Tóm tắt luận văn thạc sĩ ngân hàng hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính tại viễn thông nghệ an

i

TĨM TẮT LUẬN VĂN
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong tình hình cạnh tranh khốc liệt giữa các đối thủ cạnh tranh như
Vietel, EVN trên địa bàn tỉnh Nghệ An, Viễn thơng Nghệ an phải giải được
bài tốn “tự chủ” một cách có hiệu quả. Muốn vậy, Viễn thông Nghệ an cần
phải nắm bắt, đánh giá đúng đắn hơn về thực trạng cơ chế quản lý tài chính
của mình tại từng thời điểm cũng như từng thời kỳ nhất định để lựa chọn cho
mình những quyết định hiệu quả, chắc chắn và bền vững nhất.
Nhận thức được vai trò quan trọng của việc đánh giá thực trạng cơ chế
quản lý tài chính trong việc triển khai kế hoạch kinh doanh, đầu tư cơ sở hạ
tầng… có hiệu quả đối với Viễn thơng Nghệ an, với mong muốn tìm ra những
giải pháp phù hợp để nâng cao năng lực tài chính của đơn vị mình đang cơng
tác, tác giả đã chọn đề tài: “ Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính tại Viễn
thơng Nghệ An ”.
2. Mục đích nghiên cứu của luận văn
­ Nghiên cứu vấn đề lý luận về cơ chế quản lý tài chính doanh nghiệp.
- Khảo sát, phân tích đánh giá cơ chế quản lý tài chính của Viễn thơng
Nghệ an.
- Đề ra phương hướng và các giải pháp nhằm góp phần hồn thiện cơ
chế quản lý tài chính của Viễn thơng Nghệ an.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu của luận văn: cơ chế quản lý tài chính của Viễn
thơng Nghệ an.


ii

Phạm vi nghiên cứu của luận văn: Cơ chế quản lý tài chính của Viễn thơng

Nghệ an, thời gian từ năm 2007 đến năm 2009.
4. Phương pháp nghiên cứu
- Sử dụng phương pháp luận duy vật biện chứng của Chủ nghĩa Mác Lê nin để nghiên cứu lý luận cũng như các vấn đề thực tiễn một cách lôgic.
- Kết hợp sử dụng phương pháp khảo sát thực tế, điều tra, thống kê, so
sánh phân tích, kiểm tra, đối chiếu, tổng hợp để nghiên cứu và phân tích các
vấn đề thực tiễn.
5. Dự kiến đóng góp của Luận văn
- Hệ thống hoá cơ sở lý luận về cơ chế quản lý tài chính của doanh
nghiệp.
- Phân tích và đánh giá thực trạng cơ chế quản lý tài chính của Viễn
thơng Nghệ an hiện nay.
- Đề xuất một số giải pháp hồn thiện cơ chế quản lý tài
chính của Viễn thơng Nghệ an.
6. Kết cấu của luận văn
Ngoài phần mở đầu, phụ lục, danh mục tài liệu tham khảo và kết luận, kết cấu
chính luận văn gồm ba chương sau:
Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về cơ chế quản lý tài chính của
doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng cơ chế quản lý tài chính của Viễn thơng Nghệ an.
Chương 3: Giải pháp hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính của Viễn thơng
Nghệ an.


iii

CHƯƠNG 1
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CƠ CHẾ QUẢN LÝ
TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
1.1 Hoạt động tài chính doanh nghiệp
Trong thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp

hiện nay, tài chính doanh nghiệp liên quan mật thiết với quản trị kinh doanh,
khái niệm có nội hàm rộng hơn, bao gồm tất cả các kỹ thuật tài chính cho dù
kỹ thuật này có đang được áp dụng tại các doanh nghiệp kinh doanh hay
không. Tài chính doanh nghiệp quan tâm đến mọi mặt của hoạt động tài chính
trong một doanh nghiệp, bao gồm các vấn đề chủ yếu: quyết định về vốn đầu
tư, đánh giá các cơ hội đầu tư và quyết định đầu tư. Như vậy, tài chính doanh
nghiệp được hiểu là những quan hệ giá trị giữa doanh nghiệp với các chủ thể
trong nền kinh tế.
1.2 Cơ chế quản lý tài chính doanh nghiệp
1.2.1 Khái niệm cơ chế quản lý tài chính doanh nghiệp
Cơ chế quản lý tài chính doanh nghiệp được hiểu là tổng thể các phương
pháp, các hình thức, các cơng cụ được vận dụng nhằm quản lý các hoạt
động tài chính của doanh nghiệp trong những điều kiện cụ thể nhằm đạt
được những mục tiêu đã định. Quản lý tài chính doanh nghiệp là sự tác
động của nhà quản lý tới các hoạt động tài chính của doanh nghiệp, và sự
tác động đó được thực hiện thơng qua một cơ chế, đó chính là cơ chế quản
lý tài chính doanh nghiệp.
Cơ chế quản lý tài chính ln giữ một vai trò quan trọng trong hoạt động
hoạt động quản lý của doanh nghiệp, nó quyết định tính độc lập, sự thành bại
của doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh.


iv

1.2.2 Nội dung cơ chế quản lý tài chính doanh nghiệp
*) Quản lý vốn. Tuỳ theo loại hình doanh nghiệp cụ thể, mỗi doanh nghiệp có
thể xây dựng cơ chế huy động vốn khác nhau. Việc huy động vốn của doanh
nghiệp có thể thực hiện thơng qua các phương thức là: nguồn vốn tự có của
doanh nghiệp, huy động vốn từ lợi nhuận tái đầu tư, huy động vốn bằng cách
phát hành cổ phiếu, nguồn vốn tín dụng ngân hàng và tín dụng thương mại,

phát hành trái phiếu doanh nghiệp.
*) Quản lý tài sản. Để quản lý tài sản cố định trong doanh nghiệp, tài sản cố
định thông thường được phân thành: tài sản cố định phục vụ cho mục đích
kinh doanh (nhà cửa vật kiến trúc; máy móc thiết bị; phương tiện vận tải, thiết
bị truyền dẫn; thiết bị, dụng cụ quản lý...) và tài sản cố định dùng cho mục
đích phúc lợi, sự nghiệp, an ninh, quốc phịng.
*) Xác định doanh thu, chi phí, lợi nhuận
Doanh thu của doanh nghiệp có ý nghĩa rất to lớn đối với tồn bộ hoạt
động của doanh nghiệp, nó đảm bảo trang trải các chi phí, thực hiện tái sản
xuất, thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước. Căn cứ vào nguồn hình thành, doanh
thu của doanh nghiệp bao gồm: doanh thu từ hoạt động kinh doanh, doanh thu
từ hoạt động tài chính, doanh thu từ các hoạt động bất thường khác.
Chi phí sản xuất của doanh nghiệp bao gồm chi phí lao động trực tiếp,
chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và chi phí chung. Tuỳ theo điều kiện sản xuất
- kinh doanh cụ thể mà doanh nghiệp có thể áp dụng các cơ chế quản lý chi
phí cho phù hợp như:cơ chế quản lý chi phí theo hình thức khốn chi phí, cơ
chế quản lý chi phí theo hình thức áp dụng định mức, cơ chế quản lý chi phí
theo hình thức hỗn hợp.
. Lợi nhuận thực hiện trong năm là kết quả kinh doanh của doanh nghiệp,
bao gồm lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh và lợi nhuận từ các hoạt động


v

khác. Doanh nghiệp thực hiện quá trình phân phối nhằm mục đích chủ yếu tái
đầu tư mở rộng năng lực hoạt động sản xuất kinh doanh, bảo toàn và phát
triển vốn của doanh nghiệp, khuyến khích người lao động nhằm nâng cao
hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh..
*) Kiểm sốt tài chính. Cơ chế kiểm sốt tài chính của doanh nghiệp bao gồm
việc kiểm sốt tài chính trong nội bộ doanh nghiệp và việc kiểm sốt tài chính

của doanh nghiệp đối với các đơn vị thành viên. Việc kiểm sốt tài chính
doanh nghiệp thực hiện thơng qua các quy định của doanh nghiệp về cơng tác
kế tốn - thống kê, cơng tác kiểm tốn đối với doanh nghiệp.
1.3 Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến cơ chế quản lý tài chính của
doanh nghiệp.
Cơ chế quản lý tài chính của mỗi doanh nghiệp đều có những điểm khác
nhau, nguyên nhân là do ảnh hưởng bởi nhiều nhân tố, trong đó bao gồm các
nhân tố chủ quan và nhân tố khách quan đối với doanh nghiệp. Các nhân tố
chủ quan bao gồm: hình thức pháp lý của tổ chức doanh nghiệp; năng lực cán
bộ quản lý tài chính; đặc điểm kinh tế kỹ thuật của ngành kinh doanh. Nhân tố
khách quan bao gồm: sự ổn định của nền kinh tế; ảnh hưởng về giá cả thị
trường và lãi suất; chính sách kinh tế và tài chính của nhà nước đối với doanh
nghiệp; sự cạnh tranh trên thị trường và sự tiến bộ kỹ thuật, cơng nghệ; thị
trường tài chính và hệ thống các trung gian tài chính.


vi

Chương 2. Thực trạng cơ chế quản lý tài
chính của ViƠn th«ng nghƯ An
2.1. TỔNG QUAN VỀ VIỄN THƠNG NGHỆ AN
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Viễn thông Nghệ An
Ngày 08/01/2008, Tại Thành phố Vinh - Nghệ an diễn ra lễ công bố các
quyết định thành lập Viễn thông Nghệ An và Bưu điện Nghệ An. Viễn thông
Nghệ An là doanh nghiệp Nhà nước, là đơn vị Kinh tế Trực thuộc, hạch tốn
phụ thuộc Cơng ty Mẹ - Tập đồn Bưu chính - Viễn thơng Việt Nam; có con
dấu riêng theo tên gọi, được đăng ký kinh doanh, được mở tài khoản tại Ngân
hàng; có tư cách pháp nhân, chịu trách nhiệm trực tiếp trước pháp luật trong
phạm vi quyền hạn và nhiệm vụ của mình.
2.1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh tại Viễn thông Nghệ An

2.1.2.1 Đặc điểm sản xuất kinh doanh chung toàn ngành Viễn thơng -CNTT
Ngồi những đặc điểm chung giống như mọi ngành sản xuất khác, Bưu
chính Viễn thơng (cịn gọi là Bưu điện) cịn có những đặc điểm mang bản
chất kinh tế riêng biệt của nó. Bưu chính - Viễn thơng là một ngành nghề
kinh tế thuộc kết cấu hạ tầng có vai trị quan trọng trong tiến trình cơng
nghiệp hố, hiện đại hố đất nước, là mạch máu thơng tin liên lạc của Đảng
và Nhà nước.
2.1.2.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Viễn thông Nghệ An
Là một đơn vị thành viên hạch tốn phụ thuộc Tập đồn Bưu chính
Viễn thơng Việt Nam, chịu trách nhiệm kinh doanh các dịch vụ Viễn thông CNTT trên địa bàn Tỉnh Nghệ An, Viễn thông Nghệ An cũng mang những
đặc trưng. Cùng với các đơn vị khác thuộc Tập đồn, Viễn thơng Nghệ An
chịu trách nhiệm cung cấp những dịch vụ viễn thông - CNTT của ngành,


vii

đảm nhận một hoặc một số khâu khác nhau của q trình cung cấp dịch vụ
viễn thơng - CNTT trên địa bàn Tỉnh.
2.2.THỰC TRẠNG CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA VIỄN
THÔNG NGHỆ AN
2.2.1 Quản lý vốn của doanh nghiệp
Viễn thơng Nghệ an được sử dụng vốn của mình phục vụ kịp thời
nhu cầu kinh doanh theo nguyên tắc bảo toàn và phát triển vốn, trường hợp
sử dụng vốn khác mục đích quy định thì phải theo ngun tắc hồn trả.
Tổng nguồn vốn năm 2009 tăng lên là do Tập đồn bưu chính viễn thơng
Việt Nam thay đổi phương thức quản lý tài chính đối với lượng thiết bị đầu
cuối xuất cho khách hàng tiêu dùng tại các viễn thông tỉnh. Mặc dù có sự
tăng lên đáng kế của vốn chủ sở hữu nhưng để đảm bảo đủ nguồn vốn dùng
cho hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cũng phải huy động
nguồn từ các khoản nợ.

Số liệu trên hệ thống báo cáo tài chính của Viễn thơng Nghệ An
chứng tỏ Viễn thơng Nghệ An là đơn vị có quy mơ tương đối lớn. Nguồn
vốn của Tập đồn và nguồn tự bổ sung của Viễn thông Nghệ An chiếm tỷ
trọng lớn trong tổng nguồn vốn. Vốn kinh doanh bình quân năm 2009 tăng
lên so với năm 2008, khả năng tạo lợi nhuận của vốn kinh doanh mà doanh
nghiệp sử dụng cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cũng giảm
xuống qua các năm.
2.2.2 Quản lý tài sản của doanh nghiệp
2.2.2.1 Quản lý tài sản cố định
Có thể thấy, sức sinh lời và sức sản xuất của TSCĐ qua 2 năm 2008,
2009 đều có xu hướng giảm, đồng nghĩa với việc suất hao phí TSCĐ tăng lên
là tất yếu, khách quan, phù hợp với chiến lược kinh doanh và đầu tư của


viii

doanh nghiệp. Xem xét thực tế cho thấy, khung thời gian sử dụng TSCĐ như
hiện nay chưa phù hợp với mức độ hao mịn TSCĐ của Tập đồn, điều này
làm ảnh hưởng tới mức độ hoàn vốn và bảo toàn vốn của Tập đoàn.
2.2.2.2 Quản lý tài sản lưu động
Như vậy, số dư cuối kỳ tồn của vật tư là quá cao, gấp 7,5 lần vật tư chi phí
thực tế bình quân tháng. Đây là vấn đề tồn tại mà doanh nghiệp cần phân tích
tìm ra ngun nhân trong việc quản lý vật tư, hàng tồn kho để đảm bảo số dư
phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh. Việc mua vật tư phục vụ SXKD
và đầu tư XDCB của doanh nghiệp để tồn đọng nhiều, gây mất cân đối vốn
ảnh hưởng trực tiếp tới nguồn tiền nộp về Tập đồn. Doanh nghiệp cần tiến
hành kiểm tra, rà sốt và phân loại vật tư còn tồn đọng để sử dụng triệt để
tránh gây lãng phí và ứ đọng vốn.
2.2.3 Quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận
2.2.3.1 Xác định doanh thu

Hàng năm để đạt được mục tiêu kinh doanh chung của VNPT trên tồn
quốc, Tập đồn Bưu chính Viễn thơng Việt Nam đã cụ thể hố mục tiêu chiến
lược của mình tới từng đơn vị thành viên bằng việc xây dựng hệ thơng kế
hoạch thu chi tài chính, kế hoạch kinh doanh, kế hoạch phát triển máy, kế
hoạch đầu tư XDCB. Năm 2009, tỷ lệ hoàn thành kế hoạch năm 2009 của
khối Viễn thông là 109,5%, trong khi Viễn thơng Nghệ an vượt kế hoạch Tập
đồn giao là 10.84%. Để đạt được kết quả này là một nỗ lực phấn đấu tích cực
của tồn thể cán bộ cơng nhân viên đơn vị trong giai đoạn cạnh tranh về viễn
thông khốc liệt trên địa bàn tỉnh Nghệ an hiện nay. .
2.2.3.2 Xác định chi phí
Qua phân tích số liệu về chi phí sản xuất kinh doanh của Viễn thơng
Nghệ an có thể thấy rằng, trong năm 2009 Viễn thơng Nghệ an đã chi vượt so


ix

với kế hoạch chi phí Tập đồn giao là 1,56% và doanh thu vượt kế hoạch
10,84%, như vậy tốc độ tăng của chi phí thấp hơn tốc độ tăng trưởng doanh
thu. Trong tổng chi phí phát sinh thì chi phí bằng tiền là khoản mục chi phí
phát sinh tuơng đối nhiều, thường xuyên và có xu hướng tăng lên theo từng
năm. Trong đó chi phí tun truyền, quảng cáo thường chiếm tỷ trọng lớn
trong tổng chi phí phát sinh của doanh nghiệp. Đồng thời đây là khoản chi phí
vượt kế hoạch với khối lượng lớn trong tổng chi phí.
2.2.3.3 Xác định lợi nhuận
Viễn thông Nghệ an thực hiện nộp thuế GTGT, thuế đất, thuế môn bài,
thuế Thu nhập cá nhân, các khoản phải nộp khác với Ngân sách địa phương.
Đồng thời, nộp tập trung về tập đoàn để nộp Ngân sách tập trung, thuế Thu
nhập doanh nghiệp của hoạt động kinh doanh dịch vụ viễn thông theo tỷ lệ
25% thu nhập doanh nghiệp.
Có thể thấy rằng tuy tỷ suất doanh lợi của doanh nghiệp trong năm

2009 tăng lên so với năm 2008 nhưng tỷ suất sinh lời tài sản và tỷ suất sinh
lời vốn chủ sở hữu lại giảm xuống. Trong năm 2009 tuy giá vốn hàng bán
của doanh nghiệp tăng lên so với năm 2008 nhưng tốc độ tăng giá vốn hàng
bán thấp hơn tốc độ tăng doanh thu thuần nên lợi nhuận của doanh nghiệp
trong năm 2009 cũng có xu hướng tăng lên.
2.2.4 Cơ chế kiểm sốt tài chính
Viễn thơng Nghệ an nghiêm chỉnh chấp hành đúng chế độ quản lý tài
chính, kế tốn quy định hiện hành của Nhà nước và Tập đoàn đã ban hành.
Các chỉ tiêu liên quan trên các báo cáo tài chính phải phản ánh chính xác giá
trị tài sản, nguồn vốn của doanh nghiệp; các chỉ tiêu chi tiết phải phù hợp với
chỉ tiêu tổng hợp và sổ sách kế toán; các chỉ tiêu được phản ánh trên các báo
cáo liên quan phải thống nhất. Đơn vị tổ chức kiểm tra công tác quản lý tài
chính, kế tốn tại tất cả các đơn vị trực thuộc, kịp thời điều chỉnh, xử lý dứt


x

điểm các sai sót tồn tại trước khi lập báo cáo tài chính năm và phục vụ tốt
cơng tác thanh, kiểm tra tài chính hàng năm của cơ quan Nhà nước.
2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG c¬ chÕ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH Cđa
VIỄN THƠNG NGHỆ AN
2.3.1 Những thành tựu đạt được:
Có thể nói, những số liệu tài chính đã chứng minh tiềm lực kinh tế của
Viễn thông Nghệ An trên địa bàn tỉnh nhà. Viễn thông Nghệ An là một doanh
nghiệp đóng góp ngân sách cho địa phương một cách đáng kể và là bộ mặt
doanh nghiệp lớn trên địa bàn tỉnh. Có thể nhìn nhận Viễn thơng Nghệ An
đang có một mạng lưới cơ sở hạ tầng được trang bị hiện đại, đầy đủ và rộng
khắp trên địa bàn Tỉnh nhà. Thị phần của Viễn thông Nghệ An đang chiếm ưu
thế với những thuận lợi nhất định trong kinh doanh.
Hàng năm, các khoản mục về chỉ tiêu tài sản, nguồn vốn đều tăng mà cơ

cấu vốn chủ sở hữu trong tổng nguồn vốn càng tăng lên, chứng tỏ mức độ độc
lập tài chính của Viễn thơng Nghệ An ngày càng cao. Bên cạnh đó, lợi nhuận
kinh doanh của đơn vị tăng truởng qua các năm càng chứng tỏ doanh nghiệp
đang có một năng lực tài chính tương đối bền vững. Hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp đang trong giai đoạn được đầu tư mạnh mẽ, chất lượng dịch vụ
của Viễn thông Nghệ An tương đối chiếm ưu thế trên địa bàn tỉnh nhà. Bắt đầu
từ sau thời điểm chia tách, Viễn thông Nghệ An đã được phân cấp lớn hơn và
được tự chủ trong kinh doanh hơn. Bên cạnh đó, việc thay đổi cơ chế quản lý tài
chính các TTVT trước đây nay thành các đơn vị trực thuộc hạch toán thu chi
riêng rẽ trong phạm vi quyền hạn của mình, tự chủ trong kinh doanh.
2.3.2 Những hạn chế và nguyên nhân
Bên cạnh những thành tựu đạt được trong hoạt động kinh doanh của Viễn
thông Nghệ an năm 2009, những số liệu tài chính và tình hình sản xuất kinh
doanh của đơn vị vẫn phản ánh những mặt hạn chế còn tồn tại như sau:


xi

Do tình trạng nợ đọng và chiếm dụng vốn của các Viễn thơng tỉnh đối
với Tập đồn có xu hướng ngày càng tăng, do đó nguồn vốn bổ sung của Tập
đồn đối với Viễn thơng Nghệ an cũng có xu hướng giảm. Ở các Viễn thơng
tỉnh cịn có tình trạng sử dụng chồng chéo giữa nguồn vốn kinh doanh và
nguồn vốn phân cấp xây dựng cơ bản của Tập đoàn. Bên cạnh đó, trình độ
của một số cán bộ quản lý nói chung và quản lý tài chính nói riêng ở các Viễn
thơng tỉnh cịn chưa thực sự đáp ứng được yêu cầu.
Trong năm 2009, VTNA đã chi vượt kế hoạch chi phí của Tập đồn
giao là 1,56%. Doanh nghiệp vẫn chưa đánh giá chính xác, đầy đủ được hiệu
quả cụ thể cũng như những hạn chế, tồn tại khắc phục của các chương trình
khuyến mại, quảng cáo đối với đối tượng, phạm vi khuyến mại.
Việc tập hợp hồ sơ thanh tốn trừ nộp đối với Tập đồn của doanh

nghiệp cịn chưa thực hiện kịp thời tại thời điểm hồn thành các dự án đầu tư.
Cịn có tình trạng dự án đầu tư của doanh nghiệp không đăng ký kế hoạch kịp
thời với Tập đoàn.Việc phân cấp quản lý tài chính của doanh nghiệp chưa
phát huy hết tính chủ động sáng tạo và quyền độc lập kinh doanh của các đơn
vị trực thuộc. Do yêu cầu quản lý chi phí chặt chẽ, hiệu quả của Nhà nước và
Tập đoàn nên doanh nghiệp phải quy định cụ thể định mức chi phát sinh hàng
tháng đối với các đơn vị trực thuộc.


xii

CHNG 3
GII PHP Hoàn thiện cơ chế QUN Lí TI CHÍNH
TẠI VIỄN THƠNG NGHỆ AN
3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA VIỄN THƠNG NGHỆ AN
3.1.1 Mục tiêu chung của Tập đồn
Trong giai đoạn hiện nay, Tập đoàn VNPT hoạt động SXKD trong điều
kiện chịu ảnh hưởng khó khăn chung của nền kinh tế cũng như sự cạnh tranh,
chia sẻ thị phần ngày càng mạnh mẽ trên thị trường bưu chính viễn
thơng. Đến thời điểm này, VNPT ln giữ vị trí số 1 trong lĩnh vực cung cấp
dịch vụ thông tin di động về cả số lượng thuê bao, vùng phủ sóng và chất
lượng dịch vụ.
3.1.2. Định hướng phát triển của Viễn thơng Nghệ An
- Xây dựng đơn vị vững mạnh tồn diện, có trình độ cơng nghệ, quản lý
hiện đại và chun mơn hố cao đáp ứng u cầu phát triển của ngành trong
giai đoạn mới. Thực hiện kinh doanh đa ngành, trong đó Bưu chính – Viễn
thơng và cơng nghệ thơng tin là ngành kinh doanh chính. Gắn kết chặt chẽ
giữa sản xuất kinh doanh và phục vụ cơng ích, nâng cao nâng lực cạnh tranh,
phát triển nhanh và bền vững trong điều kiện hội nhập kinh tế.
3.2 CÁC GIẢI PHP Hoàn thiện cơ chế QUN Lí TI CHNH

Của VIN THÔNG NGHỆ AN
3.2.1 Huy động vốn phù hợp nhu cầu tài chính doanh nghiệp
Cơng tác quản lý sử dụng vốn luôn bao gồm cả việc huy động vốn nhằm
đánh giá được triển vọng của các nguồn vốn của đơn vị. Hiện tại nguồn vốn
được sử dụng tại Viễn thông Nghệ An chủ yếu là nguồn cấp của Tập đoàn và
nguồn tự bổ sung của đơn vị. Hàng năm ngoài việc giao kế hoạch kinh doanh,
Tập đồn cịn giao kế hoạch đầu tư XSCB của đơn vị. Căn cứ vào nguồn vốn


xiii

này và nguồn vốn tự bổ sung từ lợi nhuận của đơn vị để xác định tổng vốn
đầu tư của doanh nghiệp.
3.2.2 Hoàn thiện cơ chế quản lý tài sản của doanh nghiệp
Tập đoàn cần phải đặt mục tiêu hiệu quả trực tiếp lên hàng đầu, cần
phải lựa chọn khu vực tiềm năng, triển vọng sinh lời để ưu tiên đầu tư và đầu
tư có trọng điểm, khơng thể phát triển tràn lan như hiện nay. Chế độ khấu hao
tài sản cố định hiện nay tuy đã có nhiều đổi mới song vẫn chưa đáp ứng được
trong điều kiện cách mạng công nghệ diễn ra hết sức mạnh mẽ như hiện nay.
3.2.3 Giải pháp về quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận
Xác định doanh thu phân chia là doanh thu mang tính điều chuyển
trong các đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn. Nhưng phân chia như thế nào để
đảm bảo lợi ích từ việc cung cấp dịch vụ viễn thông là một vấn đề không nhỏ,
đảm bảo quyền lợi cho người trực tiếp thực hiện khâu đó.
Viễn thơng Nghệ An cần nghiên cứu và hướng dẫn lại việc phân bổ chi
phí trong hạch tốn ở cơ sở, cũng như vấn đề hạch toán, thống kê doanh thu
và sản lượng sao cho đúng với bản chất của hiện tượng kinh tế từng sản phẩm
chủ yếu và theo từng nhóm sản phẩm, nhằm tạo thuận lợi cho việc đánh giá
kết quả sản xuất kinh doanh và phân tích giá thành.
3.2.4 Hồn thiện cơ chế kiểm sốt tài chính

Trong thời gian tới, việc tập hợp hồ sơ thanh toán trừ nộp đối với Tập
đoàn của doanh nghiệp cần được thực hiện kịp thời tại thời điểm hoàn thành
các dự án đầu tư. Khắc phục tình trạng dự án đầu tư của doanh nghiệp không
đăng ký kế hoạch chưa kịp thời với Tập đồn.
Để phát huy tính chủ động sáng tạo và quyền độc lập kinh doanh của
các đơn vị trong Viễn thông Nghệ An, khai thác hiệu quả nhu cầu thông tin
và phát triển dịch vụ, nâng cao năng lực cạnh tranh , khắc phục sự kém năng
động trong các quyết định kinh doanh thì sự phân cấp quyền hạn một cách cụ


xiv

thể là rất cần thiết nhằm tạo ra tính chủ động sáng tạo và quyền độc lập kinh
doanh của các doanh nghiệp.
3.2.5 Các giải pháp khác
Hàng năm, căn cứ vào thực tiễn của đơn vị, đơn vị tiến hành xây dựng
kế hoạch trình Tập đồn phê duyệt. Dự báo đúng về khả năng phát triển của
thị trường là căn cứ quan trọng cho việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh
doanh của đơn vị. VTNA cần phải chú trọng tới cơng tác kế hoạch hố và
phát triển nguồn nhân lực, một trong những nội dung quan trọng của quản trị
nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Chú trọng công tác chăm sóc khách hàng
nhằm gìn giữ khác hàng cũng như thị phần của VNPT.
3.3 Một số kiến nghị
3.3.1 Đối với Tập đồn Bưu chính - Viễn thơng Việt Nam
Tập đồn Bưu chính Viễn thơng là đơn vị đưa ra các quy định, hướng
dẫn cụ thể cho các đơn vị thành viên về chế độ kế toán áp dụng trong nội bộ
và cơng tác quản lý tài chính ở từng cấp. Tập đồn cần hồn thiện các cơ chế
chính sách về đầu tư bao gồm các thủ tục lập, duyệt dự án, quy trình đấu thầu,
chọn thầu, phê duyệt kết quả thầu, thủ tục cho vay vốn... theo hướng ngày
càng thơng thống gọn nhẹ hơn

3.3.2. Đối với Sở thông tin và truyền thông Nghệ An:
Sở thông tin và truyền thông cần thực hiện xây dựng, phối hợp xây
dựng các định mức kinh tế - kỹ thuật chuyên ngành viễn thông theo hướng
dẫn của Bộ thông tin truyền thông tạo cơ sở cho các hoạt động sản xuất kinh
doanh của Viễn thông Nghệ An. Hướng dẫn thực hiện các quy định của Nhà
nước về áp dụng tiêu chuẩn kỹ thuật, về công bố chất lượng sản phẩm, dịch
vụ viễn thông của Viễn thông Nghệ An.


xv

KÕt luËn

Với phạm vi nghiên cứu rộng, trong bối cảnh chuyển đổi chung của nền
kinh tế cũng như của ngành viễn thơng, đây thực sự là một đề tài khó đối với
tác giả. Tuy nhiên, với mong muốn được nghiên cứu sâu và có những đóng
góp nhất định với đơn vị mình cơng tác, tác giả đã cố gắng tổng hợp, phân
tích những vấn đề lý luận và thực tiễn ở Viễn thơng Nghệ An.
Tóm tắt nội dung luận văn gồm các vấn đề cơ bản sau:
- Hệ thống hoá lý luận về cơ chế quản lý tài chính doanh nghiệp. Trong đó có
phân tích chi tiết các nội dung về cơ chế quản lý tài chính doanh nghiệp.
- Thơng qua thực tiễn hoạt động của Viễn thông Nghệ an, đánh giá những nét
cơ bản về cơ chế quản lý tài chính hiện nay, tổng hợp những vấn đề đang đặt
ra cần giải quyết trong quá trình sản xuất kinh doanh.
- Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính của
Viễn thơng Nghệ An trong điều kiện cạnh tranh hiện nay.