Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (127.63 KB, 5 trang )
Trả lương: 1 vấn đề đối với
DN mới thành lập
Hỏi:
Khởi nghiệp, tôi cần thuê ba nhân viên. Nhưng tôi không đủ tiền thuê cả ba
người. Vậy, tôi nên tiếp tục huy động vốn đến khi đủ tiền thuê đúng số lượng nhân
viên cần rồi mới thành lập doanh nghiệp? Hay cứ thuê một người rồi cật lực lao
động, nhanh chóng kiếm lãi phát triển sự nghiệp?
Đáp:
Đó là vấn đề nhiều doanh nghiệp băn khoăn.
Câu trả lời tùy thuộc vào ngành bạn kinh doanh và khả năng làm liều của
bạn. Ví dụ cụ thể, nếu kinh doanh nhà hàng, bạn không thể tiết kiệm tiền thuê
nhân viên chất lượng. Còn nếu doanh nghiệp xuất khẩu hay tư vấn, khởi nghiệp
một mình cũng không thành vấn đề.
Nếu thực sự thấy doanh nghiệp cần đủ ba nhân viên, bạn nên quyết tâm
đừng thuê ai cho đến khi có thể thuê đủ số ba người. Tuy nhiên, vẫn có cách để có
đủ số lượng nhân viên cần với khỏan kinh phí eo hẹp. Bạn hãy thử cân nhắc những
gợi ý sau:
- Thuê những bà mẹ hay ông bố tại gia. Những người làm việc bán thời
gian, những bà mẹ hay ông bố ở nhà là vũ khí bí mật của nhân viên giai đoạn khởi
nghiệp. Khi mới bắt đầu thành lập công ty, chúng tôi đăng tin tìm nhân viên thời
vụ trên tờ báo địa phương và đã không khỏi ngạc nhiên khi gặp nhiều ứng cử viên
rất có năng lực. Bằng cách đó, bạn có nhân viên có kinh nghiệp, chất lượng cao
mà lương trả ít hơn một nửa khi thuê nhân viên chính thức.
Lưu ý:
Nếu thuê những bà mẹ hay ông bố tại gia, nên chia việc cụ thể khi thực
hiện những dự án quan trọng và vào những lúc cao điểm. Thêm vào đó, hãy chắc
chắn tiền lương đủ để họ thuê người chăm sóc trẻ thay cho họ. Tất cả nhằm tránh
tình trạng bạn cần họ cho công việc thì họ lại ở nhà lo cho con ốm.