(Luận văn thạc sĩ) Xây dựng quy trình quản lý chất lượng thi công bê tông công trình thủy lợi tại Ban QLDA ngành nông nghiệp và PTNT Nghệ An
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1003.51 KB, 107 trang )
B ăGIÁOăD CăVĨă ĨOăT O
B ăNỌNGăNGHI PăVĨăPTNT
TR
NGă IăH CăTH YăL I
PH MăNG CăNAM
XÂYăD NGăQUYăTRỊNHăQU NăLụăCH TăL
NGăTHI
CƠNG BÊ TƠNG CƠNG TRÌNH TH YăL IăT I BAN QLDA
NGÀNH NÔNG NGHI P VÀ PTNT NGH AN
LU NăV NăTH CăS
HẨ N I - 2017
L IăCAMă OAN
Tôi xin cam đoan đ tƠi lu n v n c a tôi là do tôi làm. Nh ng k t qu nghiên c u là
trung th c.Trong q trình làm tơi có tham kh o các tài li u liên quan nh m kh ng
đ nh thêm s tin c y và c p thi t c a đ tài. Các tài li u trích d n rõ ngu n g c và
các tài li u tham kh o đ
c th ng kê chi ti t. Tôi không sao chép t b t k ngu n
thông tin nào, n u vi ph m tơi xin hồn tồn ch u trách nhi m.
Tác gi lu n v n
Ph măNg căNam
i
L IăCÁMă N
Trong quá trình nghiên c u vƠ th c hi n lu n v n, tác gi đư nh n đ
t n tình c a PGS.TS D
ng
cs h
ng d n
c Ti n vƠ nh ng Ủ ki n v chuyên môn quỦ báu c a
các th y cô giáo trong khoa Cơng trình, khoa Kinh t vƠ Qu n lỦ - Tr
ng
ih c
Th y l i c ng nh s giúp đ c a Ban QLDA vƠ đ n v thi cơng cơng trình ” Xây
d ng cơng trình h ch a n
c Khe LƠng xư Nghi Ki u, huy n Nghi L c, t nh Ngh
An”.
Tác gi xin chơn thƠnh c m n các th y cô trong Tr
vƠ h
ng
i h c Th y l i đư ch b o
ng d n khoa h c vƠ C quan cung c p s li u trong quá trình h c t p, nghiên
c u vƠ hoƠn thƠnh lu n v n nƠy.
Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian nghiên c u còn h n ch nên Lu n v n
khó tránh kh i nh ng thi u sót, tác gi r t mong nh n đ
c nh ng Ủ ki n đóng góp c a
quỦ đ c gi .
Xin trơn tr ng c m n!
Hà N i, ngày tháng n m 2017
Tácăgi ălu năv n
Ph m Ng c Nam
ii
M CăL C
CH NG 1: T NG QUAN V QUY TRÌNH QU N Lụ CH T L
NG THI
CƠNG BÊ TƠNG............................................................................................................4
1.1 Ch t l
ng cơng trình xơy d ng (1) ..........................................................................4
1.1.1 Quan ni m v ch t l
ng........................................................................................4
1.1.2 Các thu c tính c a ch t l
ng ...............................................................................4
1.1.3 Các yêu c u và đ c đi m c a ch t l
1.1.4 Vai trò c a ch t l
1.2 Qu n lỦ ch t l
ng ............................................................... 6
ng ............................................................................................ 7
ng cơng trình xơy d ng ...................................................................7
1.2.1 Cơng trình xây d ng ............................................................................................... 7
1.2.2 Quy trình xây d ng t ng quát .................................................................................8
1.3 Ch t l
ng thi công bê tông hi n nay......................................................................10
1.4 c đi m công tác thi công bê tông công trình th y l i và yêu c u nâng cao ch t
l ng cơng trình .............................................................................................................16
1.4.1 M t s khái ni m chung v bê tông c t thép .........................................................16
1.4.2 Nh ng đi m đ c tr ng c a bê tơng cơng trình th y l i ........................................17
1.4.3
u c u v ch t l
ng c a bê tông và bê tông th y công ................................ 19
1.4.4 M t s s c có nguyên nhân t ch t l
ng thi công bê tông .............................. 20
CH NG 2 C S PHÁP Lụ TRONG QU N Lụ CH T L
NG THI CÔNG Bể
TÔNG TRONG CÔNG TRỊNH TH Y L I ................................................................ 24
2.1 Quy đ nh pháp lu t v qu n lỦ ch t l
ng thi cơng cơng trình ............................... 24
2.1.1 Lu t xây d ng s 50/2014/QH13 ........................................................................24
2.1.2 Ngh đ nh s 46/2015/N -CP ..............................................................................24
2.2 Quy đ nh trong quy chu n, quy ph m v qu n lỦ ch t l
ng thi công bê tông ......29
2.2.1 Tiêu chu n Vi t Nam TCVN 4453:1995 ............................................................... 29
2.2.2 Tiêu chu n Vi t Nam TCVN 9342:2012 ............................................................... 30
2.2.3 Tiêu chu n ngành 14 TCN 59-2002 .....................................................................30
2.2.4 Tiêu chu n xây d ng Vi t Nam TCXDVN 313:2004 .............................................30
2.2.5 Tiêu chu n ngành 14TCN 142-2004 ....................................................................31
2.2.6 Tiêu chu n Vi t Nam TCVN 5641:1991 ............................................................... 31
2.2.7 Tiêu chu n xây d ng Vi t Nam TCXDVN 305:2004 .............................................32
2.2.8 Tiêu chu n xây d ng Vi t Nam TCXDVN 374:2006 ............................................32
iii
2.2.9 Tiêu chu n Vi t Nam TCVN 7570: 2006: C t li u cho bê tông và v a – Yêu c u
k thu t .......................................................................................................................... 32
2.3 N i dung yêu c u k thu t ....................................................................................... 33
2.3.1 Quy trình thi cơng bê tơng.................................................................................... 33
2.3.2 Quy trình giám sát thi cơng bê tơng ..................................................................... 35
2.3.3 Quy trình ki m đ nh, thí nghi m ........................................................................... 39
2.3.4 Quy trình nghi m thu............................................................................................ 42
2.4
Các y u t
nh h
ng khi thi công bê tơng các cơng trình th y l i .................. 44
2.4.1 H th ng v n b n pháp lu t ................................................................................. 44
2.4.2 Vi c l a ch n bi n pháp thi công ......................................................................... 46
2.4.3 N ng l c và bi n pháp t ch c thi công c a nhà th u thi công............................ 46
2.4.4 N ng l c qu n lý c a Ch đ u t ......................................................................... 48
2.4.5 H th ng qu n lý ch t l
ng c a nhà th u thi công ............................................. 51
2.4.6 Công tác giám sát thi công ................................................................................... 51
2.4.7 Công tác ki m đ nh ............................................................................................... 54
2.4.8 Công tác nghi m thu ............................................................................................. 54
2.4.9 Các nhân t
nh h
ng c a đi u ki n t nhiên .................................................... 55
CH NG 3
XU T QUY TRỊNH QU N Lụ CH T L
NG THI CÔNG Bể
TÔNG, ÁP D NG CHO CÔNG TRỊNH H CH A N
C KHE LẨNG ................ 58
3.1 Gi i thi u công trình, vai trị c a các bên tham gia t i cơng trình H Ch a N c
Khe Làng (5) ................................................................................................................. 58
V trí, nhi m v và quy mơ cơng trình ........................................................................... 58
3.2 Gi i thi u v cơng tác thi công bê tông vƠ qu n lỦ ch t l ng cơng tác bê tơng t i
cơng trình ....................................................................................................................... 64
3.2.1 Công tác tr n bê tông ........................................................................................... 64
3.2.2 Công tác v n chuy n bê tông ............................................................................... 64
3.2.3 Công tác b m bê tông .......................................................................................... 65
3.2.4 Công tác đ m bê tông ........................................................................................... 66
3.2.5 Công tác kh ng ch nhi t trong bê tông ............................................................... 66
3.2.6 Công tác d
ng h bê tông................................................................................... 67
3.2.7 Công tác ki m tra ch t l
ng bê tông .................................................................. 67
3.3 Gi i thi u v c c u c a Ban qu n lỦ d án ngƠnh nông nghi p vƠ phát tri n nông
thôn t nh Ngh An, nhƠ th u thi công, vƠ các đ n v t v n ......................................... 68
iv
3.3.1 Ban qu n lý d án ngành NN và PTNT t nh Ngh An ..........................................68
3.3.2 Hoàn thi n c c u t ch c và h th ng Qu n lý ch t l ng c a Ch đ u t , nhà
th u thi công và các đ n v t v n (7) ...........................................................................70
3.4 Hoàn thi n công tác qu n lý ch t l
ng v t li u đ u vào ........................................71
3.4.1 T ng c
ng công tác thí nghi m v t li u đ u vào ...............................................71
3.4.2 T ng c
ng vi c b o qu n v t li u t i công tr
3.4.3 T ng c
ng cơng tác thí nghi m t i hi n tr
3.4.4 T ng c
ng công tác d trù và b o qu n v t li u trên công tr
3.5
ng ............................................71
ng .................................................72
ng ...................74
xu t gi i pháp thay đ i bi n pháp thi công bê tông ...........................................74
3.5.1 Bi n pháp v n chuy n v a bê tông .......................................................................75
3.5.2 Bi n pháp làm gi m nhi t đ c a bê tơng ............................................................ 78
3.6
xu t quy trình qu n lỦ ch t l
ng thi công bê tông công trình th y l i ............81
3.6.1 S đ hi n t i ........................................................................................................82
3.6.2
xu t quy trình ..................................................................................................83
K T LU N VẨ KI N NGH .......................................................................................93
1.
K t lu n..................................................................................................................93
2.
Ki n ngh ...............................................................................................................94
DANH M C TÀI LI U THAM KH O .......................................................................95
v
DANH M C CÁC HÌNH NH
Hình 1.1: Qu n lý ch t l
ng theo các giai đo n c a d án đ u t xơy d ng cơng trình
....................................................................................................................................... 13
Hình 1.2 : S p sƠn BTCT đang thi cơng do l p d ng giƠn giáo không đúng ............... 21
Hình 1. 3: Bê tơng b r m t do q trình l p d ng ván khn b h ........................... 22
Hình 1.4: Bê tơng b h ng do đ m khơng đúng quy cách ............................................. 22
Hình 3. 1: C t d c c ng đ u m i Khe Làng .................................................................. 61
Hình 3. 2: M t c t ngang đ i di n c ng l y n
c ........................................................ 62
Hình 3. 3: M t c t đ i di n ph n lịng d n .................................................................... 64
Hình 3. 4: Mơ hình ch đ u t t th c hi n d án ........................................................ 82
Hình 3. 5: Mơ hình t ch c thi cơng ............................................................................. 83
Hình 3. 6: S đ ki m tra ch t l
ng v t li u đ u vào .................................................. 86
Hình 3.7: S đ qu n lý ch t l
ng máy móc thi cơng ................................................. 87
Hình 3.8: S đ b o đ m ch t l
ng thi cơng b ph n cơng trình ............................... 88
Hình 3.9: S đ b o đ m ch t l
ng giai đo n thi cơng xây l p .................................. 90
Hình 3.10: Quy trình các b c th c hi n qu n lý ch t l ng thi công bê tông cơng
trình th y l i .................................................................................................................. 91
vi
DANH M C CÁC T
VI T T T
XDCT:
Xơy d ng cơng trình
QLCLCTXD:
Qu n lỦ ch t l
ng cơng trình xơy d ng
QLCL:
Qu n lỦ ch t l
ng
CLCT:
Ch t l
BT:
Bê tông
BTCT:
Bê tông c t thép
QLDA:
Qu n lỦ d án
BQLDA:
Ban qu n lỦ d án
DA:
D án
ng cơng trình
vii
M
U
1. Tính c p thi t c aăđ tài:
Nh chúng ta đư bi t, khác v i các cơng trình xơy d ng khác, cơng trình th y l i có
nh ng đ c đi m riêng bi t nh kh i l
ng l n, đòi h i ch t l
ng cao, đi u ki n thi
cơng khó kh n. Các cơng trình th y l i ph n nhi u mang tính ch t l i d ng t ng h p
ngu n n
c nh ph
ng ti n, v n t i, t
trình đ n v nh đ p, kênh, m
i tiêuầ M i cơng trình l i có nhi u công
ng máng, tr m th y đi nầ M i cơng trình đ n v l i
có nhi u lo i, nhi u ki u lƠm b ng các v t li u khác nhau nh đ t, đá, bê tông, s t
thépv.v..v i kh i l
ng r t l n. H n n a cơng trình th y l i yêu c u ph i n đ nh, b n
lơu, an toƠn tuy t đ i trong q trình khai thác s d ng. Chính vì v y vi c thi cơng
cơng trình th y l i th
ng s r t ph c t p, kh n tr
ng, u c u có tính khoa h c cao
vƠ s ph i h p nh p nhƠng c a nhi u b ph n tham gia.
Thi cơng cơng trình xơy d ng nói chung, cơng trình th y l i nói riêng lƠ giai
đo n t t y u nh m bi n các đ án thi t k thƠnh các cơng trình hi n th c đ ph c v
con ng
i. Xơy d ng cơng trình th y l i lƠ m t quá trình g m nhi u cơng tác khác
nhau. Có nh ng cơng tác có kh i l
ng l n vƠ nh h
ng m nh t i c q trình xơy
d ng nh cơng tác đ t, bê tơng, xơy lát. Có nh ng cơng trình địi h i k thu t cao nh
đ bê tơng d
in
c, đóng c c, ph t v a xi m ng, thi công l p ghép. Ph m vi xơy
d ng cơng trình th
ng r t r ng, có nhi u cơng trình c n ti n hƠnh xơy d ng cùng m t
lúc nh ng di n tích xơy d ng cơng trình đ n v ch t h p ph i s d ng nhi u lo i máy
móc thi t b vƠ m t đ nhơn l c cao. Do công tác thi công ph c t p nên cán b thi
công không nh ng ph i có tinh th n vƠ trách nhi m cao mƠ địi h i ph i có kh n ng t
ch c, qu n lỦ thi công gi i, kh n ng h
ng d n công nhơn th c hi n quy trình, quy
ph m k thu t, gi i quy t các m c m u thơng th
trình thi cơng. Có nh v y m i v n đ ng đ
cơng trình đúng th i h n, s cơng ít, ch t l
ng v k thu t x y ra trong quá
c qu n chúng hoƠn thƠnh vi c xơy d ng
ng cao, giá thƠnh h , an toƠn tuy t đ i.
Cho đ n nay v n đ qu n lỦ ch t l
ng thi công bê tông cơng trình xơy d ng
nói chung, cơng trình th y l i nói riêng có r t nhi u C quan, T ch c, Cá nhơn
1
nghiên c u nh ng k t qu ch
khái ni m chung chung ch a đi vƠo c th cho t ng
lo i cơng trình. Qu n lỦ ch t l
ng thi công bê tông lƠ m t trong nh ng v n đ quan
tr ng nh m nơng cao ch t l
ng c a cơng trình mƠ trong q trình thi cơng khơng
tránh kh i nh ng sai sót v k thu t, nh ch u nh h
ng c a đi u ki n th i ti t, khí
h u, vƠ đ c thù c a t ng vùng, t ng mi n n i xơy d ng công trình.
Trong th i gian qua cơng tác qu n lỦ ch t l
lƠ ch t l
ng cơng trình th y l i mƠ đ c bi t
ng bê tông trong q trình thi cơng t i Ban QLDA ngƠnh NN vƠ PTNT
Ngh An đư có nhi u s thay đ i tích c c nh ng c ng t n t i nh ng b t c p nên vi c
xơy d ng m t quy trình hoƠn thi n lƠ c n thi t, đ ng th i sau khi ti p thu các ki n th c
t khóa h c nên tôi ch n đ tƠi “Xơy d ng quy trình qu n lỦ ch t l
ng thi cơng bê
tơng cơng trình th y l i t i Ban QLDA ngƠnh NN vƠ PTNT Ngh An” cho lu n v n
t t nghi p khóa h c c a mình.
2. M căđíchăc aăđ tài
T ng h p các ki n th c v qu n lỦ ch t l
trình qu n lỦ ch t l
ng thi cơng bê tơng cơng trình th y l i nói chung vƠ c th áp
d ng cho cơng trình H ch a n
3. Ph
- Ph
ng cơng trình bê tơng vƠ xơy d ng quy
c Khe LƠng, Nghi Ki u, Nghi L c.
ngăphápănghiênăc u
ng pháp h th ng các v n b n pháp quy liên quan đ n qu n lỦ ch t l
ng
- Nghiên c u c s lỦ thuy t.
- Ph
ng pháp đi u tra kh o sát th c t .
- Ph
ng pháp phơn tích t ng h p so sánh vƠ m t s ph
4.
iăt
a.
it
it
ng pháp k t h p khác.
ngăvƠăph măviănghiênăc u:
ng nghiên c u
ng nghiên c u c a đ tƠi lƠ công tác qu n lỦ ch t l
trình th y l i.
b. Ph m vi nghiên c u
2
ng thi công bê tông công
Ph m vi nghiên c u c a đ tƠi v qu n lỦ ch t l
cơng trình ” Xơy d ng h ch a n
5. K t qu d ki năđ tăđ
ng thi cơng cơng trình th y l i t i
c Khe LƠng, xư Nghi Ki u, t nh Ngh An”
c
- T ng quan h th ng qu n lỦ ch t l
ng thi cơng cơng trình bê tơng.
- Quy trình vƠ cơng tác t ch c thi công bê tông đ đ m b o đ
c ch t l
ng.
- Các gi i pháp góp ph n c i ti n quy trình vƠ khơu t ch c th c hi n trong qu n lỦ
ch t l
ng thi công bê tông trong d án: H ch a n
c Khe LƠng, Nghi Ki u, Nghi
L c
-
xu t gi i pháp h n ch y u t
trình t
nh h
ng đ n ch t l
ng thi công bê tông t i công
ng t .
6. N iădungăc aălu năv n:
- Nghiên c u các tƠi li u, s li u, th c tr ng v : ch t l
ch t l
ng cơng trình bê tơng; qu n lỦ
ng cơng trình xơy d ng.
- Nghiên c u h th ng v n b n pháp lỦ quy đ nh v công tác qu n lỦ ch t l
ng thi
công.
- Nghiên c u yêu c u k thu t, đ c đi m vƠ quy trình thi cơng bê tơng.
- Nghiên c u quy trình ki m tra, ki m sốt ch t l
- Nghiên c u các y u t
Xơy d ng h ch a n
nh h
ng đ n ch t l
ng q trình thi cơng bê tơng.
ng thi cơng bê tơng t i cơng trình ”
c Khe LƠng, xư Nghi Ki u, t nh Ngh An”
3
CH
NGă1:ăT NG QUAN V QUY TRÌNH QU N LÝ CH TăL
NG
THI CƠNG BÊ TƠNG
1.1 Ch tăl
ng cơng trình xây d ng (1)
1.1.1 Quan ni m v ch t l
ng
Quan ni m v ch t l
c nhìn nh n trên nhi u góc đ khác nhau.
ng đ
+ N u xu t phát t b n thơn s n ph m : ch t l
ng lƠ t p h p nh ng tính ch t c a b n
thơn s n ph m đ ch đ nh tính thich h p c a nó nh m th a mưn nh ng nhu c u xác
đ nh phù h p v i công d ng c a nó.
+ Xu t phát t phía nhƠ s n xu t : ch t l
ng lƠ s hoƠn h o vƠ phù h p c a m t s n
ph m v i m t t p h p các yêu c u tiêu chu n hay các quy cách đư đ
tr
c.
+ Xu t phát t phía th tr
-
c xác đ nh
ng
T phía khách hƠng: Ch t l
ng lƠ s phù h p v i m c đích s d ng c a khách
hàng
-
V m t giá tr : Ch t l
ng đ
c hi u lƠ đ i l
ng đo b ng t s gi a l i ích thu
đ
c t vi c tiêu dùng s n ph m v i chi phí b ra đ đ t đ
-
V m t c nh tranh: Ch t l
c l i ích đó.
ng có ngh a lƠ cung c p nh ng thu c tính mƠ mang l i
l i th c nh tranh nh m phơn bi t s n ph m đó v i s n ph m khác cùng lo i trên th
tr
ng.
Theo t ch c tiêu chu n hóa qu c t (ISO): Ch t l
ng lƠ m c đ th a mưn c a m t
t p h p các thu c tính đ i v i các yêu c u đư nêu ra hay ti m n.
1.1.2 Các thu c tính c a ch t l
Ch t l
ng
ng bao g m 8 thu c tính.
4
+ Thu c tính k thu t: Nó ph n ánh công d ng ch c n ng c a s n ph m hƠng hóa d ch
v . Các thu c tính nƠy xác đ nh ch c n ng tác d ng ch y u vƠ nó đ
c quy đ nh b i
các ch tiêu nh k t c u v t ch t, thƠnh ph n c u t o, các đ c tính v c lỦ hóa.
+ Thu c tính v tu i th : đơy lƠ y u t đ c tr ng cho tính ch t c a s n ph m có gi
đ
c kh n ng lƠm vi c bình th
túc ch đ b o hƠnh, b o d
ng hay không trong m t đi u ki n th c hi n nghiêm
ng theo qui đ nh thi t k . Tu i th c a s n ph m lƠ c s
quan tr ng giúp cho khách hƠng quy t đ nh l a chonnj mua hƠng, lƠm t ng uy tín c a
s n ph m vƠ lƠm cho s n ph m đó có kh n ng c nh tranh cao h n.
+
tin c y: ơy đ
c coi lƠ m t y u t quan tr ng nh t ph n ánh ch t l
ph m hƠng hóa d ch v .
ng c a s n
ơy chính lƠ c s cho các doanh nghi p có kh n ng duy trì
vƠ phát tri n s n ph m c a mình.
+
an toƠn: Nh ng ch tiêu an toƠn trong khai thác v n hƠnh s n ph m hƠng hóa lƠ
nh ng ch tiêu c c k quan tr ng, đ c bi t lƠ nh ng ch tiêu an toƠn t i s c kh e c a
khách hƠng lƠ y u t b t bu c ph i có trong m i s n ph m v i đi u ki n tiêu dùng hi n
nay.
+M c đ gơy ô nhi m: c ng gi ng nh đ an toƠn vƠ nó đ
c coi nh lƠ m t yêu c u
b t bu c mƠ các nhƠ s n xu t ph i tuơn th khi đ a s n ph m c a mình ra th tr
ng.
+Tính ti n d ng: Ph n ánh nh ng đòi h i v tính s n có, d v n chuy n, b o qu n vƠ
s d ng, đ ng th i có kh n ng thay theerskhi nh ng b ph n b h ng hóc.
+Tính kinh t : ơy lƠ y u t r t quan tr ng đ i v i nh ng s n ph m mƠ khi s d ng có
tiêu hao nhiên li u vƠ n ng l
ng. Ti t ki m nhiên li u vƠ n ng l
thƠnh m t trong nh ng y u t ph n ánh ch t l
ph m trên th tr
ng ngƠy nay đư tr
ng vƠ kh n ng c nh tranh c a s n
ng.
+Tính th m m : Nó lƠ đ c tr ng cho s truy n c m, s h p lỦ v hình th c , ki u
dáng. Hay nói cách khác nh ng s n ph m ngƠy nay ph i đ m b o s hoƠn thi n v
kích th
c, ki u dáng vƠ tính cơn đ i.
5
+Tính vơ hình: NgoƠi nh ng thu c tính h u hình ra, thì ch t l
ng cịn có nh ng thu c
tinh vơ hình khác vƠ nh ng thu c tính nƠy l i có Ủ ngh a quan tr ng đ i v i khách
hƠng khi đánh giá ch t l
ng s n ph m hƠng hóa d ch v . ơy lƠ c n c t o ra s khác
bi t, th hi n tính chuyên nghi p.
1.1.3 Các yêu c u và đ c đi m c a ch t l
ng
Các yêu c u
* Ch t l
ng ph i chính lƠ k t qu c a s ph i h p th ng nh t gi a lao đ ng v i các
y u t k thu t, kinh t vƠ các y u t v n hóa xư h i (b i ch t l
ng lƠ s k t h p
nhu n nhuy n c a b n y u t ).
* Ch t l
ng ph i ph n ánh đ
c kh n ng đáp ng đ
c các yêu c u v ch c n ng k
thu t , ph i ph n ánh giá tr s d ng mƠ s n ph m có th đ t đ
*Các thu c tính ch t l
h p thƠnh. Ch t l
c.
ng ph i lƠ k t qu t ng h p c a nhi u y u t , nhi u b ph n
ng không ch ph n ánh trình đ k thu t c a s n ph m , mƠ cịn
ph n ánh trình đ , đi u ki n phát tri n kinh t xư h i c a m i n
c, m i khu v c trong
t ng th i k .
* Ch t l
ng đ
c hình thƠnh trong t t c m i ho t đ ng, m i quá trình. Vì v y, ph i
xem xét nó m t cách ch t ch gi a các quá trình tr
*Ch t l
ng c n ph i đ
c trong vƠ sau s n xu t.
c xem xét ch t ch gi a các y u t tác đ ng tr c ti p, gián
ti p, bên trong vƠ bên ngoƠi.
c đi m c a ch t l
ng
* Ch t l
ng
* Ch t l
ng có tính t
* Ch t l
ng s n ph m tùy thu c vƠo t ng lo i th tr
giá cao
th tr
h pv iđ it
* Ch t l
đơy lƠ m t ph m trù kinh t k thu t vƠ xư h i .
ng đ i vƠ thay đ i theo th i gian, không gian..
ng nƠy, nh ng không đ
c đánh giá cao
ng nƠy, nh ng không phù h p v i đ i t
ng có th đ
c đo l
ng c th . Nó có th đ
th tr
ng khác, có th phù
ng khác.
ng vƠ đánh giá thơng qua các tiêu chu n c th
6
c đánh
* Ch t l
ng ph i đ
c đánh giá trên các m t khách quan vƠ ch quan
Tính ch quan th hi n thông qua ch t l
l
ng trong s phù h p hay còn g i lƠ ch t
ng thi t k .
Tính khách quan th hi n thơng qua ch t l
* Ch t l
l
ng ch th hi n đúng trong nh ng đi u ki n tiêu dùng c th , khơng có ch t
ng cho m i đ i t
ng khách hƠng trong m i đi u ki n tiêu dùng c th .
1.1.4 Vai trò c a ch t l
* Ch t l
ng trong s tuơn th thi t k .
ng
ng s t o ra s c h p d n, thu hút khách hƠng vƠ t o nên l i th c nh tranh
c a doanh nghi p.
* Ch t l
ng giúp cho doanh nghi p t ng uy tín, hình nh vƠ danh ti ng c a mình nh
đó nó có tác đ ng r t l n t i quy t đ nh l a ch n mua hƠng c a khách hƠng.
* Ch t l
ng lƠ c s cho vi c duy trì vƠ m r ng th tr
ng, t o s phát tri n lơu dƠi
vƠ b n v ng cho các doanh nghi p.
* Nơng cao ch t l
ng có ngh a t
ng đ
ng v i vi c nơng cao n ng su t lao đ ng,
gi m thi u chi phí, đ ng th i lƠm gi m thi u m c đ gơy ô nhi m môi tr
* Trong đi u ki n ngƠy nay, nơng cao ch t l
trao đ i th
ng.
ng lƠ c s quan tr ng cho vi c giao l u
ng m i vƠ h i nh p qu c t .
1.2 Qu n lý ch tăl
ng cơng trình xây d ng
1.2.1 Cơng trình xây d ng
+ LƠ s n ph m đ
c t o thƠnh b i s c lao đ ng c a con ng
b l p đ t vƠo công trình, đ
i, v t li u xơy d ng, thi t
c liên k t đ nh v v i đ t, có th bao g m ph n d
đ t, ph n trên m t đ t, ph n d
im tn
c vƠ ph n trên m t n
theo thi t k .
7
c, đ
im t
c xơy d ng
+ Cơng trình xơy d ng bao g m: cơng trình xơy d ng cơng c ng, nhƠ , cơng trình
cơng nghi p, giao thơng, th y l i, n ng l
ng vƠ các cơng trình khác (theo Lu t xơy
d ng)
1.2.2 Quy trình xây d ng t ng quát
hoƠn thƠnh m t cơng trình xơy d ng hoƠn ch nh vƠ đ a vƠo s d ng ph i tr i qua
r t nhi u b
+B
c công vi c xơy d ng. Các b
c quy đ nh nh sau:
c 1: thu th p thông tin v nhu c u xơy d ng. Vi c thu th p thông tin v nhu c u
xơy d ng có th qua các ph
+B
c nƠy đ
ng ti n thông tin đ i chúng, t đ ngh c a ch đ u t .
c 2: Kh o sát xem xét n ng l c. Các giám đ c vƠ phòng k ho ch d án c a các
cơng ty xơy d ng có trách nhi m xem xét n ng l c c a cơng ty mình có đáp ng nhu
c u c a ch đ u t hay không. N u đáp ng s chuy n sang b
+B
c công vi c ti p theo.
c 3: L p h s d th u. Các phịng ban ch c n ng có trách nhi m l p h s d
th u đ tham gia đ u th u.
+B
c 4: Tham d đ u th u
NhƠ th u s g i h s d th u đ n ch đ u t . N u trúng th u, nhƠ th u xơy d ng s
d
+B
c nh n công v n trúng th u t ch đ u t v i giá d th u trong h s c a nhƠ th u.
c 5: Th
ng th o, kỦ h p đ ng
trong công v n trúng th u mƠ ch đ u t g i có quy đ nh th i gian vƠ đ a đi m th
th o, kí h p đ ng. theo đó nhƠ th u s th
ng
ng th o v i ch đ u t .
NhƠ th u g i h s d th u đ n ch đ u t ph i n p 1% giá tr đ
c nêu ra trong h s
m i th u lƠm b o lưnh d th u. N u cơng trình trúng th u hay khơng, ch đ u t s tr
l i s ti n y.
Th
ng th o kỦ h p đ ng : giám đ c c a nhƠ th u s c cán b đ n đƠm phán tr c ti p
ho c c cán b đ n đƠm phán các đi u kho n trách nhi m, thnah toán...
nƠy, nhƠ th u ph i n p b o lưnh th c hi n h p đ ng thông th
h p đ ng.
8
giai đo n
ng kho ng 10% giá tr
+B
c 6: Sau khi kỦ h p đ ng, giám đ c cơng ty giao cơng trình cho các đ i xí nghi p
ho c các đ i xơy d ng trong công ty đ thi công. NhƠ th u có th đ
c phép th th u
ph đ thi cơng m t ph n các h ng m c công trình ( nh ng danh sách nhƠ th u ph
ph i đ
+B
c ch đ u t cho phép ).
c 7: L p ph
ng án bi n pháp thi công
n v trong cơng ty nh n thi cơng cơng trình s ph i l p bi n pháp thi công ( ph i phù
h p v i ti n đ vƠ các v n đ khác trong h s d th u ).
+B
c 8: Nh p v t t , thi t b , nhơn l c.
đ n v thi công ti n hƠnh t p k t thi t b thi công, nhơn l c thi công đ n công tr
ng
đ ti n hƠnh thi cơng. Sau đó c n c vƠo ti n đ thi công vƠ nhu c u nguyên v t li u
đ ti n hƠnh t p k t v t t .
Trong v n đ t p k t v t li u, không đ
c t p k t nhi u quá vƠ c ng khơng đ
ct p
k t q ít (hay thi u ). Ph i mua v t li u sao cho đ m b o các giai đo n ti p theo.
Nguyên v t li u ph i đ m b o các tiêu chu n ch t l
ng vƠ ph i đ
c s đ ng Ủ c a
ch đ u t .
Ví d nh : Thép ph i mang đi thí nghi m tr
+B
c khi đ a vƠo s d ng cơng trình.
c 9: Th c hi n xơy l p
Trong q trình thi cơng, ph i đ m b o an toƠn lao đ ng vƠ v sinh môi tr
bi n pháp thi công ph i đ m b o yêu c u k thu t hi n hƠnh vƠ ph i đ
ng, ti p đó
c ch đ u t
nghi m thu t ng ph n, t ng công tác.
+B
c 10: Nghi m thu.
Ch đ u t , đ n v t v n giám sát vƠ đ n v thi công ti n hƠnh nghi m thu t ng ph n
c a công vi c, t ng giai đo n c a công vi c. N u các h ng m c c a công vi c ch a
đ m b o, nhƠ th u ph i ti n hƠnh lƠm l i sao cho đ m b o yêu c u k thu t v ch t
l
+B
ng.
c 11: L p h s hoƠn công vƠ h s quy t tốn cơng trình.
9
1.3 Ch t l
ng thi công bê tông hi n nay
Quan ni m hi n đ i v ch t l
-
Thơng th
đ
ng cơng trình xây d ng
ng xét t góc đ b n thơn s n ph m xơy d ng, ch t l
ng cơng trình
c đánh giá b i các đ c tính c b n nh : cơng n ng, đ ti n d ng ; tuơn th
các tiêu chu n k thu t, đ b n v ng, tin c y, tính th m m , an toƠn trong khai
thác s d ng, tính kinh t ; vƠ d c bi t đ m b o v tính th i gian ( th i gian ph c
v c a cơng trình).
-
R ng h n, ch t l
ng cơng trình xơy d ng cịn có th vƠ c n đ
ch t góc đ b n thơn s n ph m xơy d ng vƠ ng
ih
c hi u không
ng th s n ph m xơy
d ng mƠ còn c trong quá trình hình thƠnh s n ph m xơy d ng đó v i các v n
đ liên quan khác. M t s v n đ c b n đó lƠ :
-
Ch t l
t
ng cơng trình xơy d ng c n đ
c quan tơm ngay t khi hình thƠnh Ủ
ng v xơy d ng cơng trình, t khơu quy ho ch, l p d án, đ n kh o sát thi t
k , thi công... cho đ n giai đo n khai thác, s d ng vƠ d b cơng trình sau khi
đư h t th i h n ph c v . Ch t l
quy ho ch xơy d ng, ch t l
kh o sát, ch t l
-
Ch t l
ng cơng trình xơy d ng th hi n
ch t l
ng
ng d án đ u t xơy d ng cơng trình, ch t l
ng
ng các b n v thi t k ...
ng cơng trình t ng th ph i đ
v t li u, c u ki n, ch t l
c hình thƠnh t ch t l
ng c a nguyên
ng c a công vi c xơy d ng riêng l , c a các b ph n,
h ng m c cơng trình.
-
Các tiêu chu n k thu t khơng ch th hi n
các k t qu thí nghi m, ki m đ nh
nguyên v t li u, c u ki n, máy móc thi t b mƠ cịn
th c hi n các b
c công ngh thi công, ch t l
quá trình hình thƠnh vƠ
ng các cơng vi c c a đ i ng
công nhơn, k s lao đ ng trong quá trình th c hi n các ho t đ ng xơy d ng.
-
V n đ an toƠn không ch lƠ trong khơu khai thác s d ng đ i v i ng
h
i th
ng cơng trình mƠ cịn c trong giai đo n thi công xơy d ng đ i v i đ i ng
công nhơn k s xơy d ng.
10
Tính th i gian khơng ch th hi n
-
v mƠ cịn
th i h n cơng trình đư xơy d ng có th ph c
th i h n phai xơy d ng vƠ hoƠn thƠnh, đ a cơng trình vƠo khai
thác s d ng.
Tính kinh t khơng ch th hi n
-
chi tr mƠ còn th hi n
s ti n quy t tốn cơng trình ch đ u t ph i
góc đ đ m b o l i nhu n cho cho các nhƠ đ u t th c
hi n các ho t đ ng vƠ d ch v xơy d ng nh l p d án, kh o sát thi t k , thi
công xơy d ng...
V n đ môi tr
-
ng c n chú Ủ
các y u t môi tr
ng mƠ c tác đ ng theo chi u ng
các y u t mơi tr
ng t i q trình hình thƠnh d án.
Qu n lý ch t l
Qu n lỦ ch t l
c l i, t c lƠ tác đ ng c a
ng cơng trình xây d ng
Th c ch t qu n lỦ ch t l
*
đơy khơng ch t góc đ tác đ ng c a d án t i
ng công trình xơy d ng
ng cơng trình xơy d ng lƠ t p h p các ho t đ ng t đó đ ra các yêu
c u, quy đ nh vƠ th c hi n các yêu c u vƠ quy đ nh đó b ng các bi n pháp nh ki m
soát ch t l
ng, đ m b o ch t l
th ng. Ho t đ ng qu n lỦ ch t l
ng, c i ti n ch t l
ng trong khn kh m t h
ng cơng trình xơy d ng ch y u lƠ công tác giám sát
vƠ t giám sát c a ch đ u t vƠ các ch th khác.
Vai trò c a qu n lỦ ch t l
*
Công tác qu n lỦ ch t l
ng công trình xơy d ng
ng các cơng trình xơy d ng có vai trị to l n đ i v i nhƠ th u,
ch đ u t vƠ các doanh nghi p xơy d ng nói chung, vai trị đó đ
-
i v i nhƠ th u, vi c đ m b o vƠ nơng cao ch t l
c th hi n c th lƠ:
ng cơng trình xơy d ng s ti t
ki m nguyên v t li u, nhơn công, máy móc thi t b , t ng n ng su t lao đ ng. Nơng cao
ch t l
ng cơng trình xơy d ng lƠ t li u s n xu t có Ủ ngh a quan tr ng t i t ng n ng
su t lao đ ng, th c hi n ti n b khoa h c công ngh đ i v i nhƠ th u.
-
i v i ch đ u t , đ m b o vƠ nơng cao ch t l
c a ch đ u t , ti t ki m đ
ng s tho mưn đ
c v n vƠ góp ph n nơng cao ch t l
11
c các yêu c u
ng cu c s ng.
m
b o vƠ nơng cao ch t l
ng t o lòng tin, s
ng h c a ch đ u t v i nhƠ th u, góp
ph n phát tri n m i quan h h p tác lơu dƠi.
Qu n lỦ ch t l
ng cơng trình xơy d ng lƠ y u t quan tr ng, quy t đ nh s c c nh
tranh c a các doanh nghi p xơy d ng.
HƠng n m, v n đ u t dƠnh cho xơy d ng r t l n, chi m t 20-25% GDP. Vì v y qu n
lỦ ch t l
ng cơng trình xơy d ng r t c n đ
cơng trình ch t l
c quan tơm. Th i gian qua, cịn có nh ng
ng kém, b b t xén, rút ru t khi n d lu n b t bình. Do v y, v n đ
c n thi t đ t ra đó lƠ lƠm sao đ cơng tác qu n lỦ ch t l
ng cơng trình xơy d ng có
hi u qu .
* N i dung ho t đ ng qu n lỦ ch t l
ng công trình xơy d ng theo các giai đo n c a
d án.
Qu n lỦ ch t l
ng cơng trình lƠ nhi m v c a t t c các ch th tham gia vƠo quá
trình hình thƠnh nên s n ph m xơy d ng bao g m : Ch đ u t , nhƠ th u, các t ch c
vƠ cá nhơn liên quan trong công tác kh o sát, thi t k , thi công xơy d ng, b o hƠnh vƠ
b o trì, qu n lỦ vƠ s d ng cơng trình.
Theo ngh đ nh 46/2015/N
- CP ngày 12/05/2015 v qu n lỦ ch t l
cơng trình xơy d ng thì qu n lỦ ch t l
ng đ
ng vƠ b o trì
c th c hi n xuyên su t các giai đo n t
khơu kh o sát, thi t k đ n thi công vƠ khai thác cơng trình.
N u t m gác v n đ quy ho ch sang m t bên thì theo hình 1, ho t đ ng qu n lỦ ch t
l
ng công trình xơy d ng ch y u lƠ cơng tác giám sát c a ch đ u t vƠ các ch th
khác. Có th g i chung cơng tác giám sát lƠ giám sát xơy d ng. n i dung công tác
giám sát vƠ t giám sát c a các ch th có th thay đ i tu theo n i dung c a ho t
đ ng xơy d ng mƠ nó ph c v . Có th tóm t t v n i dung vƠ ch th giám sát theo các
giai đo n c a d án xơy d ng lƠ:
12
Hình 1.1: Qu n lỦ ch t l
ng theo các giai đo n c a d án đ u t xơy d ng cơng trình
Trong giai đo n kh o sát ngoƠi s giám sát c a ch đ u t , nhƠ th u kh o
sát xây d ng ph i có b ph n chuyên trách t giám sát cơng tác kh o sát.
Trong q trình thi t k , nhà th u thi t k xây d ng cơng trình ch u
trách nhi m tr
c ch
đ u t
và pháp lu t v ch t l
ng thi t k xây d ng
cơng trình. Ch đ u t nghi m thu s n ph m thi t k vƠ ch u trách nhi m v các
b n v thi t k giao cho nhà th u.
Trong giai đo n thi cơng xây d ng cơng trình có các ho t đ ng qu n lý
ch t l
ng và t giám sát c a nhà th u thi công xây d ng; giám sát thi cơng xây
d ng cơng trình và nghi m thu cơng trình xây d ng c a ch đ u t ; giám sát tác
gi c a nhà th u thi t k xây d ng cơng trình.
13
