Bài giảng Đề bài tập nhóm

Quản trị Sản xuất & Tác nghiệp

Môn: Quản trị Sản xuất & Tác nghiệp
I. Bài Tập Nhóm Số 1
Tiến hành thảo luận theo nhóm, sau đó hoàn thành một bản báo cáo nhóm và
nộp theo hạn định:
Chọn một công ty của các thành viên trong nhóm sau đó xác định bối cảnh
thị trường và các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động tác nghiệp tại công ty hiện
nay. Trên cơ sở đó hãy lựa chọn chiến lược cạnh tranh thích hợp cho công ty
và xác định các điều kiện cần thiết bên trong của công ty để thực hiện chiến
lược này.
II. Bài Tập Nhóm Số 2
Nhóm 1: Anh/chị hãy đánh giá thực trạng của công tác dự báo để lập kế
hoạch sản xuất hàng năm, quý, tháng tại công ty của các anh chị. Cơ sở để
lập các dự báo này như thế nào?Đánh giá các sai lệch của dự báo so với thực
tế? Các giải pháp để hoàn thiện công tác dự báo này là gì?
Nhóm 2: Anh/chị hãy chọn một công ty trong nhóm của các anh chị và phân
tích quy trình lập kế hoạch tổng hợp của đơn vị. Các chiến lược nào mà công
ty của các anh chị sử dụng để cân đối nhu cầu và năng lực sản xuất trong
từng giai đoạn. Anh/chị có những khuyến cáo chiến lược nào nên thực hiện
trong tương lai để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
1
Quản trị Sản xuất & Tác nghiệp

Nhóm 3: Anh/chị hãy chọn một công ty trong nhóm của các anh chị và phân
tích thực trạng lập kế hoạch vật tư của công ty. Đánh giá khả năng thích ứng
của kế hoạch vật tư đó đến hoạt động sản xuất và điều hành của công ty. Đề
xuất các cải tiến có thể có để kế họach vật tư đáp ứng yêu cầu sản xuất tại
đơn vị
Nhóm 4: Anh/chị hãy trình bày các mô hình tồn kho hiện đang áp dụng tại
công ty. Hiệu quả của mô hình này như thế nào trong thời gian qua? Các giải

pháp hoàn thiện công tác tồn kho của công ty
Nhóm 5: Anh/chị hãy đánh giá hiệu quả và kết quả của các phương pháp
quản trị chất lượng hiện đang thực hiện tại công ty của mình? Các giải pháp
nào cần đưa ra để hoàn thiện công tác quản trị chất lượng tại công ty?
Nhóm 6: Anh/chị hãy đánh giá về những tổn thất/hao hụt điện năng trong
quá trình truyền tải và phân phối. Những giải pháp để hạn chế những tổn thất
này là gì?
2