Báo cáo thực tập tại Foxconn Bắc Ninh

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
--------------------------------

BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP
TẠI TẬP ĐOÀN KHOA HỌC KỸ THUẬT HỒNG HẢI
NGÀNH KỸ THUẬT PHẦN MỀM

TÌM HIỂU KHÁI QUÁT VỀ TẬP ĐOÀN KHOA HỌC VÀ KỸ THUẬT
HỒNG HẢI

GVHD:

Th.S Nguyễn Thị Thanh Huyền

Sinh viên:

Nguyễn Thị Hồng Liên

Lớp: KTPM03

Khóa: K11

Hà Nội – năm 2021


LỜI NÓI ĐẦU
Cùng với sự phát triển của thế giới và xu hướng hội nhập quốc tế, đất nước ta
đang đổi mới và bước vào cơng cuộc cơng nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước.
Vừa xây dựng cơ sở vật chất kĩ thuật vừa phát triển nền kinh tế đất nước. Trong
đó ngành điện tử ln đóng một vai trị quan trọng trong quá trình phát triển đất

nước.
Qua thời gian thực tập tại Tập đoàn Khoa học kĩ thuật Hồng Hải, em rút ra
được nhiều kinh nghiệm mà khi còn ngồi trên ghế nhà trường em không thể hiểu
biết hết. Để có kiến thức và kết quả thực tế như ngày hôm nay, trước hết em xin
cảm ơn đến nhà trường và cô Nguyễn Thị Thanh Huyền hướng dẫn đã giảng dạy
và trang bị những kiến thức, tạo điều kiện cho em có một kì thực tập tốt nghiệp
thành cơng. Bên cạnh đó em cũng cảm ơn đến ban lãnh đạo cơng ty cùng tồn bộ
cán bộ cơng nhân viên đã giúp em hồn thành tốt mọi cơng việc trong q trình
thực tập tại Tập đồn KHKT Hồng Hải.
Trong thời gian thực tập em đã học hỏi được nhiều điều bổ ích và tích lũy
được rất nhiều kinh nghiệm thực tế như: quy trình sản xuất, quản lí dây chuyền
sản xuất, cách làm việc và tác phong của công nhân viên tại phân xưởng. Đây là
nguồn một kiến thức bổ ích cho công việc trong tương lai của em.
Trong thời gian thực tập và làm báo cáo còn nhiều sai sót. Em mong thầy cơ
tạo điều kiện để em hồn thành môn học và đạt kết quả tốt.
Em xin chân thành cảm ơn!


MỤC LỤC


4

MỞ ĐẦU
1. Giới thiệu về nội dung nghiên cứu của đề tài
Đề tài: Tìm hiểu khái qt về Tập đồn KHKT Hồng Hải
2. Đối tượng, mục tiêu, phạm vi nghiên cứu
Báo cáo nhằm mục đích tìm hiểu cơ cấu tổ chức của Tập đoàn KHKT Hồng
Hải và hiểu thêm về các sản phẩm được sản xuất tại Việt Nam.
Sau khi kết thúc thời gian thực tập tại Tập đoàn KHKT Hồng Hải sẽ nắm

bắt được quá trình sản xuất trong phân xưởng B06, tham gia cài đặt các
trạm test PT1, WT, FT, RC, …
Được tham gia vào quá trình tạo cơ sở dữ liệu cho bảng biểu sản phẩm.
3. Kết quả mong muốn đạt được sau khi kết thúc thực tập
Sau khi kết thúc thực tập sẽ hoàn thành được các cơng việc được giao tại
Tập đồn và tham gia vào quá trình tìm kiếm và sửa lỗi khi sản xuất.
4. Cấu trúc của báo cáo thực tập gồm 3 chương:
Chương 1. Giới thiệu về Tập đoàn KHKT Hồng Hải
Chương 2. Q trình thực tập tại Tập đồn KHKT Hồng Hải
Chương 3. Nội dung và kết quả thực tập


5

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN KHKT HỒNG HẢI
1.1. Sơ lược về Tập đoàn KHKT Hồng Hải
1.1.1. Tập đoàn tại Việt Nam:
- Tên gọi ở Đài Loan: Tập đoàn KHKT Hồng Hải
- Tên ở Trung Quốc: Tập đoàn KHKT FOXCONN
- Thương hiệu tiếng anh: HONHAI TECHNOLOGY GROUP/ FOXCONN
TECHNOLOGY GROUP
- Chủ tịch tập đoàn: QUÁCH ĐÀI MINH (TERRY GOU)
- Ngày thành lập tập đồn: 20/2/1974

Tập đồn KHKT Hồng Hải hình thành năm 1974 tại Đài Loan với quy mô
lớn nhất trong lĩnh vực điện tử, công nghệ thông tin và máy tính. Tháng
3/2007, Tập đồn bắt đầu xây dựng nhà xưởng tại Bắc Ninh, Bắc Giang và
một số tỉnh của Việt Nam. Sản phẩm đa dạng trên nhiều lĩnh vực liên quan
đến máy tính, cơng nghệ thơng tin, hàng điện tử tiêu dùng, linh kiện ô tô,
thiết bị bán dẫn và công nghiệp bảo vệ môi trường,.v..v..

6

1.1.2. Tập đồn trên thế giới
Hiện nay, Tập Đồn có hơn 800 Công ty và chi nhánh tại các nước như:
Trung Quốc, Nhật Bản, Ấn Độ, Malaysia, Việt Nam, Singgapo, Autralia,
Anh, Pháp, Hungary, Ireland, Canada, United States, Mexico, Brazil,… với
số lượng cơng nhân viên của tồn Tập đồn trên thế giới là 1,5 triệu người.

Hình 1: Chi nhánh của FOXCONN tại các nước
Theo bình chọn của Tạp chí “FORTUNE” Mỹ năm 2008, Tập đoàn đứng
thứ 132 trong Top 500 doanh nghiệp mạnh nhất thế giới. Đến năm 2013 tập
đoàn đứng vị trí thứ 30 và doanh thu đạt 130 tỷ USD.


7

Hình 2: Bình chọn của Tạp chí “FORTURE” Mỹ Năm 2008
Tháng 3 năm 2007, Tập đoàn bắt đầu xây dựng nhà xưởng tại Bắc Ninh,
Bắc Giang và một số tỉnh của Việt Nam với tổng số vốn đầu tư dự kiến
không dưới 5 tỷ USD. Hồng Hải quyết tâm trở thành cái nôi cho nền khoa
học công nghệ tại Việt Nam và là một đại diện cho Tập đoàn Khoa học Kỹ
thuật có nền văn hóa doanh nghiệp tiên tiến tại Việt Nam.Với ý tưởng bồi
dưỡng nhân tài “bản địa hóa - cơng nghệ hóa - quốc tế hóa”, thiết lập một
chính sách hồn thiện trong việc “tuyển chọn - đào tạo - trọng dụng”
nhân tài. Hàng năm công ty tiến hành tuyển chọn những nhân tài ưu tú rồi
cử đi nước ngoài đào tạo và rèn luyện nhân viên có được những kỹ năng
chun nghiệp và tầm nhìn Quốc tế. Tại nhà xưởng của Việt Nam cũng
thiết lập những trung tâm đào tạo nhằm đào tạo cho nhân viên một cách

toàn diện hơn từ đạo đức nghề nghiệp đến văn hóa doanh nghiệp, từ tố
chất có sẵn đến kỹ năng chuyên ngành.

1.1.3. Các chi nhánh nhà xưởng của tập đồn tại Việt Nam
• Chi nhánh Quế Võ – Bắc Ninh
Cơng ty TNHH Funing
Precision Component
Diện tích mặt bằng: 12,5ha
Địa chỉ: Lô C3, KCN Quế Võ, xã Vân
Dương, TP Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh


8

• Chi nhánh Đồng Vàng – Bắc Giang
Cơng ty TNHH Fuhong Precision
Component
Diện tích Mặt bằng: 12,5 ha
Địa chỉ: KCN Đình Trám, Huyện Việt Yên,
Tỉnh Bắc Giang

• Chi nhánh KCN Văn Trung- Bắc
Giang
Cơng ty TNHH FuGiang Precision
Component
Diện tích mặt bằng: 425,6ha
Địa chỉ: Khu công nghiệp Vân Trung,
Huyện Việt Yên, Bắc Giang

1.2. Sản phẩm sản xuất tại Việt Nam

EARPHONE

USB - DATA
-CABLE

DECT Phone


9

Wireless Router

ADSL

SetTop Box

Cable Modem

Hình 3. Một số linh kiện

IP Phone


10

Hình 4. Một số linh kiện
1.3. Văn hóa doanh nghiệp của Tập đoàn KHKT Hồng Hải
1.3.1. Giờ làm việc
Ca sáng :

Sáng bắt đầu làm từ : 7h30
Kết thúc 16h30 (nếu không tăng ca)
Ca đêm :
Ca đêm bắt đầu từ : 19h30
Kết thúc 4h05 (thường là 6h20 vì hay tăng ca)
1.3.2. Trang phục khi làm việc ở xưởng
Trước khi vào xưởng cần mặc áo tĩnh điện, đội mũ tĩnh điện, đi dép tĩnh
điện… ngoài việc sử dụng làm trang phục bảo hộ cịn có tác dụng tránh cho
chi tiết bị trầy xước, vây bẩn trong quá trình làm việc trực tiếp.
Trong một số cơng đoạn địi hỏi bắt buộc sử dụng dây tĩnh điện, vì trong cơ
thể người có một luồng điện tích lớn có thể làm ảnh hưởng tới linh kiện, bản
mạch. Khi vào nhà xưởng bắt buộc người lao động cần tuân thủ các nội quy
trong xưởng như không hút thuốc lá, không sử dụng các dụng cụ, vật dụng
cơng nghệ cao có khả năng quay phim chụp ảnh.


11

Phải học theo yêu cầu 5S của công ty:
+ Sắp xếp
+ Sạch sẽ
+ Sẵn sàng
+ Săn sóc
+ Sàng lọc
• Sàng lọc: Seiri hay Sàng lọc có nghĩa là phân loại, tổ chức các vật dụng

theo trật tự. Đây chính là bước đầu tiên doanh nghiệp cần làm trong thực hành
5S. Nội dung chính của S1 là phân loại, di dời những thứ khơng cần thiết, có
thể bán đi hoặc tái sử dụng.
• Sắp xếp: Sau khi đã loại bỏ các vật dụng khơng cần thiết thì cơng việc tiếp

theo là tổ chức các vật dụng còn lại một cách hiệu quả theo tiêu chí dễ tìm, dễ
thấy, dễ lấy, dễ trả lại.
• Sạch sẽ: Thường xun vệ sinh, giữ gìn nơi làm việc sạch sẽ thông qua

việc tổ chức vệ sinh tổng thể và tổ chức vệ sinh hàng ngày máy móc vật dụng
và khu làm việc. 3S hướng tới cải thiện môi trường làm việc, giảm thiểu rủi
ro, tai nạn đồng thời nâng cao tính chính xác của máy móc thiết bị (do ảnh
hưởng của bụi bẩn).
• Săn sóc: Ln ln kiểm tra, duy trì 3S ở trên. Bằng việc phát triển 3S,

các hoạt động 4S sẽ được cải tiến dần dựa theo tiêu chuẩn đã đặt ra và tiến tới
hồn thiện 5S trong doanh nghiệp.
• Sẵn sàng: Nghĩa là rèn luyện, tạo nên một thói quen, nề nếp, tác phong
cho mọi người trong thực hiện 5S.


12

1.3.3. Cách thức làm việc
Công việc được phân chia theo dây chuyền của quy trình sản xuất, cơng
việc được giao cho người nào người nấy làm. Tuy nhiên cũng cần có sự
phối hợp linh hoạt khi cần thiết.
Khơng được tự ý làm việc khi chưa có sự chỉ đạo của cấp trên. Làm việc
theo sự sắp xếp công việc của truyền trưởng
• Nhà xưởng được chia làm hai tầng :
+ Tầng 1 : được sắp xếp các dây truyền tương đối giống nhau, với sự tham
gia của nhiều công nhân viên và các kỹ sư kỹ thuật tham gia. Phần đầu
xưởng dùng để gắn các linh kiện có kích thức nhỏ có kích thước từ 0.1 – 1
mm vào các bản mạch mà con người không thể gắn bằng các phương pháp

thơng thường vì vậy tại đây sử dụng các máy móc thiết bị hiện đại như các
thiết bị mang theo linh kiện có khả năng xoay theo 5 trục, linh kiện cắm
vào bản mạch và phần cuối xưởng là dây truyền thực hiện công việc lắp
ráp kiểm tra các chức năng của sản phẩm , sửa các bản mạch bị lỗi .
+ Tầng 2 : là bộ phận nhân viên , kỹ sư văn phòng làm việc . Bao gồm các
bộ phận khác nhau như : IT(kỹ sư công nghệ),TE(kỹ sư cơng trình
test),PE(kỹ sư sản phẩm),PM(quản lí dự án),QA(quản lí chất
lượng),PC(kế hoạch),MC(kiểm sốt liệu),MPM(quản lí ngun vật
liệu),GA(tổng vụ),FAC(cơng vụ),HR(nhân sự),CU(Hải
quan),LOGICTICS(Vận chuyển), PD (bộ phận sản xuất), ME (kỹ sư sản
xuất),…
- Một sản phẩm được tạo ra cần trải qua nhiều công đoạn như
+ Gắn các linh kiện vào bản mạch
+ Các bản mạch được chuyển qua lò hàn để hàn các chân linh kiện
+ Sau khi qua lò bản mạch được các cơng nhân test nhằm tìm lỗi nếu có và
sửa


13

+ Sau đó được đóng hộp
- Tại mỗi cơng đoạn đều sử dụng hệ thống máy tính và có nhân viên IPQC
kiểm tra chất lượng sản phẩm. Mỗi công việc đều có SOP chỉ dẫn cách
thao tác.
1.4. Tổ chức sản xuất
• Một sản phẩm được tạo ra cần trải qua nhiều công đoạn như:
+ Gắn các linh kiện vào bản mạch .
+ Các bản mạch được chuyển qua lò hàn để hàn các chân linh kiện .
+ Sau khi qua lị bản mạch được các cơng nhân test nhằm tìm lỗi nếu có
và sửa lỗi khi phát hiện.

+ Cuối cùng sản phẩm được đóng hộp.
• Tại mỗi cơng đoạn đều sử dụng hệ thống máy tính và có nhân viên IPQC

kiểm tra chất lượng sản phẩm. Mỗi công việc đều có SOP chỉ dẫn cách
thao tác.
1.5. Tổ chức bộ máy công ty
Người đứng đầu của Công ty là Giám Đốc, Quản lí 6 xưởng sản xuất.
Mỗi xưởng sản xuất có 1 người đứng đầu gọi là Chủ quản quản lí mọi công
việc trong xưởng.
Sau Chủ quản là tổ trưởng giúp đỡ chủ quản trong việc quản lí, trong 1
xưởng có thể có 2 đến 3 tổ trưởng.
Sau tổ trưởng là truyền trưởng. Truyền trưởng là người trực tiếp quản lí
cơng nhân làm việc, sắp xếp mọi người vào vị trí hợp lí, có ảnh hưởng trực
tiếp đến sản lượng của 1 ca làm việc.
Và công nhân là những người trực tiếp tham gia sản xuất trên dây chuyền
* Ngoài ra, cịn có 1 số bộ phận ngồi sản xuất nhưng cũng có 1 vai trị quan
trọng trong nhà xưởng như:


14

+ ME (machine engineer): kĩ sư chuyên sửa các máy móc trong nhà xưởng và
sẽ chịu trách nhiệm khi máy hỏng.
+ TE (test engineer): kĩ sư chuyên xử lí các lỗi của máy kiểm tra phần mềm.
+ EHS (bộ phận an tồn): đảm bảo an tồn cho cơng nhân và phòng chống các
tai nạn lao động cũng như phòng chống cháy nổ.
* Các bộ phận khác trực thuộc công ty:
+ Cơng ty quản lý theo mơ hình cây, là hình thức mà nhiều công ty, nhà xưởng
áp dụng hiện nay.
+ Trong một xưởng có nhiều phịng như: phịng nhân sự, phòng kĩ thuật, phòng

sản xuất … Các bộ phận quan hệ chặt chẽ với nhau dưới sự quản lý của
giám đốc.
* Nhận xét về phương pháp tổ chức quản lý nhân sự tại công ty:
+ Công ty quản lý theo mơ hình cây, là hình thức mà nhiều cơng ty, nhà xưởng
áp dụng hiện nay.
+ Trong một xưởng có nhiều phòng như : phòng nhân sự, phòng kĩ thuật,
phòng sản xuất … Các bộ phận quan hệ chặt chẽ với nhau dưới sự quản lý
của chủ quản (phó giám đốc).
* Các nội quy, điều lệ cần tuân thủ khi vào xưởng :
1. Trước khi vào xưởng cần mặc áo tĩnh điện, đội mũ tĩnh điện, đi dép tĩnh
điện… ngoài việc sử dụng làm trang phục bảo hộ cịn có tác dụng tránh cho
chi tiết bị trầy xước, vấy bẩn trong q trình làm việc trực tiếp. Trong một số
cơng đoạn địi hỏi bắt buộc sử dụng dây tĩnh điện, vì trong cơ thể người có
một luồng điện tích lớn có thể làm ảnh hưởng tới linh kiện, bản mạch.
2. Khi vào nhà xưởng bắt buộc người lao động cần tuân thủ các nội quy trong
xưởng như không hút thuốc lá, không sử dụng các dụng cụ, vật dụng công
nghệ cao có khả năng quay phim chụp ảnh.


15

CHƯƠNG 2: Q TRÌNH THỰC TẬP TẠI TẬP ĐỒN KHKT HỒNG
HẢI
2.1. Tuần 1: 11/01/2021 – 17/01/2021
Học nội quy công ty và nghe phổ biến về các tác phong hoạt động trong công ty,
trong xưởng sản xuất.
Nhận bộ phận và phân xưởng sản xuất. Nhận đồng phục cơng ty
Xuống xưởng tìm hiểu về lưu trình sản xuất của các sản phẩm .
Làm báo cáo và báo cáo với chủ quản bộ phận.
Nội quy, cơ cấu tổ chức và các bộ phận quan trọng của doanh nghiệp:

Nội quy:
Điều 1: Biểu thời gian làm việc trong ngày:
Từ thứ Hai đến thứ Bảy.
Số ngày làm việc trong tuần: 6 ngày.
Thời điểm bắt đầu làm việc trong ngày: 7h30’ sáng
Số giờ làm việc trong ngày: 8 tiếng.
Thời gian nghỉ ngơi trong ngày: 11h30’ – 12h30’
Thời điểm kết thúc làm việc trong ngày trong nội quy công ty là: 16h30’ chiều.
Điều 2: Ngày nghỉ hằng tuần:
Ngày Chủ nhật.
Điều 3: Ngày nghỉ người lao động được hưởng nguyên lương:
1. Nghỉ lễ, tết hàng năm:
•
•
•
•
•

Tết Dương Lịch: Một ngày (ngày 1 tháng 1 dương lịch).
Ngày Quốc khánh: Một ngày (ngày 2 tháng 9 dương lịch).
Ngày Quốc tế lao động: Một ngày (ngày 1 tháng 5 dương lịch).
Tết Âm lịch: Bốn ngày (một ngày cuối năm và 3 ngày đầu năm âm lịch).
Ngày chiến thắng: Một ngày (ngày 30 tháng 4 dương lịch).


16

Nếu những ngày nghỉ nói trên trùng vào nghỉ hằng tuần thì người lao động sẽ
được nghỉ bù vào ngày tiếp theo.
2. Nghỉ phép hàng năm:

• Người lao động sẽ có thêm một ngày phép năm hưởng nguyên lương cho
mỗi 5 (năm) năm làm việc (dựa theo điều ……)
• Nếu thời gian làm việc dưới 12 tháng thì số ngày phép năm được tính theo
tỉ lệ tương ứng với số tháng làm việc. (dựa theo Khoản …… điều .)
• Cụ thể như sau: Nếu tháng 1 nhân viên có một ngày nghỉ phép hưởng
ngun lương mà khơng sử dụng thì có thể cộng dồn vào tháng 2. Đến
tháng 2 có nhu cấu sử dụng thì có thể sử dụng cả 2 ngày phép. Nhân viên
cũng có thể sử dụng một lần phép năm nếu khơng ảnh hưởng đến cơng
việc.
• Theo nội quy cơng ty, người lao động có 12 tháng làm việc tại Cơng ty thì
được nghỉ 12 ngày phép năm hưởng nguyên lương. Mỗi tháng người lao
động được nghỉ một ngày phép, nếu khơng nghỉ thì ngày phép đó sẽ cộng
dồn vào những tháng sau.
2.1.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong phân xưởng


17

Hình 5: Bộ máy quản lý trong phân xưởng
2.1.1.1 Chức năng của phòng kỹ thuật và nhiệm vụ của cán bộ kỹ thuật
trong các phân xưởng
- Sửa chữa máy khi bị hỏng
- Bảo trì và thay thế
- Test lại, sửa các bản mạch
2.1.1.2. Cách bố trí các phân xưởng trong nhà máy và cách bố trí máy trong
mỗi phân xưởng
- Bố trí thành từng line, dây chuyền hoặc cell để thuận tiện cho sản xuất và
tăng hiệu quả, tăng năng suất.
- Đối với máy nhỏ thì bố trí ngay trên chuyền.
- Đối với máy lớn thì cần layout vị trí thích hợp để thuận tiện cho sản xuất

và đảm các điều kiện như ánh sáng, thơng gió, mĩ quan xưởng,..
2.1.1.3. Công tác kỹ thuật viên, các loại sổ tay, các loại bảng biểu cần thiết
cho công việc dưới xưởng
- Đối với công nhân làm việc ở dưới xưởng, mỗi vị trí đều có thuyết minh
thao tác và quy định thao tác để đảm bảo thực hiện đúng, không làm lỗi
hàng.
- Đối với tuyến trưởng hay tổ trưởng thì cần có bảng kiểm tra sản lượng và
nhân lực.
2.1.1.4. Công tác an toàn lao động trong các phân xưởng, các bảng nội quy,
quy định trong các phân xưởng sản xuất
- Mặc áo tĩnh điện, mũ tĩnh điện, dép tĩnh điện, đeo bao ngón hoặc găng tay
-

tĩnh điện khi vào xưởng sản xuất.
Tuân thủ thao tác
Chấp hành quy định phịng cháy chữa cháy.
Khơng ăn đồ ăn vặt trong nhà xưởng.
Không tự ý rời khỏi vị trí làm việc, khơng nói chuyện đùa giỡn trong giờ
làm việc.


18

-

Đi làm đúng giờ, không về trước giờ quy định.
Nhận xét hoặc đề nghị về nội dung thực tập trong tuần.
Môi trường làm việc kỉ luật và chuyên nghiệp.
Mọi người thân thiện, hịa đồng và giúp đỡ trong cơng việc.

2.2. Tuần 2: 18/01/2021 – 23/01/2021
2.2.1. Tóm tắt những nội dung đã được thực hiện trong tuần:
Theo nhiệm vụ được phân công ở doanh nghiệp và đề cương thực tập tốt nghiệp
Tiếp tục tìm hiểu về lưu trình sản xuất về các mặt hàng: C150.00, C149.00,
UBN2307, C153.10, C100.00, C142.30…
2.2.2. Quy định, văn hóa giao tiếp và ứng xử của doanh nghiệp:
-

Khơng nói bậy, nói to trong văn phịng hay xưởng sản xuất.
Lễ phép với cấp trên.
Có thái độ tơn trọng cấp trên và đồng nghiệp
Có ý thức xếp hàng

2.2.3. Nhận xét hoặc đề nghị về nội dung thực tập trong tuần.
- Môi trường làm việc kỉ luật và chuyên nghiệp.
- Mọi người thân thiện, hịa đồng và giúp đỡ trong cơng việc
2.3. Tuần 3: 25/01/2021 – 30/01/2021
2.3.1. Tóm tắt những nội dung đã được thực hiện trong tuần:
Theo nhiệm vụ được phân cơng ở doanh nghiệp :
- Tìm chun án cải thiện dây chuyền, và tiến hành thực hiện chuyên án.
- Báo cáo tiện độ thực hiện chuyên án cho chủ quản bộ phận.
Tìm hiểu một số máy cơng cụ trong nhà máy và nghiên cứu bản vẽ chi tiết điển
hình đang sản xuất:
Một số máy công cụ trong nhà máy: Máy dập bản, máy cắt bản, máy bắt vít tự
động, máy test PT-FT-NFT-RC...,ORT machine...
- Một số máy công cụ trong nhà máy:


19

2.3.1.1. Máy bắt vít tự động
- Máy bắt vít tự động được lập trình và điều khiển bằng máy tính.
- Công nhân tiến hành gá sản housing lên khuôn sau đó ấn nút khởi động, máy
bắt vít sẽ tự động bắt vít tồn bộ housing. Nếu có lỗi

Hình 6. Máy test tự động
2.3.1.3. Hệ thống máy test tự động
Hệ thống bao gồm các khn test sắp xếp theo vị trí tọa độ được xác định, 1
robot được lập trình để gắp và thả bản vào chuyền. Khuôn test và robot đều được
liên kết với nhau và kết nối với hệ thống server được đặt tại mỗi nhà xưởng. Khi


20

một bản đã pass hoặc fail thì khn sẽ ping tới robot để robot thực hiện nhiệm vụ
của mình. Ngồi ra, ngay dưới chuyền sẽ được gắn những con sensor giúp robot
nhận biết khi nào có bản.

Hình 7. Máy test tự động
2.3.1.4. Máy dập nắp sắt bảng mạch

Hình 8. Máy test bản mạch


21

2.3.1.5. Một số đồ giá chuyên dùng trên máy
Khuôn gá bản mạch, khn dập nắp sắt.

Hình 9. Một số đồ giá chuyên dùng trên máy

2.3.1.6. Kích thước và khả năng giá đặt của chi tiết máy lên máy
-Công nhân dễ dàng thao tác giá đặt housing lên máy.

Hình 10. Kích thước và khả năng giá đặt của chi tiết máy lên máy


22

2.3.1.7. Nghiên cứu xây dựng bản vẽ chi tiết thực tế từ các doanh nghiệp đến
thực tập

Hình 11. Sơ đồ một nhà xưởng
2.3.2. Nhận xét hoặc đề nghị về nội dung thực tập trong tuần.
Môi trường làm việc kỉ luật và chuyên nghiệp.
Mọi người thân thiện, hòa đồng và giúp đỡ trong cơng việc.
2.4. Tuần 4: 01/02/2021 – 06/02/2021
2.4.1.Tóm tắt những nội dung đã được thực hiện trong tuần:
Theo nhiệm vụ được phân công ở doanh nghiệp.
2.4.2. Nhận xét hoặc đề nghị về nội dung thực tập trong tuần.
- Môi trường làm việc kỉ luật và chuyên nghiệp.
- Mọi người thân thiện, hịa đồng và giúp đỡ trong cơng việc.
- Học được lưu trình sản xuất các sản phẩm.
2.5. Tuần 5: 22/02/2021 – 27/02/2021
2.5.1. Tóm tắt những nội dung đã được thực hiện trong tuần:
Theo nhiệm vụ được phân công ở doanh nghiệp:


23

- Tiếp tục thực hiện chuyên án cải thiện và tiếp tục tìm hiểu về các sản

phẩm.
- Báo cáo tiện độ thực hiện chuyên án cho chủ quản bộ phận.
- Đi support sản xuất tại xưởng.
2.5.2. Nhận xét hoặc đề nghị về nội dung thực tập trong tuần.
- Môi trường làm việc kỉ luật và chuyên nghiệp.
- Mọi người thân thiện, hịa đồng và giúp đỡ trong cơng việc.
- Học được lưu trình sản xuất các sản phẩm.
2.6. Tuần 6+7+8: 01/03/2021 – 20/03/2021
2.6.1. Tóm tắt những nội dung đã được thực hiện trong tuần:
Theo nhiệm vụ được phân công ở doanh nghiệp:
Trong khoảng thời gian này, em được thực hành với các anh ở bộ phận TE. Trực
tiếp được theo dõi quá trình test. Tìm hiểu cách vận hành của chương trình, cách
chương trình vận hành khn, cách kiểm tra các chức năng của một modem
wifi. Từ đó có thể vận dụng để viết nên những chương trình test trong tương lai.
Ngồi ra cũng có thể sửa lỗi do khn và chương trình trong quá trình test phát
sinh.
2.6.2. Nhận xét hoặc đề nghị về nội dung thực tập trong tuần.
- Môi trường làm việc kỉ luật và chuyên nghiệp.
- Mọi người thân thiện, hịa đồng và giúp đỡ trong cơng việc.
- Học được cách sửa lỗi chương trình hoặc khn test


24

CHƯƠNG 3: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ THỰC TẬP
3.1. Nội dung nhiệm vụ chính được giao trong đợt thực tập
Trong q trình tham gia thực tập tại cơng ty, em được sắp xếp làm việc tại nhà
xưởng B06 với 3 cơng việc chính:
1. Tìm hiểu quy trình hoạt động của bộ phận TE và hỗ trợ chuyền sản xuất.
2. Tìm hiểu các thức hoạt động test sản phẩm tại các trạm test

3. Tiến hành sửa lỗi, bảo trì sao cho các sản phẩm test đúng quy trình tại các
trạm
3.2. Tìm hiểu quy trình test từng sản phẩm theo từng chuyền
3.2.1.Tìm hiểu quy trình test sản phẩm C150.00

Hình 12. Sơ đồ quy trình test sản phẩm C150.00


25

3.2.1.1. Test sản phẩm tại trạm PT1

Hình 13: Sơ đồ trạm test PT1
- Trạm PT1 test các mạng 2.4Ghz và 5Ghz thông qua các chân antena khi bản
chưa được lắp ráp hồn thiện.
- Test hệ thống:
•
•
•
•
•
•

4050: Check SFC
4051: Read SFC
3040: Enage Fixture
3070: Apply main to test fixture
900: Static voltage measurements
903: Static voltage measurements

- Version numbers and serialisation ( số phiên bản và tuần tự hóa):
•
•
•
•
•
•
•
•

1000: Product ID
1040: Version numbers
1041: Software build version
1040: Serialisation
4013: Mac Address Checks
4010: Certificates Check
1013: HDCPKeyCheck
3011: UUT_SetBroadState _FCT