KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN VN

KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN VN
1. Khái quát chung về doanh nghiệp:
1.1 Giới thiệu về doanh nghiệp:
. Tên công ty: Công ty cổ phần bất động sản VN (tên viết tắt là VNLAND) có
tiền thân là Công ty cổ phần thương mại và phát triển đô thi Sông Hồng.
Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần
Tổng giám đốc: Hà Văn Sơn
Có trụ sở chính: Số 9A Lê Đại Hành, phường Lê Đại Hành, quận Hai Bà
Trưng, thành phố Hà Nội
Khái quát chung về doanh nghiệp:
Công ty hoạt động theo giấy phép kinh doanh số 0103025074 ngày
05/06/2008 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp. Kể từ khi thành
lập đến nay, doanh nghiệp đã không ngừng phát triển và đầu tư, mở rộng lĩnh
vực hoạt động sản xuất kinh doanh.Với 90 cán bộ công nhân viên nhiều năm
kinh nghiệm trong đó có những kỹ sư và cử nhân, công nhân lao động lành
nghề, trình độ cao tính đến cuối năm 2009.
Tổng vốn pháp đinh của doanh nghiệp là 5.000.000.000
Điện thoại: 04.39936771; fax: 04.38217940
Tài khoản: 9000201401081 tại Ngân hàng ngoại thương Việt Nam chi nhánh
Láng Hạ
1.2. Nghành nghề kinh doanh của công ty:
- Tư vấn đầu tư ,tư vấn quản lý dự án (không bao gồm tư vấn pháp luật và tư
vấn tài chính);
- Tư vấn đầu tư thương mại,hoạt động thương mại,xúc tiến và môi giới
thương mại (không bao gồm tư vấn pháp luật và tư vấn tài chính);
- Xây dựng công trình dân dụng,công nghiệp,giao thông thuỷ lợi,đường dây,
trạm biến áp đến 35KV;
- Trang trí nội ngoại thất văn phòng, khách sạn,nhà dân dụng, công nghiệp;
- Sản xuất, mua bán nội thất ngoại thất;
- Đại lý mua,đại lý bán, ký gửi hàng hoá;
- Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh ;

- Thiết kế công trình dân dụng, vỏ bao che công trình công nghiệp;
- Khảo sát địa chất công trình;
- Giám sát xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp trong lĩnh vực xây
dựng và hoàn thiện ;
- Tư vấn lập dự án, quản lý dự án đầu tư và tư vấn đấu thầu;
- Thiết kế kiến trúc công trình./.
1.3. Nhiệm vụ của doanh nghiệp:
Căn cứ vào giấy phép kinh doanh được Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà
Nội cấp, Công ty cổ phần bất động sản VN với chức danh là thiết kế, thi công và
nhập khẩu vật tư, vật liệu phục vụ cho xây dựng những công trình hoàn hảo.
Do đó nhiệm vụ vchính của công ty là tiến hành thi công xây dựng được nhiều
công trình, công ty thiết kế, thi công một cách nhanh chóng, kịp thời và hiệu
quả mỗi khi khách hàng yêu cầu.
1.4. Lịch sử doanh nghiệp phát triển qua các thời kỳ:
Công ty cổ phần bất động sản VN bắt đầu thành lâp vào từ tháng 6/2008 cho
tới nay(tháng 4/2010) trải qua một quá trình hình thành và phát triển vượt
bậc, từ một công ty có khối lượng công việc nhỏ giờ đã trở thành một doanh
nghiệp lớn với số luợng cán bộ công nhân viên lành nghề, có kinh nghiệm, đội
ngũ công nhân xây dựng được đào tạo bài bản, có nghiệp vụ cao; Công ty đã
nhận được nhiều công trình xây dựng lớn, nhỏ như xây nhà ở tư nhân (biệt
thự với 200m
2
) và hợp đồng xây dựng lớn như xây trung cư hộ gia đình, các
toà nhà trung tâm ở trong và ngoài địa bàn Hà Nội như Hà Tây, Vĩnh Phúc..v.v..
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy bộ máy quản lý doanh nghiệp:
2.1.Cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất: kết hợp với chức năng của Công ty
cổ phần bất động sản VN đụơc thể hiện qua sơ đồ sau:

.Giám đốc kỹ thuật
2.2.Chức năng của từng bộ phận:

- Hội đồng quản trị: gồm có 3 thành viên, là cơ quan lãnh đạo cao nhất của
công ty và quyết định toàn bộ hoạt động của công ty.
- Ban tổng giám đốc:
• Tổng giám đốc công ty kiêm chủ tịch Hôi đồng quản trị: là người được hội
đồng quản trị uỷ quyền đại diện cho pháp luật và trực tiếp tổ chức, điều hành,
lãnh đạo mọi hoạt động của công ty.
• Phó tổng giám đốc kỹ thuật: có nhiệm vụ giúp cho Tổng giám đốc trong công
tác quản lý điều hành kỹ thuật thiết kế bản vẽ,lập dự toán kinh phí và giám sát
thi công các công trình xây dựng.
• Phó tổng giám đốc hành chính - kế toán: có nhiệm vụ tham mưu cho Tổng giám
đốc về chế độ lao động - tiền lương, chính sách quản lý, đồng thời tổng hợp,
phân tích, báo cáo thống kê về hoạt động kinh doanh của côg ty nói chung.
- Các phòng ban chức năng :
• Phòng tư vấn thiết kế: có nhiệm vụ thiết kế kỹ thuật các công trình dân dụng,
công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi.
Hội đồng quản trị
Tổng giám đốc
Các công trường
Tổ hoàn
thiện
Bộ phận vật
tư,kho tàng
Bộ phận quản lý
máy, chất lượng
Bộ phận kỹ
thuật
Bộ phận hành
chính
Giám đốc hành chính - kế
toán

• Phòng kế hoạch kỹ thuật: thực hiện công tác đấu thầu, thanh quyết toán công
trình, lập kế hoạch tiến độ thi công, kiểm tra đôn đốc việc thực hiện kế hoạch,
giám sát kỹ thuật.
• Phòng khảo sát:khảo sát địa hình, địa chất các công trình xây dựng hạ tầng cơ
sở, giám sát thi công các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao
thông, thuỷ lợi.
• Phòng hành chính tổng hợp: có nhiệm vụ theo dõi các công văn, hợp đồng lao
động và thực hiện viêc chấm công, nâng lương, áp dụng các chế độ bảo hiểm
xã hội, bảo hiểm y tế,kinh phí công đoàn theo đúng quy định của nhà nước và
quyết định cuả công ty.
• Phòng tài chính kế toán:có chức năng tâp hợp các số liệu và các thông tin tài
chính liên quan tới mọi hoạt động của công ty nhằm cung cấp các thông tin
cần thiết phục vụ công tác quản lý, điều hành quá trình sản xuất kinh doanh
của công ty.
• Công trường: là nơi trực tiếp thi công xây dựng, các công trình mà công ty
nhận thầu, đứng đầu công trường là chỉ huy trưởng công trường.
Quan hệ giữa các phong ban với nhau mối quan hệ chỉ đạo hướng dẫn, giúp đỡ
trên cơ sở thực hiện yêu cầu chuyên môn nghiệp vụ.
Mối quan hệ giữa các phòng ban với Tổng giám đốc là mối quan hệ giữa cấp
trên với cấp dưới, theo chức năng hoạt động của mình. Nhưng giám đốc luôn
quan tâm chăm sóc và xem xét giữa các ý kiến đề xuất cấp dưới để ngày càng
hoàn thiện bộ máy. Lắng nghe ý kiến đống góp của lãnh đạo. Mối quan hệ hai
chiều đó sẽ giúp cho ban Tổng giám đốc và nhân viên có sự gần gũivà gắn bó
để từ đó côgn việc đạt hiêu quả cao nhất.
2.3.Công nghệ sản xuất:
2.3.1. Sơ đồ dây truyền sản xuất:
BÀN GIAO HẠNG MỤC
HOÀN THIỆN
XÂY DỰNG THÔ
THI CÔNG

MÓNG
2.3.2.Thuyết minh dây truyền sản xuất:
Công việc đầu tiên của hầu hết các công trình là thi công móng.Việc thi công
móng là một công việc vô cùng quan trọng ảnh hưởng đến kết quả và chất
lượng của công trình. Công việc bày thường bao gồm các công việc như sau:
San nền, đào móng, xử lý địa chất, xây móng.
- Sau khi đã có được một nền móng, đảm bảo chất lượng,đúng yêu cầu kỹ
thuật, việc tiếp theo là phần xây dựng thô, đây là công đoạn cũng khá quan
trọng vì nó chính là phần ruột của công trình,đòi hỏi các công nhân, kỹ sư giám
sát phải bám sát thiết kế, đảm bảo các đặc tính về cấu trúc nhằm tạo đièu kiện
dễ dàng cho giai đoạn sau. Giai đoạn này thường bao gồm các công đoạn như:
xây tường, ghếp cốp pha, đổ trần, trát tường, đắp nhào.
- Một công trình được gọi là hoàn thành chỉ khi nó được đua vào giai đoạn
hoàn thiện. Bộ mặt của công trình sẽ được hiện ra cho mọi người khi nó đi qua
công đoạn này thường bao gồm các công việc sau: quét sơn, lắp cửa sổ, cửa ra
vào, hệ thống điện nước, hệ thống cầu thang máy(đối với các cầu cao tầng), hệ
thống chiếu sáng.
- Kết quả của công đoạn trên đi đến tầm quan trọng khi nó được nghiệm thu
và bàn giao cho chủ đầu tư. Trước khi bàn giao cho chủ đầu tư, mỗi công đoạn
sẽ được kiểm tra chất lượng và mức độ hoàn thành. Việc bàn giao cho chủ đầu
tư được thực hiện đúng như trong thiết kế. Các thay đổi, sai sót trong thực tế
thực hiện sẽ được các bên bàn bạc và đưa ra cách giải quyết đúng như trong
hợp đồng đã ký kết.
2.4.Đặc điểm công nghệ sản xuất:
2.4.1.Đặc điểm về phương pháp sản xuất:
Công ty đã vận dụng những phương pháp tối ưu nhất cho khách hàng; đảm
bảo thi công an toàn, chi phí thấp nhất khi xây dựng nhà ở,chung cư; mặt bằng