Cải thiện điều kiện lao động khối sản xuất trực tiếp tại công ty CP diana unicharm (tt)

TĨM TẮT LUẬN VĂN
Trong xã hơ ̣i bấ t cứ ngành nghề liñ h vực nào từ sản xuấ t thương ma ̣i hay dich
̣ vu ̣
muố n tồ n ta ̣i và phát triể n đề u phải có yế u tố lao đô ̣ng

. Lao đô ̣ng chin
́ h là điề u kiê ̣n

đầ u tiên , là yếu tố có tính chất quyết định nhằm biến đổi các vật thể tự nhiên thành
những vâ ̣t phẩ m cầ n thiế t để thoả mañ nhu cầ u

xã hội . Khi nền kinh tế ngày càng phát

triển sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp này càng khốc liệt thì vấn đề làm thế nào để
nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và uy tín thương hiệu của doanh nghiệp ngày
càng được quan tâm. Vấn đề cải thiện điều kiện lao động trong doanh nghiệp là một
trong những điều kiện quyết định để một doanh nghiệp tồn tại và đi lên trong cạnh
tranh. Sự cần thiết đó được thể hiện trên ba mặt kinh tế, xã hội, tâm sinh lý.
Về mặt kinh tế, cải thiện điều kiện lao động cho phép nâng cao năng suất lao động
và tăng cường hiệu quả sản x́t do người lao đợng có sức khỏe, tâm lý ổn định sẽ sử
dụng tối đa cơng śt máy móc làm giảm thời gian khấu hao hữu hình và vơ hình. Khi
điều kiện lao đợng tớt còn giảm được thời gian ngừng việc, nghỉ việc do người lao động
bị tai nạn lao động hoặc mắc bệnh nghề nghiệp hoặc bị chấn thương giúp doanh nghiệp
giảm tải được chi phí sản xuất. Mặt khác, điều kiện lao đợng xấu có thể khiến người lao
đợng gây ra sự cớ tai nạn có thể gây hỏng nhà xưởng, máy móc thiết bị, sản phẩm, bán
sản phẩm,…khiến cho sản xuất bị gián đoạn gây thiệt hại cho doanh nghiệp.
Về mặt xã hội, cải thiện điều kiện lao động giúp doanh nghiệp giảm sức ép trong
cơng việc, tăng cường an tồn và vệ sinh lao động trong sản xuất, loại trừ ́u tớ mơi
trường có hại trong sản x́t, tạo điều kiện tăng sức khỏe cho người lao động, giảm tải rủi
ro đáng tiếc. Hơn nữa, cải thiện điều kiện lao đợng cịn là bợ mặt của doanh nghiệp, ảnh
hưởng tới sự phát triển ổn định của doanh nghiệp, ảnh hưởng tới uy tín và thương hiệu

sản phẩm của doanh nghiệp.
Về mặt tâm sinh lý, tạo điều kiện lao động thuận lợi giúp người lao đợng phát triển
tồn diện về sức khỏe, trí tuệ, nhân cách lao đợng, duy trì khả năng làm việc và về lâu dài
là cho ra đời thế hệ lao động kế cận khỏe mạnh, thông minh.
Do đó chúng ta có thể thấy được cải thiện điều kiện lao động rất cần thiết trong
doanh nghiệp và là một trong những yêu cầu khách quan của sản xuất góp phần đảm bảo


sức khỏe cho người lao động đồng thời giúp doanh nghiệp phát triển.
Công ty CP Diana Unicharm là công ty sản xuất và kinh doanh các sản phẩm
chăm sóc phụ nữ và trẻ em tại Việt Nam với đội ngũ lao động đông đảo gần 3000 cán
bộ công nhân viên trên tồn q́c, trong đó lao đợng khới sản x́t trực tiếp chiếm 45%
gần một nửa số lao động công ty. Đội ngũ này là lực lượng trực tiếp tạo ra sản phẩm
chất lượng đáp ứng nhu cầu trên thị trường, đóng vai trị vơ cùng quan trọng. Tuy
nhiên, tình trạng nghỉ việc của lao động khối sản xuất trực tiếp tại Công ty cũng chiếm
một con số không nhỏ, tỷ lệ nghỉ việc trung bình hàng năm của lực lượng này khoảng
7% trong tổng tỷ lệ nghỉ việc trung bình hàng năm của cơng ty là 16%.
Trong thời gian qua, mặc dù vấn đề cải thiện điều kiện lao động tại công ty đã được
quan tâm đầu tư nhưng vẫn chưa thực sự đồng bộ và hiệu quả. Đặc biệt trong hai năm
vừa qua công ty liên tiếp xảy ra vụ cháy lớn tại Nhà máy tại Bắc Ninh. Mặc dù khơng có
thiệt hại về người nhưng đã ảnh hưởng không nhỏ đến tài sản cũng như trang thiết bị của
công ty đồng thời gây tâm lý hoang mang cho người lao động về vấn đề an toàn lao động
tại doanh nghiệp
Từ những cơ sở lý luận và thực tiễn trên, tác giả chọn đề tài: “Cải thiện điều kiện
lao động khối sản xuất trực tiếp tại công ty cổ phần Diana Unicharm” làm đề tài
nghiên cứu luận văn thạc sỹ, nhằm hoàn thiện hơn nữa điều kiện lao động cho lao
động khối sản xuất trực tiếp của công ty CP Diana Unicharm, qua đó đưa ra giải pháp
nhằm cải thiện điều kiện lao động tại Công ty nhằm góp phần tạo đợng lực cho lao
đợng khới sản x́t trực tiếp và nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trên thị
trường.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là xác định được khung lý thuyết nghiên cứu điều
kiện lao động cho lao động khối sản xuất trực tiếp tại các doanh nghiệp. Thực trạng việc
cải thiện điều kiện lao động cũng như đánh giá ưu nhược điểm về vấn đề an tồn vệ sinh
lao đợng tại cơng ty. Từ đó, tiến hành đề xuất một số giải pháp hồn thiện điều kiện lao
đợng khới sản x́t trực tiếp tại công ty CP Diana Unicharm đến năm 2020.
Phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong luận văn là phương pháp định tính
và phương pháp định lượng.


Đới với phương pháp định tính, tác giả sử dụng các phương pháp phân tích hệ
thống, tổng hợp, phương pháp mơ hình hóa để nghiên cứu các mơ hình lý thuyết, tài liệu
về điều kiện lao động. Từ đó xây dựng khung lý thuyết về điều kiện lao động tại doanh
nghiệp. Khung lý thuyết được xác định như sau:
Các yếu tố ảnh hưởng
đến điều kiện lao
động cho lao động
khối sản xuất trực
tiếp
1.Các ́u tớ bên ngồi
doanh nghiệp
2.Các ́u tớ tḥc về
doanh nghiệp

Nội dung cải thiện
điều kiện lao động cho
lao động khối sản
xuất trực tiếp
1. Chiếu sáng trong sản
xuất
2. Tiếng ồn

3. Rung đợng trong sản
x́t
4. Vi khí hậu trong sản
x́t
5. Bụi

Mục tiêu cải thiện
điều kiện lao động cho
lao động khối sản
xuất trực tiếp
1. Đảm bảo môi trường
làm việc tốt cho người
lao động
2. Tạo động lực làm
việc cho lao động khối
sản xuất trực tiếp.
3. Thu hút và duy trì
được đợi ngũ lao động
giỏi
4. Nâng cao năng suất
lao động
5. Nâng cao chất lượng
sản phẩm.
6. Nâng cao năng lực
cạnh tranh trên thị
trường

Về phương pháp định lượng, tác giả sử dụng phương pháp thống kê, so sánh, tổng
hợp số liệu qua từng năm để tiến hành phân tích, đánh giá thực trạng điều kiện lao đợng
hiện tại tại cơng ty

Kết cấu luận văn:
Ngồi phần mở đầu và kết luận, luận văn gồm 03 chương, trong đó:

Chương 1: Cơ sở lý luận về điều kiện lao động
1.1 Một số khái niệm
Đầu tiên, tác giả đưa ra khái niệm và đặc điểm công việc của lao động khối sản xuất


trực tiếp, phân loại lao động khối sản xuất trực tiếp
Tiếp đó, tác giả khái quát một số định nghĩa về điều kiện lao động và đưa ra định
nghĩa điều kiện lao động được sử dụng trong nghiên cứu đó là “ Điều kiện lao động
tại nơi làm việc là tập hợp các yếu tố của môi trường lao động ( các yếu tố vệ sinh,
tâm sinh lý, tâm lý xã hội và thẩm mỹ ) có tác động đến trạng thái chức năng của cơ
thể con người, khả năng làm việc, thái đợ lao đợng, sức khỏe, quá trình tái sản xuất
sức lao động và hiệu quả lao động của họ trong hiện tại cũng như về lâu dài.

1.2 Nội dung công tác cải thiện điều kiện lao động
Trong luận văn này, nội dung công tác cải thiện điều kiện lao động tập trung vào
nhóm các yếu tố thuộc về vệ sinh phịng bệnh cho lao đợng khới sản xuất trực tiếp là tập
hợp các nhân tố tác động đến môi trường làm việc tại doanh nghiệp

1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến điều kiện lao động
Trong nghiên cứu đề cập tới hai nhóm ́u tớ:
(1) Các ́u bên trong doanh nghiệp như: Nguồn tài chính của doanh nghiệp,
chính sách phát triển doanh nghiệp, những cán bộ chuyên trách tham gia vào công tác cải
thiện điều kiện lao động, bản thân người lao động, sự quan tâm của lãnh đạo doanh
nghiệp
(2) Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp như: Chủ trương chính sách của Nhà nước,
thị trường lao động

1.4 Kinh nghiệm cải thiện điều kiện lao động tại một số doanh nghiệp tại Việt
Nam hiện nay
Tác giả chỉ ra hai doanh nghiệp điển hình hoạt đợng trong lĩnh vực sản xuất đã có
thành tích tốt trong công tác cải thiện điều kiện lao động đó là : Công ty cổ phần cơ khí
và xây dựng thăng Long và Cty CP dược phẩm Agimexpharm An Giang


Chương 2: Thực trạng công tác cải thiện điều kiện lao động tại công ty
CP Diana Unicharm
2.1 Một số đặc điểm chủ yếu của công ty ảnh hưởng đến công tác cải thiện điều
kiện lao động
Tác giả giới thiệu sơ lược về quá trình hình thành và phát triển, chức năng và nhiệm
vụ, cơ cấu tổ chức của công ty Cở phần Diana Unicharm và tình hình kết quả hoạt động sản
xuất kinh doanh của Công ty.
2.2 Thực trạng điều kiện lao động khối sản xuất trực tiếp tại công ty cổ phần
Diana Unicharm giai đoạn 2010-2014
Thứ nhất, tác giả khái quát các đặc điểm công việc và cơ cấu lao đợng, trình đợ, giới
tính của lao đợng khới sản xuất trực tiếp tại Công ty.
Thứ hai, tác giả phân tích thực trạng điều kiện lao đợng khới sản x́t trực tiếp tại
công ty CP Diana Unicham
Tác giả chỉ ra các tiêu chuẩn về điều kiện chiếu sáng, độ rung, tiếng ồn, đợ bụi,
hóa chất đợc được quy định theo quyết định số 3373 của BYT về việc ban hành 21
tiêu chuẩn bị sinh lao động, 05 nguyên tắc và 07 thông số vệ sinh lao động làm cơ sở
để đánh giá thực trạng hiện tại tại doanh nghiệp
Đồng thời tác giả sử dụng nguồn kết quả thu thập được từ việc đo đạc của Trung
tâm Quan trắc và Phân tích môi trường TP Hà Nội tại doanh nghiệp T6/2014 làm cơ sở
để so sánh thực trạng điều kiện lao động hiện tại so với các tiêu chuẩn cho phép để thấy
được những kết quả đạt được cũng như những tồn tại cần khắc phục và giải quyết
Ngoài ra, dựa trên bảng hỏi được gửi đến 100 đối tượng là các lao động trực tiếp đã
cho thấy những đánh giá và nhìn nhận mợt cách khách quan về thực tế môi trường làm

việc tại công ty để thấy được sự tác động điều kiện hiện tại tới năng suất và hiệu quả sản
xuất của người lao động.
2.3 Ảnh hưởng của điều kiện lao động tới sức khoẻ của người lao động trong
Công ty cổ phần Diana Unicharm
Tác giả chỉ ra những kết quả cho thấy tác động của điều kiện lao động tới sức khỏe
của người lao động dựa trên số liệu điều tra về số vụ tai nạn xảy ra tại các xưởng sản xuất


trong giai đoạn 2012-2014 sau đó đưa ra những nguyên nhân gây tại nạn nhằm giúp
người đọc thấy được kết quả của công tác cải thiện điều kiện trong những năm qua mà
doanh nghiệp đạt được nhất là sau khi Nhật Bản tham gia góp vốn đầu tư, công tác cải
thiện an toàn vệ sinh lao động càng được quan tâm triển khai nhiều hơn nhằm giảm thiểu
tối đa sự tác động xấu đến sức khỏe và tính mạng của người lao đợng
Ngoài ra, tác giả cịn cập nhật kết quả kiểm tra sức khỏe của 2021/2064 lao động
được tiến hành vào tháng 12/2014 do bệnh viện Vinmex thực hiện để chỉ ra những vấn
đề sức khỏe hiện tại của lao đợng tại cơng ty, phân loại tình trạng sức khỏe theo cấp độ
khác nhau chỉ ra những bệnh mà người lao động mắc phải
Đồng thời dựa trên khảo sát thực tế bằng việc điều tra bằng bảng hỏi 115 lao động
ca 1 sau khi làm việc để thấy được cảm nhận của họ về sức khỏe tại thời điểm điều tra từ
đó có những phương pháp kịp thời nhằm kích thích tinh thần làm việc của người lao
động. Tác giả cịn thớng kê ảnh hưởng của điều kiện lao động đến năng suất lao động
giao đoạn 2010 - 2014 bằng những con số cụ thể thông qua số liệu về năng śt lao đợng
bình qn toàn cơng ty và năng śt lao đợng bình qn khới sản x́t trực tiếp cho thấy
sức ảnh hưởng lớn về vấn đề điều kiện lao động hiện tại

Chương 3: Một số giải pháp nhằm cải thiện điều kiện lao động tại
công ty CP Diana Unicharm
3.1 Phương hướng cải thiện điều kiện lao động khối sản xuất trực tiếp tại công
ty Cổ phần Diana Unicharm đến năm 2020
Trong phần này, tác giả khái quát mục tiêu phát triển của Công ty và phương hướng cải

thiện điều kiện lao động khối sản xuất trực tiếp đến năm 2020. Đồng thời đưa ra kế hoạch triển
khai công tác cải thiện điều kiện trong giai đoạn 2015- 2016 tại cơng ty
3.2 Một số giải pháp nhằm hồn thiện công tác cải thiện điều kiện lao động tại
Công ty cổ phần Diana Unicharm
Tác giả đưa ra một số giải pháp hồn thiện cơng tác cải thiện điều kiện lao đợng trong
đó tập trung chủ ́u vào việc hồn thiện công tác tổ chức lao động khoa học
(1) Hoàn thiện việc phân công và hiệp tác lao động cần tính đến thực tế sản xuất và
khả năng đáp ứng u cầu của người lao đợng tránh tình trạng lao động phải làm thêm


ảnh hưởng đến sức khỏe và đời sống của họ
(2) Cải tiến việc tổ chức và phục vụ nơi làm việc khoa học chọn các thiết bị, các
dụng cụ, các trang bị tổ chức phù hợp, cung cấp bảo hộ lao động và các thiết bị che chắn
nhằm đảm bảo an toàn cho các thao tác vận hành máy và sản xuất sản phẩm. Bố trí lại
không gian tại các phân xưởng sao cho tạo khoảng cách an toàn tránh gây ra rung động
quá mạnh, tiếng ồn và lượng bụi lớn làm ảnh hưởng đến khả năng lao động của con
người
(3) Xây dựng chế độ làm việc, nghỉ ngơi hợp lý: Bố trí lại thời gian làm việc một
cách khoa học như đảm bảo cho người lao động có thời gian nghỉ ngơi giữa ca từ 15-20
phút để thư giãn và lấy lại tinh thần cho giờ làm việc tiếp theo tùy theo tính chất và mức
độ nặng nhọc của cơng việc
 Ngồi ra tác giả đưa ra mợt sớ giải pháp khác như công tác: tăng cường kỷ luật
lao đợng và phát huy tính sáng tạo của người lao đợng; tạo mơi trường làm việc khoa học,
thống mát, sạch sẽ; hồn thiện các chế đợ về tiền lương, tiền thưởng, các chế độ phụ
cấp, bồi dưỡng cho người lao đợng; phát huy vai trị của tở chức cơng đoàn cơ sở…..
Kết luận:
Luận văn xây dựng cơ sở lý luận và phân tích thực trạng điều kiện lao đợng khới
sản xuất trực tiếp của Công ty CP Diana Unicharm giai đoạn 2010-2014, và đưa ra những
số liệu thực tế cho thấy sự ảnh hưởng của điều kiện lao động đó đến năng suất và hiệu
quả sản xuất kinh doanh của công ty, dựa vào định hướng phát triển của Công ty CP

Diana Unicharm để đưa ra một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác cải thiện điều kiện
lao đợng tại công ty. Tác giả hy vọng rằng, những giải pháp trên có thể giúp ích cho
cơng ty CP Diana Unnicharm trong việc cải thiện điều kiện lao động trong giai đoạn tới
đồng thời nâng cao được chất lượng và năng suất lao động