tìm hiểu chung về công ty cổ phần bất động sản vn

PHầN THứ NHấT
KHáI QUáT CHUNG Về CÔNG TY Cổ PHầN BấT ĐộNG SảN
VN
1. Khái quát chung về doanh nghiệp:
1.1 Giới thiệu về doanh nghiệp:
. Tên công ty: Công ty cổ phần bất động sản VN (tên viết tắt là VNLAND) có tiền
thân là Công ty cổ phần thơng mại và phát triển đô thi Sông Hồng.
Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần
Tổng giám đốc: Hà Văn Sơn
Có trụ sở chính: Số 9A Lê Đại Hành, phờng Lê Đại Hành, quận Hai Bà Trng, thành
phố Hà Nội
Khái quát chung về doanh nghiệp:
Công ty hoạt động theo giấy phép kinh doanh số 0103025074 ngày 05/06/2008 do Sở
kế hoạch và đầu t thành phố Hà Nội cấp. Kể từ khi thành lập đến nay, doanh nghiệp
đã không ngừng phát triển và đầu t, mở rộng lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh
doanh.Với 90 cán bộ công nhân viên nhiều năm kinh nghiệm trong đó có những kỹ
s và cử nhân, công nhân lao động lành nghề, trình độ cao tính đến cuối năm 2009.
Tổng vốn pháp đinh của doanh nghiệp là 5.000.000.000
Điện thoại: 04.39936771; fax: 04.38217940
Tài khoản: 9000201401081 tại Ngân hàng ngoại thơng Việt Nam chi nhánh Láng Hạ
1.2. Nghành nghề kinh doanh của công ty:
- T vấn đầu t ,t vấn quản lý dự án (không bao gồm t vấn pháp luật và t vấn tài chính);
- T vấn đầu t thơng mại,hoạt động thơng mại,xúc tiến và môi giới thơng mại (không
bao gồm t vấn pháp luật và t vấn tài chính);
- Xây dựng công trình dân dụng,công nghiệp,giao thông thuỷ lợi,đờng dây, trạm biến
áp đến 35KV;
- Trang trí nội ngoại thất văn phòng, khách sạn,nhà dân dụng, công nghiệp;
- Sản xuất, mua bán nội thất ngoại thất;
- Đại lý mua,đại lý bán, ký gửi hàng hoá;
- Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh ;
- Thiết kế công trình dân dụng, vỏ bao che công trình công nghiệp;

- Khảo sát địa chất công trình;
- Giám sát xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp trong lĩnh vực xây dựng và
hoàn thiện ;
- T vấn lập dự án, quản lý dự án đầu t và t vấn đấu thầu;
- Thiết kế kiến trúc công trình./.
1.3. Nhiệm vụ của doanh nghiệp:
Căn cứ vào giấy phép kinh doanh đợc Sở kế hoạch và đầu t thành phố Hà Nội cấp,
Công ty cổ phần bất động sản VN với chức danh là thiết kế, thi công và nhập khẩu
vật t, vật liệu phục vụ cho xây dựng những công trình hoàn hảo. Do đó nhiệm vụ
vchính của công ty là tiến hành thi công xây dựng đợc nhiều công trình, công ty thiết
kế, thi công một cách nhanh chóng, kịp thời và hiệu quả mỗi khi khách hàng yêu
cầu.
1.4. Lịch sử doanh nghiệp phát triển qua các thời kỳ:
Công ty cổ phần bất động sản VN bắt đầu thành lâp vào từ tháng 6/2008 cho tới
nay(tháng 4/2010) trải qua một quá trình hình thành và phát triển vợt bậc, từ một
công ty có khối lợng công việc nhỏ giờ đã trở thành một doanh nghiệp lớn với số
luợng cán bộ công nhân viên lành nghề, có kinh nghiệm, đội ngũ công nhân xây
dựng đợc đào tạo bài bản, có nghiệp vụ cao; Công ty đã nhận đợc nhiều công trình
xây dựng lớn, nhỏ nh xây nhà ở t nhân (biệt thự với 200m
2
) và hợp đồng xây dựng
lớn nh xây trung c hộ gia đình, các toà nhà trung tâm ở trong và ngoài địa bàn Hà
Nội nh Hà Tây, Vĩnh Phúc..v.v..
Giám c k thut
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy bộ máy quản lý doanh nghiệp:
2.1.Cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất: kết hợp với chức năng của Công ty cổ phần
bất động sản VN đụơc thể hiện qua sơ đồ sau:

.
2.2.Chức năng của từng bộ phận:

- Hội đồng quản trị: gồm có 3 thành viên, là cơ quan lãnh đạo cao nhất của công
ty và quyết định toàn bộ hoạt động của công ty.
- Ban tổng giám đốc:
Tổng giám đốc công ty kiêm chủ tịch Hôi đồng quản trị: là ngời đợc hội đồng quản
trị uỷ quyền đại diện cho pháp luật và trực tiếp tổ chức, điều hành, lãnh đạo mọi hoạt
động của công ty.
Phó tổng giám đốc kỹ thuật: có nhiệm vụ giúp cho Tổng giám đốc trong công tác
quản lý điều hành kỹ thuật thiết kế bản vẽ,lập dự toán kinh phí và giám sát thi công
các công trình xây dựng.
Hội đồng quản trị
T ng giám c
Các công tr ng
T ho n
thi n
B ph n
v t t ,kho
tng
B ph n qu n lý
máy, ch t l ng
B ph n
k thu t
B ph n
hnh chính
Giám c h nh chính -
k toán
Phó tổng giám đốc hành chính - kế toán: có nhiệm vụ tham mu cho Tổng giám đốc
về chế độ lao động - tiền lơng, chính sách quản lý, đồng thời tổng hợp, phân tích, báo
cáo thống kê về hoạt động kinh doanh của côg ty nói chung.
- Các phòng ban chức năng :
Phòng t vấn thiết kế: có nhiệm vụ thiết kế kỹ thuật các công trình dân dụng, công

nghiệp, giao thông, thuỷ lợi.
Phòng kế hoạch kỹ thuật: thực hiện công tác đấu thầu, thanh quyết toán công trình,
lập kế hoạch tiến độ thi công, kiểm tra đôn đốc việc thực hiện kế hoạch, giám sát kỹ
thuật.
Phòng khảo sát:khảo sát địa hình, địa chất các công trình xây dựng hạ tầng cơ sở,
giám sát thi công các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ
lợi.
Phòng hành chính tổng hợp: có nhiệm vụ theo dõi các công văn, hợp đồng lao động
và thực hiện viêc chấm công, nâng lơng, áp dụng các chế độ bảo hiểm xã hội, bảo
hiểm y tế,kinh phí công đoàn theo đúng quy định của nhà nớc và quyết định cuả
công ty.
Phòng tài chính kế toán:có chức năng tâp hợp các số liệu và các thông tin tài chính
liên quan tới mọi hoạt động của công ty nhằm cung cấp các thông tin cần thiết phục
vụ công tác quản lý, điều hành quá trình sản xuất kinh doanh của công ty.
Công trờng: là nơi trực tiếp thi công xây dựng, các công trình mà công ty nhận thầu,
đứng đầu công trờng là chỉ huy trởng công trờng.
Quan hệ giữa các phong ban với nhau mối quan hệ chỉ đạo hớng dẫn, giúp đỡ trên cơ
sở thực hiện yêu cầu chuyên môn nghiệp vụ.
Mối quan hệ giữa các phòng ban với Tổng giám đốc là mối quan hệ giữa cấp trên với
cấp dới, theo chức năng hoạt động của mình. Nhng giám đốc luôn quan tâm chăm
sóc và xem xét giữa các ý kiến đề xuất cấp dới để ngày càng hoàn thiện bộ máy.
Lắng nghe ý kiến đống góp của lãnh đạo. Mối quan hệ hai chiều đó sẽ giúp cho ban
Bàn giao hạng mụcHOàN THIệNXây dựng thôTHI CôNG MóNG
Tổng giám đốc và nhân viên có sự gần gũivà gắn bó để từ đó côgn việc đạt hiêu quả
cao nhất.
2.3.Công nghệ sản xuất:
2.3.1. Sơ đồ dây truyền sản xuất:
2.3.2.Thuyết minh dây truyền sản xuất:
Công việc đầu tiên của hầu hết các công trình là thi công móng.Việc thi công móng
là một công việc vô cùng quan trọng ảnh hởng đến kết quả và chất lợng của công

trình. Công việc bày thờng bao gồm các công việc nh sau: San nền, đào móng, xử lý
địa chất, xây móng.
- Sau khi đã có đợc một nền móng, đảm bảo chất lợng,đúng yêu cầu kỹ thuật, việc
tiếp theo là phần xây dựng thô, đây là công đoạn cũng khá quan trọng vì nó chính là
phần ruột của công trình,đòi hỏi các công nhân, kỹ s giám sát phải bám sát thiết kế,
đảm bảo các đặc tính về cấu trúc nhằm tạo đièu kiện dễ dàng cho giai đoạn sau. Giai
đoạn này thờng bao gồm các công đoạn nh: xây tờng, ghếp cốp pha, đổ trần, trát t-
ờng, đắp nhào.
- Một công trình đợc gọi là hoàn thành chỉ khi nó đợc đua vào giai đoạn hoàn thiện.
Bộ mặt của công trình sẽ đợc hiện ra cho mọi ngời khi nó đi qua công đoạn này th-
ờng bao gồm các công việc sau: quét sơn, lắp cửa sổ, cửa ra vào, hệ thống điện nớc,
hệ thống cầu thang máy(đối với các cầu cao tầng), hệ thống chiếu sáng.
- Kết quả của công đoạn trên đi đến tầm quan trọng khi nó đợc nghiệm thu và bàn
giao cho chủ đầu t. Trớc khi bàn giao cho chủ đầu t, mỗi công đoạn sẽ đợc kiểm tra
chất lợng và mức độ hoàn thành. Việc bàn giao cho chủ đầu t đợc thực hiện đúng nh