Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dệt may PPJ huế
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (542.67 KB, 84 trang )
ĐẠI HỌC HUẾ
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
----------
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT
KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT
MAY PPJ HUẾ
NGUYỄN THỊ MỸ LINH
Khóa học: 2016 - 2020
ĐẠI HỌC HUẾ
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
----------
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT
KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN DỆT MAY PPJ HUẾ
Sinh viên thực hiện:
Giáo viên hướng dẫn:
Nguyễn Thị Mỹ Linh
PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
Lớp: K50B QTKD
Niên khóa: 2016-2020
Huế, 12/2019
LỜI CẢM ƠN
Sau thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần dệt may PPJ-Huế. Em đã
hồn thành bài khóa luận:”Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của
Công ty Cổ phần dệt may PPJ-Huế”.
Để hồn thành tốt bài khóa luận này, trước hết, em xin gởi lời cảm ơn
đến quý thầy cô giáo trong khoa Quản trị kinh doanh, trường Đạ học Ki h tế
Huế đã trang bị kiến thức cho em trong suốt thời gian học tập vừa qua.
Đặc biệt, em xin gửi lời cám ơn chân thành và sâu sắ tới phó giáo sư
tiến sĩ Nguyễn Văn Phát đã trực tiếp hướng dẫn, tận tình giúp đỡ em hồn
thành khóa luận này.
Em xin gửi lời cám ơn chân thành đến Ban lãnh đạo, cán bộ công ty Cổ
phần Dệt may Thiên An Phát. Đặc biệt là các anh, chị phịng Tài chính-Kế
tốn và phịng kế hoạch đã nhiệt tình giúp đỡ em trong việc cung cấp các số
liệu, tài liệu, góp ý và giải đáp các thắc mắc, tạo điều kiện thuận lợi giúp em
hoàn thành kỳ thực tập và hồn thành khóa luận tốt nghiệp của mình.
Cuối cùn , em muốn gửi lời cám ơn đến gia đình và bạn bè đã ln sát
cánh, động viên và iúp đỡ em trong suốt thời gian qua.
Mặc dù đã cố gắng học hỏi và nghiên cứu nhưng do khả năng và kinh
nghiệm cịn hạn chế nên khơng thể tránh khỏi những sai sót, em rất mong
nhận được sự góp ý của q thầy cơ và các bạn.
Em xin chân thành cám ơn!
Huế, tháng 12 năm 2019
Sinh viên thực hiện
Nguyễn Thị Mỹ Linh
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
LỜI CAM ĐOAN
Tơi xin cam đoan đề tài: “ Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của
công ty cổ phần dệt may PPJ – Huế” là một nghiên cứu độc lập của riêng
tôi. Đề tài là một sản phẩm mà tôi đã nghiên cứu trong q trình thực tập
tại cơng ty cổ phần dệt may PPJ – Huế. Các số liệu sử dụng phân tích tro g
luận án và một số tài liệu tham khảm có nguồn gốc rõ ràng. Các kết quả
nghiên cứu trong luận án do tơi tự tìm hiểu, phân tích một cách trung thực,
khách quan. Tơi xin cam đoan nếu có vấn đề gì thì tơi xin hịu hoàn toàn
trách nhiệm
Sinh viên thực hiện
Nguyễn Thị Mỹ Linh
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
ii
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN ...........................................................................................................
LỜI CAM ĐOAN ..................................................................................................
MỤC LỤC ............................................................................................................
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .......................................................................
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ.........................................................................
DANH MỤC CÁC BẢNG .................................................................................
PHẦN I: PHẦN MỞ ĐẦU .....................................................................................
1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI ..............................................................
2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU........................................................................
2.1 Mục
2.2 Mục
3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU............................................
3.1 Đối t
3.2 Phạm
4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU...............................................................
4.1 Phươ
4.2 Phươ
PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU ..................................................................
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN THỰC TIỄN VỀ HIỆU
QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN
XUẤT KINH DOANH....................................................................................................
1.1 LÝ L
1.1.1
1.1.2
1.1.3
khách quan
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
iii
Khóa luận tốt nghiệp
1.1.4
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh....................... 9
1.1.4.1 Các nhân tố khách quan
1.1.4.2 Các nhân tố chủ quan
9
12
1.1.5
Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá kết quả, hiệu quả sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp........................................................................................................ 13
1.1.5.1 Cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp
13
1.1.5.2 Nhóm chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động sản xuất ki h
doanh.................................................................................................................................................. 14
1.1.5.3 Nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh 15
1.1.6 Phân tích độ nhạy của hoạt động sản xuất kinh doanh................................... 22
1.2
CƠ SỞ THỰC TIỄN................................................................................................. 23
1.2.1 Khái quát chung ngành dệt may Việt Nam......................................................... 23
1.2.2 Khái quát chung về thị trường ngành dệt may Thừa Thiên Huế................25
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH
DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PPJ HUẾ................................................. 26
2.1 Giới thiệu tổng quan về công ty dệt may PPJ Huế.............................................. 26
2.1.1 Khái quát về cơng ty.................................................................................................... 26
2.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi...................................................................... 27
2.1.2.1 Tầm nhìn
27
2.1.2.2 Sứ mệnh
27
2.1.2.3 Giá trị cốt lõi
27
2.1.3 Ngành nghề kinh doanh............................................................................................. 27
2.1.4 Cơ cấu tổ chức của công ty....................................................................................... 27
2.1.4.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty
27
2.1.4.2 Tổ chức bộ máy quản lý của cơng ty
29
2.1.5 Tình hình lao động của cơng ty............................................................................... 30
2.1.6 Tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật của cơng ty................................................... 32
2.1.7 Tình hình tài chính của cơng ty............................................................................... 33
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
iv
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
2.2 Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần
dệt may PPJ Huế giai đoạn 2016-2018...................................................................................... 36
2.2.1 Phân tích chỉ tiêu kết quả........................................................................................... 36
2.2.1.1 Phân tích tình hình doanh thu
2.2.1.2 Phân tích chi phí
37
39
2.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh doanh............................................................ 42
2.2.2.1 Phân tích các chỉ tiêu về hoạt động của cơng ty 42
2.2.2.2 Phân tích các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sinh lời của hoạt
động kinh doanh............................................................................................................................. 45
2.2.2.3 Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh khác 53
2.2.3 Đánh giá chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh ủa công ty.................58
2.2.3.1 Kết quả đạt được
2.2.3.2 Hạn chế
58
59
CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU
QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY DỆT
MAY PPJ HUẾ......................................................................................................................................... 59
3.1 Định hướng phát triển của doanh nghiệp................................................................ 59
3.2 Giải pháp nâng c o hiệu quả sản xuất kinh doanh................................................ 60
3.2.1 Các biện pháp nâng cao doanh thu.............Error! Bookmark not defined.
3.2.1.1 Đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ
3.2.1.3 Đẩy mạnh các chính sách thu hút khách hàng
60
62
PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ........................................................................... 63
1. KẾT LUẬN........................................................................................................................... 63
2. KIẾN NGHỊ.......................................................................................................................... 64
2.1 Kiến nghị đối với chính quyền địa phương............................................................ 64
2.2 Kiến nghị đối với công ty.............................................................................................. 65
TÀI LIỆU THAM KHẢO......................................................................................................... 66
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
v
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
CP
Cổ phần
CSH
Chủ sở hữu
CSVCKT
Cơ sở vật chất kỹ thuật
DT
Doanh thu
DTTCPTL
Doanh thu trên chi phí tiền lương
ĐVT
Đơn vị tính
HĐKD
Hoạt động kinh doanh
HTK
Hàng tồn kho
KPT
Khoản phải thu
KNTT
Khả năng thanh toán
KTĐT
Khoản tương đương tiền
LNTT
Lợi nhuận trước thuế
LNST
Lợi nhuận s u thuế
LNTCPTL
Lợi nhuận trên chi phá tiền lương
LNBQ
Lợi nhuận bình quân
LĐ
Lao động
NVL
Nguyên vật liệu
NSLĐ
Năng suất lao động
SXKD
Sản xuất kinh doanh
SCĐ
Tài sản cố định
SLN
Tỷ suất lợi nhuận
VCĐ
Vốn cố định
VLĐ
Vốn lưu động
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
vi
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ
Sơ đồ 1: Tổ chức bộ máy của công ty cổ phần dệt may PPJ-Huế………...28
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
vii
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
DANH MỤC CÁC BẢNG
Bảng 1: Tình hình lao động của Cơng ty giai đoạn 2016-2018…………...31
Bảng 2: Tình hình tài của Cơng ty giai đoạn 2016-2018……...…………..34
Bảng 3: Tình hình doanh thu của Cơng ty giai đoạn 2016-2018 …………37
Bảng 4: Tình hình chi phí của Công ty giai đoạn 2016-2018……………..39
Bảng 5: Kết quả hoạt động SXKD của Công ty giai đoạn 2016-2018…....42
Bảng 6: Hiệu quả sử dụng vốn cố định Công ty giai đoạn 2016-2018..…..45
Bảng 7: Hiệu quả sử dụng vốn lưu động Công ty giai đoạn 2016-2018….48
Bảng 8: Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty giai đoạn 2016-2018…..51
Bảng 9: Hiệu quả sản suất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2016-2018..55
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
viii
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
PHẦN I: PHẦN MỞ ĐẦU
1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
Xu hướng tồn cầu hóa và hội nhập với nền kinh tế thế giới đã đưa
nền kinh tế Việt Nam bước vào một thời kỳ phát triển mới. Cùng với sự
phát triển của nền kinh tế thị trường và sự phát triển không ngừng, nha h
chóng của khoa học kỹ thuật đã thúc đẩy nhiều mơ hình kinh tế, các thành
phần kinh tế và các loại hình doanh nghiệp phát triển, tạo ra nhiều cơ hội
kinh doanh. Đồng thời cũng đưa đến những thách thức, tạo ra môi trường
cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp nhằm tranh giành lợi nhuận và thị
trường trong nước cũng như trên thế giới.
Để có thể đứng vững trên thị trường địi ỏi các doanh nghiệp ln phải
vận động, tìm tịi mọi hướng đi cho p ù ợp. Tức doanh nghiệp kinh doanh
phải có hiệu quả. Vì hiệu quả sản xuất kinh doanh là điều kiện sống còn của
doanh nghiệp, giúp do nh nghiệp tồn tại và phát triển. Hiệu quả sản xuất
kinh doanh càng cao, do nh nghiệp càng có điều kiện tái sản xuất mở rộng,
đầu tư nâng cấp máy móc thiết bị, đổi mới cơng nghệ tiên tiến hiện đại.
Kinh doanh có hiệu quả là tiền đề nâng cao phúc lợi cho người lao động,
kích thích ười lao động tăng năng suất lao động và là điều kiện nâng cao
hiệu quả sả xuất kinh doanh. Để đạt được đòi hỏi các doanh nghiệp phải
năng động, mềm dẻo, linh hoạt trong việc sử dụng và triển khai hiệu quả
các phương án sản xuất kinh doanh, sử dụng hợp lý nguồn lực hiện có, phải
nắm vững các quy luật của thị trường, tình hình sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp.
Với sự phát triển không ngừng như hiện nay, là một doanh nghiệp
hoạt động trong lĩnh vực dệt may. Công ty cổ phần dệt may PPJ - Huế phải
phát huy được vai trò, năng lực kinh doanh và khả năng hội nhập của mình
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
1
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
để có thể tồn tại và phát triển. Công ty chỉ vừa mới thành lập vào năm 2016
nên cịn gặp rất nhiều khó khăn về việc cạnh tranh với các đối thủ hiện tại.
Được xem như một trong những doanh nghiệp có quy mơ hoạt động trung
bình trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế, doanh nghiệp đang dần có được chỗ
đứng trên thị trường, đặc biệt các thị trường xuất khẩu ở Đài loan, Mỹ và
các nước Châu Âu. Để có được những tín hiệu lạc quan đó, phải kể đến
những chiến lược kinh doanh đúng đắn, khả năng sử dụng và quản lý hiệu
quả các nguồn lực sản xuất của Công ty nhằm đưa Cơng ty hoạt động có
hiệu quả.
Vì vậy, trong lần thực tập tốt nghiệp tại Công ty cổ phần dệt may PPJ
Huế. Em đã chọn nghiên cứu đề tài: “Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh
doanh của Công ty Cổ phần dệt may PPJ Huế” làm luận văn tốt nghiệp của
mình.
2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
2.1 Mục tiêu tổng quát
Mục tiêu tổng quát của đề tài là trên cơ sở phân tích, đánh giá hiệu quả
sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần dệt may PPJ Huế giai đoạn 20162018 đề xuất giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh
doanh của Cô g ty.
2.2 Mục tiêu cụ thể
- Hệ thống hoá những vấn đề lý luận về hiệu quả và nâng cao hiệu quả
sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần dệt may PPJ - Huế
- Phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh;
phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ
phần dệt may PPJ - Huế giai đoạn năm 2016-2018.
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
2
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
- Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh
doanh của Công ty cổ phần dệt may PPJ - Huế.
3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
3.1 Đối tượng nghiên cứu
Phân tích hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là rất rộng, liên quan
tới nhiều yếu tố trong quá trình sản xuất. Do điều kiện và thời gian còn hạ
chế nên em chỉ tập trung vào nghiên cứu một số vấn đề chính dựa trên phân
tích kết quả sản xuất kinh doanh và những tồn tại của Công ty trong những
năm qua để đưa ra biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, những
nội dung chủ yếu là:
- Những lý luận chung liên quan đến hiệu quả hoạt động kinh doanh
của Công ty.
- Biến động doanh thu, chi phí và lợ nhuận trong Cơng ty.
- Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh tiêu biểu của
Công ty.
- Các giải pháp nâng cao hiêu quả kinh doanh của Công ty.
3.2 Phạm vi n hiên cứu
- Không gia : Đề tài được thực hiện tại Công ty Cổ phần dệt may PPJ
- Huế.
- Thời gian: Thời gian làm đề tài từ 16/09/2019 đến 22/12/2019; các
số liệu và thông tin liên quan được thu thập ở Công ty trong giai đoạn 20162018; giải pháp đề xuất cho giai đoạn 2019-2021
4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.1 Phương pháp thu thập số liệu
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
3
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
Thơng tin thứ cấp được thu thập chủ yếu: Để đánh giá tình kinh doanh
của Công ty em đã thu thập các tài liệu, số liệu từ các phịng ban của Cơng
ty; các thông tin trên internet, sách báo và các đề tài nghiên cứu khoa học,
luận văn có liên quan.
4.2Phương pháp xử lý, phân tích số liệu
Phương pháp xử lý số liệu
Các số liệu sau khi thu thập được xử lý bằng phần
mềm Microsoft Excel.
Phương pháp phân tích số liệu
- Phương pháp thống kê mô tả: Trên cơ sở tài liệu đã được tổng
hợp, vận dụng các phương pháp phân tích thống kê mơ tả như số tương
đối, số tuyệt đối, số bình quân,…
- Phương pháp so sánh: Trên cơ sở tài liệu đã được tổng hợp, vận
dụng phương pháp so sánh để phân tích kết quả và hiệu quả sản xuất
kinh doanh của Công ty qua các năm.
- Phương pháp phân tích độ nhạy: là phương pháp nhằm xác định
mức độ nhạy cảm của chỉ tiêu cần phân tích đối với sự biến động của
các yếu tố liên quan, cho biết mức độ ảnh hưởng lớn hay nhỏ của các
yếu tố liên quan đến chỉ tiêu phân tích.
- Phương pháp phân tích chuỗi dữ liệu theo thời gian: Từ các số
liệu thu thập được, tiến hành phân tích và so sánh để làm nổi bật vấn đề:
Tình hình biến động của các hiện tượng qua các giai đoạn thời gian;
mức độ của hiện tượng từ đó đưa ra các kết luận có căn cứ khoa học.
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
4
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN THỰC TIỄN
VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ NÂNG CAO
HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
1.1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ SẢN XUẤT KINH DOANH
1.1.1 Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh
Nói đến doanh nghiệp là người ta nhắc ngay đến hoạt động sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp. Đó là một quá trình bao gồm nhiều khâu trong
lĩnh vực sản xuất lưu thông. Dù trong thời kỳ nà , quốc gia nào thì kinh
doanh ln lấy hiệu quả làm mục tiêu phấn đấu. Sản xuất kinh doanh có hiệu
quả là điều kiện cần thiết để doanh ng ệp tồn tại và phát triển.
Nhìn chung các doanh nghiệp đều hướng đến mục tiêu lâu dài và
bao trùm là tối đa hóa lợi nhuận với chi phí thấp nhất. Vì vậy, trong quá
trình hoạt động kinh doanh để đạt được mục tiêu đề ra doanh nghiệp phải
phân tích, đánh giá hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh
trong doanh nghiệp.
Kinh doa h là thực hiện một, một số hay tất cả cơng đoạn của q
trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên
thị trường nhằm mục đích sinh lời
Hoạt động kinh doanh là những hoạt động phù hợp và nằm trong
khuôn khổ pháp luật của các tổ chức, cá nhân nhằm thoả mãn nhu cầu của
con người thông qua việc cung cấp hàng hoá dịch vụ trên thị trường, đồng
thời hoạt động kinh doanh cịn để tìm kiếm lợi nhuận
Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là một phạm trù kinh
tế, biểu hiện tập trung của sự phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
5
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
trình độ khai thác và sử dụng các nguồn lực trong quá trình hoạt động nhằm
thực hiện mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Nó là thước đo quan trọng
của sự tăng trưởng kinh tế, là chổ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện
mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ
Mỗi doanh nghiệp cần nắm rõ tình hình kinh doanh của mình trong
nền kinh tế thị trường. Vì vậy, phân tích hoạt đơng kinh doanh là rất quan
trọng. Nó là q trình nghiên cứu để đánh giá tồn bộ quá trình và hiệu quả
hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp nhằm làm rõ chất lượng hoạt động
kinh doanh và các nguồn tiềm năng cần khai thác từ đó đề ra các phương án
và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
1.1.2 Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh
Thực chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh của d anh nghiệp là nâng
cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực vào sản xuất kinh doanh và tiết kiệm
chi phí các nguồn lực đó để đạt được mục t êu kinh doanh.
Chính việc khan hiếm nguồn lực và việc sử dụng chúng có tính chất
cạnh tranh nhằm thoả mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội đặt ra yêu
cầu phải khai thác, tận dụng triệt để và tiết kiệm các nguồn lực vào sản xuất
kinh doanh. Để đạt được mục tiêu kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải
chú trọng các điều kiệ nội tại, phát huy năng lực, hiệu năng của các yếu tố
sản xuất và tiết kiệm chi phí. Do vậy, yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả
sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là đạt được kết quả tối đa với chi phí
tối thiểu.
Để hiểu rõ được bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh thì
chúng ta cần phân biệt ranh giới giữa hai khái niệm hiệu quả và kết quả
của hoạt động sản xuất kinh doanh.
Kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là những
gì mà doanh nghiệp đã đạt được sau một quá trình hoạt động mà họ bỏ công
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
6
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
sức, tiền của vào. Kết quả đạt được hay không đạt được phản ánh hiệu quả
sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra
chính là kết quả mà họ cần đạt được. Kết quả là đại lượng có thể đo lường
được như: số sản phẩm sản xuất và tiêu thụ, doanh thu bán hàng, lợi nhuận,
… Và cũng có thể là những đại lượng chỉ phản ánh mặt chất lượng có thể
định tính được như uy tín của hãng, chất lượng sản phẩm. Kết quả còn phản
ánh quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên,
chỉ tiêu kết quả chưa nói lên được doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả mà
ta phải biết để đạt được kết quả đó thì doanh nghiệp phải bỏ ra bao nhiêu
chi phí, việc sử dụng và tiết kiệm các nguồn lực vào sản xuất kinh doanh
như thế nào thì mới đánh giá được hiệu quả hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp. Như vậy, hiệu quả sản xuất kinh doanh là thước đo chất
lượng hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng tổng hợp
các nguồn lực đầu vào, trình độ tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh và là
vấn đề sống còn của doanh nghiệp. Hiệu quả được xem là công cụ để nhận
biết khả năng tiến tới mục tiêu mà doanh nghiệp cần đạt đó chính là kết
quả.
Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh sử dụng cả hai chỉ tiêu là
kết quả (đầu ra) và chi phí (các nguồn lực đầu vào) để đánh giá hiệu quả
kinh doanh. Kết quả và chi phí là hai giai đoạn của một q trình sản xuất
kinh doanh của doa h ghiệp, chi phí là tiền đề để thực hiện kết quả đặt ra.
Mối quan hệ giữa kết quả và chi phí sẽ cho các chỉ tiêu hiệu quả khác
nhau, chi phí đầu vào càng nhỏ, đầu ra càng lớn, càng chất lượng thì
chứng tỏ hiệu quả kinh doanh càng cao.
1.1.3 Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là một tất yếu khách
quan
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh
doanh là một vấn đề quan trọng, là một tất yếu khách quan đối với mọi
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
7
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
doanh nghiệp. Nó không chỉ là mối quan tâm hàng đầu của các doanh
nghiệp mà cịn là mối quan tâm của tồn xã hội, bởi những lý do sau:
- Xuất phát từ sự khan hiếm các nguồn lực làm cho điều kiện phát
triển sản xuất theo chiều rộng bị hạn chế do đó phát triển theo chiều sâu là
một tất yếu khách quan. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh (SXKD)
là một hướng phát triển kinh tế theo chiều sâu nhằm sử dụng các nguồn lực
một cách tiết kiệm và có hiệu quả.
- Thị trường càng phát triển thì sự cạnh tranh của các doanh nghiệp
( DN) ngày càng gay gắt, doanh nghiệp nào có cơng nghệ ao, sản phẩm có
chất lượng và giá cả tốt thì sẽ có ưu thế hơn trên thị trường. Do đó, nâng
cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là điều kiện tồn tại và phát triển của
doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh d anh có thể làm tăng khả
năng cạnh tranh, vị thế của doanh nghiệp trên thị trường và góp phần đạt
được mục tiêu của doanh nghiệp.
- Để có thể thực hiện quá trình tái sản xuất mở rộng, hoạt động kinh
doanh của các doanh nghiệp phải đảm bảo thu được kết quả đủ bù đắp chi
phí và có lợi nhuận.
Các doanh n hiệp ln tìm mọi cách để tăng kết quả thu được trên một
đồng chi phí bỏ ra điều đó đồng nghĩa với việc nâng cao hiệu quả sản xuất
kinh doa h. Do đó việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là cơ sở để giảm chi
phí, tăng lợi nhuận.
- Trong điều kiện nền kinh tế nước ta đang trên đường hội nhập với
các nước trong khu vực và thế giới, sự yếu kém của các doanh nghiệp Việt
Nam đang buộc họ đứng trước những sức ép to lớn từ các doanh nghiệp
nước ngoài. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh giúp các doanh
nghiệp tiến nhanh tới con đường hội nhập để cùng triển.
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
8
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
- Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh góp phần nâng cao đời sống
vật chất, tinh thần cho người lao động và góp phần làm tăng ngân sách
Nhà nước.
1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh
Như vậy, nâng cao hiệu quả SXKD vừa là điều kiện sống cịn của
doanh nghiệp vừa có ý nghĩa thiết thực đối với nền kinh tế, là tiền đề cho sự
phát triển đất nước trong công cuộc đổi mới hiện nay, là một tất yếu khách
quan vì lợi ích của doanh nghiệp và của toàn xã hội.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chịu ảnh hưởng của
nhiều nhân tố bao gồm các nhân tố khách quan và nhân tố chủ quan. Phân
tích các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động SXKD của d anh nghiệp sẽ giúp
doanh nghiệp có cái nhìn trực diện với những gì đang diễn ra xung quanh
doanh nghiệp. Từ đó, thấy được mặt tích cực ay tiêu cực của các nhân tố
ảnh hưởng để xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp nhằm tận dụng
những thuận lợi và có biện pháp khắc phục những khó khăn để nâng cao
hiệu quả SXKD.
1.1.4.1 Các nhân tố khách quan
- Những nhân tố thuộc mơi trường vĩ mơ
• Kinh tế
Các yếu tố kinh tế có vai trị quan trọng đến việc hình thành và hồn
thiện mơi trường kinh doanh, đồng thời nó ảnh hưởng đến hiệu quả sản
xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bao gồm: tốc độ tăng trưởng và sự ổn
định của nền kinh tế, sức mua, sự ổn định của giá cả, tiền tệ, lạm phát, tỷ
giá hố đối, các chính sách kinh tế của Nhà nước. Tất cả các yếu tố này đều
ảnh hưởng đến hoạt động SXKD của doanh nghiệp.
Những biến động của các yếu tố kinh tế có thể tạo ra cơ hội và cả
những thách thức với doanh nghiệp. Để đảm bảo thành công của hoạt động
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
9
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
kinh doanh trước những biến động về kinh tế, các doanh nghiệp phải
theo dõi, phân tích, dự báo biến động của từng yếu tố để đưa ra các giải
pháp, các chính sách kinh doanh phù hợp.
• Chính trị, pháp luật
Bao gồm các yếu tố: chính phủ, hệ thống pháp luật, xu hướng chính
trị...các nhân tố này ngày càng ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh
của doanh nghiệp. Sự ổn định về chính trị, nhất qn về quan điểm, các
chính sách lớn ln là sự hấp dẫn của các nhà đầu tư. Hệ thống pháp luật rõ
ràng, đầy đủ, đúng đắn và mở rộng sẽ là cơ sở đảm bảo sự thuận lợi, bình
đẳng cho các doanh nghiệp kinh doanh trong nước và thúc đẩy đầu tư nước
ngoài phát triển. Tạo ra sân chơi để các doanh nghiệp cùng tham gia hoạt
động kinh doanh, vừa cạnh tranh vừa hợp tác lẫn nhau.
• Khoa học, công nghệ
Khoa học, công nghệ là yếu tố ảnh hưởng mạnh đến khả năng cạnh
tranh của doanh nghiệp. Các yếu tố công nghệ thường biểu hiện như
phương pháp sản xuất mới, kĩ thuật mới, vật liệu mới, máy móc thiết bị sản
xuất, các bí quyết, các phát minh, phần mềm ứng dụng. Khi công nghệ
phát triển, các doanh nghiệp có điều kiện ứng dụng các thành tựu của cơng
nghệ để tạo ra sản phẩm, dịch vụ có chất lượng cao hơn nhằm phát triển
kinh doanh, nâng cao ăng lực cạnh tranh, đồng thời bảo vệ môi trường sinh
thái. Tuy vậy, nó cũng mang lại cho doanh nghiệp nguy cơ tụt hậu, giảm
năng lực cạnh tranh nếu doanh nghiệp không đổi mới cơng nghệ kịp thời.
• Tự nhiên
Yếu tố tự nhiên bao gồm: nguồn lực tự nhiên, tài nguyên thiên nhiên,
mơi trường sinh thái, vị trí địa lý của tổ chức kinh doanh…Là những yếu tố
quan trọng ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh
nghiệp. Các nguồn lực là có hạn nên mọi doanh nghiệp phải khai thác và
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
10
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
tận dụng tối đa nguồn lực vào quá trình sản xuất kinh doanh nhằm nâng
cao hiệu quả kinh doanh.
• Văn hóa, xã hội
Ảnh hưởng sâu sắc đến hoạt động kinh doanh ( HĐKD) của doanh
nghiệp, bao gồm các yếu tố như: dân số, lối sống, phong tục tập quán, thu
nhập, mức sống của người dân, thói quen tiêu dùng,... Mỗi một sự thay
đổi của các lực lượng văn hóa, xã hội có thể tạo ra một ngành kinh doanh
mớ nhưng cũng có thể xóa đi một ngành kinh doanh. Vì thế, doanh nghiệp
cần phân tích kỹ các yếu tố văn hóa, xã hội nhằm nhận biết các cơ hội và
nguy cơ có thể xảy ra từ đó giúp doanh nghiệp có những hướng đi phù
hợp với đặc điểm văn hóa, xã hội của từng khu vực, quốc gia.
- Những nhân tố thuộc môi trường vi mơ
• Khách hàng
Là người tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp, khách hàng
là một yếu tố quyết định đầu ra của sản phẩm. Khơng có khách hàng các
doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong tiêu thụ các sản phẩm và dịch vụ của
mình. Như vậy khách hàng và nhu cầu của họ nhìn chung có những ảnh
hưởng hết sức quan trọng đến các hoạt động về hoạch định chiến lược kinh
doanh của mọi doa h hiệp. Tìm hiểu kỹ lưỡng và đáp ứng đầy đủ nhu cầu
và thị hiếu của khách hàng mục tiêu là điều kiện sống cịn cho mỗi doanh
nghiệp.
Sự tín nhiệm của khách hàng là tài sản có giá trị lớn lao của doanh
nghiệp. Sự tín nhiệm đó đạt được do biết thoả mãn các nhu cầu và thị hiếu
của khách hàng so với các đối thủ cạnh tranh.
• Đối thủ cạnh tranh
Trong kinh doanh thì cạnh tranh là một điều tất yếu. Với xu thế hiện nay,
khi nền kinh tế thị trường phát triển mạnh, sự tiến bộ khoa học kỹ thuật
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
11
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
ngày càng tăng thì sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng khốc liệt.
Đối với các doanh nghiệp cạnh tranh là một điều không mấy dễ chịu, số lượng
các đối thủ cạnh tranh trong ngành càng nhiều thì mức độ cạnh tranh càng gay
gắt. Tuy nhiên trên phương diện xã hội thì cạnh tranh sẽ có lợi cho người tiêu
dùng và thúc đẩy xã hội phát triển. Để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp
phải hiểu biết về đối thủ cạnh tranh bằng việc phân tích các điểm mạnh, điểm
yếu của đối thủ để có các phản ứng kịp thời nhằm giữ được khách hàng và
nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
• Các nhà cung ứng
Là các nhà cung cấp nguyên vật liệu (NVL) đầu vào trong quá trình
sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nhà cung ứng có ưu thế có thể tăng
thêm lợi nhuận bằng cách nâng giá, giảm chất lượng hoặc giảm mức độ
dịch vụ đi kèm, khi số người cung ứng ít, k ơng có mặt hàng thay thế và
khơng có các nhà cung ứng nào chào bán các sản phẩm có tính khác biệt sẽ
làm tăng thế mạnh của họ. Khi việc cung ứng ngun vật liệu gặp khó khăn,
chi phí đầu vào tăng đẩy giá thành sản phẩm lên cao sẽ làm giảm lợi nhuận
của doanh nghiệp, ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. Để sản
xuất kinh doanh có hiệu quả, các doanh nghiệp phải chọn cho mình những
nhà cung ứng thích hợp, xây dựng mối quan hệ tốt với các nhà cung ứng,
đồng thời phải tìm kiếm thêm nhiều nhà cung ứng khác nhau để doanh
nghiệp có nhiều quyề lựa chọn và có thể chống lại sức ép của các nhà cung
ứng. Thông thường giá cả, chất lượng, tiến độ,…là những tiêu chí quan
trọng để lựa chọn nhà cung ứng.
1.1.4.2 Các nhân tố chủ quan
• Nhân tố lao động (LĐ)
Lao động là yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của một doanh
nghiệp. Trình độ tay nghề của người lao động ảnh hưởng lớn đến kết quả
sản xuất của doanh nghiệp. Vì nếu người lao động có tay nghề cao thì sản
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
12
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
phẩm mà họ làm ra đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng, giảm phế phẩm, tiết
kiệm nguyên vật liệu làm giảm chi phí sản xuất và tăng hiệu quả kinh
doanh. Việc bố trí lao động hợp lý sẽ góp phần tạo ra hiệu quả kinh doanh
cao nhất. Từng người lao động có trình độ nhận thức và khả năng riêng,
vì vậy doanh nghiệp phải biết sử dụng để phát huy tối đa năng lực của
người lao động và hướng họ vào mục tiêu chung.
• Nhân tố vốn
Vốn là yếu tố cơ bản quyết định quy mơ hoạt động của doanh nghiệp,
vốn có thể được hình thành từ nhiều nguồn như: vốn tự có, vốn vay, ...Tình
hình và sử dụng vốn của doanh nghiệp là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng
đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Khả năng huy động vốn, vòng
quay vốn, là những vấn đề cơ bản mà doanh nghiệp cần quan tâm để mang
lại hiệu quả cao nhất.
• Nhân tố quản lý
Lực lượng quản lý là những lao động gián tiếp không tạo ra sản phẩm
nhưng lại rất quan trọng bởi họ là những người điều hành và định hướng
cho doanh nghiệp, quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Trên thực tế,
mỗi doanh nghiệp có một cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý khác nhau, trình
độ quản lý tốt sẽ tạo lợi thế cho doanh nghiệp. Ngược lại, quản lý không
tốt sẽ ảnh hưởng xấu đế hiệu quả kinh doanh và có thể đưa đến lỗ, phá sản.
Thêm vào đó một cơ cấu cồng kềnh sẽ khó khăn trong việc đưa ra quyết
định cũng như triển khai mệnh lệnh. Do đó, mỗi doanh nghiệp cần tổ chức
cho mình một cơ cấu quản lý gọn nhẹ, linh hoạt và hiệu quả.
1.1.5 Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá kết quả, hiệu quả sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp
1.1.5.1 Cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
13
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
Nguồn vốn của Công ty bao gồm: vốn cố định (VCĐ), vốn lưu
động (VLĐ) và vốn dự phòng
- Vốn cố định là biểu hiện bằng tiền toàn bộ tài sản cố định của
doanh nghiệp, là những tài sản có giá trị sử dụng lâu dài, tham gia vào
nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh và chuyển dần giá trị vào giá thành sản
phẩm thơng qua hình thức khấu hao tài sản cố định.
- Vốn lưu động là biểu hiện bằng tiền toàn bộ tài sản lưu động của
doanh nghiệp, tham gia vào một chu kỳ kinh doanh và chuyển hết giá trị
vào giá thành sản phẩm, sau mỗi chu kỳ sản xuất vốn lưu động sẽ được
thu hồi dưới hình thái tiền tệ.
- Vốn dự phòng là giá trị các khoản dự phòng được doanh nghiệp lập
ra nhằm dự phòng những tổn thất có thể xảy ra tr ng kinh doanh, phát sinh
từ những sự kiện hiện tại có thể làm giảm sút lợi ích kinh tế của doanh
nghiệp do sự biến động giảm giá hàng tồn kho, giảm giá đầu tư tài chính và
các khoản nợ phải thu khó địi. Vốn dự phịng sẽ giúp cho doanh nghiệp có
nguồn tài chính để bù đắp những tổn thất có thể xảy ra trong năm, góp phần
bảo tồn nguồn vốn kinh doanh, đảm bảo cho hoạt sản xuất kinh doanh
diễn ra liên tục.
1.1.5.2 Nhóm chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh
doa h
Chỉ tiêu doanh thu
Doanh thu của doanh nghiệp là toàn bộ số tiền mà doanh nghiệp nhận
được trong quá trình hoạt động kinh doanh từ việc tiêu thụ sản phẩm, cung
cấp hàng hóa, dịch vụ, hoạt động tài chính và các hoạt động khác của doanh
nghiệp.
Trong kinh tế học, doanh thu thường được xác định bằng giá bán nhân
với sản lượng. TR = ∑ P × Q
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
14
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát
Trong đó: TR là tổng doanh thu, P là giá bán, Q là sản lượng
Chỉ tiêu này phản ánh tình hình tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ
của doanh nghiệp. Nói lên quy mô, kết quả hoạt động kinh doanh của doanh
nghiệp.
Chỉ tiêu chi phí
Chỉ tiêu này phản ánh tồn bộ hao phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra
trong một thời kỳ để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Bản chất của
chi phí là mất đi để đổi lấy một kết quả, kết quả có thể dưới dạng vật chất
như sản phẩm, nhà xưởng,…hoặc khơng có dạng vật chất như kiến trúc,
dịch vụ được phục vụ,…Tổng chi phí gồm chi phí cố định và chi phí biến
đổi.
TC = FC +VC
Trong đó: TC là tổng chi phí, FC là chi phí cố định, VC là chi phí biến
đổi
Chỉ tiêu lợi nhuận
Lợi nhuận là kết quả cuối cùng của doanh nghiệp, phản ánh kết quả
kinh doanh của doa h nghiệp và cho doanh nghiệp biết được mục tiêu đề ra
có đạt được hay khơng. Nó là mức chênh lệch giữa doanh thu, chi phí của
doanh nghiệp và là cơ sở để đánh giá các chỉ tiêu hiệu quả.
= TR −TC
1.1.5.3 Nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh
Chỉ tiêu tổng quát phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh
Để đánh giá chính xác, có cơ sở khoa học hiệu quả kinh doanh của
SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh
15
