Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực

1
ThS Vũ Minh Hiếu
Chuyên đề:
Giảng viên: Th.S – NCS VŨ MINH HIẾU
Kỹ năng quản trò
nguồn nhân lực
2
ThS Vũ Minh Hiếu
Gồm 5 phần:
9 Tổng quan về “quản trò nguồn nhân lực”
9 Các chức năng chính trong qt. nguồn nhân
lực (4 buổi)
Nội dung chuyên đề
3
ThS Vũ Minh Hiếu
Phần 1:
Tổng quan về
Quản trò nguồn nhân lực
4
ThS Vũ Minh Hiếu
Kỹ thuật - Công
nghệ
Tổ chức
Tài chính
Con người
Yếu tố con người (nhân sự)
trong doanh nghiệp
5
ThS Vũ Minh Hiếu
Nhân lực :
mọi người, chúng ta

Nguồn lực :
tài sản, giá trò của một tổ chức
Quản lý :
Điều phối và kiểm soát để đạt được mục tiêu
Do nhân lực của một tổ chức không giống như những nguồn lực
khác, đặc biệt là trong từng hoàn cảnh khác nhau, điều kiện quản
lý khác nhau mà công tác quản lý nguồn nhân lực sẽ có những
đặc điểm riêng.
Nguồn nhân lực của một tổ chức là gì?
6
ThS Vũ Minh Hiếu
SỰ KHÁC BIỆT GIỮA
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ và QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Đối phó với thay đổi Quản lý thay đổi
Chẩn đoán Phát triển tổ chức công ty
Phản ứng Chủ động
Giải quyết theo luật lệ,
quy đònh
Giải quyết theo sự cam kết,
cộng tác
Chú trọng vào ngắn hạn Chú trọng vào dài hạn
Quan điểm đa chiều Quan điểm nhất quán
7
ThS Vũ Minh Hiếu
Tài chính
Marketing và sales
R & D
Nhân sự
Sản xuất và dòch vụ

Mối liên hệ của nhân sự
trong doanh nghiệp
8
ThS Vũ Minh Hiếu
Quản trò nguồn nhân lực
là nhiệm vụ của ai trong tổ chức?
Quản trò nguồn nhân lực là nhiệm
vụ của bất kỳ nhân viên nào mà có
nhân viên thuộc quyền
9
ThS Vũ Minh Hiếu
CHỨC NĂNG
PHÒNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Nghiên cứu TNNS Hoạch đònh TNNS Tuyển dụng Đào tạo và phát triển Quản trò tiền lương Tương quan lao động Dòch vụ phúc lợi Y tế và an toàn
t
rưởng phòng nhân sự
10
ThS Vũ Minh Hiếu
VAI TRÒ
PHÒNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
 THIẾT LẬP HAY THAM GIA THIẾT LẬP CÁC CHÍNH SÁCH NGUỒN NHÂN LỰC
 THỰC HIỆN HOẶC PHỐI HP CÙNG CÁC LÃNH ĐẠO TRỰC TUYẾN
HAY CÁC PHÒNG BAN KHÁC
 CỐ VẤN CHO CÁC LÃNH ĐẠO TRỰC TUYẾN VỀ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ
NGUỒN NHÂN LỰC
 KIỂM TRA ĐÔN ĐỐC VIỆC THỰC HIỆN CÁC CHÍNH SÁCH VÀ THỦ TỤC NGUỒN
NHÂN LỰC
11
ThS Vũ Minh Hiếu
TRÁCH NHIỆM và TẦM QUAN TRỌNG

TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.
HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
2. LƯƠNG THƯỞNG PHÚC LI
3. NGÂN SÁCH NHÂN SỰ
4. ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
5. ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH
ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ
12
ThS Vũ Minh Hiếu
6. QUAN HỆ NHÂN SỰ
7. VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP
8. TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
9. QUAN HỆ ĐỐI NGOẠI
TRÁCH NHIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG
CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
10. QUẢN LÝ HÀNH CHÁNH
13
ThS Vũ Minh Hiếu
CÁC ĐIỀU KIỆN CẦN THIẾT CỦA
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1. CẤP ĐỘ QUẢN LÝ
2. QUYỀN RA QUYẾT ĐỊNH
3. NGÂN SÁCH
4. NGUỒN LỰC
5. QUAN HỆ BÊN TRONG – BÊN NGOÀI