Tải bản đầy đủ (.pdf) (100 trang)

Bài giảng Quản trị nhân sự cho người quản lý: Phần 2 - TS. Phan Ngọc Thanh

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (7.55 MB, 100 trang )


KHÁI NIỆM BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN SỰ






KHÁI NIỆM BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN SỰ





MỤC TIÊU CỦA VIỆC
TỔ CHỨC, BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC






MỤC TIÊU CỦA VIỆC
TỔ CHỨC, BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC





MỤC TIÊU CỦA VIỆC
TỔ CHỨC, BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC




MỤC TIÊU CỦA VIỆC
TỔ CHỨC, BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC







NGUN TẮC BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG
NHÂN LỰC







NGUN TẮC BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG
NHÂN LỰC




NGUN TẮC BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG
NHÂN LỰC











QUẢN LÝ KẾT QUẢ CƠNG VIỆC








MƠ HÌNH QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC


THIẾT LẬP MỤC TIÊU CÁ NHÂN LÀ GÌ?


LỢI ÍCH CỦA VIỆC THIẾT LẬP MỤC TIÊU
CÁ NHÂN









CÁC NGUYÊN TẮC THIẾT LẬP MỤC TIÊU
CÁ NHÂN








TIÊU CHUẨN THIẾT LẬP MỤC TIÊU








CÁC NGUỒN THÔNG TIN ĐỂ THIẾT LẬP
MỤC TIÊU CÁ NHÂN


CÁC LOẠI MỤC TIÊU CÁ NHÂN







Phƣơng pháp WHY – WHAT - HOW


Phƣơng pháp WHY – WHAT - HOW


CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CƠNG VIỆC
(KQCV)










PHƢƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ KQCV











CÁCH THỨC THIẾT LẬP TIÊU CHUẨN KQCV







×