Một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp dệt may

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KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏỴN

<b>1. Àùåt vêën àïì</b>

Hiïơn nay, Viïơt Nam ngađy cađng hươi nhíơp síu,
rương hún vađo nïìn kinh tïị thïị giúâi, tđch cûơc chín bõ
nhûơng ăiïìu kiïơn cíìn thiïịt ăïí ăôn nhíơn nhûơng cú
hươi vađ vûúơt qua thâch thûâc do hươi nhíơp mang laơi.
Sau khi trúê thađnh thađnh viïn ca Tưí chûâc Thûúng
maơi thïị giúâi (WTO), Viïơt Nam tiïịp tuơc ăííy maơnh
ăađm phân, k kïịt hađng loaơt Hiïơp ắnh thûúng maơi
tûơ do thïị hïơ múâi (FTA)... cng nhû viïơc Viïơt Nam
tham gia Cương ăưìng kinh tïị ASEAN mang laơi cho
câc doanh nghiïơp Viïơt Nam nôi chung, doanh nghiïơp
dïơt may nôi riïng nhiïìu cú hươi phât triïín, múê rương
thõ trûúđng tiïu thuơ nhûng cng ăưìng thúđi phăi ăưịi
mùơt vúâi caơnh tranh ngađy cađng gay gùưt. Ngađnh dïơt
may Viïơt Nam ặúơc ăânh giâ lađ mươt trong nhûơng
ngađnh kinh tïị quan troơng ca ăíịt nûúâc, nùm 2015
vúâi 27,3 t USD kim ngaơch xịt khííu, dïơt may Viïơt
Nam tiïịp tuơc duy trị t lïơ ăông gôp gíìn 15% tưíng
kim ngaơch xịt nhíơp khííu că nûúâc, sûê duơng trïn
2,5 triïơu lao ăương cưng nghiïơp, taơo 1/5 sưị viïơc lađm
múâi hađng nùm trïn că nûúâc.[4] Câc chn gia kinh
tïị nhíơn ắnh, ngađnh dïơt may s ăaơt tưịc ăươ tùng
trûúêng nhanh, ăông gôp nhiïìu hún cho ngín sâch
nhađ nûúâc nhúđ tham gia câc FTA vađ Cương ăưìng
Kinh tïị ASEAN.

Ăi cuđng vúâi câc cú hươi phât triïín lađ nhûơng thâch
thûâc to lúân ăưịi vúâi ngađnh dïơt may trong nûúâc. Ngađnh

dïơt may Viïơt Nam cng ăang ăưịi mùơt vúâi khưng đt
thâch thûâc, ăùơc biïơt lađ víịn ăïì ngìn nhín lûơc vađ
nùng sịt ăïí tùng sûâc caơnh tranh vađ phât triïín bïìn
vûơng. Theo thưịng kï ca tưí chûâc lao ăương qịc tïị 
ILO thị nùng sịt lao ăương bịnh qn chung  taơi
Viïơt Nam ríịt thíịp nïịu so vúâi câc nûúâc trong khu
vûơc, chó bùìng 30% ca Malaysia, 40% ca Thâi
Lan [3]. Mươt trong nhûng ngn nhín ch ýịu ca
nùng sịt lao ăương thíịp lađ do trịnh ăươ ca ăươi ng
lao ăương ngađnh dïơt may ca Viïơt Nam cođn thíịp, t
lïơ chûa ặúơc ăađo taơo cođn ríịt cao. Chđnh vị víơy, ăïí

àẫm bẫo sûå phất triïín bïìn vûäng ngânh dïåt may
Viïåt Nam trong àiïìu kiïån hưåi nhêåp qëc tïë sêu rưång
thị nêng cao sưë lûúång vâ chêët lûúång ngìn nhên
lûåc giûä vai trô àùåc biïåt quan trổng trong bưëi cẫnh
toân cêìu hốa, sûå chuín dõch sẫn xët dïåt may tûâ
cấc nûúác cưng nghiïåp phất triïín àïën cấc nûúác àang
phất triïín.

<b>2. Cú súã l thuët</b>
<i><b>2.1. Khấi niïåm</b></i>

<i>Ngìn nhín lûơc: lađ tíịt că câc câ nhín tham gia</i>
vađo bíịt cûâ hoaơt ăương nađo ca tưí chûâc, doanh nghiïơp,
nhùìm ăaơt ặúơc nhûơng thađnh quă ca tưí chûâc, doanh
nghiïơp ăô ăïì ra. Bíịt cûâ tưí chûâc nađo cng ặúơc taơo
thađnh búêi câc thađnh viïn lađ con ngûúđi hay ngìn
nhín lûơc ca nô.[5]

<i>Chêët lûúång ngìn nhên lûåc:</i> lâ mûác àưå àấp ûáng
vïì khẫ nùng lâm viïåc ca ngûúâi lao àưång vúái u cêìu
cưng viïåc ca tưí chûác vâ àẫm bẫo cho tưí chûác thûåc
hiïån thùỉng lúåi mc tiïu cng nhû thỗa mận cao nhêët
nhu cêìu ca ngûúâi lao àưång [8].

<i><b>2.2.  Tiïu  chđ  àấnh  giấ  chêët  lûúång  ngìn</b></i>
<i><b>nhên lûåc [8]:</b></i>

Chó tiïu biïíu hiïån trịnh àưå vùn hoấ

Trịnh ăươ vùn hôa lađ sûơ hiïíu biïịt ca ngûúđi lao
ăương ăưịi vúâi nhûơng kiïịn thûâc phưí thưng khưng chó
vïì lơnh vûơc tûơ nhiïn mađ cođn bao gưìm că lơnh vûơc x
hươi. Trịnh ăươ vùn hoâ ca ngìn nhín lûơc ặúơc thïí
hiïơn thưng qua câc quan hïơ t lïơ:

- Sưë lûúång vâ t lïå biïët chûä

- Sưë lûúång vâ t lïå ngûúâi hổc cấc cêëp hổc tiïíu
hổc, trung hổc cú súã, phưí thưng trung hổc, cao àùèng,
àẩi hổc, trïn àẩi hổc,...

Chó tiïu trịnh àưå chun mưn k thåt

Trịnh ăươ chn mưn k thơt thïí hiïơn sûơ hiïíu
biïịt, khă nùng thûơc hađnh vïì mươt chn mưn, nghïì
nghiïơp nađo ăô. Ăô cng lađ trịnh ăươ ặúơc ăađo taơo úê

MƯÅ

T SƯË GIẪI PHẤP NÊNG CAO CHÊËT LÛÚÅNG NGÌN NHÊN LÛÅC

CHO CA

ÁC DOANH NGHIÏÅP DÏÅT MA

Y



_{ThS. LÏ THÕ KIM TUYÏËT*}

</div>
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KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏỴN
cấc trûúâng chun nghiïåp, chđnh quy. Cấc chó tiïu

phăn ânh trịnh ăươ chn mưn k thơt nhû:
- Sưị lûúơng lao ăương ặúơc ăađo taơo vađ chûa qua
ăađo taơo

- Cú cíịu lao ăương ặúơc ăađo taơo:
· Cíịp ăađo taơo

· Cưng nhên k thåt vâ cấn bưå chun mưn
· Trịnh àưå àâo tẩo (cú cêëu bêåc thúå...)

Ngoâi ra, côn cố thïí xem xết chêët lûúång ngìn
nhên lûåc thưng qua chó tiïu biïíu hiïån nùng lûåc phêím
chêët ca ngûúâi lao àưång.

Chó tiïu biïíu hiïån trẩng thấi sûác khỗe ca ngìn
nhên lûåc

Sûác khỗe ca ngìn nhên lûåc lâ trẩng thấi thoẫi
mấi vïì thïí chêët cng nhû tinh thêìn ca con ngûúâi.
Àïí phẫn ấnh àiïìu àố cố nhiïìu chó tiïu biïíu hiïn
nhû: Tiïu chín ào lûúâng vïì chiïìu cao, cên nùång,
cấc giấc quan nưåi khoa, ngoẩi khoa, thêìn kinh, têm

thêìn, tai, mi, hổng... Bïn cẩnh àố viïåc àấnh giấ
trẩng thấi sûác khỗe côn thïí hiïån thưng qua cấc chi
tiïu: t lïå sinh, chïët, biïën àưång tûå nhiïn, tíi thổ
trung bịnh, cú cêëu giúái tđnh...

<b>3. Thûåc trẩng ngìn nhên lûåc ca cấc doanh</b>
<b>nghiïåp dïåt may Viïåt Nam.</b>

<i><b>3.1. Sưë lûúång</b></i>

Vúâi sûơ cô mùơt ca câc FTA, ngađnh dïơt may ca
Viïơt Nam s tùng maơnh quy mư xịt khííu, tûđ ăô
taơo thïm viïơc lađm vađ cô nhu cíìu ríịt lúân vïì ngìn
nhín lûơc ăïí tíơn duơng cú hươi phât triïín nađy. Dïơt
may ặâng trûúâc cú hươi ăaơt tưịc ăươ tùng trûúêng nhanh,
ăông gôp nhiïìu hún cho ngín sâch nhađ nûúâc vađ
nïìn kinh tïị. Sưị liïơu thưịng kï cho thíịy, cûâ 1 t USD
xịt khííu dïơt may tùng thïm s taơo ra 80.000 viïơc
lađm trûơc tiïịp. Ăïí ăâp ûâng muơc tiïu phât triïín, dûơ
kiïịn ngađnh dïơt may cíìn khoăng 3 triïơu lao ăương
vađo nùm 2020. Nhû víơy, bịnh qn mưỵi nùm ngađnh
dïơt may cíìn thïm khoăng 100.000 lao ăương, chûa
kïí phăi bưí sung sưị lao ăương ăïịn tíi nghó hûu vađ
rúđi b ngađnh [9]. Tuy nhiïn, câc cưng ty dïơt may
ăang ặâng trûúâc tịnh traơng thiïịu lao ăương k thơt
ă qua ăađo taơo. Chó tđnh riïng lơnh vûơc súơi, dïơt vađ
nhơm, nhu cíìu hađng nùm cíìn khoăng 300 - 400
k sû, nhûng câc trûúđng ăaơi hoơc chó cung cíịp ặúơc
khoăng 30 k sû mưỵi nùm, bùìng 10% nhu cíìu thûơc
tïị trong thúđi gian qua [9]. Ăưịi vúâi toađn chỵi cung

ûâng thị nhín lûơc ca ngađnh dïơt may thiïịu toađn
diïơn, gíìn nhû câc cú súê ăađo taơo chûa thïí ăâp ûâng

à nhu cêìu ca toân ngânh. Chđnh vị vêy, cấc doanh
nghiïåp dïåt may àang bõ àưång trong vêën àïì nhên
lûåc phất triïín vâ phẫi tûå àâo tẩo nhên lûåc tẩi cú súã,
theo mư hịnh ngûúâi ài trûúác dẩy ngûúâi múái vâo,
hóåc múâi cấc giẫng viïn ca cấc trûúâng k thåt vïì
giẫng dẩy ngùỉn hẩn.

Cuđng vúâi ăô, phíìn lúân câc doanh nghiïơp dïơt
may ca Viïơt Nam ặúơc ăùơt taơi miïìn Nam (62%),
cođn laơi nùìm úê miïìn Bùưc (30%), miïìn Trung vađ Tíy
Ngn (8%) mađ câc lao ăương ngađnh dïơt may ch
ýịu ăïịn tûđ miïìn Bùưc vađ Trung vađo gíy ra tịnh traơng
dõch chín lao ăương giûơa câc khu vûơc. Chđnh sûơ
dõch chín lao ăương tûơ phât nađy cađng lađm tríìm
troơng thïm sûơ thiïịu huơt nhín lûơc ngađnh dïơt may
ca Viïơt Nam.

<i><b>3.2. Chêët lûúång</b></i>

Ăùơc thuđ ngađnh dïơt may nïn lao ăương cô ăïịn gíìn
80% lađ lao ăương nûơ, trịnh ăươ vùn hoâ ca ngûúđi lao
ăương ch ýịu lađ ă tưịt nghiïơp bíơc phưí thưng tiïíu
hoơc, phưí thưng cú súê. Lao ăương trûơc tiïịp ca ngađnh
ăa sưị tíi ăúđi cođn ríịt tr, t lïơ chûa cô gia ằnh cao
s lađ lúơi thïị cho viïơc ăađo taơo vađ níng cao nùng sịt
lao ăương. Tuy nhiïn, hiïơn nay cưng nhín lađm viïơc
trong câc doanh nghiïơp dïơt may cô thúđi gian lađm

viïơc dađi, thûúđng xn phăi tùng ca, tùng giúđ, phăi
lađm viïơc mơn ăïịn khuya vađ phăi ngưìi mươt chưỵ trong
thúđi gian dađi, khưng cođn thúđi gian vađ sûâc lûơc ăïí múê
rương quan hïơ x hươi vađ bưìi dûúơng chn mưn.

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KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏỴN

<i>Hịnh 1: T trổng Nhu cêìu tuín dng nhên lûåc ngânh</i>
<i>dïåt may theo trịnh àưå thânh phưë Hưì Chđ Minh</i>

<i>nùm 2013-2014</i>

<i>Ngìn: Trung têm Dûå bấo NCNL vâ Thưng tin thõ trûúâng</i>
<i>lao àưång TP.HCM</i>

<i><b>3.3. Nhûäng hẩn chïë</b></i>

Tûâ thûåc trẩng sưë lûúång vâ chêët lûúång ngìn nhên
lûåc dïåt may ca cấc doanh nghiïåp Viïåt Nam cố thïí
rt ra cấc tưìn tẩi nhû sau:

· Thiïëu ht ngìn nhên lûåc àậ qua àâo tẩo àïí
àấp ûáng nhu cêìu sẫn xët kinh doanh vâ phất triïín.
· Tịnh trẩng dõch chuín ngìn nhên lûåc tûå
phất giûäa cấc khu vûåc gêy ra hiïån tûúång thûâa thiïëu
cc bưå.

· Ngìn nhên lûåc ngânh dïåt hiïån nay chûa qua
àâo tẩo chiïëm trïn 50% vị vêåy doanh nghiïåp phẫi
mêët rêët nhiïìu thúâi gian vâ chi phđ cho cưng tấc

àâo tẩo.

· Lao àưång cêëp quẫn l tưìn tẩi nhiïìu hẩn chïë nhû
thiïëu chun nghiïåp, thiïëu k nùng lâm viïåc.

· Nhên lûåc cố trịnh àưå tûâ trung cêëp trúã lïn chó cố
khoẫng 15% lao àưång trong ngânh dïåt may, vị vêåy
tịnh trẩng thiïëu ht lao àưång, mâ àùåc biïåt lao àưång
cố chun mưn cao ln diïỵn ra.

· Sûác khỗe ngûúâi lao àưång khưng àẫm bẫo do
thúâi gian lâm viïåc dâi, thûúâng xun phẫi tùng ca,
tùng giúâ, phẫi lâm viïåc mån àïën khuya vâ phẫi ngưìi
mưåt chưỵ trong thúâi gian dâi.

Ngìn nhín lûơc ăang trúê thađnh rađo căn lúân nhíịt
cho ngađnh dïơt may khi Viïơt Nam tham gia câc hiïơp
ắnh thûúng maơi vađ hươi nhíơp kinh tïị thïị giúâi. Ngađnh
dïơt may mịn níng cao nùng sịt lao ăương, giâ trõ
gia tùng, tíơn duơng câc cú hươi mađ câc hiïơp ắnh thûúng
maơi vađ toađn cíìu hôa ăem laơi thị cíìn phăi phât triïín
ặúơc mươt ngìn nhín lûơc maơnh că vïì sưị lûúơng cng
nhû chíịt lûúơng.

<b>4. Àïì xët mưåt sưë giẫi phấp nêng cao nùng</b>
<b>sët vâ chêët lûúång lao àưång tẩi cấc doanh nghiïåp</b>
<b>dïåt may</b>

<i><b>4.1. Àưëi vúái nhâ nûúác</b></i>

Câc bươ ban ngađnh nhađ nûúâc cíìn phưịi húơp tưí chûâc
tưịt hoaơt ăương hûúâng nghiïơp cho giúâi tr trong lûơa
choơn nghïì nghiïơp taơo ra sûơ cín ăưịi ngìn nhín lûơc
giûơa câc ngađnh, ăùơc biïơt lađ ngađnh sûê duơng nhiïìu lao
ăương nhû dïơt may. Chđnh ph cung cíịp thưng tin
ăíìy ă vađ câc ăiïìu kiïơn ýu cíìu vađ cú hươi nghïì nghiïơp
ngađnh dïơt may nhùìm tû víịn hûúâng nghiïơp gip cho
hoơc sinh - sinh viïn - ngûúđi lao ăương cô ăiïìu kiïơn xâc
ắnh vađ lûơa choơn nghïì nghiïơp. Tûđ nhûơng thưng tin
vađ ắnh hûúâng nghïì nghiïơp ca nhađ nûúâc, cuđng vúâi
cú súê ăânh giâ nùng lûơc băn thín vađ nùưm ặúơc ắnh
hûúâng phât triïín kinh tïị x hươi cng nhû nhu cíìu
nhín lûơc ca ngađnh dïơt may ắa phûúng, ăíịt nûúâc
ngûúđi lao ăương s ặa ra qịt ắnh ca mịnh. Khi
lađm tưịt cưng tâc tn trìn vađ hûúâng nghiïơp, giúâi
tr s lađ ngìn lao ăương bưí sung ríịt lúân vađ quan
troơng cho sûơ phât triïín ngìn nhín lûơc ngađnh dïơt
may Viïơt Nam trong tûúng lai.

Nhađ nûúâc cíìn xíy dûơng mươt hïơ thưịng thưng
tin Quăn l thõ trûúđng lao ăương (cung - cíìu) toađn
ngađnh dïơt may. Hïơ thưịng nađy bao gưìm câc thưng
tin vïì ngìn nhín lûơc hiïơn taơi câc doanh nghiïơp
dïơt may vïì ăađo taơo vađ viïơc lađm trong că nûúâc.
Ăưìng thúđi, hïơ thưịng thưng tin cíơp nhíơt sûơ di chín,
biïịn  ăương lao ăương ngađnh may. Tûđ nhûơng thưng
tin nađy cú quan quăn l nhađ nûúâc cô thïí ặa ra
câc qịt ắnh ăiïìu chónh nhùìm ăăm băo lûơc lûúơng
lao ăương cho câc doanh nghiïơp dïơt may. Tûđ hïơ
thưịng thưng tin, câc doanh nghiïơp cô thïí ch ăương

trong cưng tâc nhín sûơ ca doanh nghiïơp ăïí ăăm
băo săn xịt kinh doanh. Cođn ăưịi vúâi ngûúđi lao
ăương thị cô thïm ngìn thưng tin ăïí ch ăương tịm
kiïịm cưng viïơc phuđ húơp vađ câc cú hươi nghïì nghiïơp
múâi trong ngađnh. Hïơ thưịng cng gip tùng cûúđng
khă nùng dûơ bâo nhu cíìu nhín lûơc vađ thưng tin
thõ trûúđng lao ăương ca Qịc gia vađ câc tónh, thađnh
phưị cô khoa hoơc, cô hïơ thưịng tưí chûâc vađ phưịi húơp
giûơa cú quan quăn l ăađo taơo - viïơc lađm vúâi câc
ăún võ dõch vuơ viïơc lađm, cú súê ăađo taơo nghïì, câc
doanh nghiïơp theo hïơ thưịng tiïu chín vađ ắnh kyđ
thûúđng xn.

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KINH NGHIẽM - THC TIẽẻN
cuóalaoửồngchờởtlỷỳồngcao,phuõhỳồpvỳỏigiaỏcaósỷỏc

laoửng.Khinguửỡnthunhớplaửớnnhvaphuhỳp
nganhdùtmaymỳõicoõthùớthuhuõtỳclỷclỷỳng
laoửngcoõchớtlỷỳngvacoõtrũnhửchuýnmửn
cao.ửỡngthỳi,vỳõimỷõclỷỳngphuhỳpaờmbaờo
cuửcsửngcuụngseụgiuõpchocaõclaoửngtrongnganh
ýntớmlaoửng,goõpphớỡnkủchthủchnớngcao
nựngsuớtcuờadoanhnghiùp.

Nhanỷỳõcthiùtlớpcỳchùliùnkùtgiỷụacaõcdoanh
nghiùpdùtmayvỳõihùthửnggiaõoducvaaotao
nguửỡnnhớnlỷccuờacaõctrỷỳngaihoc,Caoựng,
TrungCớpvaDaynghùỡ.Khioõ,cửngtaõcaotao
nguửỡnnhớnlỷccớỡnphaờigựnkùtchựtcheụvỳõinhu
cớỡucuờacaõcdoanhnghiùpdùtmay.Nhatrỷỳngva

caõcdoanhnghiùpcớỡnhửợtrỳchựtcheụvỳõinhautrong
viùcnhhỷỳõngaotao,tũmhiùớunhucớỡu,aờmbaờo
chớtlỷỳngvahiùuquaờnguửỡnnhớnlỷcaõpỷõngýu
cớỡuthỷctùcửngviùctaidoanhnghiùpangcớỡnva
nhucớỡutrongtỷỳnglai.

<i><b>4.2.ửởivỳỏidoanhnghiùồp</b></i>

<i>Tựng cûúđng ăươi ng thiïịt kïị, nghiïn cûâu vađ phât</i>
<i>triïín: Mươt ăươi ng thiïịt kïị, nghiïn cûâu vađ phât triïín</i>
(R&D) maơnh trong câc doanh nghiïơp mang laơi ríịt
nhiïìu lúơi đch. R&D cô thïí ặúơc thûơc hiïơn nhû lađ giai
ăoaơn chín bõ cho viïơc săn xịt sưị lûúơng lúân. Bươ
phíơn nađy thûơc hiïơn săn xịt míỵu vađ tíơp trung vađo
câc hoaơt ăương quan troơng, líơp kïị hoaơch ýu cíìu câc
thiïịt bõ ăùơc biïơt, ặa ra tû víịn cho nhûơng thay ăưíi.
Bươ phíơn lïn kïị hoaơch cho câc ýu cíìu vïì k nùng
ca cưng nhín gip cho quâ trịnh săn xịt khưng cô
bíịt kyđ hiïơn tûúơng dûđng hóơc ngùưt qung. Ăiïìu nađy
cng lađm giăm nhûơng ngùưt qung trong săn xịt vị
l do khưng cíìn thiïịt, khưng gíy ra giăm nùng sịt
díy chìn.

<i>Ăađo taơo ngûúđi giâm sât díy chìn:</i> giâm sât
díy chìn lađ ngûúđi quăn l taơi câc phín xûúêng. Vị
víơy, mưỵi ngûúđi giâm sât phăi ặúơc ăađo taơo câc k
nùng quăn l cú băn vađ k nùng giao tiïịp. Nhûơng
cưng viïơc chđnh ca giâm sât lađ cung cíịp hûúâng
díỵn, trao ăưíi thưng tin nïn ăađo taơo k nùng giao
tiïịp lađ cíìn thiïịt cho ngûúđi giâm sât. Ngoađi ra, ngûúđi

giâm sât phăi hiïíu cú băn vïì k thơt cưng nghiïơp
nhû thưng bâo hoaơt ăương, ma tríơn k nùng, bưị trđ
khu lađm viïơc, taơo ăương lûơc, nghiïn cûâu nùng sịt
vađ l thịt cín bùìng chìn... Nïịu ặúơc ăađo taơo,
câc giâm sât cô thïí gip câc k sû hay cưng nhín
thïm hiïíu r hún vïì viïơc phăi lađm ăïí căi thiïơn hiïơu

sët dêy chuìn. Viïåc àâo tẩo sệ mang lẩi nhûäng
thay àưíi trong viïåc quẫn l vâ kiïím soất cấc dêy
chuìn vâ sệ nêng cao nùng sët lao àưång.

<i>Ăađo taơo cho cưng nhín:</i> Cưng nhín lađ ngìn lûơc
chđnh trong săn xịt vađ lađ ngìn tađi ngn qu giâ
nhíịt ca doanh nghiïơp dïơt may. Vị víơy, doanh nghiïơp
phăi tịm câch phât triïín k nùng lađm viïơc ca cưng
nhín mađ võ trđ ýu cíìu. Săn lûúơng ca mươt cưng
nhín phuơ thơc vađo mûâc ăươ k nùng ca ngûúđi cưng
nhín ăô cho cưng viïơc. Mươt cưng nhín cô tay nghïì
thíịp s tiïu thuơ tađi ngn cao hún (thúđi gian) vađ
cung cíịp săn lûúơng đt hún. Câc doanh nghiïơp s
gùơp phăi câc víịn ăïì liïn quan ăïịn chíịt lûúơng vúâi
câc câc cưng nhín cô tay nghïì thíịp vađ chûa qua
ăađo taơo. Khi mûâc ăươ k nùng ca cưng nhín tùng
lïn thưng qua ăađo taơo lađm cho săn lûúơng ca díy
chìn s ặúơc căi thiïơn. Thûơc hiïơn ăađo taơo khưng
nhíịt thiïịt phăi tưịn kêm thúđi gian vađ tiïìn baơc. Câc
doanh nghiïơp khi tiïịn hađnh ăađo taơo cíìn ặa ra tíơp
trung vađo câc nhiïơm vuơ cuơ thïí mađ ặúơc thûơc hiïơn
búêi câc cưng nhín.

<i>Thiïịt líơp muơc tiïu cho tûđng cưng nhín:</i> Thay vị
líơp muơc tiïu nhû nhau cho tíịt că câc cưng nhín lađm
viïơc trong mươt díy chìn, doanh nghiïơp cíìn thiïịt
líơp muơc tiïu cho tûđng câ nhín theo mûâc ăươ k nùng
víơn hađnh vađ khă nùng. Ăùơt muơc tiïu trong phaơm vi
nùng lûơc cho mưỵi cưng nhín ăïí hoơ s cưị gùưng ăïí
ăaơt ặúơc muơc tiïu ca mịnh. Ăiïìu nađy s gip níng
cao hiïơu quă câ nhín ca cưng nhín. Sûê duơng th
thơt ăïí tùng muơc tiïu tûđng bûúâc theo thúđi gian s
gip cưng nhín ngađy cađng níng cao trịnh ăươ vađ thađnh
thuơc trong cưng viïơc. Doanh nghiïơp cíìn quan tím
ăïịn câc cưng nhín cô thađnh tđch thíịp, dûúâi muơc tiïu
ăïì ra. Nhûơng cưng nhín nađy cô thïí cíìn ặúơc ăađo
taơo laơi câc k nùng cíìn thiïịt.

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KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏỴN

cưng nhên, gốp phêìn giûä vâ thu ht thïm lao àưång
cố tay nghïì.

<i>Níng cao chíịt lûúơng cơc sưịng cho ngûúđi lao</i>
<i>ăương</i>: câc doanh nghiïơp cíìn bưị trđ thúđi gian tùng ca
lađm viïơc vúâi nghó ngúi húơp l gip ngûúđi lao ăương
ăăm băo sûâc khe. Hađng nùm cô nhûơng ăúơt nghó
phêp gip ngûúđi lao ăương cô nhûơng khoăng thúđi gian
ă dađi ặúơc vïì nhađ, giăi toă tinh thíìn ăïí sau ăô hoơ
cô thïí lađm viïơc tưịt hún nûơa. Tùng cûúđng âp duơng bươ
tiïu chín vïì trâch nhiïơm x hươi SA 8000, câc bươ
tiïu chín quăn l vïì bươ tiïu chín vïì nghïì nghiïơp,
sûâc khe vađ sûơ an toađn OHSAS 18000... taơi doanh

nghiïơp s gip cho ăăm băo sûâc khe vađ sûơ an toađn
cho ngûúđi lao ăương, ăăm băo thuđ lao lao ăương nhû
phâp lơt ýu cíìu. Xíy dûơng vùn hôa doanh nghiïơp
thín thiïơn vađ cúêi múê ăïí câc nhín viïn ln cô căm
giâc thoăi mâi vađ an toađn taơi núi lađm viïơc, ýu q
ăưìng nghiïơp, húơp tâc vúâi ăưìng nghiïơp.

<b>5. Kïët lån</b>

Chíịt lûúơng ngìn nhín lûơc ngađnh dïơt may lađ
ýịu tưị hïịt sûâc quan troơng cho sûơ tưìn taơi vađ phât
triïín ca câc doanh nghiïơp dïơt may ca Viïơt Nam
trong thúđi kyđ ngađy cađng hươi nhíơp toađn cíìu hôa
hiïơn nay. Mùơc duđ, trong thúđi gian qua, chíịt lûúơng
ngìn nhín lûơc taơi câc doanh nghiïơp dïơt may Viïơt
Nam cô nhiïìu níng cao ăâng kïí, tuy nhiïn, víỵn
chûa ăâp ûâng ặúơc ýu cíìu phât triïín vïì sưị lûúơng
vađ chíịt lûúơng ca ngađnh dïơt may, cng nhû chûa
theo kõp nùng sịt lao ăương taơi câc nûúâc trong
khu vûơc vađ trïn thïị giúâi. Do ăô, viïơc níng cao
chíịt lûúơng ngìn nhín lûơc ca ngađnh dïơt may trúê
thađnh nhu cíìu bûâc thiïịt cho hiïơn nay ca Viïơt
Nam. Tûđ phín tđch thûơc traơng nhín lûơc ca câc
doanh nghiïơp dïơt may, bađi viïịt ặa ra mươt sưị kiïịn
nghõ giăi phâp tâc ăương túâi cưng tâc hûúâng nghiïơp,
ăađo taơo, quăn l nhùìm níng cao sưị lûúơng vađ chíịt
lơng ngìn nhín lûơc cho câc doanh nghiïơp dïơt
may, tûđ ăô gôp phíìn níng cao nùng sịt doanh
nghiïơp dïơt may nôi riïng, ngađnh dïơt may nôi chung
trong nïìn kinh tïị ngađy cađng toađn cíìu hôa vađ caơnh

tranh gay gùưt ca Viïơt Nam.

<b>TÂI LIÏåU THAM KHẪO</b>

<i>1. Cêím Hâ. (2015). </i>Giẫi  phấp  àâo  tẩo  vâ  phất  triïín
ngìn nhên  lûåc  hûúáng àïën sûå  phất  triïín bïìn vûäng
ca dïåt may Viïåt Nam<i>. .</i>
<i>2. Hulten C. R. (2000).</i> Total factor productivity: a  short

cẩnh ca àúâi sưëng xậ hưåi, vûâa thïí hiïån mc tiïu xêy
dûång ch nghơa xậ hưåi úã nûúác ta. 

<b>Tâi liïåu tham khẫo</b>

<i>1. Tríìn Thõ Vín Anh (2010), “Nhûơng trúê ngaơi ăưịi vúâi sûơ</i>
<i>phíịn ăíịu ca nûơ lnh ăaơo”, </i>Taơp chđ Nghiïn cûâu Gia
ằnh vađ  giúâi, <i>(2), tr.19-21.</i>

<i>2. Trêìn Thõ Vên Anh vâ Nguỵn Hûäu Minh (ch biïn)</i>
<i>(2008), </i>Bịnh  àùèng  giúái  úã  Viïåt  Nam<i>, Nxb Khoa hổc</i>
<i>xậ hưåi, Hâ Nưåi.</i>

<i>3. Anne Marie Goetz (2007), </i> Ai cố  trấch nhiïåm trẫ  lúâi
ph nûä? giúái vâ trấch nhiïåm giẫi trịnh,<i> V Bịnh àùèng</i>
<i>giúái Bưå Lao àưång - Thûúng binh vâ Xậ hưåi.</i>
<i>4. Arlene Eisen, Women and revolution in Vietnam </i>

<i>(Lon-don: Zed Books, 1984), 242 and Richter, “Exploring</i>
<i>Theories of Female Leadership in South and </i>
<i>South-east Asia”, tr.524-40.</i>

<i>5. Astrid S. Tuminez(2012), </i> Vûún  túâi  ẳnh  cao  -  Bâo
câo  vïì  lnh ăaơo nûơ úê chíu  Â<i>, tr.12,14,52. Ăaơi hoơc</i>
<i>Qịc gia Singapore, thâng 4-2012.</i>

<i>6. Ban Bđ thû Trung ûúng Àẫng (1994), </i> Chó thõ 
sưë 37-CT/TW  vïì mưåt sưë  vêën àïì  cưng tấc cấn  bưå  nûä trong
tịnh hịnh múái,<i> Hâ Nưåi.</i>

<i>7. Ban Tưí chûác Trung ûúng hûúáng dêỵn mưåt sưë vêën àïì</i>
<i>vïì cưng tấc nhên sûå tẩi àẩi hưåi Àẫng bưå cấc cêëp</i>
<i>nhiïåm k 2015 - 2020, Chó thõ sưë36-CT/TW.</i>

<i>8. Ban vị sûå tiïën bưå ph nûä, 2004;</i>

<i>9. Bấo cấo Chđnh ph sưë 63/BC-CP vïì bịnh àùèng giúái,</i>
<i>(2009)vâ Chûúng trịnh qëc gia vïì bònh àùèng giúái</i>
<i>(2011).</i>

TÙNG CÛÚÂNG SÛÅ THAM GIA...

<i>(Tiïëp theo trang 30)</i>

biography<i>. NBER Working Paper No. 7471. NBER:</i>
<i>Cambridge, MA.</i>

<i>3. ILO, ADB. (2014). </i>Bấo  cấo vïì  nùng sët  lao  àưång
ca ASEAN.

<i>4. Lï Tiïën Trûúâng. (2016). </i>Phất huy vai trô ca ngânh

dïåt  may  trong  àiïìu  kiïån  hưåi  nhêåp  qëc  tïë.<i>http://</i>
<i>kinhtetrunguong.vn</i>

<i>5. Nguỵn Ngổc Qn vâ cưång sûå. (2007). Giấo  trịnh</i>
quẫn trõ nhên lûåc. <i>Hâ Nưåi: Nxb Àẩi hổc Kinh tïë Qëc dên.</i>
<i>6. Trêìn Anh Tën. (2015). </i>Tham lån thûåc trẩng vâ dûå

bấo ngìn nhên lûåc ca ngânh dïåt may khu vûåc phđa
Nam<i>. />

7.  Trung têm Dûå bấo nhu cêìu nhên lûåc vâ Thưng tin thõ
trûúâng  lao  àưång  Tp.HCM.  (2015).  <i>Sưë liïåu àiïìu tra</i>
<i>khẫo sất 2013-2014.</i>

<i>8. Mai Qëc Chấnh, Trêìn Xn Cêìu. (2003). Giấo trịnh</i>
<i>Kinh tïë lao àưång. Trûúâng Àẩi hổc Kinh tïë Qëc dên,</i>
<i>Nhâ xët bẫn Lao àưång - Xậ hưåi.</i>

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