sản xuất chế biến và kinh doanh gạo chất lương cao, gạo an tồn.

SVTH: Nguyễn Thành Đơ

10


Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của công ty Angimex
+ Hợp tác liên doanh – Liên kết với các cơng ty nước ngồi có uy tín nhằm
mở rộng thị trường và đa dạng hoá sản phẩm.
1.2.2 Nhiệm vụ
Nhiệm vụ chính là xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xúât kinh
doanh và các kế hoạch có liên quan đáp ứng được năng lực sản xuất kinh doanh
của công ty, nhu cầu của khách hàng, bảo đảm hoàn thành kế hoạch được giao và
đạt chỉ tiêu hiệu quả về kinh tế.
Tuân thủ luật pháp của Nhà nước về quản lý kinh tế tài chính và quản lý

xuất nhập khẩu và ngoại giao đối ngoại
1.2.3 Quyền hạn
Được quyền ký kết các hợp đồng với các thành phần kinh tế trong và ngoài
nước, tổ chức liên doanh liên kết trong khn khổ của pháp luật.
Mở văn phịng đại diện hoặc chi nhánh trong và ngoài nước.
Tham gia hội chợ triển lảm và giới thiệu – quảng cáo sản phẩm.
Tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh thông qua các hình thức vay vốn
ngân hàng, kể cả vốn ngoại tệ. Huy động nguồn vốn trong nước lẫn ngoài nước.
2. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT
CỦA CÔNG TY CP XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG
2.1 Tổ chức quản lý của công ty
Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu An Giang lớn về qui mô kinh doanh cũng
như về khối lượng hàng hóa luân chuyển. Với đội ngũ cán bộ cơng nhân viên có
trình độ chuyên mộn cao, nhiều kinh nghiệm và cơ sở vật chất kỹ thuật không
ngừng được cải tiến đã làm cho công việc tổ chức thực hiện và quản lý hoạt động
của tồn cơng ty ngày càng ổn định và hồn thiện.
Cơ cấu tổ chức quản lý công ty theo mô hình trực tuyến – chức năng.

SVTH: Nguyễn Thành Đơ

11


Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của công ty Angimex
2.1.1 Sơ đồ tổ chức công ty
ĐẠI HỘI ĐỒNG
CỔ ĐƠNG

Ban kiểm sốt

HỘI ĐỒNG QUẢN
TRỊ

Tổng Giám đốc

Phó Tổng Giám
đốc

TP Hành chánhPháp lý
Giám đốc
Lương thực

TP. Bán hàng

TP.Điều hành
lương thực

GĐ.CNLT TS

Giám đốc TT
KD Honda

CHT
Honda
Long

Giám đốc TT
KD Tổng hợp

Giám đốc TT

Niit An Giang

TBPKD
Phân bón

CHT
Honda
Châu Đốc

TBPKD
điện thoại
DĐ

CHT
Honda
ANGIMEX

TBPKD
TACN

TP Nhân sự

TP.Tài chính-Kế
tốn

TP. PT chiến lược

GĐ.CNLT LX

GĐ.NMGAT

Hình 2.1- Sơ đồ tổ chức cơng ty

SVTH: Nguyễn Thành Đô

12


Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của công ty Angimex
2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận trong công ty
Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu An Giang qui định chức năng, nhiệm vụ
các đơn vị trực thuộc như sau:
PHÒNG HÀNH CHÁNH- PHÁP LÝ
Quản lý văn phịng Cơng ty, chi nhánh TPHCM.
Cung cấp, phục vụ hậu cần cho tồn Cơng ty.
Quản lý cơng tác phịng cháy chữa cháy tồn Cơng ty.
Quản lý các hợp đồng bảo hiểm tồn Cơng ty.
Quản lý cơng tác vận chuyển, đội xe.
Quản lý các vấn đề pháp lý liên quan đến hoạt động của Công ty.
Chuẩn bị các thủ tục phục vụ các cuộc họp của Công ty, Hội đồng quản trị,
Đại hội đồng cổ đơng.
PHỊNG NHÂN SỰ
Dựa trên chiến lược sản xuất kinh doanh chung của Công ty, hoạch định và
tìm kiếm, tuyển dụng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu về số lượng và chất lượng.
Xây dựng hệ thống lương, thu nhập và chính sách phúc lợi của Công ty.
Quản lý hoạt động đào tạo và đề xuất các chính sách phát triển nhân viên.
Quản lý các cơng việc về an toàn và sức khoẻ cho người lao động.
Quản trị hệ thống hồ sơ giao việc, đánh giá hiệu quả làm việc.
Quản lý hệ thống ISO.
PHÒNG PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC

Tham mưu và đề xuất chiến lược kinh doanh, ý tưởng kinh doanh, dự báo
các rủi ro có liên quan đến hoạt động của Công ty.
Xây dựng, tổng hợp kế hoạch kinh doanh của Cơng ty, q, 6 tháng và năm.
Thực hiện các dự án theo chiến lược của Cơng ty.
Tham gia xây dựng các qui trình, qui chế sản xuất kinh doanh nhằm cải tiến
hệ thống quản trị của Công ty.
Quản trị thương hiệu ANGIMEX.
Quản trị hệ thống thơng tin, trang Web, máy tính tồn Cơng ty.
PHỊNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN
Tổ chức cơng tác hạch tốn kế tốn và bộ máy kế tốn tồn Cơng ty theo
qui định của pháp luật.

SVTH: Nguyễn Thành Đô

13


Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của công ty Angimex
Tham mưu, đề xuất và quản lý việc sử dụng vốn hiệu quả.
Xây dựng và đề xuất các qui định về quản lý tài chính.
Lập các báo cáo tài chính theo qui định.
Quản lý Sổ cổ đơng.
PHỊNG BÁN HÀNG
Bán hàng xuất khẩu và nội địa mặt hàng lương thực theo qui chế của Cơng
ty.
Quản lý và chăm sóc khách hàng.
Lập bộ chứng từ hàng xuất và theo dõi thanh toán.
Thuê tàu để vận chuyển hàng đến các Cảng theo hợp đồng.
PHÒNG ĐIỀU HÀNH KẾ HOẠCH LƯƠNG THỰC
Lập kế hoạch và điều hành mua bán lương thực định kỳ.

Lập kế hoạch và điều hành kế hoạch giao hàng lương thực theo hợp đồng.
Hoạch định và quản lý công tác đầu tư máy móc thiết bị về sản xuất lương
thực tồn Cơng ty.
CHI NHÁNH LƯƠNG THỰC
Lập kế hoạch thu mua, chế biến đúng theo qui định của Công ty.
Thông tin nhanh, liên tục diễn biến của gạo và phụ phẩm hàng ngày theo
qui định của Công ty.
Cải tiến thiết bị, quản trị chi phí sản xuất có giá thành thấp hơn qui định.
Đảm bảo thực hiện đúng kế hoạch giao hàng của Phòng Điều hành kế
hoạch lương thực.
NHIỆM VỤ CÁC TRUNG TÂM
a/ Trung tâm kinh doanh Honda ANGIMEX
Lập kế hoạch kinh doanh và điều hành hoạt động kinh doanh ngành hàng
Honda theo qui chế, theo kế hoạch của Công ty.
b/ Trung tâm kinh doanh tổng hợp ANGIMEX
Lập kế hoạch kinh doanh và điều hành hoạt động kinh doanh các ngành
hàng phân bón, điện thoại di động, thức ăn chăn ni theo qui chế, theo kế hoạch
của Công ty.
Đề xuất việc kinh doanh các mặt hàng khác theo phân tích tình hình thị
trường.

SVTH: Nguyễn Thành Đơ

14


Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của công ty Angimex
c/ Trung tâm đào tạo ANGIMEX
Kinh doanh về đào tạo công nghệ thông tin, Anh ngữ và các kỹ năng
nghiệp vụ về quản trị kinh doanh, kế toán tài chính.

Thực hiện việc cung cấp các dịch vụ ứng dụng công nghệ thông tin ( viết
phần mềm, thiết kế web, xây dựng giải pháp... ) cho Công ty và bên ngồi.
Hổ trợ cơng nghệ thơng tin cho Cơng ty khi có yêu cầu.
2.2 Tổ chức và quản lý của chi nhánh lương thực
Chi nhánh lương thực nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất chế biến gạo, nếp xuất
khẩu nên hoạt động chủ yếu là thu mua, sản xuất chế biến gạo, nếp để đáp ứng
nguồn hàng cung cấp cho q trình tiêu thụ của cơng ty.
2.2.1 Sơ đồ tổ chức chi nhánh lương thực Long Xuyên
GIÁM ĐỐC CHI
NHÁNH

KẾ TOÁN
CÁC PHÂN XƯỞNG

KẾ TỐN
P..X

THỦ KHO

TỔ KCS

TỔ
KỶ THUẬT

TỔ
SẢN XUẤT

THỦ QUỸ

Hình 2.2-Sơ đồ tổ chức chi nhánh lương thực Long Xuyên

Chức năng _ nhiệm vụ:
Giám đốc chi nhánh:
Phụ trách chung sản xuất kinh doanh của toàn chi nhánh.
Lập kế hoạch thu mua, chế biến đúng theo qui định của Công ty.
Thông tin nhanh, liên tục diễn biến của gạo và phụ phẩm hàng ngày theo
qui định của Công ty.
Cải tiến thiết bị, quản trị chi phí sản xuất có giá thành thấp hơn qui định.

SVTH: Nguyễn Thành Đô

15


Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của công ty Angimex
Đảm bảo thực hiện đúng kế hoạch giao hàng của Phòng Điều hành kế
hoạch lương thực
Quản đốc phân xưởng:
Phụ trách chung sản xuất kinh doanh của phân xưởng.
Điều hành, tổ chức, phân công sản xuất thông qua sự chỉ đạo của giám đốc
chi nhánh.
Kế toán chi nhánh:
Kiểm tra các chứng từ, báo cáo từ các phân xưởng chuyển về, tổng hợp báo
cáo ghi chép sổ nhật ký về các vấn đế có liên quan của các phân xưởng, của chi
nhánh như: tiền mặt, hàng hoá tồn kho, tài sản cố định.
Thanh, quyết tốn tồn bộ chứng từ của chi nhánh với cơng ty.
Phân bổ chi phí hàng tháng cho các phân xưởng.
Thực hiện công tác kiểm tra, kiểm kê định kỳ, đột xuất tại các phân xưởng
trong, chi nhánh.
Kế toán phân xưởng:
Lập phiếu thu, chi, nhập, xuất hàng hoá, biên bản đấu trộn,biên bản sản

xuất, lập thủ tục xuất hàng nội bộ, xuất hoá đơn giá trị gia tăng, phiếu bán phụ
phẩm, ghi thẻ kho.
Hàng ngày đối chiếu với thủ quỹ số tiền đã thu chi trong ngày, đối chiếu
với thủ kho số lượng từng loại hàng nhập –xuất – tồn trong ngày.
Thủ kho:
Chịu trách nhiệm quản lý và bảo quản tồn bộ số lượng hàng hố, tài sản,
cơng cụ dụng cụ của kho hàng nơi mình phụ trách và chịu sự giám sát của kế toán,
lãnh đạo tại đơn vị.
Chấp hàng tốt cơng tác kiểm tra phịng cháy chữa cháy và an toàn lao động.
Chấp hành đúng về nguyên tắc nhập xuất hàng theo hoá đơn do kế toán lập.
Thủ quỹ:
Chịu trách nhiệm về quỹ tiền mặt tại phân xưởng, có nhiệm vụ thu chi tiền
mặt, kiểm tra chứng từ đúng theo nguyên tắc thu chi.
Thường xuyên kiểm tra số tồn quỹ thực tế, đối chiếu sổ sách với kế toán số
tiền đã thu chi trong ngày.
Tổ KCS:
Chịu trách nhiệm kiểm tra chất lượng hàng hoá từ khâu mua vào đến khâu
xuất hàng.

SVTH: Nguyễn Thành Đô

16


Phân tích hiệu quả kinh doanh mặt hàng gạo của công ty Angimex
Đề ra những phương án sản xuất bảo quản sản phẩm tiết kiệm chi phí, hạ
giá thành sản phẩm, bảo quản tốt sản phẩm.
Tổ sản xuất:
Vận hành máy lau bóng gạo, phân cơng trực ca sản xuất.
Đảm bảo chạy máy đúng theo mẫu KCS đã xây dựng.

Tổ kỹ thuật:
Phụ trách chuyên môn kỹ thuật của phân xưởng, kiểm tra ngyên tắc lao
động theo chế độ bắt buộc đối với nhân viên vận hành về sử dụng điều khiển thiết
bị, điện sản xuất... theo qui định đã ban hành. Lập kế hoạch sửa chữa, bảo trì thiết
bị.

SVTH: Nguyễn Thành Đô

17