Tải bản đầy đủ (.pdf) (110 trang)

Giải pháp quản lý hoạt động dạy nghề phổ thông cho học sinh trung học phổ thông huyện tam dương tỉnh vĩnh phúc

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.45 MB, 110 trang )

..

ĐẠI HỌC THÁI NGUN
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM

TRẦN ĐÌNH CƠNG

GIẢI PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG
DẠY NGHỀ PHỔ THÔNG CHO HỌC SINH
TRUNG HỌC PHỔ THÔNG HUYỆN TAM DƯƠNG,
TỈNH VĨNH PHÚC

LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC

THÁI NGUYÊN - 2015
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN




ĐẠI HỌC THÁI NGUN
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM

TRẦN ĐÌNH CƠNG

GIẢI PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG
DẠY NGHỀ PHỔ THÔNG CHO HỌC SINH
TRUNG HỌC PHỔ THÔNG HUYỆN TAM DƯƠNG,
TỈNH VĨNH PHÚC
Chuyên ngành: QUẢN LÝ GIÁO DỤC
Mã số: 60 14 01 14



LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC

Người hướng dẫn khoa học: TS. MAI CƠNG KHANH

THÁI NGUN - 2015
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN




LỜI CAM ĐOAN
Tơi xin cam đoan đây là cơng trình nghiên cứu của riêng tôi, các số liệu,
kết quả khảo sát trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai cơng bố
trong các cơng trình nghiên cứu khác.
Tơi xin chịu trách nhiệm về những nghiên cứu của mình.
Thái Ngun, tháng 4 năm 2015
Tác giả

Trần Đình Cơng

i
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN




LỜI CẢM ƠN
Sau một thời gian nghiên cứu đề tài “Giải pháp quản lý hoạt động dạy
nghề phổ thông cho học sinh trung học phổ thông huyện Tam Dương, tỉnh

Vĩnh Phúc”, đến nay đề tài đã được hoàn thành. Tác giả xin chân thành Hội
đồng khoa học, quý Thầy (Cô) giáo khoa Tâm lý - Giáo dục, phòng Đào tạo bộ
phận sau đại học trường ĐHSP - Đại học Thái Nguyên đã giúp đỡ, tạo điều
kiện cho tác giả trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu đề tài.
Đặc biệt, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo Tiễn sĩ Mai
Công Khanh - Hiệu trưởng trường dự bị Đại học dân tộc Sầm Sơn đã trực tiếp
hướng dẫn tác giả thực hiện và hoàn thành luận văn này.
Đồng thời, tác giả xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc Sở Giáo dục và
Đào tạo Vĩnh Phúc, các đồng chí lãnh đạo, chuyên viên các phòng, ban Sở
Giáo dục và Đào tạo Vĩnh Phúc, cán bộ quản lý, giáo viên và học sinh các
trường trung học phổ thông huyện Tam Dương mà tác giả điều tra khảo sát,
cảm ơn các đồng nghiệp, các bạn bè và gia đình đã tạo điều kiện, động viên và
giúp đỡ tơi hồn thành bản luận văn này.
Tuy bản thân đã hết sức cố gắng, song chắc chắn luận văn cịn nhiều
thiếu sót, kính mong được sự tham gia góp ý của các thầy, cô giáo, các bạn
đồng nghiệp để luận văn hồn thiện hơn và có tác dụng thiết thực nâng cao hiệu
quả quản lý dạy nghề phổ thông góp phần đẩy mạnh hoạt động dạy nghề phổ
thơng ở trường trung học phổ thông huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc trong
thời gian tới.
Thái Nguyên, tháng 4 năm 2015
Tác giả

Trần Đình Cơng

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ii
ĐHTN





MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN ................................................................................................. i
LỜI CẢM ƠN ...................................................................................................... ii
MỤC LỤC ..........................................................................................................iii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ................................................................. iv
DANH MỤC CÁC BẢNG .................................................................................. v
MỞ ĐẦU ............................................................................................................. 1
1. Lý do chọn đề tài ............................................................................................. 1
2. Mục đích nghiên cứu ....................................................................................... 3
3. Khách thể và đối tượng nghiên cứu ................................................................. 3
4. Giả thuyết khoa học ......................................................................................... 3
5. Nhiệm vụ nghiên cứu ...................................................................................... 3
6. Phương pháp nghiên cứu ................................................................................. 4
7. Cấu trúc luận văn ............................................................................................. 5
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY
NGHỀ PHỔ THÔNG CHO HỌC SINH TRUNG HỌC PHỔ THÔNG ..... 6
1.1. Tổng quan vấn đề nghiên cứu....................................................................... 6
1.1.1. Nghiên cứu của một số nước trên thế giới về quản lý hoạt động
dạy nghề cho học sinh trung học phổ thông ........................................................ 6
1.1.2. Nghiên cứu của Việt Nam về quản lý hoạt động dạy nghề cho
học sinh trung học phổ thông .............................................................................. 9
1.2. Một số khái niệm cơ bản liên quan đến quản lý hoạt động dạy nghề
phổ thông cho học sinh trung học phổ thông .................................................... 11
1.2.1. Quản lý ................................................................................................ 11
1.2.2. Quản lý giáo dục .................................................................................. 12
1.2.3. Quản lý trường Trung học phổ thông .................................................. 13
1.2.4. Quản lý dạy nghề phổ thơng ................................................................ 14
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu –iii
ĐHTN





1.2.5. Quản lý hoạt động dạy nghề phổ thông ở trường THPT..................... 17
1.2.6. Yêu cầu và sự cần thiết phải tăng cường quản lý hoạt động dạy
nghề phổ thông cho trường trung học phổ thông .............................................. 19
1.3. Nội dung quản lý hoạt động dạy nghề phổ thông cho học sinh THPT ...... 22
1.3.1. Quản lý mục tiêu dạy nghề phổ thơng ................................................. 22
1.3.2. Quản lý nội dung chương trình dạy nghề ............................................ 23
1.3.3. Quản lý phương pháp, cách thức tổ chức dạy nghề phổ thông ........... 26
1.3.4. Quản lý CSVC, thiết bị phục vụ hoạt động dạy nghề phổ thông ........ 27
1.3.5. Kiểm tra hoạt động dạy nghề phổ thông ............................................. 28
1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động dạy nghề phổ thông cho
học sinh trung học phổ thông ............................................................................ 29
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 .................................................................................. 31
Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY NGHỀ
PHỔ THÔNG CHO HỌC SINH TRUNG HỌC PHỔ THÔNG
HUYỆN TAM DƯƠNG, TỈNH VĨNH PHÚC .............................................. 32
2.1. Khái quát về điều kiện KT - XH huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc....... 32
2.2. Hoạt động dạy nghề phổ thông cho học sinh THPT huyện Tam
Dương, tỉnh Vĩnh Phúc ...................................................................................... 36
2.2.1. Quy mô dạy nghề phổ thông cho học sinh Trung học phổ thông
huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc................................................................... 36
2.2.2. Nội dung dạy nghề phổ thông cho học sinh Trung học phổ thông
huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc................................................................... 40
2.2.3. Đội ngũ giáo viên trong dạy nghề phổ thông huyện Tam Dương,
tỉnh Vĩnh Phúc ................................................................................................... 41
2.2.4. Kiểm tra, đánh giá hoạt động dạy nghề phổ thông cho học sinh
Trung học phổ thông huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc ................................ 44
2.2.5. Cơ sở vật chất phục vụ cho hoạt động dạy nghề phổ thông cho

học sinh Trung học phổ thông huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc ................. 47
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – iv
ĐHTN




2.3. Thực trạng quản lý hoạt động dạy nghề phổ thông cho học sinh trung
học phổ thông huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc........................................... 50
2.4. Đánh giá chung thực trạng quản lý hoạt động dạy nghề phổ thông cho
học sinh trung học phổ thông huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc................... 51
2.4.1. Những mặt mạnh ................................................................................. 51
2.4.2. Những hạn chế ..................................................................................... 52
2.4.3. Nguyên nhân của thực trạng ................................................................ 53
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 .................................................................................. 55
Chương 3: GIẢI PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY NGHỀ PHỔ
THÔNG CHO HỌC SINH TRUNG HỌC PHỔ THÔNG HUYỆN
TAM DƯƠNG, TỈNH VĨNH PHÚC.............................................................. 57
3.1. Các nguyên tắc đề xuất giải pháp ............................................................... 57
3.1.1. Nguyên tắc đảm bảo tính mục tiêu ...................................................... 57
3.1.2. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn ...................................................... 57
3.1.3. Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu quả ...................................................... 57
3.1.4. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi ......................................................... 57
3.2. Giải pháp quản lý hoạt động dạy nghề phổ thông cho học sinh trung
học phổ thông huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc........................................... 58
3.2.1. Nâng cao nhận thức và tầm quan trọng của hoạt động dạy nghề
phổ thông cho học sinh trung học phổ thông đối với đội ngũ giáo viên, cán
bộ quản lý .......................................................................................................... 58
3.2.2. Bồi dưỡng năng lực quản lý hoạt động dạy nghề phổ thông cho
độ ngũ cán bộ quản lý trường trung học phổ thông........................................... 61

3.2.3. Giải quyết mối quan hệ giữa dạy nghề phổ thông và giáo dục
hướng nghiệp cho học sinh trung học phổ thông .............................................. 63
3.2.4. Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ,
chun mơn nghiệp vụ cho đội ngũ giáo viên dạy nghề phổ thơng .................. 67

v
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN




3.2.5. Tăng cường quản lý việc thực hiện nội dung chương trình dạy
nghề phổ thơng cho học sinh trung phổ thông .................................................. 69
3.2.6. Đổi mới kiểm tra, đánh giá hoạt động dạy nghề phổ thông cho
học sinh trung học phổ thông ............................................................................ 73
3.2.7. Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất, thiết bị dạy học, các nguồn lực
để nâng cao hiệu quả hoạt động dạy nghề phổ thông cho học sinh THPT ....... 78
3.3. Mối quan hệ của các giải pháp ................................................................... 83
3.4. Thăm dị sự cần thiết và tính khả thi của các giải pháp.............................. 83
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 .................................................................................. 88
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ ................................................................. 89
1. Kết luận .......................................................................................................... 89
2. Khuyến nghị................................................................................................... 90
TÀI LIỆU THAM KHẢO............................................................................... 91
PHỤ LỤC

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – vi
ĐHTN





DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Chữ viết tắt

Viết đầy đủ

CBQL

Cán bộ quản lý

CNH- HĐH

Cơng nghiệp hóa - Hiện đại hóa

CNXH

Chủ nghĩa xã hội

CSVC

Cơ sở vật chất

DNPT

Dạy nghề phổ thông

GD&ĐT

Giáo dục và Đào tạo


KT-XH

Kinh tế - Xã hội

QLGD

Quản lý giáo dục

TBDH

Thiết bị dạy học

THPT

Trung học phổ thông

UBND

Ủy ban nhân dân

XHCN

Xã hội chủ nghĩa

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – iv
ĐHTN





DANH MỤC CÁC BẢNG
Bảng 2.1. Bảng điều tra học Nghề phổ thông năm học 2011-2012 ................ 37
Bảng 2.2. Bảng điều tra học Nghề phổ thông năm học 2012-2013 ................ 37
Bảng 2.3. Đội ngũ giáo viên dạy nghề phổ thông ở trường THPT ................. 42
Bảng 2.4. Độ tuổi giáo viên dạy nghề phổ thông ở trường THPT ........................ 42
Bảng 2.5. Điều tra thực hiện kiểm tra, đánh giá hoạt động dạy nghề phổ
thông ở trường trung học phổ thông huyện Tam Dương ................ 46
Bảng 2.6. Điều tra, khảo sát cơ sở vật chất nhà trường trung học phổ thông ........ 48
Bảng 2.7. Điều tra trang thiết bị, máy móc phục vụ cho hoạt động dạy
nghề phổ thông ở trường trung học phổ thơng ............................... 49
Bảng 3.1. Thăm dị sự cần thiết của các giải pháp đối.................................... 85
Bảng 3.2. Thăm dị tính khả thi của các giải pháp .......................................... 86

v
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN




MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Hiện nay, theo xu thế phát triển chung của nhân loại đang bước vào kỷ
nguyên nền kinh tế tri thức. Đất nước ta đang trên đường đổi mới, với sự
chuyển dịch đa dạng nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần theo hướng CNH HĐH và chú trọng phát triển ứng dụng khoa học cơng nghệ vào sản xuất. Vì
khoa học - cơng nghệ là trí tuệ của con người được hình thành và phát triển
trong quá trình giáo dục và đào tạo, nên ta đang đứng trước rất nhiều thời cơ và
thách thức mới. Nhận thấy rõ tầm quan trọng này, Đảng và Nhà nước ta rất
quan tâm đến chiến lược phát triển nguồn nhân lực thông qua GD&ĐT, Đảng
ta xác định: “Phát triển giáo dục và đào tạo là một trong những động lực quan

trọng thúc đẩy sự cơng nghiệp hóa - hiện đại hóa, là điều kiện để phát triển
nguồn lực con người, yếu tố cơ bản để phát triển xã hội, tăng trưởng kinh tế
nhanh và bền vững” [12,108].
Phát triển nguồn nhân lực và nhất là nguồn nhân lực chất lượng cao đang
là vấn đề cấp bách, đủ để đáp ứng cho sự nghiệp CNH - HĐH của đất nước
trong giai đoạn hiện nay. Vậy nguồn nhân lực ấy lấy ở đâu ra và ta phải làm thế
nào để có được nguồn nhân lực có chất lượng cao đó. Luật giáo dục năm 2009,
chương III điều 27 đã xác định mục tiêu giáo dục THPT: “Giáo dục THPT
nhằm giúp học sinh củng cố và phát triển những kết quả của giáo dục trung học
cơ sở, hoàn thiện học vấn phổ thông và những hiểu biết thông thường về kĩ
thuật và hướng nghiệp, có điều kiện phát huy năng lực cá nhân để lựa chọn
hướng phát triển, tiếp tục học đại học, cao đẳng, trung cấp học nghề hoặc đi
vào cuộc sống lao động” [24,7].
Để thực hiện tốt vấn đề này, góp phần chuẩn bị nguồn nhân lực đáp ứng
yêu cầu CNH- HĐH đất nước, đồng thời tạo ra cơ hội canh tranh nguồn nhân
lực trong nước, khu vực và trên thế giới, Bộ GD&ĐT ra chỉ thị số 33/ 2003/CT
-BGDĐT ngày 23/7/2003 về việc tăng cường dạy nghề cho học sinh phổ
1
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN




thơng, trong đó nêu rõ vai trị, vị trí của hoạt động giáo dục dạy nghề; nâng cao
hơn nữa nhận thức về ý nghĩa, mục đích, nội dung và những biện pháp thực
hiện hoạt động giáo dục dạy nghề cho học sinh phổ thông [7].
Như vậy, vấn đề giáo dục dạy nghề có ý nghĩa hết sức quan trọng và
được coi là một bộ phận của nội dung giáo dục phổ thơng tồn diện, được
khẳng định trong Luật giáo dục năm 2009.
Thực trạng công tác quản lý và tổ chức hoạt động dạy nghề phổ thông ở

các trường THPT hiện nay phần nào chưa đáp ứng được mục tiêu giáo dục cho
học sinh kiến thức về kĩ thuật và dạy nghề, là những tiền đề cơ bản để giúp học
sinh khi ra trường có định hướng nghề nghiệp đúng đắn, có sự lựa chọn con
đường học tiếp hoặc tìm việc làm phù hợp với bản thân và yêu cầu của xã hội.
Học sinh hiện nay cịn thiếu thơng tin cơ bản về nghề nghiệp trong xã hội, lúng
túng khi chọn hướng đi sau khi tốt nghiệp, học sinh trung học phổ thông chỉ
biết lựa chọn thi vào các trường Đại học, Cao đẳng.
Nguyên nhân làm cho hoạt động DNPT ở trường THPT chưa đáp ứng
được mục tiêu về giáo dục dạy nghề là do nhận thức của CBQL, giáo viên còn
xem nhẹ vai trò giáo dục nghề nghiệp. Các trường trung học phổ thông thường
chỉ tập trung vào việc dạy cho học sinh những kiến thức cơ bản, mà ít quan tâm
tới việc dạy nghề cho học sinh, hoạt động DNPT ở trường THPT hiện nay chưa
được xem là nhiệm vụ quan trọng trong mục tiêu giáo dục học sinh tồn diện.
Nếu có định hướng DNPT cho học sinh ở trường THPT thì chủ yếu vẫn bằng
phương pháp thuyết trình, không phát huy được hứng thú, tư duy sáng tạo của
học sinh. Đội ngũ giáo viên làm công tác DNPT chưa được đào tạo và bồi
dưỡng đầy đủ kiến thức và kĩ năng thực hành để thực hiện dạy nghề sao cho có
hiệu quả. CSVC, trang thiết bị, phịng DNPT, phịng xưởng dạy thực hành nghề
phổ thơng, các phần mềm tư vấn để tư vấn tổ chức các hoạt động dạy nghề ở
trường THPT cịn thiếu. Cơng tác phối hợp với các doanh nghiệp, các cơ sở
Giáo dục và Đào tạo khác để đẩy mạnh hoạt động dạy nghề cho học sinh cịn
2
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN




hạn chế. Công tác dạy nghề phổ thông ở trường THPT chỉ được xem là một
hình thức cộng điểm khuyến khích, chưa đáp ứng được mục tiêu giúp học sinh
tìm hiểu nghề, làm quen với một số kỹ năng lao động nghề nghiệp.

Để giải quyết các vấn đề khoa học đã nêu ở trên, tôi lựa chọn đề tài
“Giải pháp quản lý hoạt động dạy nghề phổ thông cho học sinh trung học
phổ thông huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc” để nghiên cứu.
2. Mục đích nghiên cứu
Đề xuất giải pháp quản lý hoạt động DNPT cho học sinh trung học phổ
thông huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc.
3. Khách thể và đối tượng nghiên cứu
3.1. Khách thể nghiên cứu
Quản lý hoạt động dạy nghề phổ thông cho học sinh trung học phổ thông
huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc.
3.2. Đối tượng nghiên cứu
Giải pháp quản lý hoạt động dạy nghề cho học sinh trung học phổ thông
huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc.
4. Giả thuyết khoa học
Vấn đề dạy nghề cho học sinh trung học phổ thơng ở nước ta hiện nay
cịn nhiều bất cập trước yêu cầu phát triển nguồn nhân lực của sự nghiệp CNHHĐH. Nếu nghiên cứu và thực hiện thành công các giải pháp quản lý hoạt động
dạy nghề một cách khoa học, có tính khả thi thì sẽ góp phần nâng cao chất
lượng dạy nghề cho học sinh trung học phổ thông huyện Tam Dương, tỉnh
Vĩnh Phúc.
5. Nhiệm vụ nghiên cứu
Nghiên cứu cơ sở lý luận về giải pháp quản lý hoạt động dạy nghề phổ
thông cho học sinh trung học phổ thông (một số khái niệm cốt lõi liên quan đến
quản lý giáo dục dạy nghề).
3
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN




Đánh giá thực trạng về quản lý hoạt động dạy nghề phổ thông cho học

sinh trung học phổ thông huyện Tam Dương tỉnh Vĩnh Phúc, từ đó phân tích
các ngun nhân của thực trạng.
Đề xuất một số giải pháp quản lý hoạt động dạy nghề phổ thông cho học
sinh trung học phổ thông huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc.
6. Phương pháp nghiên cứu
6.1. Phương pháp nghiên cứu lý luận
Nghiên cứu tài liệu văn bản, Nghị quyết của Đảng, Pháp luật của Nhà nước,
liên quan đến quản lý hoạt động giáo dục dạy nghề cho học sinh trung học phổ
thông; hệ thống hóa cơ sở lí luận đánh giá thực trạng; đề xuất các giải pháp quản lí
hoạt động dạy nghề phổ thông cho học sinh trung học phổ thông.
6.2. Phương pháp nghiên cứu thực tiễn
Phương pháp quan sát: Tiếp cận hoạt động quản lí dạy nghề phổ thơng
cho học sinh trung học phổ thông huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc. Nghiên
cứu thực trạng hoạt động quản lý hoạt động dạy nghề phổ thông cho học sinh
trung học phổ thông huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc.
Phương pháp điều tra: Xây dựng hệ thống câu hỏi điều tra để thu thập
số liệu, đánh giá thực trạng quản lý hoạt động dạy nghề cho học sinh phổ
thông làm cơ sở đề xuất các giải pháp quản lý hoạt động dạy nghề cho học
sinh phổ thông huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc.
Phương pháp phỏng vấn: Phỏng vấn cán bộ quản lí, giáo viên có kinh
nghiệm về quản lý hoạt động dạy nghề phổ thông.
Phương pháp lấy ý kiến chuyên gia: Xin ý kiến chuyên gia, các nhà khoa
học về sự cần thiết và tính khả thi của các giải pháp quản lý hoạt động dạy nghề
cho học sinh trung học phổ thơng.

4
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN





6.3. Các phương pháp hỗ trợ khác
Sử dụng phương pháp thống kê toán học để xử lý các số liệu thu thập
được thông qua khảo sát thực trạng quản lý hoạt động dạy nghề phổ thông, làm
cho kết quả nghiên cứu đảm bảo chính xác, khách quan.
7. Cấu trúc luận văn
Ngoài phần mở đầu, kết luận và kiến nghị, mục lục, tài liệu tham khảo:
luận văn gồm có 3 chương.
Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý hoạt động dạy nghề phổ thông cho
học sinh Trung học phổ thông.
Chương 2: Thực trạng quản lý hoạt động dạy nghề phổ thông cho học
sinh Trung học phổ thông huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc.
Chương 3: Giải pháp quản lý hoạt động dạy nghề phổ thông cho học sinh
trung học phổ thông huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh phúc.

5
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN




Chương 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY NGHỀ
PHỔ THÔNG CHO HỌC SINH TRUNG HỌC PHỔ THÔNG
1.1. Tổng quan vấn đề nghiên cứu
1.1.1. Nghiên cứu của một số nước trên thế giới về quản lý hoạt động dạy
nghề cho học sinh trung học phổ thông
Phát triển nguồn nhân lực là yếu tố cơ bản cho sự phát triển nhanh, bền
vững của nền KT-XH. GD&ĐT thế hệ trẻ thành lực lượng lao động kỹ thuật là
quá trình liên tục với nhiều thành tố của kiến thức, kỹ năng và thái độ từ thấp

đến cao, từ đơn giản đến phức tạp, hướng tới hình thành và phát triển nhân cách
toàn diện và hài hoà. Dạy nghề cho học sinh phổ thông được coi là cầu nối giữa
giáo dục phổ thông và giáo dục nghề nghiệp.
Các nhà khoa học, các nhà quản lý giáo dục ở các nước đặc biệt quan
tâm tới vấn đề phân hoá trong giáo dục và coi đó là một nguyên tắc tất yếu
trong dạy học. Song, có lẽ việc thu hút sự quan tâm nhiều nhất của các nhà
khoa học, các nhà quản lý giáo dục của nhiều nước hiện nay chính là hướng
nghiệp và dạy nghề cho học sinh phổ thông. Việc chọn nghề đúng đắn có ý
nghĩa to lớn trong việc thích ứng nghề nghiệp, phát triển năng lực và tạo nên
hứng thú động cơ đúng đắn trong lao động. Tuy nhiên, trong những năm cuối
thế kỷ XX, đầu thế kỷ XXI khoa học công nghệ phát triển như vũ bão, dẫn tới
sự bùng nổ thông tin, làm cho các ngành nghề thay đổi liên tục. Điều đó buộc
các nhà khoa học phải xem xét lại một số quan niệm truyền thống đã từng đóng
một vai trị cực kỳ quan trọng trong lịch sử DNPT. Vì thế, trong những năm
gần đây các nhà khoa học, nhà quản lý giáo dục cho rằng nếu coi con người là
trung tâm của hoạt động giáo dục, học tập và sản xuất thì cần phải xem xét lại
cơng tác DNPT dưới góc độ mới. Đó là cần được tiến hành trong cả quá trình
phát triển nghề nghiệp của con người, ở tất cả các giai đoạn của nó có tính đến
ảnh hưởng của tiến bộ khoa học cơng nghệ.
6
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN




Dạy nghề phổ thông được coi là một bộ phận cấu thành của quá trình
GD&ĐT là một trong các định hướng hoạt động của nhà trường. Song phương
hướng này chỉ có thể đạt được hiệu quả cao khi lãnh đạo nhà trường, các nhà
quản lý cơ sở giáo dục biết tổ chức các mặt hoạt động một cách đồng bộ, cùng
tác động vào người học nhằm hình thành nhân cách nghề nghiệp, kỹ năng và

tay nghề cho học sinh.
Nhiều công trình khoa học nghiên cứu của các nhà giáo dục các nước tập
trung vào lĩnh vực dạy nghề. Nổi bật là các nước Đức, Liên Xô (cũ) và hiện
nay khá phát triển ở Liên Bang Nga đã chính thức đưa hoạt động giáo dục công
nghệ, giáo dục lao động và hướng nghiệp cho học sinh phổ thơng.
Ở Cộng hồ liên bang Đức, các cơng trình nghiên cứu của các nhà khoa
học như Walfgang Schulz lại xác định DNPT là hoạt động dạy học lao động kỹ
thuật nhằm làm sáng tỏ thêm những kiến thức có liên quan được truyền thụ cho
học sinh THPT, giúp cho học sinh nắm vững kiến thức cơ bản nhất, dễ dàng
phát triển, hoà nhập với cuộc sống lao động xã hội. Thơng qua đó học sinh hình
thành những kỹ năng lao động kỹ thuật, thể hiện quan điểm học đi đôi với
hành. Việc quản lý dạy nghề phổ thơng ở mơ hình này được thực hiện tồn bộ
trong phạm vi nhà trường phổ thơng. Chính vì thế ở Đức khơng thể nào có một
người gọi là thợ điện, thợ hồ, thợ hớt tóc, hay bát cứ ngành nghề nào khác, mà
lại khơng có bằng cấp học nghề, nghĩa là đã tốt nghiệp học nghề theo quy định
của nhà nước. Và công việc của họ rất chuẩn mực. Người học nghề cịn phải
học văn hóa, lại có cơ hội học thêm về quản trị xí nghiệp nếu họ muốn, để sau
này tự khởi nghiệp [29].
Mơ hình DNPT ở Liên Xơ cũ cũng có nét tương tự như ở Cộng hoà
liên bang Đức. Ở đây các nhà khoa học sư phạm đã đề cập nhiều đến dạy
nghề cho học sinh phổ thông; PP.Atutôp, Xia.Batustep, H.Asararinxki áp
dụng phương pháp thực hành lao động nghề nghiệp cho học sinh phổ thông
trung học tại xưởng trường, tại liên trường trong khu vực với các thiết bị
7
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN




máy móc thu nhỏ nhưng vẫn đầy đủ tính năng sử dụng như các máy móc sản

xuất ở nhà máy. Dạy nghề như trên đã liên hệ mật thiết với kiến thức trong
kho tàng lý thuyết của học sinh, đồng thời hình thành những theo tác kỹ
thuật, thao tác lao động nghề nghiệp, học sinh được liên hệ thực tiễn cơng
nghiệp thơng qua việc làm quen với máy móc, tạo hứng thú cho học sinh.
Việc quản lý mơ hình DNPT được thực hiện trong phạm vi nhà trường, xong
khi áp dụng phương pháp liên trường thì một phần của cơng tác quản lý đã
chuyển sang dạng phối hợp, kết hợp với bộ máy quản lý khác. Hoạt động
khơng khép kín như ở Cộng hoà liên bang Đức [29].
Các nước tư bản phát triển cao như Mỹ, cũng định hướng phân luồng cho
học sinh sau khi tốt nghiệp THPT trong đó đào tạo nghề chiếm 24% vào những
năm 1980 - 1990, 48% học sinh vào những trường dạy nghề và tham gia lao
động sản xuất năm 1995. Còn ở Nhật, họ tìm cách đẩy mạnh việc hướng nghiệp đào tạo dạy nghề cho lứa tuổi trung học cơ sở lẫn trung học phổ thông với nhiều
phương cách linh hoạt nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu phát triển KT-XH một
cách hợp lý nhất trong đường lối chiến lược kĩ thật lập quốc, nghĩa là dùng khoa
học kĩ thuật để vươn tới, xây dựng đất nước Nhật Bản hùng mạnh về kĩ thuật.
Như ở Hàn Quốc, có phát triển đáng kể như ngày nay là nhờ mơ hình đào tạo
nghề dựa trên những chính sách đào tạo ở trường trung học phổ thông vừa học
vừa làm, nghĩa là trường chuyên đào tạo học sinh trở thành những người có năng
lực trong nhiều ngành nghề khác nhau như sửa chữa ô tô, máy móc thiết bị, nấu
ăn, cơng nghệ truyền thống, kĩ thuật y tế…. phương pháp đào tạo của họ là đưa
chuyên gia ở các doanh nghiệp trực tiếp giảng dạy cho học sinh, điều hành
chương trình giáo dục đúng nhu cầu doanh nghiệp, liên kết với các cơ quan
hướng nghiệp và cơ quan đào tạo nghề, chia sẻ với nhau về nền tảng vật chất,
nguồn nhân lực và vốn tri thức sẵn có…
Dạy nghề cho học sinh được coi là giáo dục nghề nghiệp và giáo dục
nghề nghiệp gắn liền với công tác hướng nghiệp của nhà nước. Việc giáo dục
8
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN





nghề nghiệp có tính chọn lọc cao, có chương trình nội dung phong phú. Nhiệm
vụ quản lý dạy nghề phổ thông được thực hiện đồng thời với công tác quản lý
khác do Nhà nước qui định cho trường trung học phổ thông.
1.1.2. Nghiên cứu của Việt Nam về quản lý hoạt động dạy nghề cho học sinh
trung học phổ thông
Ở Việt Nam, nghiên cứu hoạt động giáo dục hướng nghiệp, dạy nghề cho
học sinh phổ thông được tiến hành nghiên cứu vào cuối những năm 70 của thế
kỷ XX. Lúc đó, một nhóm nghiên cứu do Giáo sư Tiến sĩ Phạm Tất Dong cùng
các cộng sự nghiên cứu khuynh hướng nghề nghiệp của học sinh phổ thơng và
các chương trình hướng nghiệp, dạy nghề chính khố cho các trường phổ thơng
đã ra đời. Ngồi ra cịn một bộ phận khác do phó Giáo sư Tiến sĩ Đặng Danh
Ánh cùng các cộng sự đi theo một hướng khác. Họ nghiên cứu động cơ chọn
nghề, hứng thú nghề và khả năng thích ứng nghề của học sinh học nghề. Xây
dựng phòng truyền thống hướng nghiệp trong các cơ sở dạy nghề, đồng thời
soạn thảo tài liệu hướng nghiệp cho trường phổ thông.
Các cơng trình nghiên cứu trên đã làm cơ sở cho ra đời Nghị quyết
126/CP ngày 19/3/1981 của Chính Phủ về tầm quan trọng nội dung và biện
pháp tiến hành công tác hướng nghiệp - dạy nghề. Văn bản trên đã tạo “hành
lang pháp lý” cho sự phát triển của hoạt động dạy nghề phổ thông cả về bề
rộng cũng như chiều sâu. Có thể kể tên các bài viết cơng trình nghiên cứu về
hướng nghiệp, dạy nghề và cơng tác quản lý của các tác giả: Phạm Tất Dong
[11], Đặng Danh Ánh [1], Phạm Minh Hạc [18], … Sự phối hợp hài hoà giữa
các nhà khoa học, các nhà nghiên cứu, quản lý giáo dục phổ thông, giáo dục
nghề nghiệp đã đưa hoạt động DNPT ngày càng phát triển và khẳng định vị thế
mới trong xã hội.
Định hướng chiến lược phát triển giáo dục, đào tạo được Đảng, Nhà
nước ta rất quan tâm, trong các nghị quyết Đảng ta luôn coi trọng giáo dục, đặc
biệt đổi mới nội dung giáo dục góp sức tạo ra nguồn nhân lực mới thúc đẩy xã

9
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN




hội phát triển, “Xây dựng quan hệ chặt chẽ giữa cơ quan quản lý nhà nước về
GD&ĐT với cơ quan quản lý nhân lực và việc làm, khuyến khích thành lập tổ
chức thông tin, tư vấn, hướng nghiệp cho học sinh chọn nghề và tìm việc làm
sau khi tốt nghiệp”. [13, Tr 43]. Trong giai đoạn đổi mới đất nước, Đảng ta xác
định: “phát triển giáo dục là một trong những động lực quan trọng thúc đẩy sự
cơng nghiệp hố, hiện đại hoá, là điều kiện để phát huy nguồn lực con người yếu tố cơ bản để phát triển xã hội, tăng trưởng kinh tế nhanh và bền vững” [12,
Tr 108]. Hội nghị lần thứ Tám Ban chấp hành Trung Ương khóa XI đã thảo
luận về đề án: “Đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo đáp ứng u
cầu cơng nghiệp nghiệp hóa, hiện đại hóa trong điều kiện kinh tế thị trường
định hướng xã hội chủ nghĩa và hội nhập quốc tế” [13,Tr 90].
Quán triệt và triển khai thực hiện Nghị quyết đại hội Đảng, Bộ GD&ĐT lên
kế hoạch cụ thể đổi mới căn bản, toàn diện ở tất cả những ngành học, bậc học.
Thực hiện nguyên lý “Giáo dục kết hợp với lao động sản xuất, lý luận gắn liền với
thực tiễn, học đi đôi với hành, nhà trường gắn liền với xã hội” [7]. Giáo dục hướng
nghiệp, dạy nghề là một bộ phận quan trọng trong nội dung giáo dục toàn diện đã
được xác định trong Luật Giáo dục. DNPT đã được triển khai trong những năm
qua ở phạm vi toàn quốc và đã thu được những thành tích đáng kể.
Dạy nghề phổ thơng ở Việt Nam thực hiện theo mơ hình liên kết giữa
Trường THPT và Trung tâm kĩ thuật tổng hợp hướng nghiệp. Mỗi một trung tâm
kĩ thuật tổng hợp hướng nghiệp phụ trách DNPT cho một số trường THPT trong
cụm được Sở Giáo dục và Đào tạo đồng ý. Trường trung học phổ thông thực
hiện xây dựng kế hoạch học nghề, biên chế lớp và thống nhất chương trình
DNPT với trung tâm. Hai cơ quan thống nhất nội dung, kế hoạch, thời gian thực
hiện và thời gian đánh giá, kiểm tra học sinh. Mơ hình quản lý và DNPT trên

được Bộ GD&ĐT triển khai và rút kinh nghiệm thường xuyên.
Việc đẩy mạnh hoạt động hướng nghiệp, DNPT trong những năm tới là
rất cấp thiết. Ngày 23/07/2003, Bộ GD&ĐT ra chỉ thị số 33/2003/CT-BGDĐT
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – 10
ĐHTN




về việc tăng cường giáo dục hướng nghiệp cho học sinh phổ thơng trong đó đặt
ra u cầu: Nâng cao chất lượng và mở rộng việc DNPT để giúp học sinh tìm
hiểu nghề, làm quen với một số kĩ năng lao động nghề nghiệp; Các Sở GD&ĐT
tăng cường chỉ đạo triển khai thực hiện quy chế về tổ chức và hoạt động của
Trung tâm kĩ thuật tổng hợp - Hướng nghiệp, có kế hoạch bổ sung đội ngũ và
cơ sở vật chất cho các Trung tâm hiện có để các trung tâm hoàn thành tốt
nhiệm vụ hướng nghiệp, DNPT và có đủ điều kiện thực hiện nội dung nghề phổ
thơng trong chương trình trung học cơ sở và trung học phổ thơng mới [7].
Bên cạnh việc học văn hóa, cơng tác DNPT cho học sinh ở các trường
trung học phổ thông đến nay được ngành Giáo dục coi trọng với mong muốn
bổ sung các kĩ năng thực tế cho học sinh; Đây cũng là vấn đề rất được quan tâm
hiện nay, góp phần phân luồng học sinh và phát triển nguồn lực lao động. Thế
nhưng thực tế, ý nghĩa mang lại hiệu quả của hoạt động DNPT cho học sinh ở
các trường THPT nói chung và huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc nói riêng
trong thời gian qua lại khơng như kì vọng. Vì vậy, cần được nghiên cứu cụ thể
tìm ra những nguyên nhân chính, đưa ra những giải pháp thiết thực nhằm nâng
cao chất lượng và hiệu quả đào tạo.
1.2. Một số khái niệm cơ bản liên quan đến quản lý hoạt động dạy nghề
phổ thông cho học sinh trung học phổ thông
1.2.1. Quản lý
Về nội dung, thuật ngữ quản lý có nhiều cách hiểu khác nhau:

Theo Nguyễn Minh Đạo: “Quản lý là sự tác động liên tục có tổ chức, có
định hướng của chủ thể (người quản lý, người tổ chức) lên khách thể (đối tượng
quản lý) về các mặt chính trị, xã hội, văn hóa, kinh tế... bằng một hệ thống các
luật lệ, các chính sách, các nguyên tắc, các phương pháp và các biện pháp cụ
thể, nhằm tạo ra môi trường và điều kiện phát triển của đối tượng” [14, Tr 97].
Theo Nguyễn Minh Đắc “Quản lý là một hoạt động thiết yếu nẩy sinh
khi con người lao động và sinh hoạt tập thể, là sự tác động của chủ thể vào
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – 11
ĐHTN




khách thể. Trong đó quan trọng nhất là khách thể con người, nhằm thực hiện
các mục tiêu chung của tổ chức ” [15, Tr 60].
Theo từ điển Tiếng Việt do Trung tâm Từ Điển ngôn ngữ Hà Nội xuất
bản năm 1992 [32], quản lý có nghĩa là: trơng coi và giữ gìn theo yêu cầu nhất
định; tổ chức và điều khiển các hoạt động theo những yêu cầu nhất định.
Những định nghĩa trên tuy khác nhau về cách diễn đạt, nhưng đều thể
hiện 4 yếu tố cơ bản của quản lý là: hướng tới các mục tiêu; thông qua con
người; với kỹ thuật và công nghệ; thực hiện trong một tổ chức nhất định [26, Tr
12]. Như vậy: Quản lý là sự tác động có mục đích, có kế hoạch của chủ thể
quản lý lên đối tượng quản lý nhằm đạt được mục tiêu đề ra.
1.2.2. Quản lý giáo dục
Cho đến nay khái niệm quản lý giáo dục được trình bày theo nhiều cách
hiểu khác nhau của các tác giả trong và ngoài nước như: Nhà giáo dục người
Nga P.V Khuđô min xki; Giáo sư Phạm Viết Vượng; Nguyễn Ngọc Quang...
Nhưng khái quát lại: Giáo dục là một dạng hoạt động đặc biệt của con người, là
hoạt động có mục đích, có nội dung, có chương trình, có kế hoạch…. Do vậy
quản lý giáo dục trước tiên cũng là một tất yếu khách quan.

Quản lý giáo dục có thể hiểu là: Những tác động có hệ thống, khoa học,
có ý thức và có mục đích của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý là quá trình
dạy học và giáo dục trong các trường học, Trung tâm khoa học kỹ thuật, hướng
nghiệp, dạy nghề hay một tập hợp các cơ sở giáo dục khác phân bố trên địa bàn
dân cư.
Quản lý giáo dục có thể hiểu theo nghĩa hẹp là quản lý các hoạt động
giáo dục trong ngành giáo dục, quản lý một số cơ sở giáo dục & đào tạo ở một
địa phương hành chính nào đó.
Quản lý giáo dục có thể hiểu theo nghĩa rộng là quản lý các hoạt động
giáo dục diễn ra trong nhà trường hay ngồi xã hội. Quản lý xã hội có hệ thống,
nguyên tắc, chức năng và các giai đoạn của chu trình quản lý giáo dục cụ thể.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – 12
ĐHTN




Song cần hiểu khái niệm quản lý giáo dục một cách toàn diện bao gồm cả
nghĩa rộng và nghĩa hẹp bởi vì mục đích cuối cùng của quản lý giáo dục vẫn là
vận dụng các quy luật khách quan để nâng cao chất lượng giáo dục.
1.2.3. Quản lý trường Trung học phổ thông
Trường học là những cơ sở tiến hành quá trình GD&ĐT, nhà trường là thiết
chế đặc biệt của xã hội, thực hiện chức năng kiến tạo kinh nghiệm xã hội cho một
nhóm dân cư nhất định của xã hội đó. Nhà trường tổ chức cho việc kiến tạo xã hội
nói trên đạt các mục tiêu xã hội và đặt ra nhóm dân cư được huy động vào sự kiến
tạo này một cách tối ưu theo quan niệm xã hội.
Trường học là tổ chức giáo dục cơ sở mang tính Nhà nước - xã hội, trực
tiếp làm cơng tác giáo dục thế hệ trẻ, nó là tế bào cơ sở, là đơn vị chủ chốt của bất
cứ hệ thống giáo dục nào. Vì vậy, nhà trường vừa là khách thể cơ bản của tất cả
các cấp quản lý, vừa là hệ thống độc lập tự quản của xã hội. Do đó quản lý trường

học nhất thiết phải vừa có tính chất nhà nước, vừa có tính chất xã hội sâu sắc.
Hoạt động đặc trưng của trường học là hoạt động dạy học. Đó là hoạt
động có tổ chức, có nội dung, có phương pháp, có sự lãnh đạo, quản lý của các
cấp giáo dục. Đồng thời có sự hoạt động tích cực, tự giác của người học trong
tất cả các loại hình hoạt động học tập.
Lịch sử phát triển của giáo dục và nhà trường cho thấy rằng: Dạy học tồn
tại như một hoạt động xã hội, nó gắn liền với hoạt động của con người, hoạt
động dạy của thầy và hoạt động học của trò đều nhằm mục đích và nhiệm vụ
giáo dục đào tạo của nhà trường. Thực tiễn đã chứng tỏ rằng: Dạy học là con
đường cơ bản nhất, thuận lợi nhất giúp người học trong khoảng thời gian ngắn
nhất có thể chiếm lĩnh được một khối lượng tri thức, kỹ năng và các hoạt động trí
tuệ rất lớn của lồi người. Xã hội càng phát triển, nhà trường càng được đầu tư
nhiều về cơ sở vật chất, về phương tiện dạy học. Yêu cầu của xã hội với hoạt
động nhà trường, hoạt động quản lý nhà trường ngày càng cao. Quản lý nhà
trường quyết định chủ yếu đến sự thắng lợi các mục tiêu GD&ĐT của nhà
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – 13
ĐHTN




trường. Chỉ có quản lý tốt mới phát huy cao độ nguồn lực trong nhà trường,
nguồn vật chất phục vụ cho q trình dạy và học. Thơng qua quản lý mọi hoạt
động của nhà trường được điều chỉnh đúng hướng và được ưu tiên thuận lợi
nhất, quản lý nhà trường gắn liền với vai trò lãnh đạo của chủ thể quản lý, nhờ có
vai trị lãnh đạo mà cơng tác quản lý được thể hiện nghiêm túc, hiệu lực quản lý
được thể hiện cao nhất. Nhà trường là cấp vi mô trong sự nghiệp giáo dục đào
tạo. Quản lý nhà trường được xét trong phạm vi xác định, có tính cụ thể cao.
Chẳng hạn đối tượng quản lý được xét theo các mục tiêu như mục tiêu xây dựng
đội ngũ giáo viên, mục tiêu quản lý, sử dụng thiết bị dạy học, mục tiêu tổ chức

và lãnh đạo quá trình sư phạm ở trên lớp, cũng như ở ngoài lớp, bảo đảm có chất
lượng những yêu cầu về nội dung và phương pháp giảng dạy, giáo dục, học tập
và rèn luyện trong tất cả các loại hình hoạt động của nhà trường. Quản lý nhà
trường tốt nhằm xây dựng các qui định, nề nếp sinh hoạt chuyên môn, hội họp,
cải tiến chế độ hành chính, văn thư để phục vụ nhân dân được tốt hơn. Mặt khác,
quản lý nhà trường tốt nhằm xây dựng, bảo quản, phát huy hiệu lực sử dụng cơ
sở vật chất, thiết bị dạy học, khi đó xét về phương diện tài chính thì chi phí về
thiết bị dạy học, sự khấu hao tài sản ít nhất và có kết quả cao nhất, cịn xét về kế
hoạch chi phí nguồn lực là hợp lý và hiệu quả nhất.
1.2.4. Quản lý dạy nghề phổ thơng
Trước khi tìm hiểu khái niệm dạy nghề phổ thơng, cần tìm hiểu khái
niệm nghề: Là thuật ngữ để chỉ một hình thức lao động sản xuất nào đó trong
xã hội hoặc có thể hiểu là “công việc chuyên làm theo sự phân công lao động
của xã hội”.
Theo tác giả E.A.Klimov: “Nghề nghiệp là một lĩnh vực sử dụng sức lao
động vật chất và tinh thần của con người một cách có giới hạn, cần thiết cho xã
hội (do sự phân công lao động xã hội mà có). Nó tạo cho con người khả năng
sử dụng lao động của mình để thu lấy những phương tiện cần thiết cho việc tồn
tại và phát triển”.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – 14
ĐHTN




Từ các khái niệm trên chúng ta có thể hiểu nghề nghiệp như một dạng
lao động vừa mang tính xã hội (sự phân cơng xã hội) vừa mang tính cá nhân
(Nhu cầu bản thân) trong đó con người với tư cách là chủ thể hoạt động đòi hỏi
để thoả mãn những yêu cầu nhất định của xã hội và cá nhân.
Bất cứ nghề nghiệp nào cũng hàm chứa trong nó một hệ thống giá trị tri

thức nghề, kỹ xảo nghề, truyền thống nghề, hiệu quả do nghề mang lại. Nghề
luôn là cơ sở giúp cho con người có “nghiệp” (việc làm – sự nghiệp)… Tóm lại
nghề nghiệp là một dạng lao động địi hỏi ở con người một q trình đào tạo
chuyên biệt, có những kiến thức, kỹ năng kỹ xảo chun mơn nhất định.
Khi tìm hiểu khái niệm nghề cần quan tâm tới đặc điểm chuyên môn của
nghề và phân loại nghề. Đặc điểm chuyên môn của nghề bao gồm các yếu tố:
Đối tượng lao động của nghề; công cụ và phương tiện lao động của nghề; quy
trình cơng nghệ; tổ chức quá trình lao động của nghề; các yêu cầu đặc trưng về
tâm sinh lý của người hành nghề cũng như yêu cầu về đào tạo nghề.
Việc phân loại nghề có ý nghĩa quan trọng trong tổ chức đào tạo nghề,
tuy nhiên do xuất phát từ yêu cầu, mục đích sử dụng và các tiêu chí khác nhau
nên việc phân loại nghề khá phức tạp và phong phú. Ví dụ: phân theo tính chất
của nghề ta có nghề đơn giản, nghề kỹ thuật; hay phân theo phạm vi của nghề
thì phân ra nghề diện hẹp, nghề diện rộng…
Nghề phổ thông:
Thuật ngữ nghề phổ thông là khái niệm mới dùng để chỉ việc dạy nghề
trong nhà trường phổ thông. Nghề phổ thông dùng theo một quy ước thể hiện
mục đích, mức độ, nội dung, phương pháp dạy nghề cho học sinh và khả năng
thực hiện của nhà trường:
“Đó là những nghề phổ biến, thông dụng đang cần phát triển ở địa
phương. Nắm được nghề này, học sinh có thể tự tạo việc làm, để được sử dụng
trong các thành phần kinh tế tại chỗ của cộng đồng dân cư.
Những nghề ấy có kỹ thuật tương đối đơn giản, quá trình dạy nghề
khơng địi hỏi phải có những trang thiết bị phức tạp.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – 15
ĐHTN





×