Thẩm định dự án xây dựng nhà máy chế biến phế liệu, phế thải ngành thủy sản

GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

M CL C
Trang
CH ƠNG 1: GI I THI U .................................................................................. . 1
1.1. 't v n

nghiên c u.................................................................................. . 1

1.1.1. S c n thi t nghiên c u......................................................................... . 1
1.1.2. C n c khoa h c và th c ti(n................................................................ . 2
1.1.2.1. C n c khoa h c ............................................................................ . 2
1.1.2.2. C n c th c ti(n............................................................................. . 2
1.2. M%c tiêu nghiên c u..................................................................................... . 3
1.2.1. M%c tiêu chung ..................................................................................... . 3
1.2.2. M%c tiêu c% th ...................................................................................... . 3
1.3. Ph m vi nghiên c u...................................................................................... . 3
1.3.1. Ph m vi v th i gian ............................................................................. . 3
1.3.2. Ph m vi v không gian.......................................................................... . 3
1.3.3.
1.4. L

it

ng nghiên c u ........................................................................... . 3

c kh o tài li u liên quan

n

tài nghiên c u ..................................... . 4

CH ƠNG 2: PH ƠNG PHÁP LU N VÀ PH ƠNG PHÁP NGHIÊN C U . 5
2.1. Ph ơng pháp lu n......................................................................................... . 5
2.1.1. Gi i thi u v th m
2.1.1.1. Th m

nh d án

nh d án

u t ................................................................. . 5

2.1.1.2. Ý ngh)a c a công tác th m
2.1.2. Gi i thi u v d án
2.1.2.1. Khái ni m d án

u t ................................................... . 5
nh d án

u t ............................... . 5

u t .................................................................... . 5
u t ................................................................. . 5

2.1.2.2. Nh ng yêu c u c a m t d án ....................................................... . 6
2.1.2.3. Phân lo i d án

u t ................................................................... . 6

2.1.3. Lãi su t chi t kh u c a d án................................................................ . 9
2.1.4. Các ch! tiêu tài chính ánh giá hi u qu tài chính c a d án................ . 9
2.1.4.1. Hi n giá thu n NPV....................................................................... . 9
2.1.4.2. T* su t sinh l i n i b IRR ........................................................... 11
2.1.4.3. i m hòa v n ................................................................................. 12
2.1.4.4. Th i gian hoàn v n có chi t kh u ................................................. 13
Th m

nh d án

u tư

Trangvi


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

2.1.4.5. Ch! s kh n ng thanh toán n dài h n c a d án DSCR............. 14
2.1.5. M t s ch! tiêu tài chính trong doanh nghi p ....................................... 14
2.1.6. N i dung th m

nh d án .................................................................... 17

2.1.7. Sơ " quy trình th m

nh tín d%ng ...................................................... 20

2.2. Ph ơng pháp nghiên c u............................................................................... 21
2.2.1. Ph ơng pháp thu th p s li u................................................................ 21
2.2.2. Ph ơng pháp phân tích s li u............................................................... 21
CH ƠNG 3: KHÁI QUÁT V NGÂN HÀNG

UT

VÀ PHÁT TRI!N

VI T NAM CHI NHÁNH T"NH H U GIANG.................................................. 22
3.1. L

c s hình thành và phát tri n c a BIDV ................................................ 22

3.2. Ngân hàng

u t và phát tri n chi nhánh t!nh H u Giang ......................... 23

3.2.1. Gi i thi u v BIDV H u Giang ............................................................ 23
3.2.2. Cơ c u, ch c n ng nhi m v% c a các phòng, t t i ngân hàng ............. 24
3.2.3. K t qu ho t
CH ƠNG 4: TH M

ng kinh doanh c a ngân hàng ...................................... 32
NH D

ÁN

U T

XÂY D NG NHÀ MÁY

CH BI N PH LI U, PH TH I NGÀNH TH Y S N C A CÔNG TY
TNHH XU#T NH P KH U TH Y S N THIÊN MÃ...................................... 33
4.1. Gi i thi u v công ty TNHH xu t nh p kh u th y s n Thiên Mã ................ 33
4.1.1. N ng l c pháp lý ................................................................................... 33
4.1.2. N ng l c tài chính c a cơng ty ............................................................. 33
4.2. Th m

nh d án

u t xây d ng nhà máy ch bi n ph li u, ph th i

ngành th y s n ......................................................................................................... 37
4.2.1. Gi i thi u d án

u t xây d ng nhà máy ch bi n ph li u, ph th i

ngành t y s n .......................................................................................................... 37
4.2.1.1. M%c tiêu c a d án ........................................................................ 37
4.2.1.2. S c n thi t

hình thành d án ................................................... 38

4.2.1.3. D ki n th i gian xây d ng d án .................................................. 38
4.2.2 ánh giá v ngu"n nguyên li u
4.2.3. Phân tích v th tr

u vào c a d án ............................... 39

ng và kh n ng tiêu th% s n ph m c a d án ........ 42

4.2.4. ánh giá, nh n xét v ph ơng di n k+ ................................................. 48
4.2.4.1.

a i m th c hi n d án .............................................................. 48

4.2.4.2. Thi t b công ngh c a d án ........................................................ 48
Th m

nh d án

u tư

Trangvii


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

4.2.4.3.Quy trình s n xu t b t cá, m cá t, ph li u, ph th i ngành th y
s n ............................................................................................................................. 50
4.2.4.4. Cơ s v t ch t c a d án................................................................. 51
4.2.4.5.
nhi(m môi tr

ánh giá tác

ng lên môi tr

ng và bi n pháp kh$c ph%c ô

ng ..................................................................................................... 52

4.2.5. ánh giá hi u qu v m't tài chính c a d án ...................................... 53
4.2.5.1. Cơ s d li u................................................................................... 53
4.2.5.2. K t qu kinh doanh d ki n c a d án .......................................... 54
4.2.5.3. Các ch! tiêu ánh giá hi u qu tài chính c a d án ....................... 63
4.2.5.4. Ch! tiêu ánh giá kh n ng tr n .................................................. 69
4.2.5.5. Phân tích

nh y c a d án.......................................................... 70

4.2.6. Hi u qu kinh t xã h i c a d án.......................................................... 77
4.2.6.1. Hi u qu kinh t c a d án ............................................................ 77
4.2.6.2. Ch! tiêu m c

thu hút lao

4.2.6.3. T o ngu"n thu ngo i t cho

ng .................................................. 77
tn

4.2.6.4. óng góp cho ngân sách nhà n
4.3. Phân tích r i ro khi

c ............................................ 77
c................................................ 77

u t vào d án ........................................................... 78

CH ƠNG 5: GI I PHÁP H N CH

R I RO

BI N PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC TH M

UT

VÀO D

ÁN VÀ

NH T I NGÂN HÀNG .... 81

5.1. Gi i pháp h n ch r i ro cho vi c

u t vào d án..................................... 81

5.2. Bi n pháp nâng cao công tác th m

nh t i ngân hàng ................................ 82

CH ƠNG 6: K T LU N VÀ KI N NGH ........................................................ 84
6.1. K t lu n ........................................................................................................ 84
6.2. Ki n ngh ...................................................................................................... 85
Tài li u tham kh$o ................................................................................................. 86

Th m

nh d án

u tư

Trangviii


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

DANH M C BI!U B NG
Trang
ng kinh doanh c a ngân hàng ............................................ 32

B ng 1: K t qu ho t

B ng 2: K t qu kinh doanh c a công ty xu t nh p kh u Thiên Mã ....................... 34
B ng 3: M t s ch! tiêu ánh giá hi u qu ho t

ng c a công ty xu t nh p khâu

Thiên Mã................................................................................................................... 36
B ng 4: Ti n

hoàn thành d án............................................................................ 39

B ng 5: S n l

ng cá nguyên li u

B ng 6: S n l

ng ph% ph m cá tra, basa t o ra hàng ngày t, n m 2006-2008 ...... 40

B ng 7: S n l

ng xu t kh u cá da trơn c a Vi t Nam 2006-2008 ......................... 40

B ng 8: S n l

ng m cá tiêu th% qua cá n m 2006-2008....................................... 44

B ng 9: S n l

ng th c t và s n l

a vào s n xu t hàng ngày t, 2006-2008........ 39

ng d trù trong quá kh ................................. 44

B ng 10: D báo nhu c u m cá t, 2009-2018........................................................ 45
B ng 11: Nhu c u s n l
B ng 12: S n l

ng b t cá c a Vi t Nam 2006-2008 ................................ 46

ng th c t và s n l

ng d trù trong quá kh ............................... 47

B ng 13: D báo nhu c u b t cá t, 2009-2018 ........................................................ 47
B ng 14: Doanh thu d ki n khi d án i vào ho t
B ng 15: Kh u hoa tài s n c
B ng 16: Chi phí ho t

ng ......................................... 55

nh ........................................................................... 56

ng c a nhà máy................................................................. 58

B ng 17: K ho ch tr lãi vay ngân hàng ................................................................. 59
B ng 18: T ng chi phí s n xu t c a d án ............................................................... 60
B ng 19: K t qu ho t

ng kinh doanh c a d án.................................................. 61

B ng 20: Xác

nh NPV c a d án........................................................................... 63

B ng 21: Xác

nh IRR c a d án ............................................................................ 64

B ng 22: T ng chi phí,

nh phí, bi n phí c a d án ............................................... 65

B ng 23: i m hòa v n c a d án............................................................................ 67
B ng 24: Cân

i ngu"n tr n vay .......................................................................... 69

B ng 25: Ch! s

ánh giá kh n ng tr n dài h n DSCR....................................... 69

B ng 26: NPV thay

i khi giá bán m cá và giá mua nguyên v t li u thay

i..... 71

B ng 27: NPV thay

i khi giá bán b t cá và giá mua nguyên v t li u thay

i..... 71

B ng 28: IRR thay
Th m

nh d án

i khi giá bán m cá và giá mua nguyên v t li u thay
u tư

i ...... 72

Trangix


GVHD: Hu nh Th C m Lý
B ng 29: IRR thay

SVTH: Ph m Th Y n

i khi giá bán b t cá và giá mua nguyên v t li u thay

i ...... 72

B ng 30: NPV thay

i khi giá bán m cá và lãi vay ngân hàng thay

i............... 74

B ng 31: NPV thay

i khi giá bán b t cá và klãi vay ngân hàng thay

i ............. 74

B ng 32: IRR thay

i khi giá bán m cá và lãi vay ngân hàng thay

i ................ 75

B ng 33: IRR thay

i khi giá bán b t cá và lãi vay ngân hàng thay

i ................ 75

B ng 34: NPV thay

i khi giá mua nguyên v t li u và lãi vay ngân hàng thay

i ............................................................................................................................. 76
B ng 35: IRR thay

i khi giá mua nguyên v t li u và lãi vay ngân hàng thay

B ng 36: Thu TNDN n p cho ngân sác Nhà n

Th m

nh d án

u tư

i 76

c................................................. 78

Trangx


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

DANH M C HÌNH

Trang
Hình 1: Quy trình th m

nh tín d%ng ...................................................................... 20

Hình 2: Cơ c u t ch c ngân hàng BIDV chi nhánh H u Giang ............................. 25
Hình 3: Bi u " l i nhu n tr

Th m

nh d án

u tư

c thu c a d án....................................................... 62

Trangxi


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

DANH M C CÁC T% VI T T&T

BSCL:

"ng b&ng sông C u Long.

BIDV: Ngân hàng

u T và Phát Tri n Vi t Nam.

BIDV H u Giang: Ngân hàng

u T và Phát Tri n Vi t Nam chi nhánh H u

Giang.
EU ( European Union): Liên Minh Châu Âu.
HACCP: Hazard Analysis and Critical Control Points.
ISO (International Organization for Standardization): T ch c tiêu chu n hóa
qu c t .
WB (World Bank): Ngân hàng th gi i
VAESP (Virginia Association of Elementary School Principals): Hi p h i Ch
bi n và Xu t kh u th y s n Vi t Nam.

Th m

nh d án

u tư

Trangxii


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n
CH ƠNG 1

GI I THI U
1.1 'T V#N

NGHIÊN C U

1.1.1 S c(n thi t ) tài nghiên c*u
"ng b&ng sông C u Long ( BSCL), vùng châu th trù phú ã và ang óp
góp to l n cho quá trình phát tri n kinh t c a
ha, chi m kho ng 12% di n tích c n
chi m kho ng 30%. Là m t vùng

tn

c, có di n tích g n 4 tri u

c trong ó lo i

t t t nh t là

t phù sa

t th p, khá b&ng ph-ng, 'c tr ng b i ho t

ng t ơng tác m nh và an xen gi a các h n

c m'n v i n

c ng t trên m t

không gian r ng l n. Tồn vùng có 22 c a sông, l ch l n, nh# v i di n tích vùng
tri u kho ng 800.000 ha.

i u ki n giao thoa m'n, l , ng t ã t o nên m t vùng

sinh thái 't thù r t thu n l i cho phát tri n th y s n
Th i gian qua, nuôi tr"ng và khai thác th y h i s n
kh-ng

vùng

BSCL

c

nh là nh ng ngh s n xu t mang l i hi u qu kinh t và xã h i cao, góp

ph n thay

i cơ c u kinh t

các vùng ven bi n và nơng thơn. Chính vì th

nhi u nhà máy ch bi n th y s n ã

c xây d ng g$n v i các vùng nguyên

li u, a s nhà máy

c

c xây m i và

u t nâng c p,

b , s n xu t các m't hàng áp ng yêu c u ch t l
c a EU. Công ngh m i trong ch bi n ã
hàng ch t l

i m i trang thi t

ng v sinh, an toàn th c ph m

c áp d%ng nh&m s n xu t các m't

ng cao theo tiêu chu n qu c t , g$n v i vi c ki m soát ch t l

theo HACCP,

ng

m b o các tiêu chu n an toàn v sinh, khơng có kháng sinh ho'c

hóa ch t c m s d%ng. Nhi u doanh nghi p và doanh nhân trong vùng có nh ng
n. l c và r t n ng
trên các th tr
T, tr

c

ng, linh ho t trong th ơng m i m r ng và t ng th ph n

ng.
n nay tín d%ng ngân hàng là m t trong nh ng nghi p v% quan

tr ng, nó chi m m t t* tr ng l n trong t ng ngu"n thu c a ngân hàng. Ngu"n v n
mà ngân hàng ho t

ng ch y u là v n huy

không hi u qu s/ làm cho hi u qu ho t

ng nên n u

u t vào d án

ng c a ngân hàng suy gi m và thua

l.. Vì th th m

nh s/ ánh giá trung th c, khách quan d án nh&m giúp ngân

hàng có quy t

nh úng $n khi cho vay và kh$c ph%c r i ro n u có x y ra.

"ng th i giúp cho ch
h

u t s d%ng v n có hi u qu , tránh

nh th c hi n m t d án khơng hi u qu . Do ó th m

Th m

nh d án

u tư

c lãng phí khi
nh tín d%ng s/ s
Trang - 1 -


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

d%ng các cơng c%, k+ thu t phân tích nh&m ki m tra r i ro c a d án là vi c làm
có ý ngh)a quan tr ng

i v i khách hàng và ngân hàng.Vì v y,

gi m thi u r i

ro cho ngân hàng "ng th i tránh t n th t cho doanh nghi p thì th m
vi c quan tr ng. Do ó, tơi quy t

nh ch n

tài: “TH0M

nh là m t

1NH D2 ÁN XÂY

D2NG NHÀ MÁY CH3 BI3N PH3 LI4U, PH3 TH5I NGÀNH TH6Y S5N”
làm

tài nghiên c u.

1.1.2 C n c* khoa h+c và th c ti,n
1.1.2.1. C n c* khoa h+c
H u Giang là m t t!nh

c chia tách không lâu t, t!nh C n Thơ (theo Ngh

Quy t s 22/2003/QH11 ngày 26 tháng 11 n m 2003 c a Qu c h i n óc C ng
hịa XHCN Vi t Nam khóa XI và Ngh

nh s 05/2004/N

01 n m 2004 c a Chính ph ) nên ph i
Chính vì th c n ph i

c h. tr ,

các ngành ngh trong

– CP ngày 02 tháng

i m't v i nhi u khó kh n, th thách.

u t kinh phí t, nhi u ngu"n

a bàn. Ngân hàng

ơn v có vai trị quan tr ng trong vi c

phát tri n

u t và Phát tri n H u Giang là m t
u t v n cho các thành ph n kinh t

t o i u ki n phát tri n t!nh nhà. Do ó, ngân hàng BIDV H u Giang ph i th c
hi n vi c

u t có hi u qu tránh gây lãng phí v n nên công tác th m

nh c a

các cán b tín d%ng trong ngân hàng là có vai trị quan tr ng khi quy t

nh

t c a ngân hàng. Có nh v y ngân hàng m i nâng cao hi u qu ho t

ng, áp

ng

c nhu c u s n xu t kinh doanh trên

u

a bàn.

1.1.2.2. C n c* th c ti,n
Thông th

ng khi khách hàng l p d án s/ mong mu n

hàng nên có th h s/ th i ph"ng hay
ho'c theo th i gian k t qu
nhân t . Vì th th m
ngân hàng có quy t

t

c s/ b thay

ng l c quan hi u qu c a d án

i theo s bi n

ng c a nhi u

nh s/ ánh giá trung th c, khách quan d án nh&m giúp
nh úng $n khi cho vay và kh$c ph%c r i ro n u có x y ra.

"ng th i nó c7ng giúp cho các ch
lãng phí khi h

cl

c vay v n ngân

u t s d%ng v n có hi u qu , tránh

nh th c hi n m t d án khơng có hi u qu . Do ó th m

c

nh tín

d%ng s/ s d%ng các cơng c%, k+ thu t phân tích nh&m ki m tra r i ro c a d án
là khách hàng xu t trình là vi c làm có ý ngh)a quan tr ng

i v i c ngân hàng

và khách hàng.

Th m

nh d án

u tư

Trang- 2 -


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

1.2 M C TIÊU NGHIÊN C U
1.2.1 M-c tiêu chung
Th m

nh d án xây d ng nhà máy ch bi n ph li u, ph th i ngành th y s n

nh&m ánh giá tính kh thi c a d án, qua ó
nên

u t vào d án và qua ó

a ra quy t

nh nên hay không

ra bi n pháp h n ch r i ro khi

u t vào d

án.
1.2.2 M-c tiêu c- th.
Xem xét n ng l c pháp lý và n ng l c tài chính c a công ty TNHH xu t nh p
kh u thu* s n Thiên Mã.
Khái quát v d án xây d ng nhà máy ch bi n ph li u, ph th i ngành th y
s n c a công ty TNHH xu t nh p kh u th y s n Thiên Mã.
Th m

nh d án v các m't hi u qu xã h i c a d án, k+ thu t, th tr

tiêu th%, th tr

ng y u t

u vào và hi u qu v m't tài chính c a d án.

K t lu n v tính hi u qu c a d án

ut .

ra m t s bi n pháp h n ch r i ro khi
tác th m

ng

u t vào d án và nâng cao công

nh t i BIDV H u Giang.

1.3 PH M VI NGHIÊN C U
1.3.1 Ph m vi v) th/i gian
S li u s d%ng cho
tài

tài nghiên c u thu th p t, n m 2006 - 2008.

c nghiên c u trong th i gian t, ngày 02/02/2009

n ngày

01/05/2009.
1.3.2 Ph m vi v) không gian
tài nghiên c u này

c th c hi n t i ngân hàng

u t và phát tri n Vi t

Nam chi nhánh H u Giang.
1.3.3

i tư0ng nghiên c*u

th m

nh t t c các ph ơng di n c a d án là m t quy trình l n ịi h#i

ph i có nhi u kinh nghi m và ki n th c,

i v i b n thân do th i gian th c t p t i

ngân hàng không nhi u và ki n th c th c ti(n h n ch nên trong khuôn kh n i
dung lu n v n này em ch! t p trung nh ng n i dung chính nh sau:
Nghiên c u nh ng lý lu n có liên quan

n th m

nh d án

ut .

Phân tích tính hi u qu c a d án ch y u v ph ơng di n tài chính, th tr
tiêu th% s n ph m, th tr
Th m

nh d án

u tư

ng nguyên v t li u

ng

u vào c a d án.
Trang- 3 -


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

xu t gi i pháp h n ch r i ro khi
c a công tác th m

u t vào d án và nâng cao hi u qu

nh t i ngân hàng.

1.4 L 1C KH O TÀI LI U LIÊN QUAN
Lê Y n Xuân (2007), Th m

nh và quy t

TÀI NGHIÊN C U.
nh cho vay

i v i d án xây d ng

nhà máy ch bi n thu s n xu t kh u Hu nh Mai.
M%c tiêu c% th c a

tài này th m

ph ơng di n pháp lý, k+ thu t, môi tr

nh d án xây d ng nhà máy trên các
ng và tài chính

a ra quy t

nh

u

t vào d án hay khơng? Bên c nh ó v ph n ph ơng pháp phân tích hi u qu
tài chính c a d án

tài c7ng xoay quanh các ch! tiêu nh NPV, IRR, th i gian

hồn v n khơng chi t kh u và có chi t kh u. V i các ch! tiêu này thì có th k t
lu n

c tính kh thi c a d án v tài chính nh ng v n cịn ch a hồn ch!nh khi

ch a phân tích

nh y

i v i d án. Vì phân tích

hi u qu c a d án khi th tr

ng các nhân t

nh h

nh y s/ cho ta bi t
ng

c

n d án có s bi n

i.
Lê Th Xuân Th o (2007), Th m
M%c tiêu nghiên c u c a

nh d án b nh vi n Ch R y – Tây ơ.

tài là giúp ngân hàng có nên cho vay hay khơng

i v i d án? Bên c nh ó thì có s gi ng nhau là

tài ch y u i sâu nghiên

c u v ph ơng di n tài chính c a d án.
Nhìn chung các

tài th m

nh

u là

xem xét tính kh thi c a d án.

Nh ng m.i d án có nh ng nét riêng nên trong quá trình nghiên c u, th c hi n
tài s/ có s khác bi t.

'c bi t các bài th m

nh y c a d án hay ch! phân tích
ch a hồn ch!nh. Chính vì th trong
y u v i các

tài này là th m

nh nêu trên v n ch a phân tích

nh y m t chi u nên k t lu n

a ra là

tài tôi th c hi n s/ có s khác bi t ch

nh l i d án ã gi i ngân và phân tích

nh y

hai chi u.

Th m

nh d án

u tư

Trang- 4 -

GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n
CH ƠNG 2

PH ƠNG PHÁP LU N VÀ PH ƠNG PHÁP NGHIÊN C U
2.1 PH ƠNG PHÁP LU N
2.1.1 Gi i thi u v) th2m
2.1.1.1 Th2m
Th m

nh d án (u tư

nh d án (u tư

nh d án

u t là vi c t ch c, xem xét m t khách quan, có cơ s

khoa h c và tồn di n các n i dung cơ b n c a d án; t, ó ra quy t
t và cho phép

u t . K t qu c a vi c th m

nh d án

u t là ph i

nh ng k t lu n v tính kh thi hay khơng kh thi c a d án.

th m

nh Nhà n

c, m%c ích c a vi c th m

nh v

nh d án là nh&m xem xét nh ng

tri n kinh t - xã h i c a qu c gia, c a vùng, c a
i v i nh ng

tri n lâu dài, n

u t và s
nh h

2.1.1.2 Ý ngh3a c a công tác th2m
phép i vào ho t
ngh , môi tr

nh giúp ta xác

nh l i ích và tác h i c a d án khi cho

u t l a ch n

trong h i th m

c ành giá

nh

c tính phù h p c a d án "i v i
i ph ơng hay c a vùng và c n

c ph ơng án

c.

u t t t nh t: các chuyên gia

nhi u l)nh v c khác nhau c a d án nên h s/ giúp cho ch

c ph ơng án t i u và kh thi c a d án.

Giúp cho các nhà tài chính ra quy t

nh chính xác v vi c cho vay ho'c tài tr

ut .
nh giúp xác

nh

c t cách pháp nhân và kh n ng tài chính,

kh n ng s n xu t kinh doanh c a các bên tham gia
Th m

ng, k+ thu t - cơng

ng, tài chính và l i ích kinh t - xã h i.

Giúp cho ch

Qua th m

ng phát

nh d án (u tư

quy ho ch phát tri n chung c a ngành, c a

cho các d án

i v i n n kinh

ng tài tr h'c cho vay v n.

ng trên các l)nh v c: pháp lý, th tr

Giúp cơ quan qu n lý Nhà n

u t ch n

òng góp c a d án

nh cịn nh&m m%c ích xem xét ph ơng h

nh c a d án mà

Thông qua th m

i, b sung hay bác

nh ch t ch c qu c gia ho'c qu c t , ngoài vi c xem

xét kh n ng sinh l i cho bên
t qu c dân, vi c th m

c phát

a ph ơng hay không và thông

a ra nh ng k t lu n v s ch p nh n ho'c ph i s

b# d án.

a ra

i v i cơ quan

l i ích kinh t - xã h i mà d án em l i có phù h p v i m%c tiêu chi n l
qua ó

u

nh d án

u tư

ut .
Trang- 5 -


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

2.1.2 Gi i thi u v) d án (u tư
2.1.2.1 Khái ni m d án (u tư
Khái ni m m t: Theo Ngân hàng th gi i “D án
sách, ho t

ng và chi phí liên quan v i nhau

m%c tiêu nào ó trong m t th i gian nh t
Khái ni m hai: Theo Lu t

u t là t ng th các chính

c ho ch

nh nh&m

t nh ng

nh”.

u t n m 2005 “D án

xu t b# v n trung và dài h n

ti n hành các ho t

th , trong kho ng th i gian xác

nh”.

ng

u t là t p h p các
u t trên

a bàn c%

2.1.2.2 .Nh4ng yêu c(u c a m5t d án
Tính pháp lý: D án
qu c phịng, mơi tr

m b o tính pháp lý là d án không vi ph m an ninh,

ng, thu n phong m+ t%c c7ng nh Pháp lu t c a Nhà n

c

Vi t Nam. "ng th i các d án ph i phù h p v i quy ho ch phát tri n kinh t , xã
h i c a vùng d án.

Tính khoa h c: Các d án

m b o tính khoa h c có ngh)a là các d án ph i

hồn tồn khách quan.
V s li u thơng tin ph i

m b o tính trung th c, khách quan.

Ph ơng pháp tính tốn ph i

m b o tính chính xác,

m b o tính ch t có th

so sánh

c gi a nh ng ch! tiêu c n so sánh. Vi c s d%ng " th , b n v/ k+

thu t ph i

m b o tính chính xác kích th

c và t* l .

Ph ơng pháp lý gi i ph i h p lý, logic, ch't ch/ gi a các n i dung riêng l/ c a
d án.
Tính kh thi: D án có tính kh thi ngh)a là d án

u t ph i có kh n ng ng

d%ng và tri n khai trong th c t .
Tính hi u qu :

c ph n ánh thông qua các ch! tiêu hi u qu kinh t , các ch!

tiêu th hi n tính kh thi v m't tài chính và các ch! tiêu nói lên tính hi u qu
kinh t - xã h i mà d án em l i.
2.1.2.3 Phân lo i d án (u tư
Tùy theo tính ch t, m c

quan tr ng c a d án, 'c i m ngành ngh s n

xu t kinh doanh và quy mô d án, ng

i ta ch n các tiêu th c khác nhau

phân

lo i.
C n c vào t m quan tr ng và quy mô xây d ng c a cơng trình.

Th m

nh d án

u tư

Trang- 6 -

GVHD: Hu nh Th C m Lý
Theo ngh

SVTH: Ph m Th Y n

nh s 16/2005/N -CP ngày 07 tháng 02 n m 2005 c a Chính

ph : D a vào tính ch t, 't i m và quy mơ c a d án

u t xây d ng cơng

trình chúng ta có các lo i d án nh sau:
a.D án t m quan tr ng qu c gia: Do tính ch t quan tr ng có nh h
kinh t - xã h i c a các n

c, các d án quan tr ng Qu c gia ph i

ng

n

c xác

nh

theo Ngh quy t c a Qu c H i.
b.D án nhóm A
Các d án

u t xây d ng cơng trình khơng k m c v n

u t thu c các l)nh

v c: an ninh, qu c phịng có tính ch t b o m t qu c gia, có ý ngh)a chính tr - xã
h i quan tr ng.
Các d án
v c: s n xu t
Các d án

u t xây d ng cơng trình khơng k m c v n

u t thu c các l)nh

c h i, ch t n ; h t ng khu công nghi p.
u t xây d ng cơng trình có v n

u t trên 600 t* "ng thu c

các l)nh v c: công nghi p i n, khai thác d u khí, hóa ch t, phân bón, ch t o
máy, xi m ng, luy n kim, khai thác ch bi n khoán s n, các d án giao thông,
xây d ng khu nhà .
Các d án

u t xây d ng cơng trình có v n

u t trên 400 t* "ng

t* "ng thu c các l)nh v c: th y l i, giao thơng, c p thốt n

n 600

c và cơng trình h

t ng k+ thu t, k+ thu t i n, s n xu t thi t b thông tin, i n t , tin h c, hóa d

c,

thi t b y t , cơng trình cơ khí khác, s n xu t v t li u, b u chính, vi(n thơng.
Các d án

u t xây d ng cơng trình có v n

u t trên 300 t* "ng

t* "ng thu c các l)nh v c: công nghi p nh8, sành s , th y tinh, v

n 400

n qu c gia,

khu b o t"n thiên nhiên, s n xu t nông, lâm nghi p, nuôi tr"ng th y s n, ch bi n
nông, lâm s n.
Các d án

u t xây d ng cơng trình có v n

u t trên 200 t* "ng

n 300

t* "ng thu c các l)nh v c: y t , v n hóa, giáo d%c, phát thanh, truy n hình, xây
d ng dân d%ng khác, kho tàng, du l ch, th d%c th thao, nghiên c u khoa h c và
các d án khác.
c.D án nhóm B
Các d án

u t xây d ng cơng trình có v n

u t t, 30

n 600 t* "ng

thu c các l)nh v c: công nghi p i n, khai thác d u khí, hóa ch t, phân bón, ch

Th m

nh d án

u tư

Trang- 7 -


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

t o máy, xi m ng, luy n kim, khai thác ch bi n khoáng s n, các d án giao
thông xây d ng khu nhà .

Các d án

u t xây d ng cơng trình có v

u t t, 20

thu c các l)nh v c: th y l i, giao thơng, c p thốt n

n 400 t* "ng

c và cơng trình h t ng k+

thu t, k+ thu t i n, s n xu t thi t b thông tin, i n t , tin h c, hóa d

c, thi t b

y t , cơng trình cơ khí khác, s n xu t v t li u b u chính, vi(n thơng
Các d án

u t xây d ng cơng trình có v n

u t t, 15

thu c các l)nh v c: công nghi p nh8, sành s . th y tinh, in, v

n 300 t* "ng
n qu c gia, khu

b o t"n thiên nhiên, s n xu t nông, lâm nghi p, nuôi tr"ng th y s n, ch bi n
nông, lâm s n.

Các d án

u t xây d ng cơng trình có v n

u t t, 7

n 200 t* "ng

thu c cá l)nh v c: y t , v n hóa, giáo d%c, phát thanh, truy n hình, xây d ng dân
d%ng khác, kho tàng, du l ch, th d%c th thao, nghiên c u khoa h c và các d án
khác.
d.D án nhóm C
Các d án

u t xây d ng cơng trình có v n

ut d

i 30 t* "ng thu c các

l)nh v c: công nghi p i n, khai thác d u khí, hóa ch t, phân bón, ch t o máy,
xi m ng, luy n kim, khai thác ch bi n khoáng s n, các d án giao thông, xây
d ng khu nhà .
Các d án

u t xây d ng cơng trình có v n

l)nh v c: th y l i, giao thông, c p thoát n

ut d

i 20 t* "ng thu c các

c, và cơng trình h t ng k+ thu t, k+

thu t i n, s n xu t thi t b thông tin, i n t , tin h c, hóa d

c, thi t b y t ,

cơng trình cơ khí khác, s n xu t v t li u, b u chính, vi(n thơng.
Các d sán

u t xây d ng cơng trình có v n

ut d

các l)nh v c: cơng nghi p nh8, sành s , th y tinh, in, v

i 15 t* "ng thu c

n qu c gia, khu b o t"n

thiên nhiên, s n xu t nông, lâm nghi p, nuôi tr"ng th y s n, ch bi n nông, lâm
s n.
Các d án

u t xây d ng công trình có v n

ut d

i 17 t* "ng thu c các

l)nh v c: y t , v n hóa, giáo d%c, phát thanh, truy n hình, xây d ng dân d%ng
khác, kho tàng, du l ch, th d%c th thao, nghiên c u khoa h c và các d án khác.
C n c vào ngành mà v n

u t b# ra: Theo tiêu th c này thì d án

ut

c phân thành các lo i nh sau:
Th m

nh d án

u tư

Trang- 8 -


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

D án

u t phát tri n công nghi p.

D án

u t phát tri n nông nghi p.

D án

u t phát tri n giao thông v n t i...

C n c vào tính ch t c a ngành mà v n

u t b# ra.

D án

u t phát tri n ngành khai thác.

D án

u t phát tri n ngành ch bi n.

D án

u t phát tri n ngành d ch v%.

D án

u t nuôi tr"ng cây, con…

C n c vào m c
u t m i: là
ut

im ic a

it

ng

ut :

u t thành l p doanh nghi p m i.

i m i và hi n

i hóa: là

ut

móc m i ho'c dây chuy n s n xu t m i hi n

c i t o, m r ng, trang b máy
i hơn.

2.1.3 Lãi xu6t chi t kh6u c a d án.
Lãi su t chi t kh u c a d án
v n huy

c xác

nh d a trên cơ s chi phí các ngu"n

ng và chi phí cơ h i trên v n t có c a ch

Công th c xác

r=

u t tham gia vào d án.

nh lãi su t chi t kh u.
Ci * ri
Ci

*100%

Trong ó:
+ r : Lãi su t chi t kh u c a d án.
+ Ci :L

ng ti n c a ngu"n v n th i.

+ ri : Lãi su t c a ngu"n v n th i.
2.1.4 Các ch7 tiêu tài chính ánh giá hi u qu$ tài chính c a d án
2.1.4.1 Hi n giá thu(n NPV (Net Present Value).
ây là ch! tiêu cơ b n dùng

ánh giá hi u qu c a m t d án

u t vì nó

th hi n giá tr t ng thêm mà d án em l i. Hi n già thu n (NPV) c a m t d án
là t ng giá tr c a dòng ti n ròng c a d án v i lãi xu t chi t kh u thích h p.

Cơng th c xác

nh NPV.
NPV =

Th m

nh d án

u tư

PV −

PC

Trang- 9 -


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

Trong ó:
+ NPV: Giá tr hi n t i thu n.
+ PV: Hi n giá thu nh p ròng.
+ PC: Hi n giá v n
Ngoài ra ng

ut .

i ta còn xác

nh NPV b&ng cách dùng hàm NPV trong Excel

v i cú pháp là:
NPV (rate, value1, value2, ….)
Trong ó:
+ Rate: t* l lãi su t chi t kh u.
+ Value: giá tr các dòng ti n ròng trong t,ng n m.
* ánh giá tính kh thi c a d án d a vào NPV:
Khi NPV = 0, d án ã

c bù $p v giá tr c a ti n t theo th i gian và c

r i ro, ngoài ra chúng khơng nh n thêm gì n a. Có ngh)a d án trang tr i
c chi phí

ct t

u t và chi phí v n hành và có m c lãi su t chính b&ng lãi su t chi t

kh u r.
Khi NPV > 0, d án có su t sinh l i cao hơn chi phí cơ h i c a v n. Có ngh)a
là ngồi vi c trang tr i chi phí

u t , chi phí v n hành và có m c lãi su t chi t

kh u b&ng r thì d án cịn thu

cm tl

ng chính b&ng NPV t i th i i m hi n

t i.
Khi NPV <0, d án có su t sinh l i th p hơn chi phí cơ h i c a v n.
Nh v y, m t d án ch! áng
ch! khi y thu nh p t, d án m i
thêm cho nhà

u t khi có NPV l n hơn ho'c b&ng khơng, vì
trang tr i chi phí và mang l i l i nhu n t ng

u t . Trong r t nhi u tr

ng h p, s l a ch n ph i

c th c

hi n gi a các d án lo i tr, nhau. Vi c ch p nh n m t trong nh ng d án này òi
h#i ph i t, b# nh ng d án còn l i. Khi áp d%ng tiêu chu n NPV

i v i các d

án lo i tr, l n nhau, chúng ta s/ ch n d án nào có NPV cao nh t và NPV cao
nh t ph i l n hơn không.
*

u và như c i m c a NPV
u i m: Có tính

n y u t th i gian c a dịng ti n, xem xét tồn b dịng

ti n c a d án, ơn gi n và có tính ch t c ng, có th so sánh gi a các d án.
Th m

nh d án

u tư

Trang- 10 -


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

Như c i m: Lãi su t chi t kh u có nh h

ng l n

n NPV nên khi xác

nh

lãi su t chi t kh u không phù h p s/ làm cho NPV khơng chính xác.
2.1.4.2 T8 su6t sinh l/i n5i b5 IRR ( Internal Rate of Return)
T* su t sinh l i n i b là t* l chi t kh u t i ó giá tr hi n t i c a dòng ti n
vào t ơng

ơng v i giá tr hi n t i c a dịng ti n ra. Nói cách khác, nó là t* l

chi t kh u sao cho giá tr hi n t i c a thu nh p t, d án t ơng
hi n t i c a

ơng v i giá tr

u t và NPV b&ng 0.

Công th c xác

nh IRR:

IRR = r1 + (r2 – r1)*

NPV1
NPV1 + NPV2

Trong ó:
+ r1 : T* l chi t kh u ng v i NPV1 l n hơn 0 và nh# nh t.
+ r2 : T* l chi t kh u ng v i NPV2 nh# hơn 0 và l n nh t.
Dùng hàm trong Excel

xác

nh IRR:

IRR (values, guess)
Trong ó:
+ Values: Là m t m ng ho'c các tham chi u

n các ô có ch a s li u c n

cho vi c tính tốn l i su t th c t . Values ph i ch a ít nh t 1 giá tr âm và 1 giá
tr d ơng.
+ Guess : M t con s %
m'c
*

cl

ng g n v i k t qu c a IRR. N u b# qua thì

nh guess = 10%.
ánh giá tính kh thi c a d án d a vào IRR: T* su t sinh l i n i b IRR

chính là t* su t sinh l i th c t c a d án

u t . IRR cho nhà

s d%ng v n cao nh t mà d án có th ch p nh n

u t bi t chi phí

c.

Khi IRR nh# hơn chi phí s d%ng v n (lãi su t chi t kh u) thì không nên

u

t vào d án.

Khi IRR l n hơn chi phí s d%ng v n thì nên

Th m

nh d án

u tư

u t vào d án.

Trang- 11 -


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

2.1.4.3 i.m hòa v n (BEP – Break Even Point).
a. i.m hòa v n lý thuy t:
Là i m mà doanh thu ngang b&ng v i chi phí s n xu t, có ngh)a là t i th i
i m hịa v n lý thuy t d án khơng có l i nh ng c7ng khơng b l..
Cơng th c xác

nh i m hòa v n lý thuy t HVlt

HVlt =

D−B

Trong ó:

: T ng chi phí c

nh (

nh phí).

B: T ng bi n phí (Bi n phí).
D: Doanh thu.
Nh n xét v tính kh thi c a d án qua vi c xem xét i m hòa v n lý thuy t.
HVlt > 1: D án b l., t c là khơng kh thi v m't tài chính.
HVlt < 0: D án b l..
0 < HVlt < 1: D án kh thi v m't tài chính.
b. i.m hịa v n ti)n t .
Xác

nh i m hòa v n ti n t cho phép d trù kh n ng c a d án ti n ( k c

dùng kh u hao cơ b n, tài s n c

nh và chi t gi m chi phí thành l p)

tr n

vay
Cơng th c xác

nh i n hòa v n ti n t

HVtt =

HVtt:

− KH
D−B

Trong ó
: T ng chi phí c

nh (

nh phí).

B: T ng bi n phí (Bi n phí).
D: Doanh thu.
KH: Kh u hao tài s n c

Th m

nh d án

u tư

nh.

Trang- 12 -


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

c. i.m hòa v n tr$ n0
i m hòa v n tr n cho phép bi t t, i m này tr

i d án ph i tr n ti n

vay và óng thu .
Cơng th c xác

nh i m hòa v n tr n

HVtn:

− KH + N g + Ttn

Hvtn =

D−B

Trong ó:
: T ng chi phí c

nh (

nh phí).

B: T ng bi n phí (Bi n phí).
D: Doanh thu.
KH: Kh u hao tài s n c

nh.

Ng: N g c vay trung h n và dài h n ph i tr trong n m.
Ttn: Thu l i t c ph i óng.
2.1.4.4 Th/i gian hịa v n có chi t kh6u: PP (Payback period).
Th i gian hịa v n có chi t kh u cho th y kho ng th i gian
ut

ã có tính

n chi phí cơ h i c a vi c s d%ng v n

mà s v n này ki m

thu h"i l i v n

u t , kho ng sinh l i

c t, nh ng d án khác.

D án g i là hịa v n có chi t kh u khi:
L7y k hi n giá thu nh p ròng = T ng hi n giá v n

u t ban

u

V i:
L7y k hi n giá thu nh p ròng = L7y k hi n giá TNR
n m (t-1) + Hi n giá TNR n m t

Công th c tính th i gian hịa v n có chi t kh u:
n

CFt
t
t = 0 (1 + r )
PP = n +
CFn +1

(1 + r )

Th m

nh d án

u tư

n +1

Trang- 13 -


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

Trong ó:
CFt: Dịng thu nh p rịng n m t.
n: S n m

dịng ti n tích l7y

c c a d án nh# hơn 0 và dịng ti n

tích l7y s/ l n hơn 0 vào n m (n + 1).
r: lãi su t chi t kh u c a d án.
2.1.4.5 Ch7 s kh$ n ng thanh toán n0 dài h n c a d án DSCR (Debt
Service Coverage Ratio).
ây là t* s gi a ngu"n tr n hàng n m t, d a án và n ph i tr (g c và lãi)
theo k ho ch tr n . Cho bi t kh n ng thanh toán n t, ngu"n tr hình thành t,
ho t

ng c a d án so v i k ho ch tr n d ki n ban

u và n m nào d án

khó kh n trong tr n (DSCR th p).
Cơng th c tính:
(LNR + KH + M c tr lãi vay c

nh)(n m t)

DSCR =

K h ach tr n vay (g c và lãi)
Ch! tiêu DSCR th

ng

c so sánh v i 1:

N u DSCR l n hơn 1 thì d án

m b o kh n ng tr n nh d ki n.

N u DSCR nh# hơn 1 thì d án khơng có kh n ng tr n nh d ki n.
N u DSCR l n hơn 1 nhi u thì có th rút ng$n th i gian vay v n và t ng
m c tr n trong k .
2.1.5 M5t s ch7 tiêu tài chính trong doanh nghi p.
2.1.5.1 T8 s thanh tốn hi n th/i:
T* s thanh toán hi n th i th hi n m c

trang tr i c a tài s n l u

v i n ng$n h n mà không c n t i m t kho n vay m

ng

i

n thêm nào. Nó cho th y

kh n ng áp ng các kho n n ng$n h n c a doanh nghi p là cao hay th p.
Công th c tính:
Tài s n l u

ng

T* s thanh tốn hi n th i =

N ng$n h n

2.1.5.2 T8 s thanh toán nhanh:
H s này o l

ng m c

áp ng nhanh c a v n l u

ng tr

c các kho n

n ng$n h n. H s này l n hơn 0,5 là t t.
Th m

nh d án

u tư

Trang- 14 -


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

Cơng th c tính:
Tài s n l u

ng – hàng t"n kho

T* s thanh toán nhanh =
N ng$n h n

2.1.5.3 Vịng quay hàng t9n kho:
T* s này nói lên ch t l
v i th tr

ng và ch ng lo i hàng hóa kinh doanh có phù h p

ng hay khơng, s vịng quay càng cao thì càng t t.

Cơng th c tính:
Giá v n hàng bán
Vịng quay hàng t"n kho =
Hàng hóa t"n kho bình qn
2.1.5.4 Vịng quay t:ng tài s$n
Ch! tiêu này th hi n kh n ng s d%ng tài s n c a doanh nghi p

t o ra

doanh thu. Ch! tiêu này càng l n càng t t, ph% thu c vào ch! tiêu gi a các ngành
khác nhau.
Doanh thu thu n
Vòng quay t ng tài s n =
T ng giá tr tài s n bình quân

2.1.5.5 T8 s n0 trên tài s$n:
H s n hay t* s n là ph n vay trong t ng ngu"n v n, o l

Cơ c u v n này nh h

ng tr c ti p

ng cơ c u v n.

n l i nhu n trên t,ng c phi u. H s này

l n hay nh# tùy thu c vào hoàn c nh c% th c a doanh nghi p. Thông th
i vay n t t hơn cho các c

ng thì

ơng. Tuy nhiên, t* s n càng l n thì nguy cơ phá

s n c a công ty d( x y ra.
Cơng th c tính:
T ng s n
T* s s n trên tài s n =
T ng tài s n

Th m

nh d án

u tư

Trang- 15 -

GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

2.1.5.6 T8 s n0 trên v n ch s h4u:
H s này dung
nh ho t

so sánh n vay và v n ch s h u. Trong tr

ng h p, n

ng và kinh doanh có lãi thì h s này càng cao hi u qu mang l i cho

doanh nghi p càng l n. Ng

c l i, trong tr

ng h p, kh i l

gi m và kinh doanh thua l. thì h s này càng th p m c
b o. Thơng th

ng ho t

ng b

an tồn càng

ng RE khơng l n hơn 1, ngo i tr, các doanh nghi p nhà n

m
c.

Cơng th c tính:
T ng s n
T* s s n trên v n ch s h u =
T ng v n CSH
2.1.5.7 L0i nhu;n ròng trên doanh thu (ROS)
T* s l i nhu n ròng trên doanh thu ph n ánh kh n ng sinh l i trên cơ s
doanh thu

c t o ra trong k . Nói m t cách khác, t* s này cho ta bi t m t

"ng doanh thu t a ra bao nhiêu "ng l i nhu n rịng.
Cơng th c tính:
L i nhu n ròng
ROS =
Doanh thu thu n
2.1.5.8 L0i nhu;n ròng trên t:ng tài s$n (ROA):
T* s l i nhu n ròng trên t ng tài s n o l

ng kh n ng sinh l i c a tài s n.

Ch! tiêu này cho bi t rrong k m t "ng tài s n t o ra bao nhiêu "ng l i nhu n
rịng.
Cơng th c tính:
L i nhu n rịng
ROA =
T ng tài s n

2.2.5.9 L0i nhu;n ròng trên v n ch s h4u (ROE):
T* s này o l
tr ng

i v i các c

ng m c

sinh l i c a v n ch s h u. ây là t* s r t quan

ơng vì nó g$n li n v i hi u qu

ut .

Cơng th c tính:
L i nhu n rịng
ROE =
V n CSH
Th m

nh d án

u tư

Trang- 16 -


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

2.1.6 N5i dung th2m d án:
2.1.6.1 Th2m

nh v) phương di n pháp lý:

T cách pháp nhân.
ơn xin thành l p công ty.
i u l công ty.
Các v n b n pháp lý khác.
2.1.6.2 Th2m
a. Th m

nh v) phương di n th trư/ng

nh nhu c u:

Ki m tra nh ng s li u v nhu c u quá kh .
nh l i tính h p lý c a ph ơng pháp d trù nhu c u d án.

Xác

So sánh, phân tích nhu c u d trù.
b. Th m
Th m

nh th ph n c a d án:
nh th ph n t,ng lo i s n ph m c a d án

theo t,ng th i gian khi d án i vào ho t

c. Th m

i v i th tr
phí các y u t

ng.

c tính c a d án.

ng trong n

c, c n ph i so sánh nh ng l i th và b t l i v chi

u vào c a d án so v i nhà c nh tranh.

i v i th tr
ng n

ng,

nh giá bán d trù c a s n ph m d án d ki n:

Chi phí s n xu t

th tr

t,ng khu v c th tr

ng n

c ngoài ( n u s n ph m d án có tri n v ng l n

c ngồi) ịi h#i ph i ánh giá l+ l

s n xu t trong tr

iv i

ng l i th và b t l i v chi phí

ng h p xu t kh u hàng hóa.

Tìm hi u giá bán hi n t i c a các nhà c nh tranh trên th tr

ng hi n t i và d

báo trong t ơng lai.
d.Th m

nh trương trình ti p th :

Các ch ơng trình qu ng cáo, chào hàng.
Các kênh phân ph i trên t,ng lo i th tr
tr

ng c% th m 'c bi t v i nh ng th

ng m i.
Nh ng hình th c t ch c d ch v% trong và sau bán hàng.

Th m

nh d án

u tư

Trang- 17 -


GVHD: Hu nh Th C m Lý

SVTH: Ph m Th Y n

2.1.6.3 V) phương di n k< thu;t:
a. Th m

nh phương pháp s n xu t:

So sánh các ph ơng pháp s n xu t hi n có, rút ra m't u nh
ph ơng pháp trong môi tr

ng

c i m c a t,ng

nh ph ơng pháp

c

i v i nguyên v t li u, nhiên li u, n ng l

ng,

u t c% th , qua ó xác

l a ch n c a d án ã h p lý và t t nh t hay ch a.
b. Xác minh v m t k thu t các y u t
Th m tra v m't k+ thu t

u vào:

ph ơng ti n chuyên ch và kh n ng cung ng c a các ngu"n nguyên li u.
c. Máy móc thi t b :
Ki m tra tính "ng b v s l

ng và ch t l

ng thi t b , máy móc, ph% tùng

thay th .
Ki m tra l i giá bán c a máy móc thi t b .
d. Quy mơ s n xu t, kinh doanh c a d án:
Xác

nh h p lý quy mô mà d án ã ch n.

ánh giá kh n ng m r ng trong t ơng lai.
e. Quy mơ cơng ngh :
Th m

nh cách b trí h th ng dây chuy n, thi t b máy móc ã h p lý ch a,

có phù h p v i các thông s k+ thu t hay không.
f.

a i m xây d ng cơng trình d án:

Ngun v t li u và chi phí chuyên ch nguyên v t li u.
Nhiên li u và chi phí chuyên ch nhiên li u.
i n n ng.
Ngu"n nhân cơng.
C

c phí chun ch thành ph m

n nơi tiêu th%.

H th ng x lý ch t th y.
2.1.6.4 V) môi trư/ng:
Nên xem xét m c

nh h

ng môi tr

ng c a d án.

Cách th c s d%ng các ph ph m.
Ph ơng pháp x lý ch t th y, k t qu sau khi x lý.
Môi tr

Th m

ng tr

nh d án

c và sau khi d án ho t

u tư

ng.

Trang- 18 -