Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (59.31 KB, 2 trang )
Người đàn bà thép Carly Fiorina.
Carly Fiorina, năm nay 44 tuổi, sinh tại Texas, Mỹ. Bà từng học và nghiên cứu về triết học, lịch
sử tại Đại học California nhưng chưa tốt nghiệp. Sau đó, vì lý do cá nhân, bà chuyển sang học
luật ở Ý nhưng rồi cũng bỏ ngang để theo học và tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh, vốn là
năng khiếu của bà.
Khởi đầu sự nghiệp tại Công ty Viễn thông AT&T, Carly Fiorina đã chứng minh được năng lực
của mình với các cấp lãnh đạo công ty. Trong 20 năm làm việc cho công ty này, C.Fiorina đã trải
qua nhiều cương vị khác nhau, trong đó có chức Giám đốc kinh doanh của Công ty Lucent
Technologies, một công ty con của AT&T. Ở cương vị nào bà cũng hoàn thành tốt nhiệm vụ của
mình.
Do những thành công đó, bà được bình chọn là doanh nhân xuất sắc nhất nước Mỹ năm 1998.
Đầu năm 1999, C.Fiorina chuyển sang làm việc cho tập đoàn máy tính khồng lồ Hewlett Packard
(HP) với chức vụ Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành.
Nổi tiếng là người cứng rắn và kiên định, bà sẵn sàng làm bất cứ việc gì mà bà cho là đúng mặc
cho mọi người có mất lòng. Bà cũng sẵn lòng bỏ công việc riêng tư để lo cho công việc ở công
ty. Dưới sự quản lý của C.Fiorina, tất cả các giá trị truyền thống của HP dường như bị đảo lộn.
Đối với bà hiệu quả công việc mới là trên hết, chứ không phải như những người lãnh đạo công
ty trước đó thường đề cao sự trung thành. C.Fiorina, thẳng tay xa thải các nhân viên kém năng
lực và thưởng hậu hĩnh cho những người có thành tích xuất sắc. Nhiều người nhận xét tài năng
quản trị của C.Fiorina không thua gì cánh mày râu. Bà sẵn sàng tranh cãi với tất cả mọi người
trong những vấn đề chuyên môn của mình. Tuy nhiên, cá tính quyết liệt đôi khi có phần cực
đoan của bà đã không ít lần gây sự chống đối trong công ty. Thế nhưng, cuối cùng bà cũng vượt
qua tất cả để bảo vệ chính kiến của mình. Giới kinh doanh gọi bà là "người đàn bà thép" cũng vì
vậy.
Bằng sự nhạy bén và óc phán đoán tuyệt vời, nhiều lần C.Fiorina đã giúp công ty của mình giành
những hợp đồng béo bở từ tay các đối thủ. Nhờ đó bà đã "thu phục" được tất cả các thành viên
trong công ty. C.Fiorina đã tạo cho mình một ê kíp làm việc cực kỳ ăn ý và hiệu quả, trên dưới
đồng lòng vì lợi ích chung của các cổ đông.
Dù đã đạt được những thành công nhất định cùng với HP, nhưng C.Fiorina vẫn chưa hài lòng.
Bà đặt mục tiêu và thúc ép các cộng sự của mình phải phấn đấu hết mình để đạt được. Trong mắt