TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP CAO BẰNG

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP CAO
BẰNG
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
Công ty Xây lắp Cao Bằng được thành lập vào tháng 7 năm 1982, trên cơ sở
sáp nhập công ty Xây dựng I và công ty Xây dựng II. Trước đó, công ty Xây dựng
I với khoảng hơn 820 công nhân, chịu trách nhiện thi công trong toàn tỉnh: các
công trình dân dụng cấp 3, 4 và các loại nhà máy của tỉnh, các cơ quan, trường học,
đồn biên phòng... Công ty Xây dựng II mới thành lập sau năm 1975, lực lượng còn
non yếu, số lượng công nhân ít, vào khoảng 300 công nhân.
Sau khi sáp nhập thành công ty Xây dựng Cao Bằng, lực lượng thi công mạnh
mẽ hơn, đảm bảo lượng thi công hầu hết các công trình bị phá huỷ trong chiến
tranh biên giới Việt - Trung (1979). Cho đến năm 1985, công ty đã xây dựng xong
những công trình như bệnh viện, trường học, khôi phục căn bản cơ sở vật chất cho
tỉnh.
Tháng 1 năm 2002, thực hiện chương trình sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp
Nhà nước, mà trọng tâm là cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước, Công ty cổ phần
xây lắp Cao Bằng được thành lập dưới hình thức chuyển từ Doanh nghiệp Nhà
nước thành công ty cổ phần, được tổ chức và hoạt động theo luật Doanh nghiệp
căn cứ theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 1103000010 ngày 22/01/2001
của sở kế hoạch đầu tư tỉnh Cao Bằng. Công ty có trụ sở đặt tại 139 Phố Vườn
Cam, Phường Hợp Giang, Thị xã Cao Bằng, tỉnh Cao Bằng.
Sau đổi mới, công ty ngày càng lớn mạnh về lực lượng máy móc và diện thi
công càng ngày càng mở rộng, không chỉ dừng lại ở thi công công trình dân dụng
và công nghiệp mà công ty còn mở rộng sang thầu xây dựng công trình thuỷ lợi;
công trình đường giao thông (đường, cầu, cống); công trình cấp nước sinh hoạt,
công trình thoát nước; sản xuất vật liệu xây dựng: gạch, đá, cát, sỏi...Xây lắp
đường điện đến 35kv và trạm biến áp; xây lắp điện lạnh... trên địa bàn toàn tỉnh.
Ngoài ra, công ty còn kinh doanh một số dịch vụ như: kinh doanh nhà nghỉ, nhà
khách; Cho thuê nhà phục vụ các mục đích kinh doanh (kiốt); Cho thuê kho bãi đỗ
xe, máy móc thiết bị xây dựng... tăng thêm nguồn thu cho công ty. Với sự nỗ lực
của công nhân viên công ty cổ phần Xây lắp Cao Bằng đã đi vào hoạt động và đạt

được những thành tựu đáng kể, cùng với các dịch vụ khác đã góp phần xây dựng
công ty ngày càng phát triển.
Trải qua quá trình hình thành và phát triển, công ty cổ phần Xây lắp Cao Bằng
đã được tặng thưởng cờ thi đua và bằng khen của các Bộ ngành trung ương và của
tỉnh.
1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
1.2.1. Mục tiêu, nhiệm vụ, chức năng
Về mục tiêu, công ty được thành lập nhằm huy động vốn và sử dụng đồng vốn
có hiệu quả, phát triển sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng cơ bản và lĩnh
vực kinh doanh khác. Theo đăng ký kinh doanh với mục tiêu thu lợi nhuận, tạo
việc làm ổn định cho người lao động, tăng cổ tức cho cổ đông, đóng góp cho ngân
sách Nhà nước và phát triển Công ty.
Về chức năng, là doanh nghiệp cổ phần, hoạt động theo luật doanh nghiệp,
điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty cổ phần đã được Đại hội cổ đông thông
qua. Chức năng hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng cơ bản (dân dụng
công nghiệp, giao thông thuỷ lợi và sản xuất vật liệu xây dựng...) và các ngành
nghề khác theo đăng ký kinh doanh, trên địa bàn tỉnh Cao Bằng và toàn quốc.
Về nhiệm vụ, công ty có nhiệm vụ tổ chức hoạt động kinh doanh xây lắp như:
− Công trình dân dụng và công nghiệp
− Xây dựng công trình thuỷ lợi
− Công trình đường giao thông (đường, cầu, cống)
− Công trình cấp nước sinh hoạt, công trình thoát nước
− Sản xuất vật liệu xây dựng: gạch, đá, cát, sỏi...
− Xây lắp đường điện đến 35kv và trạm biến áp
− Xây lắp điện lạnh
Ngoài ra, công ty còn tổ chức hoạt động kinh doanh dịch vụ như:
− Kinh doanh dịch vụ, nhà nghỉ, nhà khách
− Cho thuê nhà phục vụ các mục đích kinh doanh (kiốt)
− Cho thuê kho bãi đỗ xe, máy móc thiết bị xây dựng
1.2.2. Thị trường đầu vào và đầu ra

Hiện nay, công ty thực hiện kinh doanh xây dựng theo hình thức đấu thầu các
công trình xây dựng cơ bản trên địa bàn toàn tỉnh.
1.2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh
Đơn vị tính: Đồng VN
Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007
Chênh lệch
+/- %
Doanh thu 54.595.827.225 48.724.449.875 -5.871.377.350 - 11%
Chi phí 50.233.246.663 44.082.220.771
-6.151.025.892
- 12%
Lợi nhuận sau thuế 1.416.081.903 1.423.967.834 7.885.931 1%
Tổng TS 54.617.393.349 64.079.220.462 9.461.827.113 17%
Vốn chủ sở hữu 6.456.990.866 7.131.700.136 674.709.270 10%
Bảng 1.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Xây lắp Cao
Bằng
Qua nghiên cứu kết quả kinh doanh ở bảng trên cho ta thấy từ năm 2006 đến
năm 2007, tổng tài sản và nguồn vốn kinh doanh của công ty đã tăng đáng kể, điều
này cho thấy quy mô sản xuất kinh doanh của công ty đang được ngày càng mở
rộng thông qua các số liệu cụ thể như sau:
- Về doanh thu, doanh thu năm 2007 giảm nhẹ so với năm 2006 là
5.871.377.350 VNĐ, tương đương 11%.
- Về giá vốn, giá vốn năm 2007 cũng giảm so với năm 2006 là 6.151.025.892
VNĐ, tương đương 12%.
- Về lợi nhuận sau thuế, tuy doanh thu năm 2007 có giảm so với năm 2006
nhưng lợi nhuận sau thuế vẫn tăng, về số tuyệt đối là 7.885.931 VNĐ tương đương
tăng 1% thể hiện nỗ lực của công ty trong việc quản lý tốt chi phí giá thành trong
kỳ kinh doanh.
- Về tổng tài sản, tổng tài sản đã tăng một cách đáng kể năm 2007 so với năm
2006, số tuyệt đối tăng 674.709.270 VNĐ, tương đương tăng 17%. Điều này cho

thấy quy mô sản xuất kinh doanh của công ty vẫn đang ngày càng được mở rộng
- Vốn chủ sở hữu cũng tăng 10% tương đương là 674.709.270 VNĐ, điều này
cho thấy tình hình kinh doanh của công ty là khả quan, công ty làm ăn có lãi và lãi
tăng hơn trong năm 2007 so với năm 2006.
1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Mỗi doanh nghiệp dù là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hay doanh nghiệp
thương mại, dù là doanh nghiệp lớn hay nhỏ cũng đều phải có một bộ máy tổ chức
quản lý để doanh nghiệp duy trì hoạt động liên tục. Công ty cổ phần Xây lắp Cao
Bằng là một doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh do đó trong nhiều năm
hoạt động đã ngày càng hoàn thiện hơn về bộ máy tổ chức quản lý và với mỗi giai
đoạn hoạt động, mỗi cơ chế quản lý khác nhau thì tổ chức bộ máy quản lý cũng có
sự khác biệt nhất định.
Chuyển đổi hình thức sở hữu từ công ty nhà nước sang công ty cổ phần, tổ
chức bộ máy quản lý có những đặc thù riêng khác với trước khi tiến hành cổ phần
hoá. Nếu như trước đây, bộ máy quản lý bao gồm: Đảng uỷ, công đoàn, Ban giám
đốc gồm 1 giám đốc và 2 phó giám đốc giúp việc cho giám đốc. Công ty gồm 6
phòng ban (phòng tài chính lao động tiền lương, phòng hành chính quản trị, phòng
kế hoạch, phòng kĩ thuật, phòng cung ứng vật tư, phòng tổ chức kế hoạch), thì hiện
nay, bộ máy quản lý của công ty đã được đổi mới để phù hợp hơn với loại hình sở
hữu, cơ cấu tổ chức quản lý của công ty được thể hiện thông qua mô hình sau:
Đại hội cổ đông
Sơ đồ 1.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty cổ phần Xây lắp Cao Bằng
Hội đồng quản trị Ban kiểm soát
Giám đốc điều hành giúp
việc giám đốc P. Giám đốc
- KT trưởng
Các đội
sản xuất
Phòng
thị

trường
Phòng
kế
hoạch
kỹ thuật
Phòng
kế toán
tài vụ
Phòng
tổ chức
- hành
chính
1.3.1. Đại hội cổ đông
Đại hội cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của công ty gồm:
- Đại hội cổ đông thành lập
- Đại hội cổ đông thường niên
- Đại hội cổ đông bất thường
Nghị quyết của đại hội cổ đông có giá trị khi được các cổ đông đại diện nắm
giữ 51% vốn điều lệ công ty thông qua.
1.3.2. Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị là Bộ máy quản lý công ty có toàn quyền nhân danh công ty
quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty. Trừ những
vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội cổ đông (theo điều lệ quy định).
Hội đồng quản trị gồm có 5 thành viên, do Đại hội cổ đông bầu và miễn
nhiệm.
Hội đồng quản trị có toàn quyền nhân danh công ty quyết định mọi vấn đề
liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty phù hợp với pháp luật.
Hội đồng quản trị có trách nhiệm, lãnh đạo điều hành hoạt động của công ty
có hiệu quả bằng Nghị quyết Đại hội cổ đông; Nghị quyết của Hội đồng quản trị;
Trình Đại hội cổ đông, các báo cáo hoạt động của Hội đồng quản trị kết quả sản

xuất kinh doanh, phương án phân phối lợi nhuận; báo cáo về chia cổ tức, lập các
quỹ; Bổ nhiệm, miễn nhiệm trong toàn công ty; Duyệt phương án tổ chức bộ máy
và các đơn vị trực thuộc; Kiến nghị: bổ xung hoặc sửa đổi điều lệ Công ty; Quyết
định triệu tập, chuẩn bị nội dung, tổ chức Đại hội cổ đông; Quyết định trả lương,
trả thưởng cho toàn công ty; Quyết định tuyển dụng và thi hành kỷ luật đối với cán
bộ công nhân viên; Xem xét chuyển nhượng các cổ phần.
1.3.3. Ban kiểm soát
Ban kiểm soát là tổ chức thay mặt cổ đông, để kiểm soát mọi hoạt động sản
xuất kinh doanh của công ty. Ban kiểm soát có 3 thành viên, do đại hội cổ đông
bầu và miễn nhiệm với số phiếu quá bán, ban kiểm soát có thể được bầu lại với số
nhiệm kỳ không hạn chế.
1.3.4. Ban giám đốc
Ban giám đốc gồm: Giám đốc công ty do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn
nhiệm, giúp việc giám đốc có các phó giám đốc, kế toán trưởng do Hội đồng quản
trị bổ nhiệm và miễn nhiệm, theo đề nghị của giám đốc
 Chức năng của giám đốc: Quản lý điều hành và chịu trách nhiệm về hoạt động sản
xuất kinh danh của công ty theo pháp luật, theo nghị quyết của đại hội cổ đông,
theo điều lệ và quy chế của công ty
 Nhiệm vụ của giám đốc
− Bảo toàn và phát triển vốn kinh doanh
− Xây dựng và trình Hội đồng quản trị, kế hoạch hàng năm, kế hoạch dài
hạn
− Đề nghị Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm phó giám đốc, kế toán
trưởng và các chức danh trưởng phó phòng, đội trưởng đội phó và các bộ phần
trong công ty
− Ký kết các hợp đồng kinh tế theo luật, theo quyết định giá mua, giá bán,
thiết bị, nguyên liệu, sản phẩm (trừ những mặt hàng nhà nước quy định giá bán)
− Báo cáo trước HĐQT về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty...
− Đề nghị HĐQT bổ nhiệm, miễm nhiệm, khen thưởng, kỷ luật các chức
danh cán bộ quản lý và công nhân viên dưới quyền

− Đại diện cho công ty cổ phần xây lắp Cao Bằng, trong việc khởi kiện các
vụ kiện có liên quan đến quyền lợi của công ty.
1.3.5. Khối phòng chức năng
1.3.5.1. Phòng tổ chức hành chính
 Chức năng: Là bộ phận tham mưu giúp việc Giám đốc trong các mặt công tác sau:
 Nhiệm vụ:
− Tiếp nhận, bố trí công tác cán bộ CNV, giải quyết thủ tục thuyên chuyển
công tác, cho thôi việc
− Đề nghị nâng bậc lương hàng năm toàn công ty, đề nghị khen thưởng, kỷ
luật