Vai trò nhà nước trong tạo lập môi trường cạnh tranh doanh nghiệp ở việt nam lấy ví dụ các doanh nghiệp bưu chính viễn thông cđinh thị thu hạnh (tt)

Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
Tr

ng

i h c kinh t qu c dân

INH TH THU H NH

Vai trò nhà n c trong t o l p môi tr ng c nh
tranh doanh nghi p Vi t nam(L y ví d các
doanh nghi p B u chính, vi n thơng

Tóm t t Lu n v n th c s kinh t

Ng

Chuyên nghành : Kinh t chính tr
i h ng d n khoa h c : GS.TS Ph m Quang Phan

Hà N i, 2008

Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
1

CH
NH NG V N
NHÀ N

NG 1

LÝ LU N VÀ TH C TI N V VAI TRỊ

C TRONG T O L P MƠI TR

NG C NH TRANH

CÁC DOANH NGHI P

1.1 Nh ng v n

chung v c nh tranh và môi tr

1.1.1. Quan ni m v c nh tranh và môi tr

ng c nh tranh

ng c nh tranh

* Khái ni m v c nh tranh
nh tranh là s ganh ua, s
giành gi t nh ng
nh m

t

u tranh gay g t gi a các ch th kinh t

u ki n thu n l i trong s n xu t và tiêu th hàng hoá

c nh ng m c tiêu kinh t c a mình. Nó ph n ánh m i quan h

mâu thu n v l i ích kinh t gi a các ch th trong n n kinh t th tr

ng

Khái ni m ã ch rõ :
1- C nh tranh là m t quá trình di n ra các hành vi t
tr

ng tác trên th

ng c a các ch th c nh tranh.
2-

it

ng c nh tranh là các

n t i và phát tri n trên th tr

u ki n

m b o cho các doanh nghi p

ng.

3- B n ch t c a c nh tranh là m t quan h mâu thu n v l i ích kinh t
gi a các doanh nghi p vì ó là

ng l c tr c ti p và m nh m nh t thúc

các doanh nghi p c nh tranh trên th tr
1.1.1.2 Quan

m hi n

trong n n kinh t th tr
* Quan

m v tr

ng.

i v c nh tranh và môi tr

ng.
ng c nh tranh

Th nh t, C nh tranh hoàn h o.
Th hai, C nh tranh khơng hồn h o.
Th ba, C nh tranh t do.
Th t , C nh tranh có

u ti t.

y

ng c nh tranh


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
2
Th n m, C nh tranh lành m nh.
Th sáu, C nh tranh không lành m nh.
Th b y, C nh tranh

* Quan
Môi tr
ti p quy

c quy n.

m v môi tr

ng c nh tranh

ng kinh doanh là t ng th các y u t tác

ng tr c ti p hay gián

nh th ch v kinh t , chinh str , khoa h c k thu t, ngu n nhân l c

n các quy t
Môi tr

nh ho c ho t

ng c a các ch th kinh t trên th tr

ng.

ng kinh doanh g m :

-

u t v mơ: là nh ng y u t bên ngồi, có tác

-

u t mơi tr

ng vi mơ: là nh ng tác

Nh v y t o l p môi tr

ng gián ti p.

ng bên trong, tr c ti p.

ng c nh tranh là t o l p hành lang pháp lý v lu t

pháp kinh t , xã h i, c s kinh doanh, khoa h c công ngh , ngu n nhân l c.
1.1.1.3. Phân lo i c nh tranh
nh tranh có 3 c p

: c nh tranh n n kinh t , c nh tranh doanh nghi p

và c nh tranh s n ph m
- C nh tranh n n kinh t : là c nh tranh mang tính qu c gia, c nh tranh
gi a các n n kinh t trong khu v c và th gi i. Cu c c nh tranh l y th c l c
kinh t làm c t lõi và là xu h

ng phát tri n t t y u c a n n kinh t th gi i.

- C nh tranh các doanh nghi p: là c nh tranh gi a các ch th kinh t s n
xu t, cung c p cùng ch ng lo i s n ph m, d ch v ho c các s n ph m, d ch v

thay th .
- C nh tranh s n ph m: Là c nh tranh gi a các s n ph m có cùng tính n ng
tác d ng, ho c là các s n ph m có kh n ng thay th cho các s n ph m khác.
1.1.2. Các y u t c u thành môi tr
th tr

ng c nh tranh trong n n kinh t

ng.

Các y u t này bao g m:
1.1.2.1. Con ng
Con ng

i - y u t ch th c nh tranh:

i là y u t

u tiên và quy t

nh

n s thành b i c a m t


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
3
doanh nghi p. Nh ng ó là nh ng con ng
nh, do ó ch t l

i có trình

ng ngu n nhân l c có quy t

chun mơn, có b n

nh r t quan tr ng

n n ng

c c nh tranh c a các doanh nghi p.
1.1.2.2.
tranh:
ho ch

u ki n kinh t xã h i - y u t hình thành mơi tr

ây là y u t mang tính v mơ, là vai trị c a Nhà n
nh chi n l

ng c nh

c trong vi c

c, chính sách th c thi lu t pháp v kinh t v xã h i.

1.1.2.3. Các ngu n l c - y u t t o l p s c m nh cho c nh tranh: Các
u t t o l p s c m nh c nh tranh cho các doanh bao g m:
-

u t tài chính:

trong vi c

u t ch y u t o l p s c m nh cho doanh nghi p

u t m r ng kinh doanh.

- Y u t v ch t l

ng ngu n nhân l c: ngu n nhân l c có ch t l

là m t y u t quan tr ng b i vì nó th hi n s phát tri n c a l c l

ng cao

ng s n xu t.

- Y u t tài nguyên kho ng s n: ây là nh ng y u t c s v t ch t làm
cho các doanh nghi p có u th c nh tranh trên th tr
-Y ut

a lý,

u ki n c nh tranh: nh ng

ng.
u ki n t nhiên thu n l i

o t o s c m nh c nh tranh cho doanh nghi p nào
1.1.2.4. B i c nh qu c t - y u t thúc
Kinh t th tr

ng ho t

n không gian hay m t ch
tồn c u hố thì s t
1.1.3.

ng c nh tranh

ng theo quy lu t riêng có c a nó, khơng b gi i
chính tr nào. Hi n nay v i xu h

ng h i nh p

ng tác l n nhau gi a các n n kinh t là r t l n.

c n thi t ph i t o l p môi tr

trong n n kinh t th tr
nh tranh là

y mơi tr

c s h u nó.

ng c nh tranh doanh nghi p

ng.

ng l c phát tri n cho m t doanh nghi p và toàn b n n

kinh t qu c dân, c nh tranh thúc

y các doanh nghi p tìm m i cách

t nt i

và phát tri n. M t n n kinh t mu n phát tri n m nh và b n v ng thì ph i t o
p

c môi tr

ng kinh doanh - c nh tranh lành m nh, bình

ng cho nhi u

lo i hình doanh nghi p, nhi u lo i hình s h u tham gia. Vì v y Nhà n

cc n

Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
4
ph i thi t l p m t môi tr

ng c nh tranh theo úng lu t pháp Vi t nam và

thông l qu c t .
1.2.N i dung và các nhân t tác
p môi tr

ng

n vai trò Nhà n

c trong t o

ng c nh tranh doanh nghi p.

1.2.1.Vai trò Nhà n
Nhà n

c trong t o l p môi tr

ng c nh tranh doanh nghi p.

c có vai trị quan tr ng trong vi c qu n lý,

u hành v mô n n

kinh t và h n ch , s a ch a nh ng khuy t t t c a kinh t th tr

ng.

Vai trò c a Nhà n

c th hi n

nh ng m t sau:

Th nh t: Nhà n

c xây d ng Lu t pháp, c ch , chính sách kinh t t o

h i cho các doanh nghi p t n d ng c s v t ch t, tài chính, m t b ng kinh
doanh, ti n b khoa h c công ngh
Th hai: Nhà n

tham gia c nh tranh.

c t o l p mơi tr

ng kinh doanh bình

ng gi a các

ch th kinh t trong n n kinh t .
Th ba: T o l p và s d ng hi u qu ngu n l c trong n n kinh t bao
m: Ngu n v n n i l c bên trong nh v n b ng ti n,
nhiên,

; Ngu n v n

ut t n

t ai, tài nguyên thiên

c ngoài thông qua h p

doanh, ho c t các doanh nghi p có v n

u t 100% c a n

ng h p tác liên
c ngoài.

Th t : Thi t l p và m r ng quan h kinh t qu c t nh m thúc
tr

y môi

ng c nh tranh doanh nghi p.

1.2.2 Các nhân t tác

tr

ng

n vai trò Nhà n

c trong t o l p môi

ng c nh tranh doanh nghi p.
t là: Chi n l
Nhà n
,t

nh

c phát tri n kinh t - xã h i c a

c s ho ch

nh

nh h

c

ng phát tri n n n kinh t theo t ng th i

ó s có chính sách thích h p thúc

n

tn

y n n kinh t - xã h i phát tri n

nh kinh t v mơ thơng qua chính sách tài chính, ti n t , c ng c an

ninh qu c phịng .
Hai là: Trình

t ch c và qu n lý c a b máy Nhà n

c


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
5
Vai trò c a Nhà n
tranh lành m nh
ph m. Nhà n

c r t quan tr ng

i v i vi c t o l p môi tr

ng c nh

c bi t là trong vi c t o l p, duy trì khung pháp lý và x lý vi

c can thi p vào th tr

ng qua hai hình th c tr c ti p và gián

ti p, trong ó hình th c gián ti p là ch y u.
Ba là: Trình

khoa h c cơng ngh

Khoa h c công ngh ngày càng kh ng
ng s n xu t, góp ph n thúc

nh vai trị là m t trong nh ng l c

y t ng n ng su t lao

ng, t ng tr

ng kinh

.
n là: Ch t l

N ng l c lãnh

ng ngu n nhân l c
o, qu n lý, s sáng t o, n ng su t lao

ng s tác

ng

tích c c cho s phát tri n kinh t c a m t qu c gia.
m là: Các nhân t qu c t tác
môi tr

ng

n vi c hình thành và phát tri n

ng c nh tranh.
B i c nh kinh t khu v c và qu c t

ã t o ra nh ng thách th c và c

i cho các doanh nghi p Vi t nam. Các doanh ngi p Vi t nam có th tham gia
vào nhi u th tr

ng khác nhau nh ng

ng th i c ng ph i

i m t v i nh ng

i th khác c a th gi i.
1.3. Kinh nghi m qu c t trong vi c Nhà n

c t o l p môi tr

ng

nh tranh và bài h c rút ra cho Vi t nam.
1.3.1.1.Kinh nghi m c a M , m t n
Mơi tr
khá n

nh

quy n.

có

c có n n kinh t phát tri n

ng kinh doanh - c nh tranh trong n
ch

cM

ã áp d ng hình s hố các ch tài trong lu t ch ng

c môi tr

c

ng kinh doanh - c nh tranh nh v y là do h th ng

lu t pháp, chính sách c a M trong l nh v c này ã xác
quan tr ng

c coi là tr t t ,

u ch nh. Chính vì ã làm

c

nh rõ

c m c tiêu

u này nên ã thúc

y

c

nh tranh, tích c c góp ph n làm cho n n kinh t M phát tri n vào b c nh t
th gi i.


Click Here & Upgrade

PDF

Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
6
1.3.1.2. Kinh nghi m c a Singapor
Kinh nghi m c a Singapor v t o l p mơi tr

ng kinh doanh ó là h

th ng chính sách kinh t c a Singapor

c t p trung gi i quy t b i

liên b c a Chính ph , do Phó th t

ng

sách c a Singapor là
và ngồi n

ng

u. Quan

y ban

m xây d ng chính

t các doanh nghi p t i Singapor ( không phân bi t trong

c, s h u) trong môi tr

ki u ch n l c t nhiên, Nhà n

ng c nh tranh qu c gia bình

ng, theo

c khơng b o h .

1.3.1.3. Kinh nghi m c a Trung qu c
Trung Qu c, trong quá trình c i cách n n kinh t
t nhân hoá, gi m b t s can thi p hành chính và
nh m t o ra mơi tr

ng

nv n

c quy n trong n n kinh

m b o cho c nh tranh lành m nh. Các bi n pháp

Chính ph Trung qu c th c thi là xoá b h th ng giá
ng ki m soát v giá

ã r t chú tr ng

c quy n nhà n

c, n i

i v i h u h t các s n ph m, a d ng hoá c c u s

u, th c hi n c ch m c a v i th gi i theo nhi u h

ng khác nhau.

1.3.2. Nh ng bài h c kinh nghi m rút ra cho Vi t nam
Th nh t, nh n th c

c tính tích c c c a c nh tranh c ng nh m t trái

a nó, ph i coi c nh tranh là
tranh, ch ng

ó ng h c nh

c quy n, ch ng hành vi c nh tranh không lành m nh.

Th hai, Nhà n
theo h

ng l c c a s phát tri n t

c t o l p môi tr

ng c nh tranh, thúc

y c nh tranh

ng tích c c và ch qu n lý v mô, không can thi p tr c ti p vào ho t

ng c a các doanh nghi p trên th tr

ng nh m t o th ch

ng cho các

doanh nghi p.
Th ba, a d ng hoá các lo i hình doanh nghi p, a d ng hoá các lo i s n
ph m d ch v nói chung và th

ng m i hố các s n ph m c a ngành BCVT&

CNTT nói riêng.
Th t , Tri n khai th c thi Lu t C nh tranh vào th c t nh m h n ch
quy n Nhà n

c,

c quy n doanh nghi p, h n ch m t tiêu c c c a c nh tranh.

c


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
7

CH

NG 2

TH C TR NG VAI TRỊ NHÀ N
MƠI TR

C TRONG T O L P

NG C NH TRANH CÁC DOANH NGHI P

NGÀNH BCVT VÀ CNTT

VI T NAM

2.1 L ch s hình thành và phát tri n ngành BCVT Vi t nam
2.1.1. Qúa trình hình thành và phát tri n ngành B u chính Vi n thông
Vi t nam.
Ngành BCVT Vi t nam

c thành l p ngày 15/8/1945, ch ng

m phát tri n chia làm ba giai
- Giai

n 1986

ng 62

n.

1990: ây là giai

n kh i

ng, ngành BCVT Vi t

nam lúc ó m i có m t doanh nghi p duy nh t ó là T ng Công ty BCVT.
- Giai

n 1990

1995: ngành BCVT ã tách vi c qu n lý nhà n

n xu t kinh doanh, thành l p các
c

u

n v chuyên ngành. Th tr

c và

ng BCVT ã

c hình thành. Tuy nhiên, v n ch là c nh tranh n i b .

- Giai

n 1996

doanh. Trong giai

2000: Tách h n qu n lý Nhà n

n này, ngành BCVT ã b

c

c và ho t

u xoá b

ng kinh

c quy n c a

VNPT, Viettel, Công ty c ph n d ch v vi n thơng Sài Gịn ( SPT) ã tham
gia c nh tranh m t s d ch v trên th tr

ng. Nh ng VNPT v n chi m th

ph n l n ( 95%).
- Giai
n

n 2000

2005:

ây là th i k ngành BCVT Vi t nam xoá b

c quy n doanh nghi p và chuy n sang c nh tranh trên t t c các lo i

hình d ch v . Trên th tr

ng Vi n thơng có nhi u doanh nghi p tham gia:

VNPT, Viettel, FPT, EVN, HT
2.1.2.

c

m ho t

MOBI, S

FONE;

ng c a các doanh nghi p BCVT Vi t nam.

2.1.2.1. T p oàn VNPT
ây là doanh nghi p l n nh t, kinh doanh a d ch v c tr tr

ng trong


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
8
c và

ut

n

c ngoài. Các l nh v c kinh doanh c a VNPT:

- Thi t l p m ng l

i b u c c t i t t c các t nh thành ph trong c n

c,

c bi t VNPT xây d ng h th ng

m v n hố xã góp ph n to l n trong vi c

a các ch tr

ng

ng chính sách c a

- Công nghi p BC

n v i nhân dân vùng sâu vùng xa.

VT: g m 7 DNNN tr c thu c VNPT và 5 doanh

nghi p c ph n và 8 liên doanh do VNPT tham gia góp v n.
- Cơng nghi p ph n m m: có nhi u doanh nghi p ph n m m trong ó có
2 doanh nghi p

t ch ng nh n CMMI m c 5 ( m c cao nh t c a qu c t v

quy trình s n xu t ph n m m).
Tính

n n m 2007, VNPT v n chi m 84% th ph n th tr

2.1.2.2. T ng Công ty Vi n thông Quân
Viettel

nghi p l n

i ( Viettel)

c thành l p trên c s Công ty
ng th hai sau VNPT. Viettel là

n t Quân
n v ra

th a và t n d ng u th c a mình v ngu n v n, l c l
chuyên môn cao ( t t c lao
nên ã chi m l nh

c th tr

ng c a Vettel
ng.

Viettel chi m 31% th ph n ( tính

ng Vi n thơng.

i sau, nh ng bi t k
ng lao

u có trình

c bi t trong l nh v c

nh,

n tho i c

ng tr , có

trung c p tr lên),
n tho i di

ng

n quý 3/ 2007).

Viettel c ng là doanh nghi p kinh doanh a ngành ngh :
ng, c

i, là doanh

n tho i di

nh khơng dây, Internet, b u chính

2.1.2.3. Công ty C ph n d ch v B u chính Vi n thơng Sài gịn ( Sài
gịn Postel Corp ) vi t t t là SPT.
ây là doanh nghi p c ph n hoá

u tiên ho t

ng trong l nh v c

BCVT. N m 1997, SPT tr thành m t trong b n nhà cung c p d ch v Internet
u tiên. SPT h p tác liên doanh v i Công ty Spacebel ( B ) ; H p tác v i t p
oàn Ericssown cung c p gi i pháp và thi t b nâng c p m ng l

i NGN và

thi t l p m ng ViBa. Tuy nhiên, SPT v n chi m th ph n r t nh ( TDT chi m
kho ng 6-8% th ph n).


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
9
2.1.3. Tác

ng c a môi tr

ng c nh tranh doanh nghi p trong l nh

c B u chính, Viên thơng Vi t nam.
Mơi tr

ng c nh tranh lành m nh, bình

ng ã t o

u ki n cho c nh

tranh doanh nghi p BCVT & CNTT phát tri n. Khi c nh tranh ngày càng tr
nên kh c li t s t o áp l c bu c các doanh nghi p ph i nâng cao n ng l c c nh
tranh c a mình nh :
-

a d ng hoá d ch v : cung c p ngày càng nhi u s n ph m d ch v cho

xã h i, nâng cao ch t l
- H giá c

ng d ch v và ch m sóc khách hàng.

c vi n thông, giá c

c vi n thông c a Vi t nam ã h th p

n 30% so v i Trung Qu c, 65% so v i Singapor và kho ng 70% so v i Thái
Lan.
2.2. Hi n tr ng vai trò Nhà n

c trong t o l p môi tr

ng c nh tranh

gi a các doanh nghi p B u chính Vi n thơng Vi t nam hi n nay.

2.2.1. Qúa trình hình thành và tác
mơi tr

ng c a Nhà n

ng c nh tranh gi a các doanh nghi p

2.2.1.1.

c

Vi t nam.

m kinh t - xã h i Vi t nam trong giai

a - N n kinh t Vi t nam ang trong quá trình chuy n
hoá t p trung sang

Kinh t th tr

c ang t vai trò v a ho ch

ng

nh h

n hi n nay.
it

K ho ch

ng xã h i ch ngh

nh chính sách v a tr c ti p

xu t kinh doanh c a các doanh nghi p sang qu n lý và
b - N n kinh t

c trong t o l p

u hành s n

u ti t v mơ.

ang trong q trình phát tri n t th p lên trình

trên c s v t ch t hi n

. Nhà

cao d a

i.

c - N n kinh t có nhi u hình th c s h u, nhi u thành ph n kinh t , trong
ó kinh t Nhà n
d - N n kinh t

c gi vai trị ch

ang trong q trình h i nh p v i n n kinh t th gi i.

e - N n kinh t phát tri n theo
Phát tri n kinh t nh ng
nhân dân, môi tr

o.
nh h

ng xã h i ch ngh a.

ng th i c ng ph i b o

ng, an ninh qu c gia.

m nâng cao

i s ng


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
10

2.2.1.2. Th ch kinh t th tr
Hình thành

ng

Vi t nam

ng b th ch kinh t th tr

ng

nh h

ng xã h i ch

ngh a, xoá b d n c ch bao c p, khuy n khích nhi u doanh nghi p tham gia,
ng b

c hình thành môi tr

qu n lý,

ng c nh tranh lành m nh. Ban hành nhi u Lu t

u hành n n kinh t nh : Lu t Doanh nghi p, Lu t Dân s , Lu t

nh tranh, Lu t s h u trí tu , chính sách b o h th

ng hi

2.2.1.3. Lu t pháp và chính sách kinh t c a Nhà n

c

Lu t pháp, chính sách kinh t là nh ng công c ch y u và quan tr ng mà
Nhà n

c s d ng

và chính sách

th c hi n ch c n ng qu n lý kinh t - xã h i. Lu t pháp

ng b , phù h p v i tình hình th c ti n s

cho s v n hành c a n n kinh t th tr

m b o v ng ch c

ng.

2.2.2. Tình hình c nh tranh và mơi tr

ng c nh tranh doanh nghi p

trong l nh v c B u chính, Vi n thông Vi t nam.
Hi n nay, ti n
tuy ã

c chú tr ng

yd n

cho c nh tranh c a các doanh nghi p BCVT Vi t nam
u t xong so v i th gi i và khu v c v n còn th p do

n giá thành c a s n ph m, d ch v trong n

c cao h n các s n ph m

nh p kh u t 20 40% ( n m 2005).
2.2.2.1.Trong l nh v c Vi n thơng
i Vi t nam ang có 8 doanh nghi p cung c p d ch v Vi n thông:
VNPT, Viettel, EVN Telecom, SPT, Hànoi Telecom, Vishipe, VTC và FPT.
Th tr

ng di

ng có 6 nhà cung c p v i th cân b ng: 03 doanh nghi p s

ng công ngh GSM, 03 doanh nghi p s d ng công ngh CDMA.
Th c t c nh tranh trong l nh v c này còn nhi u h n ch , th hi n

các

t sau:
- C nh tranh ch nh m vào d ch v có l i nhu n cao: nh
ng, internet, s n xu t cáp quang, cáp

ng

- C nh tranh gi a các doanh nghi p trong n
nhau mà thi u s h p tác, d n

n tho i di

c: C nh tranh n ng n

n ngu n l c b phân tán, lãng phí ti n c a

u


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
11
- C nh tranh ch a bình
n ch a có s bình

ng: tuy

c quy n doanh nghi p b xoá b , xong

ng th c s gi a các doanh nghi p thu c khu v c Nhà

c và các doanh nghi p thu c khu v c ngồi Nhà n
2.3.

ánh giá vai trị Nhà n

c.

c trong t o l p môi tr

ng c nh tranh

gi a các doanh nghi p B u chính Vi n thông Vi t nam.
2.3.1. Nh ng thành t u ã
Th nh t:

t

c

o l p hành lang pháp lý

t ch c, qu n lý môi tr

ng

kinh doanh - c nh tranh BCVT và CNTT
Th hai:

r ng h p tác

Th ba, phát tri n mơi tr

ut v in

c ngồi.

ng kinh doanh cho các doanh nghi p BCVT

và CNTT.
2.3.2. M t s t n t i, h n ch
C nh tranh ch a minh b ch: Tuy môi tr

ng kinh doanh - c nh tranh ã

c t o l p nh ng c nh tranh v n mang tính t phát manh mún. Nh t là vi c
nh tranh không lành m nh trong k t n i ã gây thi t h i cho các doanh
nghi p ngồi VNPT, chi phí k t n i lên t i 70% t ng chi phí khai thác m i.
c phí gi m - ch t l

ng s n ph m d ch v gi m: Gi m c

i nhi u nh ng do h th ng m ng ch a áp ng
hay gây t c m ch thông tin, ch t l

cl

c, khuy n

ng thuê bao l n nên

ng ph c v c ng gi m theo.

2.3.3. Nguyên nhân c a nh ng h n ch
Th nh t, tuy Pháp l nh Vi n thơng ã ra

i nh ng ch a có Ngh

nh

ng d n c th , chi ti t.
Th hai, thi u các c ch chính sách

ng b c a Nhà n

c và c a b n

thân các doanh nghi p.
Th ba, n ng l c c nh tranh c a các doanh nghi p còn h n ch c v
kinh nghi m th

ng tr

ng và chuyên môn.


Click Here & Upgrade

PDF

Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
12
CH
QUAN

NG 3

M VÀ CÁC GI I PHÁP CH

VAI TRÒ NHÀ N

Y U NH M T NG C

C TRONG T O L P MÔI TR

NG

NG C NH

TRANH DOANH NGHI P B U CHÍNH VI N THƠNG VI T NAM
3.1.

nh h

CNTT Vi t nam

ng phát tri n kinh t Vi t nam và ngành BCVT&
n n m 2020.

3.1.1. B i c nh qu c t và trong n
- Khu v c Châu Á

Thái Bình D

c
ng : th tr

ng này v n là

u t u phát

tri n c a ngành vi n thơng th gi i, cịn r t nhi u ti m n ng
nghi p Vi t nam khai thác nh t là th tr òng n
c

n tho i di

ng nhi u nhà

u t

và Trung Qu c. Trong l nh

l n trong khu v c nh

Malaysia, Sing và Alfa Banhk s xâm nh p th tr
- Môi tr

các doanh
Telekom

ng Vi t nam.

ng th gi i; c nh tranh vi n thông

các n

c di n ra gay g t,

u th thu c v các doanh nghi p l n v i u th v v n, v c s h t ng, v
kinh nghi m, v công ngh .
Môi tr

ng kinh doanh c a Vi t nam

ng th 104 ( n m 2006) và

th 91 ( n m 2007) trong b ng x p h ng môi tr
-

i c nh trong n
T ng tr

ng
tr

i s

ng kinh doanh.

c

ng kinh t v n duy trì

th t khu v c và

ng

m c

cao 8,48% ( n m 2007)

ng th 25 th gi i.Thu nh p bình quân

u ng

ng

i t ng, s

d ng các d ch v gia t ng c a vi n thông ngày càng nhi u. Th

ng vi n thông Vi t nam c nh tranh gay g t, các nhà khai thác không ng ng
a ra nh ng s n ph m m i, d ch v m i, nh ng chính sách khuy n mãi u ãi

nh m thu hút khách hàng và chi m l nh th tr

ng. Các doanh nghi p c nh

tranh các d ch v sau:
-

n tho i c

nh: h u h t các doanh nghi p

u tham gia cung c p

ch v này nh ng ch có VNPT và Viettel chi m th ph n l n.

TC

r t a


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
13

ng:

TC , GPHONE, HOME PHONE,

Cytiphone. D báo

TC

không dây c a EVN,

n n m 2011 s có 15,5 tri u thuê bao; m t

16,9 thuê

bao/ 100 dân.
-

n tho i di

ng: th tr

ngày càng kh c li t vì ây là th tr

ng này hi n ang r t sôi

ng ti m n ng mang l i l i nhu n cao. D

báo t i n m 2011 s có 51 tri u thuê bao; m t
3.1.2. Chi n l

ng, c nh tranh

55, 8 thuê bao/ 100 dân

c, m c tiêu phát tri n ngành BCVT

CNTT Vi t nam

Ngành
- Phát tri n h t ng vi n thông và CNTT
ng d ch v t

ng

t các ch tiêu v m c

ng v i m c phát tri n bình qn các n

s

c cơng nghi p

phát tri n.
-

ng d ng CNTT và Internet sâu r ng trong m i l nh v c chính tr , kinh

, v n hoá, xã h i và qu n lý.
- Xây d ng và phát tri n công nghi p vi n thông và công ngh thông tin
tr thành ngành kinh t m i nh n mang l i hi u qu kinh t cao cho ngành và

cho

tn

c.

- ào t o ngu n nhân l c BCVT& CNTT

t trình

nhóm các n

cd n

u khu v c Asean.
3.2. Quan

m

nh h

ng t o l p mơi tr

nghi p trong n n kinh t th tr
Hình thành

soát

Vi t nam.

ng b các lo i th tr

pháp lý và các th ch c n thi t
qu , có k c

ng

ng trong môi tr

th tr

ng c nh tranh doanh

ng i ôi v i xây d ng khuôn kh
ng ho t

ng n ng

ng, có hi u

ng c nh tranh lành m nh, h n ch và ki m

c quy n trong kinh doanh. Phát tri n m nh các thành ph n kinh t , các

lo i hình t ch c s n xu t, kinh doanh và kh ng
Nhà n
Quan

nh vai trò ch

c. Nâng cao vai trò và hi u l c qu n lý c a Nhà n
m

o c a kinh
c.

c th hi n c th nh sau:

Th nh t, Hồn thi n c ch , chính sách, lu t pháp nh m t o môi tr

ng


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
14
thu n l i, t ng c

ng và phát huy n i l c, thúc

y h p tác và c nh tranh lành

nh gi a các doanh nghi p

Th hai, T o
tham gia th tr

u ki n

ng. Ph n

m i thành ph n kinh t có c h i bình

ng

u th c hi n c ph n hoá xong các doanh nghi p

BCVT& CNTT vào n m 2015.
Th ba, Hoàn thi n các th ch kinh t th tr

ng

nh hwngs XHCN

i

ng vai trò Nhà n

c

i ngành BCVT & CNTT Vi t nam.
3.3. Nh ng gi i pháp ch y u nh m t ng c
trong vi c t o l p môi tr

ng c nh tranh doanh nghi p BCVT& CNTT

Vi t nam
3.3.1 Nhóm gi i pháp thu c v Nhà n

c Trung

ng và B thông tin -

Truy n thông.
t là: Xây d ng chi n l
Ho ch

c kinh t

nh và th c hi n chi n l

hi u qu , ti t ki m ngu n v n

c, quy ho ch ngành nh m s d ng có

u t , tài nguyên và các ngu n l c khác c a

qu c gia trong t ng l nh v c c th .
Hai là: Hồn thi n th ch kinh t
Rà sốt và hồn thi n các v n b n quy ph m pháp lu t, các c ch , chính
sách chuyên nghành.
Th nh t, xây d ng các
Ngh

nh h

ng d n thi hành Lu t BCVT, Lu t CNTT

Th hai, Thúc
o

o lu t m i trên c s Pháp l nh BCVT và các

y phát tri n CNTT m nh h n n a b ng các chính sách

u ki n cho các doanh nghi p ho t

ng trong l nh v c này ho t

ng

hi u qu .
Th ba, T ng b
Ba là: T o

c xây d ng m t n n CNTT Vi t nam tiên ti n, hi n

u ki n thu hút ngu n l c, bao g m:

- Ngu n l c khoa h c công ngh

i

Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
15
- Phát tri n m nh ngu n nhân l c
- Thu hút
-

u t và huy

ng ngu n v n

i m i t ch c, nâng cao hi u l c b máy qu n lý Nhà n

c v BCVT

& CNTT.
n là:

r ng quan h kinh t

nh tranh qu c t

i ngo i nh m thúc

y môi tr

ng

i v i các doanh nghi p BCVT & CNTT Vi t nam

m là: Thành l p c quan Thanh tra th c hi n ki m tra, giám sát môi
tr

ng c nh tranh b o

m c nh tranh cơng b ng, lành m nh.

3.3.2. Nhóm gi i pháp cho T p oàn BCVT và các doanh nghi p BCVT
& CNTT
t là,

i m i t ch c qu n lý s n xu t kinh doanh và ho t

các doanh nghi p,
ho t

y nhanh ti n

ng trong môi tr

ng c a

s p x p l i doanh nghi p cho phù h p v i

ng c nh tranh gay g t hi n nay.

y m nh ti n

c

ph n hoá các doanh nghi p.
Hai là, Nâng cao n ng l c c nh tranh c a T p oàn VNPT, T ng Công ty
và Công ty BCVT & CNTT:
- Xây d ng, phát tri n ngu n nhân l c: ti n hành s p x p, b trí h p lý
i ng cán b qu n lý và lao
Phát hi n, thu hút ng
ng áng

nuôi d

ng hi n có, ào t o l c l

ng lao

ng d tr .

i có chun mơn cao, th c hi n chính sách ãi ng
ng ngu n ch t xám quý giá.

sung và ào th i nhân l c không th
- Th c hi n t t các chi n l

ng th i áp d ng c ch

áp ng òi h i c a công vi c.

c và quy ho ch: c th hoá chi n l

cc t

cánh c a ngành v i các tiêu chí c th cho t ng l nh v c.
- Nâng cao hi u l c b máy qu n lý.
3.3.3. M t s ki n ngh
t là, Sáp nh p các doanh nghi p nh cùng kinh doanh trên m t l nh
c

nâng cao th c l c c nh tranh và ti t ki m v n

ut .


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
16
Hai là, T o s n ng

ng cho b máy qu n lý.

Ba là, C i cách ch

b t cán b

Th t , Xây d ng ch

l

ng th

ng linh ho t cho ng

i lao

ng.

Th n m, Giáo d c nâng cao nh n th c, trách nhi m c a CBCN ngành
c nh tranh t
môn, ngo i ng

ó m i ng

i t h c t p nâng cao n ng l c, trình

chuyên

áp ng nh ng òi h i m i c a th i k c nh tranh h i

nh p.

T LU N
Phát tri n doanh nghi p trong l nh v c BC, VT & CNTT thì mơi tr
kinh doanh - c nh tranh có tác

ng l n, mơi tr

cho c nh tranh phát tri n. Nhà n
tr

ng c nh tranh t o

ng

ng l c

c vai trò r t quan tr ng trong t o l p môi

ng c nh tranh doanh nghi p. Qua quá trình nghiên c u, lu n v n ã hoàn

thành
1-

c m t s n i dung c b n sau:
ã làm rõ

c n i dung khoa h c c a c nh tranh và môi tr

tranh doanh nghi p trong n n kinh t th tr

2 - Phân tích

ng c nh

ng.

c th c tr ng c nh tranh và môi tr

ng c nh tranh doanh

nghi p trong ngành BCVT & CNTT Vi t nam, ó là c nh tranh v n mang
nhi u tính t phát trong môi tr

ng c nh tranh m i

c xác l p c n ph i

c

lý lu n và th c tr ng c nh tranh trong mơi tr

ng

hồn thi n b ng Pháp lu t và các th ch pháp lý.
3 - T nh ng v n

nh tranh c a ngành BCVT& CNTT, lu n v n ã
n t phía Chính ph , B TT

xu t m t s gi i pháp c

TT, T p oàn VNPT và các T ng Cơng ty,

Cơng ty nh m nâng cao vai trị Nhà n

c trong t o l p môi tr

doanh nghi p cho ngành BC, VT & CNTT Vi t nam.

ng c nh tranh