Đề xuất giải pháp quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư d palais de louis của nhà thầu công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc hòa bình

L IC M

N

Sau m t th i gian thu th p tài li u, nghiên c u và th c hi n, đ n nay tác
gi đã hoàn thành lu n v n th c s v i đ tài lu n v n: “

xu t gi i pháp

qu n lý ti n đ thi công ph n thô công trình chung c D’Palais De Louis
c a nhà th u - Công ty c ph n xây d ng và kinh doanh đ a c Hịa Bình”,
chun ngành Qu n lý xây d ng.
Tác gi xin trân tr ng c m n th y giáo TS M Duy Thành đã tr c ti p
h

ng d n, giúp đ đ hoàn thành t t nhi m v c a lu n v n đ t ra.
Tác gi c ng xin trân tr ng c m n Ban giám hi u tr

ng

i h c Th y

L i, các Th y, Cơ phịng đào t o đ i h c và sau đ i h c, các Cô trên th vi n,
Khoa Công trình, Khoa Kinh t và Qu n lý đã t o đi u ki n, nhi t tình giúp
đ cho tác gi trong quá trình làm lu n v n.
Cu i cùng, tác gi xin chân thành c m n nh ng ng

i thân trong gia

đình, b n bè đ ng nghi p đã giúp đ , đ ng viên, khích l trong su t q trình
h c t p và hoàn thành lu n v n.

M c dù lu n v n đã hoàn thi n v i t t c s c g ng, nhi t tình c ng nh
n ng l c c a b n thân, tuy nhiên không th tránh kh i nh ng thi u sót. Vì
v y, tác gi r t mong nh n đ

c s góp ý, ch b o c a q th y cơ và đ ng

nghi p, đó chính là s giúp đ quý báu mà tác gi mong mu n nh t đ c
g ng hoàn thi n h n trong q trình nghiên c u và cơng tác sau này.
Xin chân thành c m n!
Hà N i, ngày

tháng 03 n m 2015
Tác gi

Nguy n Xuân Tài


B N CAM K T
Kính g i: Khoa Cơng Trình – Tr

ng

i h c Th y L i

Tên tác gi : Nguy n Xuân Tài
H c viên l p cao h c: 20QLXD22
Ng

ih

ng d n: TS M Duy Thành

Tên đ tài Lu n v n: “

xu t gi i pháp qu n lý ti n đ thi công ph n

thô cơng trình chung c D’Palais De Louis c a nhà th u - Công ty c ph n
xây d ng và kinh doanh đ a c Hịa Bình”
Tơi xin cam đoan đây là cơng trình nghiên c u c a riêng tơi.
Các thơng tin, tài li u trích d n trong lu n v n đã đ
K t qu nêu trong lu n v n là trung th c và ch a t ng đ
b t k cơng trình nào tr

c ghi rõ ngu n g c.
c ai công b trong

c đây.
Tác gi

Nguy n Xuân Tài


M CL C
M
CH

U ........................................................................................................... 1
NG 1 : T NG QUAN V TH C TR NG QU N LÝ TI N

THI

CÔNG XÂY D NG CƠNG TRÌNH ............................................................... 4
1.1. T ng quan v k ho ch ti n đ . ................................................................. 4
1.1.1. Khái ni m v k ho ch ti n đ

[10]

. .......................................................... 4

1.1.2. Phân lo i k ho ch ti n đ . ..................................................................... 4
1.1.3. Vai trò k ho ch ti n đ . ......................................................................... 5
1.1.4. N i dung k ho ch ti n đ

[10]

. ................................................................. 6

1.1.5. Nguyên t c l p k ho ch ti n đ

[10]

. ........................................................ 7

1.2. Qu n lý ti n đ . .......................................................................................... 9
1.2.1. Nguyên t c qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình[13]. ...................... 9
1.2.2. Cơng tác qu n lý ti n đ trong qu n lý d án. ...................................... 11
1.3. Th c tr ng ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình

Vi t Nam trong giai

đo n g n đây.................................................................................................... 13
1.3.1.

c đi m tình hình. ............................................................................... 13

1.3.2. Ti n đ th c hi n xây d ng cơng trình trong th i gian qua. ................ 14
1.4. Th c tr ng ti n đ thi công xây d ng cơng trình

Cơng ty c ph n xây

d ng và kinh doanh đ a c Hịa Bình. ............................................................. 18
1.4.1. Khái quát v Công ty c ph n xây d ng và kinh doanh đ a c Hịa Bình. 18
1.4.2. Ngành ngh kinh doanh và c c u t ch c b máy c a công ty c ph n
xây d ng và kinh doanh đ a c Hịa Bình. ...................................................... 21
1.4.3. Th c tr ng công tác qu n lý ti n đ thi công t i Công ty c ph n xây
d ng và kinh doanh đ a c Hịa Bình. ............................................................. 22
1.5. S c n thi t ph i t ng c

ng qu n lý ti n đ thi cơng xây d ng cơng

trình. ................................................................................................................ 23
K T LU N CH

NG 1................................................................................ 25


CH

NG 2 : NGHIÊN C U CÔNG TÁC QU N LÝ TI N

D NG PH N THƠ CƠNG TRÌNH CHUNG C

XÂY

C A CƠNG TY CPXD &

KD

A C HỊA BÌNH ................................................................................ 26

2.1.

c đi m và quy trình thi cơng xây d ng ph n thơ cơng trình chung c

cao t ng. .......................................................................................................... 26
c đi m xây d ng ph n thô cơng trình. .............................................. 26

2.1.1.

2.1.2. Quy trình xây d ng ph n thơ cơng trình chung c cao t ng................. 27
ng pháp qu n lý ti n đ thi công. .................................................... 36

2.2. Ph

2.2.1. L p k ho ch ti n đ . ............................................................................ 36
2.2.2. Ph

ng pháp l p k ho ch ti n đ . ....................................................... 39

2.2.3. Các ph

ng pháp ki m tra ti n đ

2.3. Các y u t

nh h

2.3.1.

[10]

................................................... 42

ng đ n ti n đ thi công ph n thơ cơng trình chung c . ....44

c đi m k t c u cơng trình. ................................................................ 45

2.3.2. Các y u t bên ngoài. ............................................................................ 45
2.3.3. Các y u t xu t phát t các ch th tham gia: ...................................... 47
2.4. Quy trình thi cơng và cơng tác qu n lý ti n đ thi cơng ph n thơ cơng trình
chung c t i công ty c ph n xây d ng và kinh doanh đ a c Hịa Bình. ........... 51
2.4.1. M t s d án tiêu bi u trong nh ng n m g n đây. ............................... 51
2.4.2. Quy trình thi cơng. ................................................................................ 53
2.4.3. Cơng tác qu n lý ti n đ thi cơng ph n thơ cơng trình chung c t i công
ty c ph n xây d ng và kinh doanh đ a c Hịa Bình. .................................... 58
K T LU N CH

NG 2................................................................................ 60

CH

SU T GI I PHÁP QU N LÝ TI N

NG 3 :

PH N THÔ CƠNG TRÌNH CHUNG C

THI CƠNG

D’ PALAIS DE LOUIS ............. 61

3.1. Gi i thi u v d án chung c D’ Palais De Louis. .................................. 61
3.1.1.

a đi m. ............................................................................................... 61

3.1.2. Quy mơ cơng trình. ............................................................................... 61


3.1.3. Các đ n v qu n lý thi công trên cơng tr

ng. ..................................... 61

3.1.4. N i dung gói th u. ................................................................................. 61
3.1.5.

c đi m k t c u công trình. ................................................................ 61

3.1.6. Gi i pháp thi cơng chính cho ph n h m và ph n thân. ......................... 61
3.2. Công tác qu n lý ti n đ thi công ph n thơ cơng trình chung c D’Palais

De Louis .......................................................................................................... 62
3.2.1. Tình hình l p k ho ch qu n lý ti n đ thi công ph n thô công trình
chung c D’Palais De Louis ........................................................................... 62
3.2.2. Cơng tác giám sát ti n đ thi công ph n thô công trình chung c
D’Palais De Louis ........................................................................................... 63
3.2.3. Cơng tác ki m soát ti n đ xây d ng ph n thơ cơng trình chung c
D’Palais De Louis ........................................................................................... 65
3.3. Phân tích các y u t

nh h

ng đ n ti n đ thi cơng ph n thơ cơng trình

chung c D’ Palais De Louis .......................................................................... 66
3.3.1. nh h

ng t phía nhân s c a nhà th u thi công ............................... 66

3.3.2. nh h

ng t bi n pháp thi công.......................................................... 67

3.3.3.

ng t nh ng khó kh n v

nh h

ng m c trong tr

ng h p đi u ki n

thi công th c t khác so v i thi t k ................................................................ 68
3.3.4. nh h
3.4.

ng c a máy móc, v t t , thi t b .............................................. 69

xu t gi i pháp nh m đáp ng ti n đ đ ra. ....................................... 70

3.4.1. Gi i pháp v nhân l c ........................................................................... 70
3.4.2. Gi i pháp v bi n pháp thi công............................................................ 76
3.4.3. Gi i pháp x lý khó kh n v

ng m c trong tr

ng h p đi u ki n thi

công th c t khác so v i thi t k ..................................................................... 77
3.4.4.

xu t gi i pháp qu n lý v t t , thi t b thi công ................................ 79

3.5. K ho ch ti n đ thi công h p lý cho xây d ng ph n thơ cơng trình chung
c D’Palais De Louis ...................................................................................... 80


3.5.1. L p k ho ch ti n đ b ng ph n m m Microsoft Project ..................... 80
3.5.2. K ho ch ti n đ thi công h p lý cho xây d ng ph n thơ cơng trình
chung c D’Palais De Louis. .......................................................................... 87

K T LU N CH

NG 3................................................................................ 97

K T LU N VÀ KI N NGH ......................................................................... 98
TÀI LI U THAM KH O ............................................................................. 100


DANH M C B NG BI U

B ng 1.1: Ti n đ thi công m t vài d án chung c cao t ng ........................ 15
B ng 2.1: Th ng kê m t s cơng trình có t ng h m trên đ a bàn thành ph Hà
N i .................................................................................................................. 29
B ng 3.1:Quy đ nh báo cáo ............................................................................. 63
B ng 3.2: M t s đi u ch nh nhà th u Hịa Bình g p ph i khi thi cơng ph n
ng m t i d án D’Palais De Louis [3]............................................................. 68
B ng 3.3 M t s máy móc, thi t b thi cơng chính ......................................... 87
B ng 3.4 Kh i l

ng các công tác .................................................................. 89


DANH M C HÌNH V
Hình 1.1. Ti n đ c p v n theo th i gian.......................................................... 9
Hình 1.2 Chu trình qu n lý d án .................................................................... 12
Hình 1.3 D án c n h cao c p Usilk City (Th i đi m tháng 8/2014) ........... 16
Hình 1.4 D án chung c Habico Tower (Th i đi m tháng 08/2014) ........... 16
Hình 1.5 D án chung c Daewoo Cleve ....................................................... 17
Hình 1.6 Tịa nhà cao c p SME Hồng Gia .................................................... 17
Hình 1.7 S n ph m và d ch v c a Cơng ty CPXD & KD

a c Hịa Bình21

Hình 1.8: S đ t ch c b máy cơng ty......................................................... 22
Hình 2.1: L u đ thi cơng t ng h m và móng cơng trình theo ph

ng pháp

bottom up......................................................................................................... 31
Hình 2.2: L u đ thi cơng t ng h m và móng cơng trình theo ph

ng pháp

top – down (áp d ng cho cơng trình có 3 t ng h m) ...................................... 34
Hình 2.3: L u đ thi cơng ph n thân cơng trình ............................................. 35
Hình 2.4. S đ các b

c l p k ho ch ti n đ ............................................... 37

Hình 2.5. Phân c p theo ph
Hình 2.6. S đ đ

ng pháp WBS .................................................. 39

ng th ng .......................................................................... 40

Hình 2.7. Ki m tra ti n đ b ng đ

ng tích phân........................................... 42

Hình 2.8. Ki m tra ti n đ thi công b ng đ

ng ph n tr m ........................... 43

Hình 2.9. Bi u đ nh t ký cơng vi c ............................................................... 44
Hình 2.10 T

h p v n phịng, khách s n, c n h

cao c p Keangnam

Landmark Tower (Tòa 72 t ng) ...................................................................... 51
Hình 2.11 D án Mipec Riverside .................................................................. 52
Hình 2.12 D án Discovery Complex ............................................................. 52
Hình 2.13 D án Time City/ ........................................................................... 53
Hình 2.14: Quy trình tri n khai thi công ......................................................... 54


Hình 2.15 : L u đ qu n lý ti n đ thi cơng ph n thơ cơng trình chung c t i
Cơng ty CPXD & KD

a c Hịa Bình ........................................................ 58

Hình 3.1 S đ t ch c ban ch huy cơng trình .............................................. 66
Hình 3.2 :

xu t s đ t ch c ban ch huy cơng tr

ng ............................ 71

Hình 3.3 : B ng ti n đ thi công ph n thân cơng trình D’Palais De Louis .... 94
 


DANH M C CÁC KÝ HI U, CÁC CH

CÁC CH

VI T T T:

MP 2010

: Microsoft project 2010

S M

: S đ m ng.

KHTD

: K ho ch ti n đ .

MP

: Microsoft project.

M

:

nh m c.

V

:

nv.

BQLDA

: Ban qu n lý d án.

VN

: Vi t Nam đ ng ( đ n v ti n t ).

WBS

: C c u phân tích cơng vi c.

AOA

: S đ ho t đ ng trên m i tên

K T

:Khu đô th

CPXD & KD

: C ph n xây d ng và kinh doanh

CBKT

: Cán b k thu t

BCH

: Ban ch huy

CHT/CT

: Ch huy tr

G DA

: Giám đ c d án

ng cơng trình

CÁC KÝ HI U:
Kw

: Cơng su t máy.

L

:

n v đo lít.

T

:

n v đo t n.

m2

:

n v đo di n tích.

m3

:

n v đo th tích.

VI T T T


1

M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài.
- Tiêu chí đ đánh giá m t d án thành cơng hay khơng đó chính là hi u

qu kinh t mà d án đó mang l i, ch t l
án,… a ph n, các cơng trình xây d ng
giao và đi u này nh h
m t d án đ

ng d án, ti n đ th c hi n d
Vi t Nam đ u ch m ti n đ bàn

ng không h nh đ n l i ích các bên liên quan.

c bàn giao đúng ti n đ thì cơng tác Qu n lý ti n đ thi cơng

cơng trình ph i đ

c t ch c m t cách ch t ch , khoa h c.

- Nâng cao ti n đ thi cơng cơng trình c n có nhi u gi i pháp k t h p.
Bên c nh các y u t v đ i m i công ngh , k thu t thi cơng thì y u t con
i v n mang tính quy t đ nh. B máy t ch c qu n lý và giám sát thi cơng

ng

có vai trị then ch t trong su t q trình th c hi n d án.
- C nh tranh là đ c tr ng c a c ch th tr
các công ty xây d ng c nh tranh không ch trong n
c n

ng. Các T ng công ty và
c mà cịn c nh tranh v i

c ngồi trong vi c đ m b o ti n đ thi công xây d ng cơng trình nh t là

trong đi u ki n phát tri n hi n nay c a n

c ta.

- T i công ty c ph n xây d ng và kinh doanh đ a c Hịa Bình, hi n
nay công tác qu n lý ti n đ đang đ
và c nh tranh trên th tr
đ

c chú tr ng nh m nâng cao th

ng hi u

ng xây d ng. Song bên c nh nh ng k t qu đã đ t

c v n còn nh ng m t t n t i, y u kém, ph

ng pháp t ch c qu n lý ti n

đ thi công v n ch a th c s hi u qu .
- Xu t phát t th c ti n này, là m t cán b đang công tác t i Công ty,
nh n th c đ

c t m quan tr ng c a b máy t ch c qu n lý giám sát thi công,

v i nh ng ki n th c đã đ
ch n đ tài “

c h c t p - nghiên c u và th c t làm vi c, tôi đã

xu t gi i pháp qu n lý ti n đ thi cơng ph n thơ cơng

trình chung c D’Palais De Louis c a nhà th u - Công ty c ph n xây
d ng và kinh doanh đ a c Hịa Bình” đ làm đ tài nghiên c u c a mình.


2

2. M c đích nghiên c u.
M c đích nghiên c u c a đ tài là đ xu t gi i pháp qu n lý ti n đ thi
công ph n thơ cơng trình chung c D’Palais De Louis c a nhà th u - Công ty
c ph n xây d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình đ đ m b o ti n đ đ ra
3. Ph

ng pháp nghiên c u.

- Ph

ng pháp kh o sát th c t , t ng h p và phân tích s li u.

- Ph

ng pháp th ng kê t ng h p, phân tích đánh giá.

- Ph

ng pháp kh o sát ý ki n chuyên gia, h i th o.

4.

it

-

it

ng nghiên c u.
ng nghiên c u:

tài đ

c th c hi n nh m nghiên c u công

tác qu n lý ti n đ thi công xây d ng cơng trình dân d ng và cơng nghi p.
- Ph m vi nghiên c u: Trong công tác nghiên c u này, lu n v n đ

ct p

trung vào các ho t đ ng qu n lý ti n đ thi cơng ph n thơ cơng trình D’Palais
De Louis và các y u t

nh h

ng đ n ti n đ thi cơng ph n thơ cơng trình

này.
5. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài.
- Ý ngh a khoa h c c a đ tài: Nh ng k t qu nghiên c u c a đ tài đã

h th ng đ y đ nh ng v n đ lý lu n có c s khoa h c và bi n ch ng v
công tác qu n lý ti n đ thi công xây d ng. Nh ng nghiên c u này

m tm c

đ nh t đ nh s góp ph n đ y nhanh ti n đ xây d ng cơng trình.
- Ý ngh a th c ti n c a đ tài:

tài đ

c th c hi n nh m ki m soát và

đáp ng đúng ti n đ thi công ph n thơ cơng trình chung c D’Palais De
Louis là tài li u tham kh o h u ích cho cơng ty c ph n xây d ng và kinh
doanh đ a c Hịa Bình nói riêng c ng nh các cơng ty thi cơng xây d ng
cơng trình nói chung.


3

6. K t qu d ki n đ t đ

c.

- H th ng hóa nh ng c s lý lu n c b n v qu n lý ti n đ thi cơng
xây d ng cơng trình dân d ng và cơng nghi p.
- Phân tích th c tr ng công tác qu n lý ti n đ thi công ph n thơ cơng
trình t i cơng ty c ph n xây d ng và kinh doanh đ a c Hịa Bình.
- Nghiên c u đ xu t m t s gi i pháp qu n lý ti n đ có c s khoa
h c, có tính kh thi và phù h p v i th c ti n nh m đ m b o đáp ng đúng ti n

đ thi công ph n thô công chung c D’Palais De Louis.


4

1CH

NG 1 : T NG QUAN V TH C TR NG QU N LÝ TI N
THI CÔNG XÂY D NG CƠNG TRÌNH

1.1. T ng quan v k ho ch ti n đ .
1.1.1. Khái ni m v k ho ch ti n đ

[10]

.

th c hi n thành công vi c xây d ng cơng trình c a d án c n ph i có
m t mơ hình khoa h c t ch c và qu n lý các ho t đ ng s n xu t xây d ng.
Mơ hình đó chính là k ho ch ti n đ xây d ng cơng trình. K ho ch ti n đ
xây d ng cơng trình là k ho ch th c hi n các ho t đ ng xây d ng b ng
nh ng công ngh xây d ng, k thu t xây d ng và bi n pháp t ch c thích h p
nh m hồn thành cơng trình xây d ng đ m b o ch t l

ng k thu t trong m c

h n phí và th i h n đã đ ra, b o đ m an tồn lao đ ng và v sinh mơi tr
K ho ch ti n đ th

ng đ

c l p sau khi đã xác đ nh đ

ng.

c ph

ng

pháp t ch c s n xu t xây d ng và đã thi t k dây chuy n thi công xây d ng .
Thông th

ng k ho ch ti n đ đ

c th hi n theo các d ng s đ nh m b o

đ m cho công tác qu n lý ti n đ đ

c t i u nh t.

1.1.2. Phân lo i k ho ch ti n đ .
1.1.2.1. C n c theo giai đo n.
a. K ho ch t ng ti n đ : k ho ch t ng ti n đ đ

c l p cho tồn b

cơng trình k t khi kh i cơng cho đ n khi hồn thành cơng trình, k ho ch
t ng ti n đ là c s cho các b n k ho ch ti n đ sau đó, k ho ch t ng ti n
đ cung c p th i gian pháp l nh cho cơng trình.
K ho ch t ng ti n đ th

k k thu t. Ngồi ra cịn đ

ng đ

cl p

giai đo n thi t k s b và thi t

c l p trong giai đo n thi t k b n v thi công.

b. K ho ch ti n đ chi ti t: k ho ch ti n đ chi ti t đ

c l p cho cơng

trình, b ph n cơng trình và h ng m c cơng trình. K ho ch ti n đ chi ti t do
nhà th u l p trong giai đo n thi công.


5

1.1.2.2. C n c theo tính ch t c a đ i t

ng.

a. K ho ch ti n đ cung ng v t t , v t li u: b n k ho ch này đ
nh m m c đích xác đ nh th i gian, kh i l
v t li u, v t t th

ng đ

cl p

ng, trình t cung ng c a các lo i

c s d ng t i các công tr

ng thi công.

b. K ho ch ti n đ tài chính: b n k ho ch này t

ng t nh k ho ch

cung ng v t t , v t li u.
c. K ho ch ti n đ kh o sát đ a ch t th y v n
1.1.3. Vai trò k ho ch ti n đ .
Ngày nay, cùng v i s phát tri n bùng n c a cơng ngh thơng tin, thì
cơng ngh trong xây d ng c ng có nh ng b
l

c phát tri n r t m nh m , l n

t các công c đ qu n lý thi công cơng trình ra đ i nh m đ m b o cho

cơng trình thi cơng đúng ti n đ , đ m b o ch t l

ng và gi m chi phí.

Vì v y vi c l p k ho ch ti n đ địi h i có s h th ng, bài b n, kh

[10]

n ng phân tích, nhìn nh n xa và có s hi u bi t v các công vi c xây d ng. K
ho ch ti n đ ph i đ

c nhìn nh n nh m t mơ hình đ ng c a d án và không

ph i là cái không th đi u ch nh. L p k ho ch không th đ

c xem xét nh

m t ho t đ ng ch x y ra m t l n. L p k ho ch và ki m soát k ho ch là m t
quá trình liên t c, hài hịa v i các cơng tác qu n lý khác.

ó là m t chu trình

l p k ho ch, ki m tra, giám sát phát hi n v n đ đ c n thi t thì l i đi u
ch nh k ho ch. Vì lý do đó k ho ch s khơng có ý ngh a n u khơng có các
thơng tin ph n h i, khơng có s ki m tra, giám sát. Theo th i gian, b t c k
ho ch nào c ng có th tr nên l c h u và s xem xét l i k ho ch theo t ng
giai đo n ho c khi có thay đ i, có s c là c n thi t. Vai trị l p k ho ch ti n
đ trong cơng tác qu n lý d án:
- Là c n c đ b o đ m cho vi c hoàn thành d án gi a ch đ u t và
các nhà th u.
- Xác đ nh đ nh l

ng đ

c th i gian hồn thành cơng trình.

6

- Là c s xác đ nh nhu c u nhân l c, v t t , máy móc thi t b .
- Là c s đ l p chí phí và đi u ph i chi phí.
- Là c n c đ cán b qu n lý các đ n v có th th c hi n nhi m v .
- D trù đ

c các r i ro g p ph i trong công tác s n xu t xây d ng.

- Là tài li u quan tr ng đ s p x p vi c th c hi n công vi c xây d ng,
bi t rõ v th i gian t p k t máy móc, thi t b v t t qua đó có bi n pháp s p
x p khoa h c t i công tr

ng xây d ng.

1.1.4. N i dung k ho ch ti n đ

[10]

.

K ho ch ti n đ là k ho ch s n xu t xây d ng đ

c th hi n b ng s

đ có g n th i gian bao g m các s li u tính toán, các gi i pháp đ
trong xây d ng v công ngh , th i gian, đ a đi m, kh i l

c áp d ng

ng các công vi c

xây l p cùng v i các đi u ki n đ th c hi n chúng.
K ho ch ti n đ xây d ng cơng trình là b ph n không th tách r i c a
thi t k t ch c xây d ng và thi t k t ch c thi công. Các n i dung c b n
c a k ho ch ti n đ là:
- K ho ch ti n đ trong thi t k t ch c xây d ng: Do c quan t v n
thi t k l p bao g m k ho ch th c hi n các công vi c thi t k , chu n b , thi
công xây d ng cơng trình, cung c p v t t thi t b l p đ t cho cơng trình
..vv,đ

c g i là t ng ti n đ . Trong b ng t ng ti n đ ch ra các th i đi m ch

ch t nh ngày hoàn thành h ng m c, th i đi m ph i cung c p thi t b , ngày
hồn thành cơng trình.
- K ho ch ti n đ trong thi t k t ch c thi công: là k ho ch ti n đ
chi ti t do nhà th u thi công l p. Trong ti n đ thi công chi ti t th hi n các
công vi c chu n b m t b ng, công tác lán tr i, xây d ng t m, xây d ng chính,
th i gian đ a h ng m c hoàn thành, th i gian đ a cơng trình vào s d ng, ti n
đ thi công chi ti t th hi n các kh i l

ng công vi c t ng h ng m c, t ng

công vi c xây d ng tr c ti p trên công tr

ng thi công.


7

1.1.5. Nguyên t c l p k ho ch ti n đ

[10]

.

1.1.5.1. Ch n th t thi công h p lý.
Vi c ch n th t thi công h p lý là r t quan tr ng, công vi c nào đ
xác đ nh tr

c sau có nh h

c

ng l n t i ti n đ thi cơng cơng trình. Khi ch n

th t các công vi c tri n khai c n ph i đ

c chú ý t i:

- Tn th trình t cơng ngh thi cơng, bi n pháp thi cơng đã đ ra.
-

m b o tính liên t c cho các t th chính.

- Tùy theo t ng cơng trình và tính ch t cơng ngh c a nó mà ng
ch n th t thi cơng h p lý nh t. Thơng th
ngồi, ph n k t c u t d

ng ng

i ta

i ta thi công t trong ra

i lên, t h chính sang h ph , ph n hồn thi n thi

cơng t trên xu ng, t trong ra ngoài.
1.1.5.2.

m b o th i h n thi cơng.
có th hồn thành và đ a cơng trình vào s d ng đúng th i h n đã đ t

ra thì tr

c h t, k ho ch ti n đ ph i đ m b o th a mãn đi u ki n này. K

ho ch ti n đ càng có ít th i gian d tr thì kh n ng đi u ch nh và đ i phó
v i các r i ro có th x y ra trong q trình thi cơng c ng nh kh n ng th a
mãn yêu c u c a ch đ u t v vi c s m đ a cơng trình vào khai thác s d ng
càng th p.
1.1.5.3. S d ng nhân l c đi u hòa trong s n xu t.
Bi u đ nhân l c đ

c coi là đi u hịa khi s cơng nhân t ng t t trong

th i gian ban đ u, gi m d n trong khi công tr

ng k t thúc và không t ng

gi m đ t bi n. N u s công nhân s d ng không đi u hịa, ngh a là có lúc
dùng nhi u ng
trung đơng ng

i, có lúc l i dùng ít ng

i làm cho ph phí t ng lên. T p

i trong th i gian ng n gây lãng phí v c s v t ch t và máy

móc.
ánh giá k ho ch ti n đ th hi n b ng s đ đ
- H s

n đ nh nhân l c : K1 =Sd/ S

ng th ng[4]:
(1-1)


8

Trong đó:
Sd : Th i gian mà nhân l c v

t quá m c trung bình.

S: Th i gian k ho ch.
- L

ng công nhân trên công tr

ng nhi u hay ít : K2 = Nmax/ Ntb(1-2)

Trong đó:
Nmax : S ng

i trong ngày cao nh t.

Ntb : S ng

i trung bình trong ngày.

Qua h s

n đ nh K2 ta th y khi bi u đ nhân l c có nh ng bi n đ ng

ng, ph i tuân theo quy t c không đ

b t th

c nhô cao ng n h n và tr ng sâu

dài h n.
- N ng su t lao đ ng: Wtb = Gdt / (TxNtb)

(1-3)

Trong đó :
Wtb :N ng su t bình qn tính b ng ti n trên m t ngày công.

Gdt : Giá thành d tốn cơng trình.
N u Wtb càng cao thì càng t t, ch ng t th i gian thi cơng ho c s
d ng nhân l c trung bình ít.
1.1.5.4.

a ti n v n vào cơng trình m t cách h p lý.

V n đ u t là l

ng ti n b vào cơng trình.

ây là lo i tài nguyên s

d ng m t l n và nó ch sinh l i khi cơng trình ho t đ ng. Khi cơng trình ch a
ho t đ ng thì ti n v n b vào cơng trình là ti n v n b

đ ng. K ho ch ti n

đ xây d ng quy t đ nh ti n đ cung c p v n. N u nhà th u ph i ng v n c a
mình ra đ xây d ng thì chí phí v n là do nhà th u ph i ch u, ch ng nào nhà
th u cịn ch a đ

c thanh tốn v n ho c t m ng thì ch ng đó nhà th u cịn

ph i ch u chí phí v n. N u ch đ u t b v n ra thi ch đ u t ch u chí phí v
đ ng v n. Ti n đ v n vào cơng trình có 3 d ng : đ u đ n, t ng d n và gi m
d n.


9

Hình 1.1. Ti n đ c p v n theo th i gian
1.2. Qu n lý ti n đ .
1.2.1. Nguyên t c qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình[13].
1.2.1.1. Tn th quy ho ch, ki n trúc, b o v m i tr

ng, phù h p v i đi u

ki n t nhiên, đ c đi m v n hóa xã h i.
Quy ho ch xây d ng là c s đ tri n khai các ho t đ ng xây d ng, ki m
sốt q trình phát tri n đơ th và các khu ch c n ng, b o đ m tr t t , k
c

ng trong ho t đ ng xây d ng, ph c v m c tiêu phát tri n kinh t - xã h i,

an ninh qu c phịng và b o v mơi tr
trúc, c nh quan môi tr

ng. Các yêu c u v quy ho ch, ki n

ng nh m đ nh h

tr ng đi m, t o l p s cân b ng gi a mơi tr

ng vi c xây d ng có tr ng tâm,
ng t nhiên và môi tr

ng xã

h i, đ m b o s hài hòa trong vi c t ch c không gian và s đ ng b vi c k t

n i các cơng trình h t ng k thu t. Ho t đ ng xây d ng c ng đòi h i ph i
phù h p v i đi u ki n t nhiên, đ c đi m v n hóa, xã hơi t ng vùng nh m


10

khai thác hài hòa các ngu n l c, t o c s phát tri n b n v ng kinh t - xã hôi
c a vùng mi n.
1.2.1.2. Tuân th quy chu n xây d ng, tiêu chu n xây d ng.
Quy chu n xây d ng và tiêu chu n xây d ng là công c quan tr ng đ
qu n lý ho t đ ng xây d ng do c quan qu n lý nhà n

c có th m quy n v

xây d ng ban hành còn tiêu chu n xây d ng là các quy đ nh v chu n m c k
thu t, đ nh m c kinh t - k thu t, trình t th c hi n các công vi c, các ch
tiêu, các ch s k thu t và các ch s t nhiên đ

c t ch c, c quan có th m

quy n ban hành, ho c công nh n đ áp d ng trong ho t đ ng xây d ng. Vi c
tuân th quy chu n xây d ng và tiêu chu n xây d ng là c s t ng c
qu qu n lý Nhà n

ng hi u

c và xây d ng; giúp các ch đ u t , nhà th u s d ng ti t

ki m, h p lý các ngu n l c, đ m b o ch t l

ng, ti n đ , an tồn cơng trình

và tính đ ng b trong t ng cơng trình, và tồn d án.
1.2.1.3. B o đ m ch t l
ng

ng, ti n đ , an tồn cơng trình, tính m ng con

i và tài s n.
Ch t l

ng, ti n đ , an tồn cơng trình, tính m ng con ng

i và tài s n là

các yêu c u quan tr ng khi đ u t xây d ng cơng trình. Do vây cơng trình xây
d ng th

ng có quy mơ l n địi h i có nhi u ngu n l c, có kh n ng tác

đ ng, nh h

ng l n t i khu v c không gian xung quanh, nên v n đ ch t

l

ng ti n đ và an toàn trong xây d ng có ý ngh a r t l n. Vi c đ m b o ch t

l

ng, ti n đ , an tồn khi xây d ng cơng trình khơng nh ng là yêu c u mà

còn là trách nhi m c a các ch th tham gia ho t đ ng xây d ng, đ c bi t đ i
v i ch đ u t và nhà th u.
1.2.1.4. B o đ m ti t ki m, hi u qu kinh t , đ ng b trong t ng cơng trình,
trong d án.
Hi u qu c a d án đ u t xây d ng cơng trình là v n đ quan tr ng c n
đ

c xem xét tr

c khi quy t đ nh đ u t . M c tiêu ti t ki m, hi u qu kinh


11

t , t o l p tính đ ng b trong t ng cơng trình, tồn d án địi h i các ch th
tham gia ho t đ ng xây d ng ph i th c hi n theo nh ng ph

ng pháp khoa

h c v tính tốn hi u qu kinh t - xã h i c a d án, v l p và qu n lý chi phí
đ u t xây d ng cơng trình, v giám sát thi công, v qu n lý d án.
1.2.2. Công tác qu n lý ti n đ trong qu n lý d án.
Qu n lý d án đóng vai trị quan tr ng trong vi c đ y nhanh ti n đ thi
y nhanh ti n ti n đ khơng có ngh a là xây d ng m t cách

công công trình.

v i vàng và càng khơng bao gi có ngh a là thi công xây d ng trong s h n

lo n và vô t ch c.
Theo TS. Tr nh Qu c Th ng: Qu n lý d án là đi u khi n m t k ho ch
đã đ

c ho ch đ nh tr

c và nh ng phát sinh s y ra, trong m t h th ng b

ràng bu c b i các yêu c u v pháp lu t, t ch c, v con ng
nh m đ t đ

c các m c tiêu đã đ nh ra v ch t l

tồn lao đ ng và mơi tr

i v tài nguyên

ng, th i gian, giá thành, an

ng.

Qu n lý d án c ng có đ y đ các ch c n ng nh qu n lý truy n th ng.
Các ch c n ng c b n là l p k ho ch, t ch c, đi u hành và ki m tra.
qu n lý truy n th ng, l p k ho ch đ

iv i

c coi là quan tr ng nh t, vì l p k

ho ch là xu t phát đi m c a m i q trình qu n lý, nó g n li n vi c l a ch n

m c tiêu và ch

ng trình hành đ ng trong t

qu n lý xác đ nh đ

ng lai, d a vào nó mà các nhà

c ch c n ng còn l i khác nh m b o đ m đ t đ

cm c

tiêu đã đ t ra.
- L p k ho ch: Là vi c xây d ng các m c tiêu, xác đ nh nh ng cơng
vi c hồn thành, ngu n l c c n thi t đ th c hi n d án và quá trình phát tri n
k ho ch hành đ ng theo m t trình t logic mà có th bi u di n d
đ h th ng.

i d ng s


12

- T ch c, đi u ph i th c hi n d án:

ây là quá trình phân ph i ngu n

l c bao g m ti n v n, lao đ ng, máy móc thi t b và đ c bi t là đi u ph i
qu n lý ti n đ th i gian. N i dung này chi ti t hóa th i h n th c hi n cho
t ng cơng vi c và tồn b d án.

- Ki m tra, giám sát: Là quá trình theo dõi ki m tra ti n trình d án, phân
tích tình hình hồn thành, gi i quy t các v n đ liên quan và th c hi n báo
cáo hi n tr ng.

Hình 1.2 Chu trình qu n lý d án
Theo ngh đ nh 12/2009/N -CP, t i đi u 27: Qu n lý thi công xây d ng
cơng trình bao g m qu n lý ch t l
qu n lý kh i l
trên công tr
l

ng thi công xây d ng cơng trình, qu n lý an tồn lao đ ng
ng xây d ng, qu n lý môi tr

ng xây d ng đ

ch t l

ng xây d ng, qu n lý ti n đ xây d ng,
ng xây d ng. Riêng qu n lý ch t

c th c hi n theo các quy đ nh c a Ngh đ nh v qu n lý

ng cơng trình xây d ng. V y qu n lý ti n đ chính là m t trong

nh ng n i dung qu n lý d án trong giai đo n thi công. Qu n lý ti n đ c ng
mang đ y đ nh ng n i dung và nguyên t c c a qu n lý d án (trong ph m vi
và đ i t

ng qu n lý đ

c thu h p h n). Do đó cơng tác qu n lý ti n đ


13

ng đ

c hi u là công tác qu n lý trong giai đo n thi cơng xây d ng vì

v yđ it

ng và ph m vi qu n lý ch y u n m trong giai đo n này. Chính vì

th

v y ta có th đ a ra các n i dung ch y u c a công tác qu n lý ti n đ trong
giai đo n thi công xây d ng nh sau :
- L p k ho ch ti n đ , đi u khi n k ho ch ti n đ phù h p v i cơng
trình.
-

i u ph i (th i gian, chi phí, ngu n l c) b n k ho ch ti n đ v i tình

hình th c t .
- Ki m tra, theo dõi, đánh giá c p nh t các thơng tin.
-

ol

ng ti n trình th c hi n và l p báo cáo ti n đ th c hi n (các ch

tiêu chi phí, th i gian, ngu n l c và ch t l
-

ng).

i u ch nh k ho ch ti n đ khi có s thay đ i.

1.3. Th c tr ng ti n đ thi công xây d ng cơng trình

Vi t Nam trong giai

đo n g n đây.
1.3.1.

c đi m tình hình.

N m 2014, n n kinh t v mô c a n
h

c ta đã có nh ng di n bi n theo

ng tích c c. Tuy nhiên, t ng c u c a n n kinh t t ng ch m, ho t đ ng s n

xu t kinh doanh c a các doanh nghi p cịn khó kh n, t n kho hàng hóa v n
m c cao. S c h p th v n c a n n kinh t còn y u. Nhà n
c ch chính sách t o ti n đ cho vi c t ng c

c ban hành nhi u

ng công tác qu n lý t ch c l i

b máy, gi i phóng n ng l c s n xu t và m r ng các hình th c huy đ ng
v n. B Xây d ng đã t p trung cao đ cho vi c hoàn thi n h th ng th ch
qu n lý nhà n

c, t ng c

ng ki m sốt phát tri n đơ th theo quy ho ch và k

ho ch; g n vi c tháo g khó kh n cho th tr

ng b t đ ng s n v i th c hi n


14

Chi n l

c phát tri n nhà

qu c gia, đ c bi t là phát tri n nhà

xã h i….Tuy

v y th i gian qua, ngành Xây d ng c ng g p khó kh n. M c dù nhà n
c

ng đ u t nh ng các d án trong n

c t ng

c v n thi u v n nghiêm tr ng. Nhi u

d án d dang ph i t m đình hỗn, các d án quan tr ng, c p bách khơng có
v n đ tri n khai.
1.3.2. Ti n đ th c hi n xây d ng công trình trong th i gian qua.
Kho ng nh ng n m 2001-2005, nhà

cao t ng đ

c xây d ng v i t c

đ nhanh h n, nhi u t ng h n, thành ph Hà N i yêu c u các khu đô th m i
ph i dành t i thi u 60% di n tích xây d ng nhà
d n tr thành lo i hình nhà

cao t ng. Nhà

cao t ng

u tiên phát tri n c a thành ph .

Trong nh ng n m 2006-2010 là kho ng th i gian mà các d án đ
l

cl n

t l p, đ u t tri n khai xây d ng thi công, các d án nh : Khu đô th m i

V n Khê (Hà

ông – Hà N i) , Khu đơ th The Manor (M

ình – Hà N i),

Khu đơ th Vi t H ng (Long Biên – Hà N i)...
T n m 2011- đ n nay tình hình th c hi n hoàn thành các d án đ u t
xây d ng c a công ty b

c sang giai đo n khó kh n sau khi th c hi n kh i

công các d án, đ c bi t là tình tr ng thi cơng trì tr , ti n đ hồn thành các
cơng trình thu c d án liên t c b kéo dài, th m chí ng ng thi công.


15

B ng 1.1: Ti n đ thi công m t vài d án chung c cao t ng
STT

Cơng
trình/D án

Tên C T

Th i gian
kh i cơng

Th i gian d
ki n hồn

Ghi chú

thành
D ki n
04/2015 bàn

D án c n h
1

Công ty c

cao c p Usilk ph n Sông à
City

Th ng Long

Tháng 01

Tháng 12

n m 2008

n m 2013

giao c m CT1
(g m 3 toàn
CT101,

CT102,
CT103)

D án chung
2

c Mulbery
land

D án chung
3

c Habico
Tower

T p đoàn
Capital Lane Quý 3 n m Quý 1 n m

Thi công đúng

& cơng ty

ti n đ

Cơng ty c
ph n H i Bình

c Daewoo

INPYUNG

Cleve

(Hàn Qu c)

D án tịa nhà Cơng ty c
5

cao c p SME ph n SME
Hoàng Gia

2014

Hoàng Thành

D án chung T p đoàn
4

2009

Hoàng Gia

Ngày 22
tháng 3 n m
2008

Ng ng thi
Ch a hồn

cơng vơ th i

thành

h n (t
05/2008)

Tháng 12

Ch a hồn

n m 2009

thành

Ng ng thi
công t đ u
n m 2013
Tháng 02 n m

Tháng 07

Tháng 2 n m 2014 v n còn

n m 2009

2013

ch a xây xong
ph n thô