Tổng quan về công ty “TNHH thương mại và dịch vụ hàng không SAPA”

CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
TNHH TM&DV HÀNG KHÔNG SAPA
1.1. Quá trình hình thành và phát triển
1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển:
Trong những năm 2000-2001, Việt Nam đang nỗ lực xây dựng nền kinh
tế thị trường theo cơ chế mở cửa.do vậy các công ty tư nhân, các doanh
nghiệp liên doanh với nước ngoài được thành lập ngày càng đa dạng và
phong phú tạo điều kiên cho kinh doanh xuất nhập khẩu phát triển. Bên cạnh
đó là nhu cầu đi lại bằng đường hàng không ngày một tăng lên đòi hỏi phải
có một hệ thống các dịch vụ hàng không phát triển
Do vậy ngày 20-11-2001 “công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại và
dịch vụ hàng không SAPA’’ được thành lập với mã số đăng ký kinh doanh là
0102003684.CTTNHH-quận Hoàn Kiếm thành phố Hà Nội.
+ Loại hình công ty:công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên
+ Vốn điều lệ của Công ty: 3 tỷ
+ Tên giao dịch đối ngoại : “công ty trách nhiệm hữu hạn TM và dịch vụ hàng
không SAPA”
+ Trụ sở chính : 36C1 Lý Nam Đế-quận Hoàn Kiếm-thành phố Hà Nội
+ Điện thoai :04 747432
+ Mail :
1.1.2. loại hình kinh doanh
Với số vốn điều lệ là 3 tỷ, trong những năm đầu tiên công ty tập trung vào đại
lý vé máy bay và đã đem lại những thành công nhất định trong quá trình kinh doanh
như lợi nhuận, xây dựng được nhiều bạn hàng tốt.
Từ năm 2005. Qúa trình công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước ngày càng
sâu sắc về mọi mặt đòi hỏi ngành xây dựng phát triển tương xứng và toàn diện.do
1
SV: Vũ Hùng Toản_kiểm toán47A Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân
vậy, công ty quyết định mở rộng loại hình kinh doanh đó là kinh doanh máy xây
dựng. Công ty nhập máy từ Nhật và sau đó bán cho các công ty xây dựng công trình

thủy lợi, loại máy kinh doanh chủ yếu là máy lu, máy ủi …
Song song với hai loại hình kinh doanh trên. Công ty cũng tiến hành nhận một
số hợp đồng xây dựng thủy điện, thủy lợi với chức năng san đất, đắp đập…vì vậy mà
máy xây dựng khi nhập về không những để bán mà còn dùng để sử dụng trong các
công trình. Các công trình mà công ty đã và đang hoàn thành như công trình thủy
điện Ba Hạ _ Phú Yên, công trình An Khánh,công trình An Khê-kanak.công trình
thủy lợi hồ Cửa Đạt.
Bên cạnh đó, năm 2007 để thêm thuận lợi cho công ty trong lĩnh vực xây
dựng công ty mở thêm loại hình dịch vụ nổ mìn tại các công trình. Chính loại hình
này giúp cho công ty chủ động trong việc thi công, công ty sẽ không phải thuê dịch
vụ này nữa và cũng tạo điều kiện để cho công ty có thể ký kết được nhiều hợp đồng
khác vì công ty có thể song song thực hiện được cả hai nhiệm vụ.
Trong lịch sử phát triển gần 8 năm của mình, công ty đã trải qua nhiều thử
thách, gặp nhiều khó khăn nhưng cũng đạt được không ít thành công, từ đó công ty
đã trưởng thành hơn cả về quy mô và chất lượng. Hiện nay, trong thời kỳ Việt Nam
đang tích cực gia nhập vào thị trường thế giới, đặc biệt là hội nhập WTO, Công ty
cần phải chủ động phát triển hơn nữa để khẳng định mình trên thị trường trong nước
và vươn ra thế giới.
1.1.3. Tình hình kinh doanh trong 4 năm gần đây:
Với số vốn điều lệ là 3 tỷ đồng.
Tài sản cố định: 0.9 tỷ đồng
Tài sản lưu động: 2.1 tỷ đồng
2
SV: Vũ Hùng Toản_kiểm toán47A Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân
Bảng 1.1 Tổng hợp báo cáo kết qủa kinh doanh
của 4 năm từ năm 2004 đến năm 2007
(đơn vị :1000 đồng)
Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
1.Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 14.398.955 13.853.018 4.322.584 12.604.308
2.Các khoản giảm trừ doanh thu

3.Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp
dịch vụ
14.398.955 13.853.018 4.322.584 12.604.308
4.Giá vốn hàng bán 13.125.630 11.836.664 1.558.172 10.321.322
5.Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp
dịch vụ
1.273.325 2.016.354 2.764.412 2.282.986
6.Doanh thu hoạt động tài chính 5.006 7.983
7.Chi phí tài chính 345.041 497.782 751.563 1.008.322
8.Chi phí quản lý doanh nghiệp 803.802 1.492.022 1.937.059 1.143.696
9.Chi phí bán hàng
10.Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh
doanh
124.481 26.548 80.794 138.950
11.Thu nhập khác 2.924 6.066 45.454 127.272
12.Chi phí khác 117.866 246.943
13.Lợi nhuận khác 2.924 6.066 (72.412) (119.670)
14.Lổng lợi nhuận kế toán trước thuế 127.405 32.615 8.382 19.279
15.Thuế thu nhập doanh nghiệp 35.673 9.132 2.347 5.398
16.Lợi nhuận sau thuế 91.732 23.483 6.035 13.881
3
SV: Vũ Hùng Toản_kiểm toán47A Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân
Biểu 1.2: Biểu đồ so sánh lợi nhuận đạt được qua 4 năm:
Qua bảng Bảng tổng hợp báo cáo kết qủa kinh doanh của 4 năm từ năm 2004
đến năm 2007, ta thấy tình hình kinh doanh của công ty không được khả quan cho
lắm.lợi nhuận liên tục giảm trong 3 năm liên tiếp.từ năm 2004 sang năm 2005. lợi
nhuận giảm một cách rõ rệt từ 91,732 triệu xuống còn 23,483 triệu. giảm 68,249
triệu ( 74,4 %) và đến năm 2006 chỉ còn 6,035 triệu, giảm 17,448 triệu so với năm
2005 ( 74,3 %). tuy năm 2007, lợi nhuận của công ty có tăng lên 7,846 triệu so với
năm 2006 nhưng đó là sự tăng không đáng kể. từ đó cho thấy nhưng khó khăn của

công ty đang gặp phải là rất lớn, nó do rất nhiều nguyên nhân nhưng nguyên nhân
chính là do sự cạnh tranh rất gay gắt của nền kinh tế thị trường khi Việt Nam ra nhập
WTO
Biểu 1.3: Bảng phân tích doanh thu trong năm 2007:
(Đơn vị :1000 đồng)

Từ bảng phân tích trên ta thấy cơ cấu doanh thu của công ty chủ yếu là
doanh thu về mua bán máy xây dựng 6,266665 tỷ chiếm 49.77 % trong tổng
doanh thu năm 2007. sau đó là doanh thu về thi công công trình 4,407342 tỷ
chiếm 34,99% trong tổng số doanh thu năm.
Như vậy, ban đầu công ty chỉ đơn thuần là đại lý vé máy bay thì cho đến nay
công ty đã có nhiều loại hình kinh doanh, nhưng do sự cạnh tranh quá mạnh của thị
trường nên đã làm cho lợi nhuận giảm dần, tuy nhiên đó chỉ là tạm thời, việc chuyển
hướng cơ bản cách loại hình kinh doanh sẽ tại cho công ty nhưng cơ hội mới về lợi
nhuận cũng như về vị trí của mình trên thị trường. đây có thể là suy nghĩ sáng tạo của
công ty, bởi lẻ quá trình công nghiệp hóa ở nước ta đang diễn ra mạnh mẽ.quá trình
4
SV: Vũ Hùng Toản_kiểm toán47A Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân
STT NỘI DUNG SỐ TIỀN
1 Mua bán máy xây dựng 6.266.665
2 Thi công công trình 4.407.342
3 Hoa hồng đại lý vé máy bay 1.674.750
4 Dịch vụ nổ mìn 255.551
5 Tổng 12.604.308
hội nhập WTO nên sự cạnh tranh trên thị trường diễn ra sâu sắc, do vậy viêc mở rộng
loại hình kinh doanh như một vấn đề tất yếu. và từ đó công ty không thể không chấp
nhận rủi ro. có thể trong những năm đầu doanh số mang lại còn thấp nhưng trong
tưong lai nếu có sự điều hành tốt của ban quản lý thì hiệu quả của nó sẽ rất cao và
quan trọng hơn là nó tạo ra cho công ty những yêu thế so với các đối thủ cạnh tranh.
tuy nhiên nhìn nhận lại quá trình phát triển của công ty ta không thể không nhận ra

rằng công ty còn găp một số khó khăn trong quản lý. nguyên nhân có thể là công ty
chưa có một hệ thống kiểm soát nội bộ hoạt động hiệu quả, công tác kế hoạch, các
thủ tục kiểm soát còn chưa được xem trọng. đồng thời do sự chủ quan của công ty
nên chưa thực hiện được những chiến dịch Marketing cần thiết để thúc đẩy tiêu thụ
như quảng cáo trên mạng.công ty có thể mở một trang web để giới thiệu về những
mặt hàng mà mình cung cấp từ đó sẽ tạo ra những bạn hàng mới.
Hiên tại công ty đã tạo ra một số bạn hàng lâu năm như:
Xí nghiệp xây dựng thủy lợi 14
Công ty soukitrading co.LTD
Doanh nghiệp tư nhân xăng dầu trịnh thái
Việt nam Airilines
Công ty cổ phần đầu tư thương mại thép mới
Xí nghiệp kinh doanh vật tư thiết bị và xây lắp
Ngân hàng Á Châu
Xí nghiệp xây dựng công trình_CTCP cơ điện và thủy lợi 2
CTCP đầu tư và xây dựng bạch đằng 8 Hà Nội
1.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động tại Công ty
1.2.1. Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh và quy trình công nghệ
 Công ty nhiệm hữu hạn thương mại và dịch vụ hàng không SAPA với chức
năng kinh doanh máy xây dựng
5
SV: Vũ Hùng Toản_kiểm toán47A Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân