MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN NGHIỆP VỤ KẾ TOÁN CHO VAY TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG ĐỐNG ĐA

MT S GII PH P NH M HO N THI N NGHIP V
K TO N CHO VAY T I CHI NH NH NG N H NG CễNG
THNG NG A-H N I.
I/ Định hớng phát triển hoạt động kinh doanh của
chi nhánh ngân hàng công thơng đống đa- hà nội.
Năm 2003 đã trôi qua, mặc dù có những khó khăn nhất định trong công tác kinh
doanh và nhu cầu của khách hàng đòi hỏi ngày cao, bên cạnh đó thì trong năm 2003
do ảnh hởng của nhiều đại dịch bệnh nền làm cho quá trình giao lu kinh tế bị trì trệ,
những nguyên nhân đó làm cho hiệu quả kinh doanh của ngân hàng gặp khó khăn, để
tạo điều kiện thuận lợi cho năm 2004 vì năm 2004 có nhiều cơ hội mới nhng cũng có
những thách thức mới thì Ban lãnh đạo chi nhánh ngân hàng đã đề ra một số định h-
ớng phát triển trong thời gian tới nh sau:
-Hoàn thiện thêm một bớc mô hình tổ chức bộ máy và mạng lới phù hợp với chủ
trơng cải cách hành chính của Nhà nớc, tiếp tục củng cố, chấn chỉnh và xây dựng cơ
sở Đảng trong sạch vững mạnh, duy trì thờng xuyên và nâng cao hơn nữa chất lợng
công tác tự phê bình và phê bình của cán bộ Đảng viên, tăng cờng sự chỉ đạo của
chính quyền địa phơng đảm bảo tính thống nhất chung.
-Xây dựng ngân hàng đủ mạnh và phát triển toàn diện theo hớng đa năng trên
cơ sở nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ, nhân viên mà trớc hết là trình độ và năng
lực quản lý, quản trị điều hành của đội ngũ cán bộ lãnh đạo. Hớng và gắn kết hoạt
động ngân hàng vào việc thực hiện các nghiệp vụ mục tiêu phát triển kinh tế xã hội
của thủ đô.
-Mở rộng quy mô và nội dung hoạt động kết hợp đẩy mạnh tốc độ hiện đại hoá
và ứng dụng tiến bộ công nghệ trớc hết là công nghệ ngân hàng, đặc biệt trong lĩnh vực
thanh toán, thông tin điều hành tác nghiệp...phát triển các nghiệp vụ ngân hàng mới, chú
trọng cả nghiệp vụ bán buôn và bán lẻ, triển khai việc tách bạch rõ chức năng chính sách
và chức năng kinh doanh của ngân hàng.
-Mở rộng việc sử dụng các công cụ thị trờng mới ( cả ở thị trờng ngắn hạn và
dài hạn) nhằm tăng huy động vốn tạo cơ sở mở rộng đầu t vốn cho các ngành, lĩnh
vực và các chơng trình kinh tế trọng điểm của thành phố; chú trọng tiếp tục chuyển
dịch cơ cấu đầu t vốn theo hớng tăng tỷ trọng vốn đầu t có thời hạn dài, đảm bảo các

tiêu chuẩn về an toàn vốn và sử dụng vốn có hiệu quả cao nhất.
Cụ thể:
a. Trong công tác huy động vốn:
Căn cứ vào mục tiêu, nhiệm vụ và thực tế đã làm đợc trong năm qua, Ngân hàng
công thơng Đống Đa- Hà Nội phấn đấu thực hiện tốt một số biện pháp về công tác
huy động vốn, duy trì mở rộng quan hệ với các ngành, đơn vị có nguồn vốn lớn tạo
điều kiện cho ngân hàng và toàn ngành phát triển các dịch vụ qua ngân hàng đồng
thời mở rộng mạng lới huy động vốn trong dân c và các doanh nghiệp khác. Dự kiến
nguồn vốn huy động đến 31/12/2004 đạt 2900 tỷ đồng.
b. Về công tác cho vay:
Cho vay là hoạt động mà bất cứ một NHTM nào cũng phải chú ý việc mở rộng
vì đây là hoạt động quan trọng hàng đầu và mang lại nguồn lợi lớn cho ngân hàng.
Việc củng cố và mở rộng hoạt động cho vay là hoạt động mang tính chất lâu dài và
có thể nói đây là định hớng chiến lợc của ngân hàng. Nhận thức đợc tầm quan trọng
của công tác cho vay, Ngân hàng Công thơng Đống Đa- Hà Nội đã định hớng phát
triển trong những năm tới là sẽ có biện pháp hữu hiệu để đẩy mạnh công tác cho vay
xứng đáng với tiềm lực sẵn có của mình, chi nhánh tiếp tục thực hiện việc kiểm tra,
kiểm soát chặt chẽ các dự án đầu t của các năm trớc, nắm bắt diễn biến của nền kinh
tế, từng ngành nghề, doanh nghiệp từ đó nâng cao chất lợng công tác tín dụng trên cơ
sở gắn liền với hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, cụ thể là dự kiến d nợ đạt 2200
tỷ đồng trong đó d nợ trung dài hạn đạt 46%, giảm tỷ lệ nợ quá hạn ở mức thấp nhất
không quá 1%; lợi nhuận hạch toán dự kiến đạt 38 tỷ đồng.
c.Về hoạt động kinh doanh đối ngoại:
Chi nhánh đẩy mạnh hoạt động kinh doanh ngoại tệ, khai thác tích cực thị trờng
trong hệ thống bằng các quan hệ bạn hàng đã có; xây dựng và mở rộng quan hệ với
các ngân hàng trên địa bàn; tăng cờng giao dịch về ngoại tệ nhằm đáp ứng nhu cầu
về nhập khẩu của các doanh nghiệp.
d. Về công tác kế toán cho vay:
Trong hoạt động cho vay, kế toán có nhiệm vụ phản ánh ghi chép bằng con số
tất cả các nghiệp vụ phát sinh từ việc mở tài khoản cho vay đến thu nợ thu lãi. Đồng

thời cung cấp các thông tin về tình hình thu nợ, thu lãi và các hoạt động có liên quan
giúp cho cán bộ tín dụng và ban lãnh đạo ngân hàng thực hiện sự quản lý điều hành.
Để làm tốt công tác kế toán cho vay, kế toán thực hiện làm đúng mọi thể lệ, chế độ
kế toán do ngân hàng ban hành đồng thời thiết lập quy trình thủ tục kế toán cho vay
một cách hợp lý, khoa học nhằm đảm bảo an toàn tài sản cho cả khách hàng và ngân
hàng.
Những định hớng trên cần đợc ngân hàng phấn đấu để thực hịên tốt từ đó tạo ra
bớc đột phá tạo tiền đề cho bớc phát triển hoàn chỉnh trong những năm tới.
II/ giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nghiệp vụ kế toán
cho vay tại ngân hàng Công thơng Đống Đa- Hà Nội
1/Giải pháp chung.
a. Nâng cao hiệu quả huy động vốn
Tiếp tục thực hiện tốt các chiến lợc huy động vốn theo chỉ đạo của NHNN,
NHCTVN và chơng trình huy động vốn của thành phố, mở rộng huy động vốn gắn
với khả năng mở rộng cho vay; duy trì và nâng cao chất lợng trong việc sử dụng các
công cụ, hình thức và dịch vụ huy động vốn mới nhất là các công cụ huy động vốn
trung dài hạn nh uỷ thác đầu t, nhận vốn tài trợ, bảo lãnh phát hành trái phiếu, t vấn,
môi giới đầu t...trên cơ sở xử lý hài hoà lợi ích giữa ngời gửi tiền, ngân hàng và ngời
đi vay; chuẩn bị mọi điều kiện để chủ động tham gia vào hoạt động của thị trờng
vốn, mở rộng qua hệ quốc tế nhằm khai thác nguồn vốn có mục đích phục vụ đầu t.
b. Mở rộng đầu t để nâng cao hiệu quả tín dụng.
Tích cực chủ động tìm kiếm dự án nhất là dự án thuộc các ngành lĩnh vực và ch-
ơng trình kinh tế trọng điểm của thành phố để mở rộng cho vay, nhất là vốn trung dài
hạn; tiếp tục đầu t vốn đến mọi thành phần kinh tế đi đôi với tăng dần tỷ trọng cho
vay kinh tế địa phơng, kinh tế nông nghiệp và nông thôn ngoại thành, trên cơ sở đa
dạng hoá hình thức cho vay, kết hợp sử dụng giữa hinh thức cho vay cũ với các hình
thức cho vay và tài trợ mới.
c. Tăng c ờng đảm bảo an toàn trong cho vay .
Tăng huy động và cho vay trên cơ sở đảm bảo nâng cao hiệu quả và an toàn vốn,
ngân hàng cần xây dựng chiến lợc kinh doanh và chiến lợc khách hàng trong từng thời kỳ,

từng giai đoạn, thực hiện an toàn trong cho vay bằng cách tăng cờng kiểm tra, quản lý và
xử lý nợ vay, cần đi sâu tìm hiểu thông tin về khách hàng; tiếp tục đào tạo và đào tạo lại
năng lực đội ngũ cán bộ nhằm nâng cao trình độ chuyên môn nhất là năng lực quản trị
điều hành, năng lực thẩm định dự án.
d. Cần quan tâm hơn nữa đến hoạt động Marketing Ngân hàng.
Mở rộng hoạt động Marketing ngân hàng để có thể tăng cờng các sản phẩm
dịch vụ mới của ngân hàng tới khách hàng, thông qua việc sử dụng kênh phân phối
hiện đại kết hợp với kênh phân phối truyền thống. Tập trung hiện đại hoá khâu thanh
toán và dịch vụ nhằm tăng thêm các tiện ích về tiền tệ đáp ứng nhu cầu ngày càng đa
dạng của khách hàng.
e. Nâng cao hiệu qủa của thanh trra kiểm soát.
Tăng cờng và nâng cao chất lợng công tác thanh tra, kiểm tra, quản lý của Ngân
hàng Nhà nớc thành phố, công tác tự kiểm tra, kiểm soát của ngân hàng nhằm đảm
bảo an toàn vốn, tạo cơ sở mở rộng quy mô hoạt động.
Ngiên cứu và tổ chức thực hiện tốt các giải pháp này sẽ tạo điều kiện thuận lợi
cho ngân hàng phát triển hoạt động kinh doanh của mình.
2/Giải pháp nhằm củng cố công tác kế toán cho vay tại Ngân hàng Công
thơng Đống Đa-Hà Nội.
Để củng cố công tác kế toán và kế toán cho vay ngân hàng phải thực hiện đồng
thời nhiều biện pháp với nhiều các cách thức khác nhau nhng đều nhằm một mục
đích chung là để thu hút ngày càng nhiều khách hàng đến với ngân hàng. Xuất phát
từ tình hình thực tế bên cạnh những giải pháp chung Ngân hàng Công thơng Đống
Đa- Hà Nội đã đề ra một số giải pháp cụ thể nhằm củng cố hoạt động cho vay và kế
toán cho vay tại đơn vị mịnh nh sau:
a. Tăng c ờng chất l ợng tín dụng.
Nâng cao chất lợng hoạt động tín dụng, chất lợng thẩm định dự án đầu t, tăng c-
ờng công tác huy động vốn của các tổ chức kinh tế và dân c. Đơn giản hoá thủ tục
vay vốn, áp dụng nhiều hình thức cho vay phù hợp với nhu cầu và điều kiện cụ thể
của từng đối tợng vay vốn để thu hút ngày càng nhiều khách hàng thuộc mọi tầng lớp
dân c, thành phần kinh tế, đồng thời giúp ngân hàng có thể giữ đợc khách hàng

truyền thống trớc tình hình cạnh tranh ngày càng gay gắt nh hiện nay.
b. Thẩm định kỹ khách hàng vay.
Làm tốt công tác tiếp thị, tiếp cận khách hàng, rà soát phân loại doanh nghiệp, đối
với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh yếu kém thua lỗ không có khả năng trả nợ phải
giảm dần mức độ đầu t để đảm bảo an toán vốn , đồng thời sử dụng chính sách lãi suất
linh hoạt thích hợp với nhiều thời hạn khác nhau để khuyến khích tăng tính hấp dẫn và
thu hút khách hàng đến với ngân hàng.
c. Giải quyết tốt các khoản nợ quá hạn.
Tích cực tìm biện pháp giải quyết thu hồi các khoản nợ tồn đọng, quá hạn khó
đòi, phối hợp với các cơ quan pháp luật và cơ quan thi hành án xử lý tài sản thế chấp
để thu hồi nợ, có biện pháp để nâng cao tỷ lệ d nợ cho vay có đảm bảo bằng tài sản
thế chấp. Cụ thể là bộ phận thẩm định dự án cần phải đợc thành lập riêng trớc khi
cho vay dới sự chỉ đạo của phòng tín dụng để đảm bảo hoạt động cho vay có hiệu
quả cao nhất.