TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ SƠN HÀ

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ SƠN HÀ
1.1. Quá trình hình thành và phát triển.
1.1.1 Giới thiệu chung về công ty.
Công ty CP Quốc Tế Sơn Hà là một doanh nghiệp ngoài quốc doanh, thành
lập theo quyết định số 3823/TLDN ngày 17/11/1998 của UBND TP Hà Nội.
Giấy phép kinh doanh số 070376 cấp ngày 23/11/1998 do sở kế hoạch đầu tư
Hà Nội.
* Tên công ty: Công ty Cổ Phần quốc tế Sơn Hà.
* Tên giao dịch quốc tế: SonHa Co.,Ltd.
* Địa chỉ : 360 Giải Phóng – Thanh Xuân – Hà Nội.
* Điện thoại : 84.4.6.642.013/014 – Fax : 84.6.642.004
* Email : sonha.com.vn
* Website: www.sonhagroup.com.vn/www.sonhagroup.com
Tổng Giám Đốc : Ông Lê Vĩnh Sơn
Phó Tổng Giám Đốc : Ông Lê Hoàng Hà.
_ Tổng diện tích nhà xưởng : 3000m
2
nhà xưởng tại số 360 đường Giải Phóng-
Thanh Xuân – Hà nội và 9000m
2
nhà xưởng tại khu công nghiệp Từ Liêm HN
phục vụ dây chuyền sản xuất bồn chứa INOX, thép INOX, chậu rửa INOX, bình
năng lượng mặt trời….
_ Tổng số lao động đến năm 2007 : 454 người.
_ Năm 2004, công ty đạt mức tăng trưởng 160%. Sản phẩm của công ty được
tiêu thụ tại tất cả các thị trường trong cả nước.
_ Nhiều năm liền sản phẩm của công ty được tặng các bằng khen, giấy khen, và
nhiều huy chương vàng trong các hội chợ hàng năm. Và được người tiêu dùng
bình chọn danh hiệu “ hàng Việt Nam chất lượng cao” các năm 2001, 2002,
2003….đến 2007.
_ Sản phẩm chủ yếu bao gồm:

Bồn chứa nước INOX – Năng lực sản xuất 130.000 sản phẩm/ năm, bồn nhựa
năng lực sản xuất 24.000 sản phẩm/ năm; ống thép INOX : 1.500 tấn/ năm, bình
năng lượng mặt trời, các mặt hàng tiêu dùng bằng vật liệu INOX.
_ Hoạt động đào tạo, tuyển dụng lao động do phòng Hành chính_Sự nghiệp
thực hiện tùy theo từng vị trí.
_ Hoạt động bảo dưỡng và sửa chữa máy móc thiết bị , dụng cụ, đo lường sản
xuất, hành động khắc phục phòng ngừa, cải tiến, đánh giá chất lượng do Xưởng
sản xuất thực hiện.
_ Hoạt động xử lý và đánh giá thỏa mãn khách hàng, trao đổi thông tin với
khách hàng do phòng kinh doanh, phòng phát triển thị trường, phòng dịch vụ
khách hàng thực hiện.
* Các giai đoạn phát triển
_ Giai đoạn trước năm 2000.
Công ty Sơn Hà bắt đầu sản xuất bồn bằng chất liệu thép không rỉ từ năm
1997, trên một khu đất thuê lại của một doanh nghiệp nhà nước ở vùng Phú
Diễn, huyện Từ Liêm, Hà Nội. Thời điểm này, bồn nước được sản xuất bằng
những thiết bị sản xuất thô sơ nên năng suất. Tuy Phú Diễn là vùng có thế mạnh
về nguồn nhân công cơ khí có tay nghề cao, nhưng địa điểm này xa đường giao
thông và trung tâm thương mại nên rất khó khăn trong việc phát triển.
_ Giai đoạn từ năm 2000 đến nay
Đến cuối năm 2000, Ban Lãnh đạo công ty đã quyết định dời nhà máy
đến khu vực đường Giải Phóng, trên trục đường quốc lộ 1, thuận tiện đường
giao thông đến cảng biển và đi các tỉnh trong cả nước.
Trên diện tích 3.000 m
2
của địa điểm mới, Ban Lãnh đạo công ty đã tổ
chức lại bộ máy quản lý và nhà xưởng cho phù hợp với tình hình mới.
Để đáp ứng khả năng sản xuất các sản phẩm mới như chậu rửa INOX,
tháng 9/2003, Công ty đầu tư thêm 01 máy ép 400 tấn phục vụ việc dập chậu
ra. Hin nay, Cụng ty ang tin hnh hot ng ng thi ti hai nh mỏy sn

xut: Nh mỏy sn xut th nht t ti a ch 360 ng Gii Phúng - phng
Phng Lit - qun Thanh Xuõn - HN chuyờn lp rỏp bn cha nc bng
INOX v sn xut bn cha nc bng nha; Nh mỏy sn xut th hai cú din
tớch 5.830 m
2
trờn tng din tớch 9.000m
2
t ti Khu cụng nghip huyn T
Liờm. Ti nh mỏy ny, lao ng v cỏc dõy chuyn sn xut c sp xp, t
chc mt cỏch hp lý nhm tng cng hiu qu sn xut - kinh doanh. Ti õy
tp trung sn xut ng thộp khụng r, chu ra INOX v ton b cỏc ph kin
sn xut bn cha nc INOX phc v cho Nh mỏy sn xut ti a ch 360
ng Gii phúng - Thanh xuõn - H Ni.
Mc dự doanh nghip va mi nõng mc hot ng theo mụ hỡnh cụng ty
t nm 1998 nhng sn phm bn nc cao cp v cỏc sn phm mang nhón
hiu Sn H ó c khỏch hng bit ti, chp nhn cht lợng và giá cả bởi vì
Công ty có trên 10 năm kinh n ghim hot ng trong lnh vc ny theo mụ hỡnh
doanh nghip t nhõn. D kin nm 2008, Cụng ty s t chc lao ng cho 500
lao ng.
Tớnh n thỏng 9/2007, Cụng ty Sn H ó cú 16 ca hng trc thuc
Cụng ty v 55 i lý cp 1 v 30 i lý cp 2 trong ni thnh H Ni; 110 i lý
ngoi tnh cp 1 v 350 i lý ngoi tnh cp 2 tri u t Hu, Nng cho
n cỏc tnh min Bc nh Lo Cai, H Giang...Trong nm 2004, Cụng ty Sn
H s y mnh phỏt trin th trng ngoi tnh bng vic kho sỏt thc t nhu
cu ca tng thnh ph, th xó, th trn cú k hoch thit lp h thng i lý
phõn phi cp 1 ti nhng khu vc th trng tim nng, d kin s m rng
thờm h thng 25 i lý. Ngoi ra, Cụng ty Sn H s thỳc y mnh mng li
tiờu th trong thnh ph H Ni nh vo h thng ca hng ó c thit lp v
ci to li; h thng i lý ni thnh s c m rng v i ng nhõn viờn
phũng khai thỏc th trng ụng o v nng ng. u nm 2004, chi nhỏnh

thành phố Hồ Chí Minh đã được thành lập để đưa sản phẩm phân phối đến toàn
quốc và tìm cơ hội xuất khẩu.
1.1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh, ngành nghề kinh doanh
- Sản xuất các sản phẩm cơ khí tiêu dùng (chủ yếu là bồn nước);
- Buôn bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng;
- Sản xuất, gia công lắp ráp và kinh doanh các sản phẩm điện, điện tử, đồ
điện gia dụng;
- Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa;
- Cắt, tạo dáng và hoàn thiện đá;
- Sản xuất và mua bán các sản phẩm được chế tạo từ sản phẩm composite;
- Lữ hành nội địa, lữ hành quốc tế và các dịch vụ phục vụ khách du lịch,
kinh doanh khách sạn, nhà hàng, khu vui chơi giải trí, khu du lịch, thể
thao văn hóa;
- Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông;
- Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng, sơn xây dựng, dân dụng, công
nghiệp, bột bả trong xây dựng dân dụng;
- Khai thác, sản xuất, mua bán, chế biến sản phẩm đá tự nhiên, đá dùng
trong xây dựng;
- Sản xuất và mua bán các sản phẩm năng lượng mới như: năng lượng mặt
trời, năng lượng gió;
- Sản xuất và mua bán ống thép các loại;
- Sản xuất và mua bán các thiết bị lọc nước;
Luyện kim, đúc thép, cán kéo thép
1.1.3 Một số chỉ tiêu kinh tế chủ yếu
§¬n vÞ: Tû VN§
Năm
Chỉ tiêu
2005 2006 2007
Tổng doanh thu 527,223 600,519 625,337
Tổng lãi trước thuế 22,606 25,479 28,193

Thuế thu nhập doanh nghiệp 4,701 6,125 7,894
Lãi sau thuế 17,905 19,354 20,299
Tổng tài sản 424,859 439,523 449,807
Nguồn vốn chủ sở hữu 60,339 65,332 71,343
lãi trên tổng tài sản (%)( ROA) 4,21 4,40 4,51
lãi / VCSH (%) 29,67 29,69 28,45
lãi / Doanh thu (%) 3,36 3,22 3,24
Ta thấy Lãi trên tổng tài sản tăng dần qua các năm. Nó phản ánh khả năng sinh lợi ngày càng nhiều. Muốn thu
được 1 đồng lợi nhuận sau thuế thì phải bỏ ra hơn 4 đồng tài sản.
1.2, Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất.
1.2.1, Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý
a. Văn phòng Tổng Giám Đốc
+ Chức năng:
_Tham mưu, giúp việc cho Tổng Giám Đốc trong việc xây dựng và duy trì hệ
thống các thủ tục, quy trình của toàn công ty.
_ Xây dựng các chương trình công tác, lập kế hoạch sản xuất kinh doanh và
tổng hợp phân tích đánh giá tình hình hoạt động theo yêu cầu của ban Giám
Đốc.
_ Đại diện BTGĐ trong việc chỉ đạo, hướng dẫn, và hỗ trợ tháo gỡ những khó
khăn của các chi nhánh, Bộ phận Phòng/ban tại công ty trong việc áp dụng các
quy trình, phương pháp quản lý, hoàn thiện và vận hành hệ thống hoạt động của
công ty.
_ Tham mưu, giúp việc cho ban TGĐ trong việc hoạch định chiến lược đầu tư
và phát triển kinh doanh của công ty.
+ Nhiệm vụ:
_ Hệ thống các thủ tục, quy trình:
Đầu mối đưa ra các yêu cầu hệ thống các thủ tục, quy trình liên quan đến từng
phần hành công việc và yêu cầu các bộ phận liên quan xây dựng và hoàn thiện.
Đầu mối xem xét, nhận,phân phối và kiểm soát hệ thống các thủ tục, quy trình
làm việc của toàn công ty.

Nghiên cứu, đề xuất cải tiến hệ thống các thủ tục quy trình cho phù hợp với
yêu cầu sản xuất kinh doanh trong từng thời kì.
Đại diện Lãnh đạo trong các chương trình về quản lý chất lượng hoặc trong
các chương trình và kế hoạch khác khi được ban TGĐ ủy quyền.
_ Xây dựng chương trình công tác, lập kế hoạch SXKD, tổng hợp phân tích báo
cáo.
Giúp việc cho Ban TGĐ trong việc thực hiện chức trách, nhiệm vụ theo
quy định, xây dựng và triển khai các kế hoạch và các chương trình làm việc của
ban lãnh đạo.
Đầu mối chuẩn bị kế hoạch, chương trình, tài liệu phục vụ ban TGĐ đi chỉ
đạo các chi nhánh, bộ phận trong công ty theo chương trình công tác.
Soạn thảo các nghị quyết, quyết định về các vấn đề đã được ban TGĐ thông
qua,các báo cáo và các văn bản thuộc chức trách của ban TGĐ ký ban hành
Thông báo các nội dung theo nghị quyết, quyết định, ý kiến chỉ đạo của ban
TGĐ đến các chi nhánh hoặc các bộ phận có liên quan để tổ chức triển khai
thực hiện.
Đầu mối quan hệ với các cơ quan bên ngoài, cung cấp các thông tin về
hoạt động của công ty theo chỉ đạo của ban TGĐ.
Trực tiếp làm thư kí và hoàn thành biên bản tại các cuộc họp, buổi làm
việc do ban TGĐ chủ trì.
Lập kế hoạch SXKD của công ty trong quá trình hoạt động phát triển.
Theo dõi, đôn đốc, tổng hợp báo cáo và phân tích đánh giá tình hình thực
hiện chương trình công tác tháng, quý, năm, báo cáo sơ kết, tổngkết định
kì( hoặc đột xuất theo yêu cầu của ban TGĐ) của từng chi nhánh , bộ
phận/phòng ban phục vụ giao ban ban TGĐ.
Quản lý văn bản Mật theo nhiệm vụ TGĐ giao bằng văn bản.
_ Đại diện ban Tổng Giám Đốc trong việc
Tip nhn cỏc thụng tin, cỏc n th, khiu ni t cỏc chi nhỏnh, b
phn/phũng ban trong cụng ty n ban TG.
i din ban TG tr li v x lý nhng khú khn v vng mc ca cỏc

chi nhỏnh, B phn/phũng ban trong cụng ty trong vic ỏp dng phng phỏp
qun lý, cỏc quy trỡnh v trong vic hon thin v vn hnh h thng hot ng
ca cụng ty.
_ Hoch nh chin lc u t v phỏt trin kinh doanh ca cụng ty.
Tham mu, giỳp vic ban TG trong vic nh hng mụ hỡnh hot ng ca
cụng ty, trong chin lc m rng sn xut kinh doanh, m rng a bn, th
trng hot ng; tham mu giỳp vic ban TG mt s lnh vc u t.
_ Thc hin nhng nhim v khỏc do ban TG cụng ty giao
+ Ban Giám đốc: Giữ vai trò lãnh đạo chung toàn công ty, điều hành mọi hoạt
động của công ty, chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc đồng thời đại diện cho quyền lợi
của cán bộ công nhân viên trong công ty.
b. Phũng Hnh chớnh - Nhõn s.
+ Chức năng:
_ Tham mu, giỳp vic ban TG v c cu, t chc b mỏy SXKD v b trớ
nhõn s ca cụng ty phự hp vi yờu cu v quy mụ phỏt trin ca cụng ty theo
tng giai on.
_ Qun lý h s, lý lch nhõn viờn ton cụng ty, gii quyt th tc v ch
tuyn dng, thụi vic, b nhim, bói nhim, bói min, k lut, khen thng, ngh
hul thnh viờn thng trc ca ca hi ng thi ua v hi ng k lut ca
cụng ty.
_ Quy hoch cỏn b, tham mu cho TG quyt nh vic bt v phõn cụng
cỏn b lónh o v qun lý ( Giỏm c, phú G, trng ph phũng) ca cụng
ty v cỏc n v thc thuc.
_ Xây dựng kế hoạch, chương trình đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ, thi tay nghề
cho cán bộ, nhân viên và công nhân toàn công ty.
_ Quản lý lao động, tiền lương cán bộ_ công nhân viên cùng với phòng kế toán-
tài vụ xây dựng tổng quỹ tiền lương và xét duyệt phân bổ quỹ tiền lương, kinh
phí hành chính công ty và các đơn vị trực thuộc.
_ Nghiên cứu việc tổ chức lao động khoa học, xây dựng các định mức lao động,
giá thành của lao động trên đơn vị sản phẩm( cùng các phòng nghiệp vụ) cho

các đơn vị trực thuộc.
_ Quản lý công văn, giấy tờ, sổ sách hành chính và con dấu, công tác lễ tân,
tổng đài.Thực hiện công tác lưu trữ các tài liệu thường và tài liệu quan trọng.
_ Thực hiện công tác bảo vệ nội bộ, bảo vệ cơ quan và tham gia về an ninh quốc
phòng với chính quyền địa phương.Thực hiện các công tác Đảng( theo quy định
của Trung ương và cấp ủy địa phương).
_ Tham gia bảo vệ môi sinh, môi trường, phòng cháy, chữa cháy của công ty và
các đơn vị trực thuộc.
_ Xây dựng, hoàn thiện, áp dụng, theo dõi đánh giá, đề xuất cải tiến các thủ tục,
quy trình, quy định hướng dẫn trong hệ thống quản lý chất lượng.
+ Nhiệm vụ:
_ Tham mưu, giúp việc ban TGĐ về cơ cấu, tổ chức bộ máy sản xuất-kinh
doanh và bố trí nhân sự của công ty phù hợp với yêu cầu và quy mô phát triển
của công ty theo từng giai đoạn.
Đề xuất ban TGĐ trong việc cơ cấu, phát triển, thu nhỏ các chi nhánh, phòng
ban, tổ sản xuất trong công ty.
Đề xuất ban TGĐ về cán bộ quản lý, số lượng, chất lượng nhân viên làm
việc ở các chi nhánh, phòng/ban, tổ sản xuất phù hợp, hiệu quả dựa trên các kế
hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm từng thời kì.