Thương Hiệu Mai Linh

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (217.36 KB, 18 trang )

(1)<div class='page_container' data-page=1>

DANH SÁCH NHÓM 03:

STT HỌ VÀ TÊN MSSV

1 ĐỖ THỊ ĐỨC NGOAN 35101023813

2 NGUYỄN NGỌC NHI 35101020236

3 NGUYỄN THỊ THÚY OANH 35101022159

4 VŨ THỊ HUỆ 1097230035

5 TRẦN THỊ THOA 35101025709

</div>
(2)<div class='page_container' data-page=2>

MỤC LỤC

I – XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU:...3

A. Những yếu tố tạo nên thương hiệu thành cơng của Mai Linh:...3

1. Tên:...3

2. Logo:...3

3. Khẩu hiệu:...3

4. Hình tượng...4

5. Lĩnh vực kinh doanh:...4

6. Nhân sự, môi trường làm việc:...4

7. Chất lượng, uy tín, phương châm kinh doanh:...5

8. Giá cả:...5

9. Cơ sở vật chất, kỹ thuật:...5

10. Hệ thống phân phối:...6

11. Marketing, PR:...6

B. Cấu trúc thương hiệu của Mai Linh:...6

C. Quá trình phát triển thương hiệu của Mai Linh:...7

II. PHÁT TRIỂN MỘT THƯƠNG HIỆU MỚI:...9

A. Giới thiệu sơ bộ về kế hoạch:...9

B. Lý do chọn phát triển hệ thống xăng dầu mang thương hiệu Mai Linh:....10

C. Đánh giá thị trường kinh doanh xăng dầu:...10

1. Cơ hội:...10

2. Thách thức:...10

D. Kế hoạch Marketing:...11

1. Product ( Sản phẩm ):...11

2. Price ( Giá ):...11

3. Place ( Phân phối ):...12

4. Promotion ( Chiêu thị ):...12

5. People:...12

E. Kế hoạch truyền thông:...13

1. Các bước xây dựng thương hiệu:...13

a) Bước 1: Xác định cấu trúc nền móng của thương hiệu:...13

b) Bước 2: Định vị thương hiệu:...13

c) Bước 3: xây dựng chiến lược thương hiệu:...14

F. Xây dựng chiến lược truyền thông:...14

1. Lựa chọn phương tiện truyền thông:...14

2. Kế hoạch chi phí truyền thơng:...15

</div>
(3)<div class='page_container' data-page=3>

ĐỀ TÀI

THƯƠNG HIỆU MAI LINH

I –

XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU:

A. Những yếu tố tạo nên thương hiệu thành công của Mai

Linh:

1. Tên

:

Ngày nay, Mai Linh được mọi người biết đến khơng cịn đơn thuần
là tên của một cơng ty, mà nó đã là tên của một thương hiệu nổi tiếng trên
đất nước Việt Nam. Về ý nghĩa của thương hiệu Mai Linh, thì từ "MAI" nói
lên hình ảnh của hoa mai trong ngày tết cổ truyền, của sự may mắn và
niềm hạnh phúc đầu Xuân, đồng thời cũng là một từ dùng để chỉ về tương
lai, về một ngày mai tốt đẹp. Còn từ "LINH" là mang ý nghĩa của từ tinh
nhanh, sự linh hoạt, linh động trong giải quyết công việc. Đây cũng là một
cái tên ngắn gọn và dễ nhớ.

2. Logo:

Dịng sơng hiền hồ được tạo thành từ 3 nét vẽ nằm ngang và cũng
là ý nghĩa của sự hòa hợp giữa Thiên, Địa, Nhân. Phía trên là hình ảnh
của chim hạc, là nơi "đất lành chim đậu", nơi an lành hạnh phúc của mọi
người.

Kết hợp tất cả các hình ảnh, màu sắc và ý nghĩa trên lại với nhau,
Mai Linh muốn hướng đến một ý nghĩa sâu sắc: "Tất cả vì ngày mai tươi
đẹp của con em chúng ta, vì sự phát triển vững bền và lợi ích của Công ty,
khách hàng và xã hội".

3. Khẩu hiệu:

</div>
(4)<div class='page_container' data-page=4>

cho ta cảm giác dễ chịu, hi vọng và an toàn. Chỉ cần đọc câu Slogan trên,

khách hàng một phần nào đó sẽ cảm thấy tin tưởng hơn khi sử dụng các
dịch vụ của Mai Linh. Chính vì vậy mà chỉ cần nhìn thấy Logo màu xanh,
khách hàng cũng đốn được đó là của thương hiệu Mai Linh.

4. Hình tượng

Hình tượng Mai Linh đã tạo được thiện cảm và sự quan tâm tích cực
của khách hàng.. Màu xanh của những chiếc taxi cùng với cung cách
phục vụ tận tình, chuyên nghiệp, chu đáo của đội ngũ nhân viên đã mang
đến cho khách hàng của Mai Linh một cảm nhận mới mẻ, đầy sức thuyết
phục về một doanh nghiệp trẻ, năng động và luôn sáng tạo.

5. Lĩnh vực kinh doanh:

Với lĩnh vực hoạt động kinh doanh đa ngành nghề như: Vận tải, Du
lịch, Đào tạo, Tài chính, Xây dựng,Thương Mại, Tư vấn & quản lý, CNTT
& truyền thông. Mai Linh dần dần khẳng định được việc đầu tư đúng
hướng với nhu cầu khách hàng. Điều này càng làm cho thương hiệu Mai
Linh dần dầu khắc sâu vào trong tâm trí khách hàng. Hay nói cách khác,
ngay từ đầu Mai Linh đã có một hướng đi đúng trong việc lựa chọn lĩnh
vực kinh doanh, khách hàng và thị trường mục tiêu.

6. Nhân sự, môi trường làm việc:

- Với phong cách làm việc chuyên nghiệp, quyết đoán, đội ngũ cán
bộ, nhân viên trình độ cao, giàu kinh nghiệm, đạo đức tốt, nhiệt tình trong
cơng việc, MAI LINH CORPORATION đã tạo được uy tín vững chắc với
đối tác, khách hàng trong và ngồi nước . Nhờ đó tạo được cho mình một
thị phần ổn định cao, và đủ sức cạnh tranh trên thương trường.

- Nhân viên làm việc tại Mai Linh có nhiều cơ hội để thăng tiến, học
hỏi và trau dồi kiến thức. Bên cạnh đó, Mai Linh cịn liên kết với các
trường đại học khác để mở các lớp đào tạo cho nhân viên thuộc Mai Linh
và được hỗ trợ 50% học phí. Chính vì vậy mà nhân viên Mai Linh đã
khơng ngừng phục vụ, nhiệt tình đóng góp cơng sức trong việc xây dựng
thương hiệu mạnh Mai Linh.

</div>
(5)<div class='page_container' data-page=5>

- Với việc tổ chức các cuộc thi thể thao giữa các nhân viên trong Tập
đoàn, vừa nhằm rèn luyện thân thể cho nhân viên, vừa dần tạo được sự
đồn kết, gắn bó. Nhân viên Mai Linh đã cùng nhau nỗ lực cố gắng, hỗ trợ
nhau hoàn thành nhiệm vụ.

7. Chất lượng, uy tín, phương châm kinh doanh:
“An tồn - Nhanh chóng - Uy tín - Chất lượng”

Và để tơ điểm cho thương hiệu của mình, ơng Hồ Huy - người sáng
lập ra nó - đã chọn màu xanh lá cây vì đó là màu của hy vọng, của hịa
bình, hội nhập, màu của mùa xn trên đất nước, màu của môi trường
tươi đẹp và trên hết là màu áo của người lính Cụ Hồ.

Với phương châm “Khách hàng là tất cả”, từ việc xây dựng phương
châm chung cho toàn hệ thống, Mai Linh đã từng bước củng cố được
thương hiệu của mình trong tâm trí khách hàng.

Mai Linh khẳng định thương hiệu qua cung cách phục vụ chuyên

nghiệp, tận tình và màu xanh rất đặc trưng của mình

8. Giá cả:

Giá cả ổn định, hợp lý với phân khúc khách hàng có thu nhập từ
trung bình đến cao. Mai Linh đã tạo được lợi thế cạnh tranh so với các đối
thủ khác trong cùng ngành.

Có các chiến lược định giá phù hợp với xu thế thị trường, nhu cầu
khách hàng như: định giá theo cảm nhận khách hàng, định giá theo đối thủ
cạnh tranh. Chính vì vậy mà Mai Linh đã không ngừng định vị được
thương hiệu của mình trong tâm trí khách hàng.

9. Cơ sở vật chất, kỹ thuật:

</div>
(6)<div class='page_container' data-page=6>

10. Hệ thống phân phối:

Hệ thống phân phối của Mai Linh rộng khắp các tỉnh thành từ Bắc
vào Nam và các nước lân cận như: Cam Pu Chia. Ngồi ra cịn có hệ
thống phân phối đặt trụ sở tại Mỹ.

11. Marketing, PR:

- Sử dụng các công cụ Marketing một cách có hiệu quả.

- Sử dụng công cụ truyền thông hiệu quả. Quảng bá mạnh mẽ
thương hiệu Mai Linh thông qua các phương tiện và công cụ truyền thông.

- Thường xuyên tổ chức và tham gia tài trợ các hoạt động thể thao.
- Sự thành công của Mai Linh hôm nay không đơn thuần chỉ gắn liền

với họat động sản xuất kinh doanh mà Mai Linh là thương hiệu gắn liền
với các hoạt động xã hội, từ thiện. Trong suốt quá trình thành lập đến nay,
bên cạnh những thành tựu nổi bật trong sản xuất kinh doanh và đóng góp
đáng kể vào sự phát triển của nền kinh tế đất nước, Tập đồn Mai Linh
ln đi đầu trong các họat động xã hội – từ thiện, vì sự phát triển của cộng
đồng. Nhiều hoạt động xã hội từ thiện của Tập đồn Mai Linh có quy mơ
lớn, tầm ảnh hưởng rộng và mang tính thiết thực cho cộng đồng xã hội cả
về vật chất lẫn tinh thần.

- Tổ chức lễ viếng trang nghiêm để biết ơn các anh hùng thương
binh liệt sĩ.

B. Cấu trúc thương hiệu của Mai Linh:

- Thương hiệu Mai Linh là sự kết hợp của cả ba cấu trúc thương
hiệu: thương hiệu mẹ làm nền tảng cho thương hiệu con; một thương hiệu
cho tồn cấu trúc; gia đình thương hiệu:

+ Một thương hiệu cho toàn cấu trúc: chỉ lấy một thương hiệu Mai
Linh cho toàn bộ hệ thống Mai Linh group.

+ Thương hiệu mẹ làm nền tảng cho thương hiệu con: Mai Linh
group cịn có các thương hiệu con như: Taxi Mai Linh, Mai Linh Group,
Mai Linh Tourism.

</div>
(7)<div class='page_container' data-page=7>

C. Quá trình phát triển thương hiệu của Mai Linh:

Thành lập ngày 12.7.1993 với số vốn ban đầu chỉ là 300 triệu đồng,
2 chiếc xe du lịch 4 chỗ và 25 nhân viên, 15 năm qua, Công ty TNHH Mai
Linh – tiền thân của Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh (Mai Linh Group

– MLG) đã tạo được những bước đi vững chắc, liên tiếp gặt hái thành
công trên nhiều lĩnh vực:

- Năm 2002, chuyển thành Công ty cổ phần có vốn điều lệ là 68 tỷ
đồng, tổng giá trị tài sản 200 tỷ đồng, trong đó gồm 2 nghìn xe các loại.

- Năm 2006, đạt mức tăng trưởng vượt bậc, vốn điều lệ đã là 380 tỷ
đồng, tổng giá trị tài sản là 1 nghìn tỷ đồng, trong đó gồm 4 nghìn xe taxi
các loại, 250 xe tốc hành 16 chỗ ngồi, 250 xe cho thuê.

- Đến năm 2007, vốn điều lệ của MLG đã tăng lên 980 tỷ đồng, phát
hành được 32.716.427 cổ phần, nâng tổng vốn lên 707.164.270.000
(tương đương 70.716.427 cổ phần); Doanh thu đạt trên 2.400 tỷ đồng,
tăng 100,08% so với năm 2006. Cũng trong năm 2007, MLG đã đầu tư
vào các công ty 100% vốn của Công ty tại Mỹ, Campuchia, Lào.

- Với các cổ đơng chiến lược hiện có như nhóm cổ đơng Indochina
Capital, Công ty cổ phần cơ điện lạnh REE, Pheim Aizawa Trust, Công ty
cổ phần đầu tư & phát triển xây dựng Investco, Arisaig Asean Fund Ltd,
Nis Group Co. Ltd, Nhóm cổ đơng Vinacapital, bước sang năm 2008, MLG
đặt mục tiêu hoàn thành kế hoạch doanh thu 3.680 tỷ đồng của tồn hệ
thống; riêng Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh đạt 1.upload.123doc.net
tỷ đồng doanh thu và 176 tỷ đồng lợi nhuận. Phấn đấu đến cuối năm 2008,
MLG sẽ nâng tổng số đầu xe trong hệ thống lên con số 8.300.

Hiện nay, Mai Linh đã mở rộng hoạt động kinh doanh tại 52 tỉnh
thành trong cả nước với trên 100 công ty thành viên thuộc 8 lĩnh
vực ngành nghề, Mai Linh đã thu hút được trên 15 000 cán bộ nhân viên
làm việc tại 6 khu vực trong cả nước và nước ngoài.

* LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG 
· Vận tải

</div>
(8)<div class='page_container' data-page=8>

· Xây dựng
· Thương Mại
· Tư vấn & quản lý
· CNTT & truyền thơng
* KHU VỰC HOẠT ĐỘNG 
· Nước ngồi

· Đơng Bắc bộ
· Bắc Trung bộ

· Nam Trung bộ & Tây nguyên
· Đơng Nam bộ

· Tây Nam bộ
· TP. Hồ Chí Minh

* Trong các giai đoạn phát triển vừa qua, Tập Đồn Mai Linh đã có
q trình phát triển thương hiệu bằng các biện pháp cụ thể:

- Là một tập đoàn đa dạng ngành nghề mà chủ đạo là lĩnh vực vận
tải.

- Đã quảng bá thương hiệu của mình bằng các hình thức cụ thể
qua:

+ Báo chí, truyền thơng

+ Các chương trình khuyến mại

+ Các dịch vụ tiện ích, chăm sóc khách hàng

- Mở rộng thương hiêu ra thị trường nước ngồi, đặc biệt với sự có
mặt trên 10 nước, Châu Âu và Bắc Mỹ.

- Ngoài việc xây dựng và phát triển thương hiệu thì Mai Linh cũng
khơng ngừng củng cố thương hiệu của mình bằng cách đầu tư thêm cơ sở
vật chất, đào tạo nhân viên.

</div>
(9)<div class='page_container' data-page=9>

việc khảo sát ý kiến bình chọn của 3000 người tiêu dùng khắp cả nước để
chọn ra danh sách 500 Thương hiệu nổi tiếng tại Việt Nam.

- Nhân kỷ niệm 15 năm thành lập xây dựng và phát triển(12.7.1993
– 12.7.2008) ngày 11.7.2008 Tập đoàn Mai Linh đã nhận cờ truyền thống
của UBND TP.HCM trao tặng.

- Và trong năm 2008 Mai Linh đoạt giải Sao Vàng Đất Việt 2008
- Trong năm 2009, Mai Linh đạt dược các giải thưởng sau:

+ Taxi Mai Linh đạt danh hiệu”Dịch vụ được hài long nhất 2009”
28/04/2009 do Báo Sài Gòn Tiếp Thị đã tổ chức.

+ Mai Linh đạt cúp vàng « Vì sự phát triển cộng đồng “ 23/03/2009
+ Nhận giải thưởng “ Cúp Vàng sản phẩm, dịch vụ xuất sắc năm
2008” 04/03/2009.

+ Mai Linh là Thương hiệu Vàng được yêu thích nhất 11/02/2009.
+ Công ty cung cấp dịch vụ taxi đầu tiên của Việt Nam đạt được

giấy chứng nhận Hệ thống Quản lý chất lượng phù hợp tiêu chuẩn Quốc
tế ISO 9001:2000.

II. PHÁT TRIỂN MỘT THƯƠNG HIỆU MỚI:

A. Giới thiệu sơ bộ về kế hoạch:

</div>
(10)<div class='page_container' data-page=10>

- Việc phát triển một hệ thống kinh doanh xăng dầu đốia với một
thương hiệu lớn như Mai Linh là cần thiết và phù hợp nhất, nếu thành
cơng nó sẽ đóng góp một phần khơng nhỏ trong bước đường phát triển
kinh tế của Tập đoàn Mai Linh.

B. Lý do chọn phát triển hệ thống xăng dầu mang thương

hiệu Mai Linh:

-

Sở dĩ chọn nhóm chọn phát triển một hệ thống xăng dầu mang
thương hiệu Mai Linh là vì lĩnh vực kinh doanh taxi và vận tải hành khách
là lĩnh vực mang lại hiệu quả nhất của Mai Linh mạnh nhất điển hình là
kinh doanh dịch vụ Taxi ( chiếm 70% doanh thu của tập đồn ). Vận tải
hành khách ln là lĩnh vực chủ lực, truyền thống và luôn ưu tiên nhất
trong mọi kế hoạch phát triển của Mai Linh. Vì vậy, nếu Mai Linh hình
thành được một hệ thống xăng dầu hồn chỉnh và hợp lý, nó sẽ tạo cho
Mai Linh một vị thế vững chắc trên thị trường ( gần như là một mơ hình
kinh doanh khép kín, tự cung – tự cấp ).

- Thứ hai, Mai Linh đang đầu tư và mở rộng phát triển hệ thống taxi
trên toàn quốc lên 10.000 chiếc, phát triển hệ thống xe tốc hành lên 1.000
chiếc, đầu tư hệ thống quản lý điều hành vận tải bằng công nghệ định vị
vệ tinh GPS. Do đó, chắc chắn sẽ cần một lượng xăng dầu khá lớn. Việc
phát triển một hệ thống xăng dầu phát triển ổn định sẽ hỗ trợ cho lĩnh vực
kinh doanh vận tải của Mai Linh ngày một phát triển hơn.

- Thứ ba, thương hiệu Mai Linh là một thương hiệu mạnh và đã thực
sự quen thuộc đối với nhiều khách hàng, đã được khách hàng tin cậy khi
sử dụng các dịch vụ của Mai Linh.

C. Đánh giá thị trường kinh doanh xăng dầu:

1. Cơ hội:

- Thị trường được mở rộng, điều kiện môi trường cạnh tranh ngày
càng bình đẳng hơn giữa các doanh nghiệp

- Doanh nghiệp được chủ động điều chỉnh giá bán theo cơ chế thị
trường.

2. Thách thức:

</div>
(11)<div class='page_container' data-page=11>

được thành lập của Việt Nam, các tập đoàn nước ngoài là các hãng kinh
doanh xăng dầu nổi tiếng trên thế giới khi có cơ hội vào kinh doanh xăng
dầu tại Việt Nam.

- Hiện nay Việt Nam đã trở thành thành viên chính thức của WTO
trong khi kinh doanh xăng dầu, chúng ta không cam kết về việc mở cửa thị
trường kinh doanh xăng dầu. Tuy nhiên, điều này khơng có nghĩa là không
mở cửa cho các hãng xăng dầu nước ngoài vào thị trường kinh doanh ở
khâu hạ nguồn, mà vấn đề chỉ còn là thời gian cụ thể.

D. Kế hoạch Marketing:

1. Product ( Sản phẩm ):

Do hệ thống giao thông vận tải của Mai Linh ngày càng phát triển,
cùng với nhu cầu đi lại bằng xe riêng ngày càng phát triển nên việc mở
cây xăng để phục vụ cho xe Mai Linh nói riêng và khách hàng khác nói
chung là rất cần thiết.

Tên cây xăng là: XĂNG DẦU MAI LINH

Khẩu hiệu: “ Luôn hỗ trợ và đồng hành cùng bạn”

2. Price ( Giá ):

Giá xăng dầu của
Mai Linh cùng giá
với các cây xăng
khác:

Xây dựng các chính sách giá và hoa hồng khác nhau cho từng đối
tượng khách hàng tùy theo thời gian thanh tốn, vị trí kinh doanh và
volume của khách hàng đó. Ví dụ như nếu điều khoản thanh tốn là ngay

Sản phẩm Vùng 1 Vùng 2

Xăng RON
95 KC

21.800 22.230

Xăng RON
92 KC

</div>
(12)<div class='page_container' data-page=12>

khi lấy hàng thì Mai Linh sẽ áp dụng mức chiết khấu cao hơn khách hàng
thanh toán lâu hơn.

3. Place ( Phân phối ):

* Các cửa hàng Xăng dầu được phân bố tại:

- Các bãi đậu xe taxi, xe khách của Mai Linh chủ yếu để phục vụ
cho đội ngũ xe của mình.

- Tại các tuyến đường lớn trong nội thành để phục vụ cho khách
hàng qua đường

- Tại các tuyến đường lớn hướng về các tỉnh như: Quốc lộ 1A
hướng về miền tây, Xa lộ Hà Nội, ….

- Bên cạnh đó ở trung tâm mỗi tỉnh Mai Linh sẽ đầu tư một cây xăng
nhằm phục vụ và quảng bá thương hiệu Mai Linh.

4. Promotion ( Chiêu thị ):

* Mai Linh áp các cách chiêu thị sau:

- Quáng cáo qua báo trong thời gian đầu mới triển khai

- Những chiếc xe của Mai Linh cũng là công cụ quảng cáo hiệu quả

- Quảng cáo thông qua Radio Vov giao thông tần suất một ngày 4
lần vào các giờ cao điểm.

Khuyến mãi:

- Đối với khách hàng là đại lý hay cửa hàng bán lẻ của xăng dầu Mai
Linh, khi mua xăng dầu với số lượng nhiều thì ngồi hoa hồng, khách
hàng cịn có q tặng kèm tùy vào từng thời điểm và mua nhiều hay ít thì
giá trị quà tặng sẽ khác nhau.

</div>
(13)<div class='page_container' data-page=13>

5. People:

Sử dụng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp do Mai Linh tuyển chọn, và
trước khi bắt tay vào việc nhân viên phải được huấn luyện một khóa
nghiệp vụ và kỹ năng giao tiếp với khách hàng.

Các nhân viên được quản lý chặc chẽ, đồng thời có chế độ khen
thưởng rất cao nếu nhân viên hồn thành tốt cơng viêc.

Bên cạnh khen thưởng thì mức phạt khi nhân viên vi phạm quy định
cũng không thấp. Khi phát hiện nhân viên có thái độ phuc vụ khơng tốt với
khách hàng lần đầu bị cảnh cáo trừ 1 ngày lương lần 2 đuổi việc.

Xây dựng thương hiệu

Thương hiệu Mai Linh ngày nay khơng cịn xa lạ với mọi người, chỉ cần
nhìn thống qua người ta đã có thể nhận ra thương hiệu Mai Linh qua
“Màu xanh cuộc sống”. Đó là do Mai Linh đã xây dựng thành cơng thương
hiệu của mình.

Cho nên khi mở ra hệ thống cửa hàng xăng dầu mới Tập đoàn cũng
lấy tên là Cửa hàng xăng dầu Mai Linh với tên và biểu tượng của Tập

đoàn Mai Linh.

E. Kế hoạch truyền thông:

1. Các bước xây dựng thương hiệu:

a) Bước 1: Xác định cấu trúc nền móng của thương

hiệu:

Cấu trúc nền móng thương Hiệu là tiền đề thiết lập kế hoạch gieo
vào tâm trí khách hàng hàng loạt những ý niệm nào có lợi cho thương hiệu
Mai Linh, đảm bảo chắc rằng thương hiệu Mai Linh sẽ khác biệt và tốt hơn
các đối thủ cạnh tranh.

</div>
(14)<div class='page_container' data-page=14>

Hệ thống Xăng dầu Mai Linh sẽ được xây dựng và phát triển dựa
trên cấu trúc thương hiệu “thương hiệu mẹ làm nền tảng cho các thương
hiệu con”.

b) Bước 2: Định vị thương hiệu:

Sự khác biệt giúp thương hiệu làm nên sức mạnh cạnh tranh với đối
thủ. Sự khác biệt làm nên dấu ấn riêng của thương hiệu. Sự khác biệt
cũng làm nên nét văn hóa đặc trưng của thương hiệu. Tạo nên sự khác
biệt chính là tạo ra yếu tố quan trọng làm nên sự thành công của thương
hiệu và là thế mạnh của doanh nghiệp.

Thương hiệu Mai Linh đã được định vị trong tâm trí khách hàng. Bây
giờ xây dựng thêm cửa hàng xăng dầu cũng lấy tên thương hiệu Mai Linh.

Mức độ cạnh tranh đối với Cây xăng Mai Linh là rất lớn, tuy nhiên

vẫn cây xăng Mai Linh chủ yếu phục vụ cho hệ thống vận tải của Mai Linh,
nên mức độ cạnh tranh là không nhiều.

Bên cạnh đó cây xăng Mai Linh cũng quan tâm đến những khách
hàng riêng lẽ qua việc lựa chọn địa điểm có nhiều xe lưu thơng qua lại.

Cây xăng Mai Linh chọn phân khúc thị trường tại TPHCM và chi
nhánh về các tuyến đường tỉnh, thường là phân bố ở các TP, thị xã.

Điểm khác biệt của Cây xăng Mai Linh là dựa vào sức mạnh của tập
đoàn Mai Linh, nhắc đến Mai Linh là khách hàng nghĩ đến cách phục vụ
chu đáo nhiệt tình. Cùng với kế hoạch hậu mãi của Cây xăng Mai Linh tạo
nên sức hút mạnh mẽ khách hàng của đối thủ cạnh tranh.

c) Bước 3: Xây dựng chiến lược thương hiệu:

- Hệ thống chuỗi cửa hàng xăng dầu Mai Linh theo cấu trúc Thương
hiệu mẹ lầm nền tảng cho thương hiệu con.

- Đây chính là thương hiệu con của thương hiệu Mai Linh.

</div>
(15)<div class='page_container' data-page=15>

F. Xây dựng chiến lược truyền thông:

1. Lựa chọn phương tiện truyền thông:

- Đăng trên báo để công bố việc thành lập chuỗi cửa hàng xăng dầu
Mai Linh. Thời gian đăng báo là 1 tháng để khách hàng biết đến hệ thống
xăng dầu Mai Linh.

- Quảng cáo trên radio, trên kênh VOV Giao thông. Thời gian 4 lần/1

ngày vào các giờ cao điểm nhằm thu hút 01 số lượng lớn khách hàng là
tài xế hay người đi xe biết đến hệ thống xăng dầu Mai Linh. Biện pháp
quảng cáo này là hiệu quả nhất.

- Quảng cáo, giới thiệu chuỗi hệ thống xăng dầu Mai Linh trên trang
web của Mai Linh và các trang web liên kết khác.

- Đăng ký quảng cáo hệ thống xăng dầu Mai Linh trên tất cả các
phương tiện vận tải của Mai Linh.

- Chiến lược truyền thông là một phần của chiến lược thị trường.
một chiền lược truyền thông cụ thể tạo ra một định hướng cần thiết cho
một hoạt động truyền thơng, nó giúp doanh nghiệp chuyển thơng điệp của
mình đến khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả, qua đó tạo ra
một vị trí vững chắc trong suy nghĩ nhận thức của khách hàng.

* Đối tượng mục tiêu truyền thông là:

+ Đội ngũ tài xế qua đài Vov giao thông, và các bác tài của Mai
Linh giới thiệu.

+ Khách hàng riêng lẻ bên ngồi qua báo, và hình ảnh trên nhũng
chiếc taxi của Mai Linh.

+ Các trung tâm sửa chữa xe để bán dầu nhớt thông qua đội nhóm
marketing.

Hiện nay số lượng taxi của Mai Linh dầy đặc và rộng khắp TP HCM,
tất cả mọi người nhìn thống qua đã biết ngay đó là thương hiệu Mai Lin,
tiếp đó tạo điều kiện cho việc quảng cáo cây xăng Mai Linh tốt hơn, bằng

cách tao một logo kết hợp màu nổi bật sẽ tạo nên sự chú ý của những
người đi xe Honda.

</div>
(16)<div class='page_container' data-page=16>

2. Kế hoạch chi phí truyền thơng:

+ Chi phí dành cho quảng cáo trên Radio là nhiều nhất. Chúng ta có
thể dành khoảng 150 triệu cho việc quảng cáo khi hệ thống xăng dầu Mai
Linh mới thành lập. Về sau khi khách hàng đã biết tới thì chúng ta sẽ giảm
tần suất quảng cáo trên Radio lại, chỉ còn 2 lần/ngày vào các giờ cao
điểm.

+ Tiếp đó là chi phí cho việc đăng ký quảng cáo hệ thống xăng dầu
Mai Linh trên các phương tiện vận tải của Mai Linh. Chi phí đó khoảng 100
triệu.

G. Đánh giá khả năng thành công của kế hoạch:

- Việc phát triển một chuỗi hệ thống xăng dầu mang thương hiệu
Mai Linh có khả năng thành công cao bởi thương hiệu Mai Linh đã là 01
thương hiệu nổi tiếng và được khách hàng tín nhiệm. Nếu phát triển hệ
thống xăng dầu cũng với 01 đội ngũ nhân viên với cung cách phục vụ
nhiệt tình, chuyên nghiệp thì chắn chắn kế hoạch của Mai Linh sẽ thành
công.

- Việc sử dụng cấu trúc thương hiệu mẹ làm nền tảng cho thương
hiệu con đã là 01 lợi thế cho việc phát triển 01 thương hiệu mới mang tên “
xăng dầu Mai Linh”.

KẾT LUẬN

</div>
(17)<div class='page_container' data-page=17></div>
(18)<div class='page_container' data-page=18></div>


Kế toán bán hàng & xác định kết quả bán hàng ở C.ty TNHH Quảng cáo & Phát triển thương hiệu Mê Linh