Tải bản đầy đủ (.docx) (9 trang)

Tổng quan về CTCP xây dựng số 9 Thăng Long

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (165.98 KB, 9 trang )

PHẦN I
TỔNG QUAN VỀ CTCP XÂY DỰNG SỐ 9 THĂNG LONG
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của CTCPXD số 9 Thăng Long
-Tên doanh nghiệp phát hành: Công ty Cổ phần Xây Dựng số 9 Thăng Long
-Tên giao dịch: THANGLONG CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY
-Tên viết tắt: TLG-9
-Vốn điều lệ: 11.075.100.000 đồng
-Giấy ĐKKD số: 0103012093 do Sở Kế hoạch Đầu tư TP Hà Nội cấp lần đầu
ngày 3/5/2006, thay đổi lần thứ 3 ngày: 4/10/2007
-Địa chỉ : Thôn Tân Xuân, Xã Xuân Đỉnh, Huyện Từ Liêm, TP Hà Nội
-Điệnthoại : 0438389970 Fax:0438385127
-Email : xd9tl@vnn
Chuyển đổi (CPH) từ DNNN theo quyết định số 4989/QĐ-BGTVT ngày
27/12/2005 của Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải.
Trước khi cổ phần hóa cũng như sau quá trình cổ phần hóa cho đến nay công ty
luôn là đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực xây lắp,xây dựng nhiều công trình trọng điểm
quốc gia giúp công ty có những bước phát triển lớn ngay cả trong giai đoạn khủng
hoảng nhất của nền kinh tế ,mang lại thu nhập lớn cho công ty và đóng góp vào sự
phát triển chung của nền kinh tế nước nhà,tạo công ăn việc làm cho nhiều lao
động. Chúng ta có thể nhận thấy một cách rõ ràng qua bảng biểu thông tin tài chính
tóm tắt năm 2007-2008 và nghị quyết đại hội cổ đông thường niên năm 2009 dưới
đây :
Biểu số 1.01 Kết quả hoạt động
Đơn vị :triệu đồng
ST
T
Chỉ tiêu
Năm
1 Doanh thu thuần
2007
2008


1 Doanh thu thuần 68080,29
2 Lợi nhuận gộp từ HĐKD 8.764,74
3 Lợi nhuận thuần từ HĐKD 1.043,87
4 Lợi nhuận trước thuế 1.524,22
5 Lợi nhuận sau thuế 1.519,15
Nguồn:Phòng tài chính- kế toán công ty
Biểu số 1.02.Bảng cân đối kế toán
Đơn vị :triệu đồng
STT Chỉ tiêu
Năm
2007 2008
1 Tài sản ngắn hạn 94.414,37 81.814,72
2 Tài sản dài hạn 19.794,46 19.340,62
3 Nợ ngắn hạn 101.913,18 87.047,14
4 Nợ dài hạn 941,08
5 Hàng tồn kho 51.243,958 49.550.707
6 Nguồn vốn chủ sở hữu 11.696,64 13.167,13
Nguồn:phòng tài chính- kế toán công ty
Trong năm giai đoạn 2008-2009 dưới tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế
,doanh thu và lợi nhuận của công ty có sụt giảm ,nhưng ban lãnh đạo công ty vẫn
cổ đông, đảm bảo mức lương trung bình là 2,5 triệu đồng /người /tháng và hoàn
thành nghĩa vụ nộp thuế với các cơ quan chức năng với tổng số tiền thuế đã nộp là
5.025 triêu đồng .Bên cạnh đó công ty vẫn đảm bảo số thu các quỹ hoạt động như
qũy khen thưởng cán bộ quản lý là 20 triệu đồng,quỹ khen thưởng 34 triệu đồng
,quỹ phúc lợi 30 triệu đồng,quỹ đầu tư phát triển 40 triệu đồng. Trong giai đoạn tới
ban lãnh đạo công ty dự định tăng cường năng lực sản xuất ,mở rộng quy mô đảm
bảo doanh thu tăng 5,8 % so với các năm trước .
1.2 Đặc điểm kinh doanh và tổ chức sản xuất kinh doanh của CTCPXD số 9
Thăng Long
1.2.1 Đặc điểm hoạt động SXKD của CTCP xây dưng số 9 Thăng Long

*Hoạt động sản xuất chính của công ty
-Xây dựng các công trình giao thông trong và ngoài nước bao gồm: cầu, đường
nhựa, đường bê tông, nhà ga, sân bay, cầu hầm, bến cảng, hầm
-Xây dựng các công trình công nghiệp: kho, xưởng sản xuất, bến bãi, xây dựng cơ
sở hạ tầng, san lấp mặt bằng
-Xây dựng các công trình dân dụng, xây dựng nền móng và kiến trúc nhà ở, nhà
làm việc, văn phòng, trụ sở
-Xây dựng các công trình thủy lợi: trạm bơm, cống đập, đê, kè, kênh mương
-Xây dựng các công trình, cơ sở hạ tầng, khu dân cư, đô thị, khu công nghiệp, giao
thông vận tải.
-Tư vấn đầu tư, lập dự án
-Khai thác và kinh doanh vật liệu xây dựng
-Sản xuất, gia công và lắp ráp cơ khí, kết cấu thép, sản xuất cọc vê tông cốt thép
các loại, cấu kiện bê tông cốt thép thường, sản xuất và cung ứng bê tông cốt thép
thường và cung ứng bê tông thương phẩm .
*Mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
Cũng như các doanh nghiệp khác mục tiêu của công ty là tối đa hóa lợi nhuận, đảm
bảo sự phát triển bền vững của công ty .
Để hiện thực hóa mục tiêu chung đó ban lãnh đạo công ty đã đưa ra nhiều chính
sách phù hợp:
-Chính sách nhân sự:công ty lập qũy khen thưởng cho các cán bộ quản lý và nhân
viên có thành tích tốt trong công tác .Một mặt có những biện pháp kỉ luật nghiêm
đối với cán bộ,nhân viên vi phạm nguyên tắc,điều lệ công ty ảnh hưởng tới hoạt
Xi măng, cát, đá sắt Máy trộn
Bê tông cốt thép
Máy ủi, máy xúc, máy đàoMặt bằng xây dựng
Gạch cát, xi măng, vôi
Máy trộn vữaKhối xây
Sản phẩm XD thô
Sản phẩm xây lắp

Hoàn thiện
động sản xuất của công ty.Bên cạnh đó công ty thường xuyên tổ chức các chương
trình bồi dưỡng nghiệp vụ và nâng cao tay nghề cho cán bộ,nhân viên công ty
-Khoa học kỹ thuật :do đặc điểm riêng của ngành xây lắp công ty thường xuyên
phải tu bổ,sửa chữa ,và mua mới trang thiết bị .Điều kiện kinh phí còn hạn hẹp nên
công ty chưa thể tổ chức được đội ngũ khoa học kỹ thuật nghiên cứu tạo ra máy
móc phục vụ trực tiếp cho nhoạt động của công ty.
-Nguyên liệu đầu vào:việc tìm hiểu các nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào để
giảm bớt chi phí,hạ giá thành sản phẩm tạo sức cạnh tranh cho công ty được đặc
biệt quan tâm.
1.2.2.Đặc điểm quy trình CNSX của CTCP xây dựng số 9 Thăng Long
Do đặc điểm của ngành xây dựng cơ bản nên quá trình để hoàn thành sản phẩm
của Công ty dài hay ngắn tuỳ thuộc vào công trình, hạng mục công trình có qui mô
lớn nhỏ khác nhau. Sau khi trúng thầu hoặc được chỉ định thầu, các xí nghiệp, đội
huy động máy móc, nhân công san lấp và giải phóng mặt bằng chuẩn bị cho quá
trình thi công. Từ các nguyên vật liệu như sắt, thép, cát, đá, xi măng, gạch, sỏi, phụ
gia bê tông…dưới sự tác động của máy móc và nhân công sau một thời gian tiến
hành thi công sẽ tạo ra sản phẩm xây lắp thô .Sau đó,qua thời gian hoàn thiện dưới
sự hỗ trợ của máy mài ,máy cắt sản phẩm xây lắp thô sẽ được hoàn thiện thành sản
phẩm xây lắp hoàn chỉnh .Trong quá trình thi công ,các đội trực tiếp thi công phải
tiến hành thi công theo dự toán đã được duyệt .Sau khi công trình đã hoàn thành sẽ
được tiến hành nghiệm thu và bàn giao công trình cho chủ đầu tư .
Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty có thể khái quát
qua sơ đồ sau:

×