Bài giảng Kế toán chi phí: Chương 1 - Nguyễn Hoàng Phi Nam - Trường Đại Học Quốc Tế Hồng Bàng

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

Chương 1

Tổng quan kế tốn chi phí

</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

<b>Mục tiêu học tập</b>

• Giải thích được khái niệm kế tốn chi phí và thơng
tin của kế tốn chi phí cung cấp.

• Trình bày vai trị của kế tốn chi phí trong q
trình quản trị doanh nghiệp.

• Giải thích ý nghĩa của thơng tin kế tốn chi phí.

</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

<b>Nội dung</b>

•

Khái niệm về kế tốn chi phí và thơng tin cung cấp

của các lĩnh vực kế tốn.

•

Vai trị của kế tốn chi phí trong quản trị doanh

nghiệp.

•

_{Kế tốn chi phí và chuỗi giá trị.}

</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

Khái niệm kế tốn chi phí

</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

Thơng tin các lĩnh vực kế tốn

• Cung cấp thơng tin

cho cả kế toán quản trị
và kế toán tài chính.

• Đo lường và báo

cáo dữ liệu tài chính và
phi tài chính cho KTTC
và KTQT.

• Tập trung vào cung

cấp thơng tin cho đối
tượng bên ngồi.

• Đo lường và báo

cáo dữ liệu chủ yếu là
tài chính thơng qua
BCTC.

• Tập trung vào cung

cấp thơng tin cho đối
tượng bên trong.

• Đo lường và báo

cáo thơng tin tài chính
và phi tài chính thơng
qua BCKTQT để nhà

quản trị ra quyết định.

</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

<b>KẾ TỐN</b>

<b>KẾ TỐN </b>
<b>TÀI CHÍNH </b>

<b>KẾ TỐN</b>
<b>QUẢN TRỊ </b>

Thơng tin các lĩnh vực kế toán

</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7></div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8></div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9></div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>

Thơng tin kế tốn chi phí trên

báo cáo kế tốn quản trị

<b>Khoản mục</b>
<b>Nước</b>
<b>uống</b>
<b>Hàng tươi</b>
<b>sống</b>
<b>Thực phẩm</b>
<b>đóng hộp</b>
<b>Tổng</b>

Doanh thu 26,450 70,020 40,330 136,800
Giá vốn hàng bán 20,000 50,000 30,000 100,000
Chi phí chai hồn trả 400 - -
-Chi phí đặt hàng 1,200 2,800 1,200 5,200
Chi phí giao nhận 800 5,840 1,760 8,400
Chi phí quản lý kho 360 3,600 1,800 5,760

Chi phí dịch vụ khách hàng 840 7,360 2,040 10,240
Tổng chi phí 23,600 69,600 36,800 130,000

<b>Lãi hoạt động</b> <b>2,850</b> <b>420</b> <b>3,530</b> <b>6,800</b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(11)</span><div class='page_container' data-page=11>

Kế tốn chi phí và quản trị

doanh nghiệp

Chức năng quản trị

Hệ thống KTCP và KTQT

Kế hoạch

Kiểm soát

Đánh giá
việc thực hiện

Ngân sách

Hệ thống

KTCP và KTQT

Báo cáo
việc thực hiện

<b>Ph</b>

<b>ản</b>

<b>hồ</b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(12)</span><div class='page_container' data-page=12>

Kế hoạch và kiểm sốt

Kế hoạch là gì ?

</div>
<span class='text_page_counter'>(13)</span><div class='page_container' data-page=13>

Kế hoạch và kiểm sốt

Ngân sách là gì ?

Chuyển hố kế
hoạch hành động
thành số liệu định

lượng

Sự phối hợp và
thực hiện theo

</div>
<span class='text_page_counter'>(14)</span><div class='page_container' data-page=14>

Ví dụ 1

DN sản xuất sản phẩm A, trong kỳ thơng tin về chi phí
ngun vật liệu trực tiếp để sản xuất sản phẩm A như sau:
- Định mức chuẩn nguyên vật liệu X là 2kg/sp, đơn giá

mua định mức là 10.000 đ/kg.

- Định mức chuẩn nguyên vật liệu Y là 4kg/sp, đơn giá
mua định mức là 6.000 đ/kg.

</div>
<span class='text_page_counter'>(15)</span><div class='page_container' data-page=15>

Kế hoạch và kiểm sốt

Kiểm sốt là gì ?

Thủ tục đo lường
kết quả thực tế để
so sánh với những

tiêu chuẩn

Phát hiện nguyên
nhân các chênh

</div>
<span class='text_page_counter'>(16)</span><div class='page_container' data-page=16>

Ví dụ 2

Với thơng tin ở ví dụ 1, kết quả sản xuất thực tế trong kỳ
như nhau:

- Lượng nguyên vật liệu X là 4.500 kg, đơn giá mua là
10.000 đ/kg.

- Lượng nguyên vật liệu Y là 7.800 kg, đơn giá mua là
6.000 đ/kg.

- Sản lượng sản xuất là 2.000 sp.

</div>
<span class='text_page_counter'>(17)</span><div class='page_container' data-page=17>

Kế hoạch và kiểm soát

Báo cáo việc

thực hiện là gì ?

Những báo cáo trình
bày kết quả thực tế

so với ngân sách

Nhà quản lý kiểm tra việc thực
hiện ở q khứ và hệ thống
hố tồn bộ các cách khác
nhau để làm quyết định cho

tương lai tốt hơn

</div>
<span class='text_page_counter'>(18)</span><div class='page_container' data-page=18>

Ví dụ 3

Ví dụ: hãy cho biết doanh nghiệp thực hiện hành động sau đây
thuộc chức năng quản trị nào?

- DN muốn sản lượng sản xuất trong kỳ tới tăng lên 20% so
với kỳ trước.

- Sản lượng sản xuất mục tiêu là 10.000 SP, nhà quản lý
muốn biết chi phí sản xuất dự tính trong kỳ tới là bao nhiêu.
- Kế toán thiết kế các chứng từ, sổ để theo dõi chi phí thực tế

và so chúng với chi phí kế hoạch.

- Kế tốn xác định chênh lệch giữa chi phí thực tế và chi phí
kế hoạch là 3.000.

</div>
<span class='text_page_counter'>(19)</span><div class='page_container' data-page=19>

Kế tốn chi phí và chuỗi

giá trị

<b>R & D</b>

<b>Nghiên cứu và phát triển</b>

<b>Design</b>

<b>Thiết kế</b>

<b>Production</b>

<b>Sản xuất</b>

<b>Marketing</b>

<b>Tiếp thị</b>

<b>Distribution</b>

<b>Phân phối</b>

<b>Service</b>

<b>Dịch vụ</b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(20)</span><div class='page_container' data-page=20>

Nghiên cứu và phát triển

Là quá trình được tiến hành để

tạo ra và thử nghiệm thông qua
những ý tưởng liên quan đến các

sản phẩm, dịch vụ mới.

</div>

<!--links-->