Rủi ro càng lớn hiệu quả càng cao

Rủi Ro Càng Lớn Hiệu Quả Càng Cao



QuanLyDuAn –

1
Bài viết








RỦI RO CÀNG LỚN HIỆU QUẢ CÀNG
CAO

Thiên hạ ùn ùn kéo đến, cũng chỉ vì cầu lợi, thiên hạ ùn ùn kéo đi,
cũng vì lợi mà đi”. Người ta lập xí nghiệp, đi buôn đi bán, suy cho
cùng cũng đều là mưu lợi. Mà trong hoạt động doanh nghiệp hay
buôn bán đó, luôn luôn có kèm theo sự rủi ro.
Source:
Theo KH&CN

Rủi Ro Càng Lớn Hiệu Quả Càng Cao



QuanLyDuAn –

2
Bài viết


Bất kỳ một nhà doanh nghiệp nào thường cũng đều mang ý nghĩ chạy theo mối lời
mà không kìm giữ nổi cho nên muốn chinh phục, ý muốn mạo hiểm thường cùng
nảy sinh một lúc. Để giành được mối lợi nhuận lớn trong cạnh tranh thị trường, các
nhà doanh nghiệp thường dốc hết năng lực của doanh nghiệp mình ra, hết lần này
đến lần khác, doanh nghiệp của họ càng trở nên lớn mạ
nh. Có thể đánh giá những
nhà doanh nghiệp thành công như thế, không có sự lãnh đạo mạnh mẽ, doanh
nghiệp của họ sẽ đổ vỡ. Nếu không có những mưu cao kế lạ để mạo hiểm, họ sẽ
không giành được thắng lợi vẻ vang trong cạnh tranh.

Trong cuộc thương chiến kịch liệt và cam go, một khi đã nhằm trúng thời cơ, nhà
doanh nghiệp nên mạnh dạn hành động, chớ nên lo sợ, nhi
ều nhà doanh nghiệp
hiển hách một thời cũng đều thành công như thế. Mạo hiểm với xuất kỳ bất ý liền
với nhau, xuất kỳ bất ý với thắng lợi lại đi đôi với nhau, cho nên mới có câu ngạn
ngữ chí lý “Vận may thường hay đến với những ai dũng cảm”. Nhiều nhà doanh
nghiệp hiện đại, thường thường bị mất mát trong nhiều sự hạn hẹ
p, đứng trước rủi

ro, không phải ai cũng đều dám xông lên. Mạo hiểm là dũng cảm và khí phách của
những người quyết sách thuộc tầng lớp cao trong doanh nghiệp. Trong gian nguy có
sự bình an, trong mạo hiểm có lợi ích, muốn có được thành tích hơn người, phải
dám mạo hiểm. Không mạo hiểm, thì lấy đâu ra cơ hội?

Đối với một nhà doanh nghiệp mà nói, rủi ro và lời lãi cùng
tồn tại, nếu chỉ thấy lãi mà không biết có s
ự rủi ro đang tồn
tại, thế thì chẳng khác gì lạc quan tếu. Nếu chỉ thấy rủi ro
mà coi nhẹ sự tồn tại của lời lãi, thì sẽ mất thời cơ khó
thành nghiệp lớn. Nhà kinh doanh nên nắm lấy một nguyên
tắc: Trong điều kiện đã biết có rủi ro, cố hết sức để sự đầu
tư của mình được tốt nhất. Trong điều ki
ện đã xác định
được mối lời, cố hết sức để rủi ro giảm đến mức thấp nhất,
tránh mạo hiểm mù quáng.

Khi nhà nước nêu ra chế độ khoán trách nhiệm, nhiều nơi ở Trung Quốc đã thực
hành chế độ khoán trách nhiệm đối với giám đốc, dẫn đến cơ chế cạnh tranh, cho
nên cùng với việc khơi dậy tính tích cực của nhà doanh nghiệp khi nhận khoán trách
nhiệ
m, tăng cường sức sống cho doanh nghiệp, cũng tồn tại những vấn đề lớn nhỏ
khác nhau. Một số công nhân viên chức cho rằng mình chẳng qua chỉ là anh làm
thuê, kiếm được tiền hay phải đền tiền là việc của giám đốc chẳng có quan hệ gì
mấy đến mình. Giải quyết vấn đề này thế nào đây? Áp dụng chế độ khoán kinh
doanh tất cả mọi người thế chấp, bước vào c
ơ chế rủi ro là cách làm rất tốt. Bởi vì
bước vào cơ chế rủi ro, vừa làm rõ được trách nhiệm khoán là do mọi người cùng
ghé vai gánh chịu, lại tăng cường được ý thức làm chủ của cán bộ công nhân viên,
Trong cuộc cạnh tranh thị trường kịch liệt này, nhà doanh nghiệp chỉ có làm

như người lính ra trận, coi thường cái chết, thấy nguy hiểm không run sợ, dám
chấp nhận rủi ro, mới mong giành thắng lợi trong thương chiến.
Rủi Ro Càng Lớn Hiệu Quả Càng Cao



QuanLyDuAn –

3
Bài viết
để mọi người cùng thấy có rủi ro có sức ép tự giác quan tâm đến hiệu quả kinh
doanh sản xuất của doanh nghiệp, nhiệt tình lao động tăng cao và sức sống của
doanh nghiệp cũng mạnh lên theo.

Ở những nơi cạnh tranh, tuy không ngửi thấy mùi thuốc súng, nhưng cũng là nơi
đầy rẫy rủi ro và nguy hiểm. Ở nơi này không dùng những bàn chân e sợ rụt rè, anh
muốn thắng thì không sợ phải chiến đấu, phải có d
ũng khí chấp nhận hai quân giáp
chiến ai dũng cảm thì thắng, người nào không dám vượt rủi ro, thì không thể thành
công được. Nhất là ở giai đoạn mới lập nghiệp, muốn có sự nghiệp dám mạo hiểm,
phải biết mạnh dạn tiêu tiền và phải biết tiêu tiền.

Nếu một người đi buôn mà chưa lỗ vốn lần nào, thì không nên trọng dụng người đó.
Bởi vì điều đó nói lên r
ằng anh ta thừa cẩn thận, nhưng lại thiếu gan dạ.



Rủi ro và hiệu quả thường tỉ lệ thuận với nhau. Nếu rủi ro ít thì sẽ có nhiều người đi
săn đuổi cơ hội đó và hiệu quả cũng sẽ không lớn. Nếu rủi ro nhiều, thì sẽ có nhiều

người nhìn mà sợ, cho nên hiệu quả thu được cũng sẽ lớn hơn. Từ ý nghĩa đó mà
nói, rủi ro chính là hiệu quả, rủi ro lớn lao sẽ mang l
ại hiệu quả lớn lao.