Tải bản đầy đủ (.pdf) (10 trang)

Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng - Chương 3: Các quy trình của chuỗi cung ứng (sản xuất và phân phối) - Trường Đại Học Quốc Tế Hồng Bàng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.36 MB, 10 trang )

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

17-1


<i>CÁC QUY TRÌNH C A CHU IỦ</i> <i>Ỗ</i>


<i> CUNG  NGỨ</i>


<i>S n xu t và phân ph i</i>

<i><b>ả</b></i>

<i><b>ấ</b></i>

<i><b>ố</b></i>



<i>Quản lý chuỗi cung ứng</i>



<i><b>Ch</b></i>

<i><b>ươ</b></i>

<i><b>ng 3</b></i>



</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

Boeing  –  c   vi c  bán  và  s n  xu t  là  trên  toàn  th  ả ệ ả ấ ế


gi iớ


Benetton  –  chuy n  t n  kho ể ồ đ n  các  c a  hàng  kh p ế ử ắ


th  gi i nhanh hế ớ ơn các đ i th  c nh tranh c a mình ố ủ ạ ủ


b ng cách ằ đưa tính linh ho t vào thi t k , s n xu t, ạ ế ế ả ấ


và phân ph iố


Sony  –  mua  linh  ki n  t   các  nhà  cung  c p    Thái ệ ừ ấ ở


Lan, Malaysia, và kh p th  gi i ắ ế ớ


GM đang xây b n nhà máy gi ng nhau   Argentina, ố ố ở


</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

Thi t k  s n ph m (s n xu t)

<b>ế ế ả</b>

<b>ẩ</b>

<b>ả</b>

<b>ấ</b>




• <sub>Vi c thi t k  và l a ch n các y u t  c n thi t </sub><sub>ệ</sub> <sub>ế ế</sub> <sub>ự</sub> <sub>ọ</sub> <sub>ế ố ầ</sub> <sub>ế</sub>


đ  s n xu t ra s n ph m d a trên tính năng yêu ể ả ấ ả ẩ ự


</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

Thi t k  s n ph m (s n xu t)

<b>ế ế ả</b>

<b>ẩ</b>

<b>ả</b>

<b>ấ</b>



• Khi xem xét thiết kế sản phẩm trên quan
điểm chuỗi cung ứng thiết kế những sản
phẩm đơn giản hơn, có ít bộ phận cấu
thành hơn


</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

5-5


Nh<b>ư</b> b  ph n k  thu t <b>ộ</b> <b>ậ</b> <b>ỹ</b> <b>ậ</b>


thi t k  nó<b>ế ế</b> .


© 1984­1994 T/Maker Co.


Nh<b>ư</b> b  ph n v n hành <b>ộ</b> <b>ậ</b> <b>ậ</b>


ch  t o nó<b>ế ạ</b> .


© 1984­1994 T/Maker Co.


Nh<b>ư</b><sub> </sub>b  ph n ti p th  <b>ộ</b> <b>ậ</b> <b>ế</b> <b>ị</b>


di n gi i nó<b>ễ</b> <b>ả</b> .



© 1984­1994 T/Maker Co.
Nh<b>ư</b> khách hàng <sub>mu n nó</sub><b>ố</b> .


© 1984­1994 T/Maker Co.


</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

Thi t k  s n ph m (s n xu t)

<b>ế ế ả</b>

<b>ẩ</b>

<b>ả</b>

<b>ấ</b>



• <sub>Theo quy lu t t  nhiên:</sub><sub>ậ ự</sub>


+ Nhà thi t k  quan tâm v  vi c làm cách nào đáp ế ế ề ệ


ng đ c nh ng yêu c u khách hàng


ứ ượ ữ ầ


+ Người thu mua l i chú tr ng đ n vi c làm sao có ạ ọ ế ệ


m c giá t t nh t t  danh sách các nhà cung c pứ ố ấ ừ ấ


+ B  ph n s n xu t tìm ki m nh ng phộ ậ ả ấ ế ữ ương pháp 
ch  t o và l p ráp đ n gi n cùng th i gian v n ế ạ ắ ơ ả ờ ậ


hành dài


 M t thi t k  s n ph m đ m nh n t t vai trò đi u ộ ế ế ả ẩ ả ậ ố ề


</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>

<b>Kế hoạch kinh doanh</b>


<b>Kế hoạch tổng hợp</b>



<b>Lịch trình sản xuất </b>
<b>Chính sách và</b>


<b>Chiến lược </b>
<b>Cơng ty</b>


<b>Các điều </b>
<b>kiện về kinh tế</b>
<b>Cạnh tranh và </b>


<b>Chính trị</b>


<b>Dự đoán </b>
<b>Nhu cầu</b>


Đi u  đ   s n  xu t ề ộ ả ấ


hay  còn  g i  là  l p ọ ậ


l ch trình s n xu t: ị ả ấ


vi c  s p  x p  tr t ệ ắ ế ậ


t  gia công các đ n ự ơ


hàng  theo  tiêu  chí 
u  tiên  khác  nhau 


ư



và  th c  hi n  vi c ự ệ ệ


gia  công  theo  tr t ậ


t  nàyự


Đi u  đ   s n  xu t ề ộ ả ấ


hay  còn  g i  là  l p ọ ậ


l ch trình s n xu t: ị ả ấ


vi c  s p  x p  tr t ệ ắ ế ậ


t  gia cơng các đ n ự ơ


hàng  theo  tiêu  chí 
u  tiên  khác  nhau 


ư


và  th c  hi n  vi c ự ệ ệ


gia  công  theo  tr t ậ


</div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>

L p l ch trình s n xu t

<b>ậ ị</b>

<b>ả</b>

<b>ấ</b>



• <sub>L ch trình</sub><sub>ị</sub> <sub> s n xu t là phân b  cơng su t có s n </sub><sub>ả</sub> <sub>ấ</sub> <sub>ổ</sub> <sub>ấ</sub> <sub>ẵ</sub>


(thi t b ,  lao  đ ng, nhà  máy)  cho vi c  s n xu t ế ị ộ ệ ả ấ



s n ph m c n thi tả ẩ ầ ế


• <sub>M c tiêu là s  d ng cơng su t s n có hi u qu  </sub><sub>ụ</sub> <sub>ử ụ</sub> <sub>ấ ẵ</sub> <sub>ệ</sub> <sub>ả</sub>


và mang l i l i ích cao nh tạ ợ ấ


• <sub>Th c  hi n  m t  k   ho ch  đi u  đ   s n  xu t  là </sub><sub>ự</sub> <sub>ệ</sub> <sub>ộ</sub> <sub>ế</sub> <sub>ạ</sub> <sub>ề</sub> <sub>ộ ả</sub> <sub>ấ</sub>


m t  quá  trình  tìm  s   cân  b ng  gi a  nhi u  m c ộ ự ằ ữ ề ụ


</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9></div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>

L p l ch trình s n xu t

<b>ậ ị</b>

<b>ả</b>

<b>ấ</b>



• <sub>Khi  m t  s n  ph m  đ n  l   đ</sub><sub>ộ ả</sub> <sub>ẩ</sub> <sub>ơ</sub> <sub>ẻ ượ</sub><sub>c  s n </sub><sub>ả</sub>


xu t   m t nhà máy ấ ở ộ chuyên biệt


 l p k  ho chậ ế ạ  s n xu t có nghĩa ả ấ


là t  ch c v n hành t i m c yêu c u ổ ứ ậ ạ ứ ầ
càng hi u qu  càng t t nh m đáp  ng ệ ả ố ằ ứ
nhu c u s n ph mầ ả ẩ


• <sub>  Khi  có  nhi u  s n  ph m  khác  nhau </sub><sub>ề</sub> <sub>ả</sub> <sub>ẩ</sub>


được  s n  xu t  trên  m t  dây  chuy n ả ấ ộ ề
hay nhà máy s n xu t đ n ả ấ ơ


  đi u  đ   s n  xu t  càng  ph c ề ộ ả ấ ứ



</div>

<!--links-->

×