Vai trò đạo đức cách mạng của người cán bộ chủ chốt cấp cơ sở hiện nay

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (999.26 KB, 5 trang )

(1)<div class='page_container' data-page=1>

NGHIÊN CỨU - TRAO Đ ổ l

.Q D L L

31

VAI TRÒ ĐẠO DỨC CÁCH MỌNG

của n g i cán bộ chủ chót cấp cơ SỎI Ị n nay

g pSi Ị án bộ là nhân tố
q u y êt đ ịn h sự
thành cổ n g hav thất bại
cua cách m ạng. C hính vì
vậy, trong su ố t chặng
đ ư ờ n g cách m ạng, Chủ
tịch H ồ Chí M inh và
Đ ảng ta lu ô n qu an tâm
đ ến cô n g tác cán bộ,
th ư ờn g xu yên g iá o dục,
đào tạo họ trở thanh
n h ữ n g n gư ờ i đủ đức và
tai, đ áp ứng n h ử n g yêu
cầu n h iệm vụ trong từng
giai đ oạn cách m ạng.
N g ư ờ i dạy: “C ù n g như
sịn** có n g u ồ n m ới có
nước, k h ơn g có n g u ồ n thì
sơ n g cạn. Cây phải có
gốc, khơru* có g ố c thì cây
h éo. N g ư ờ i cách m ạng
phải có đạo đức, không
cỏ đ ạ o đức thì d ù tài giỏi
m ây c ù n g k h ô n g lãnh
đ ạ o đ ư ợ c nhân đ â n ”(l).

C an bộ chủ ch ố t cấp

H ọ c viện T à i c h ín h .

1 - H ồ C h i M inh. Toàn tậ p, T. 5,
N X B . CTQCi, H. 20 00, tr. 252.

C ơ s ở là l ự c l ư ợ n g q u a n

trọn g trong đ ộ i n g ũ cán
bộ của Đ ả n g và đ ất
nước. C ôn g tác ở cấp
cu ố i cù n g tro n g hệ
th ố n g ch ín h trị, cán bộ
chủ ch ố t cấp cơ sở là cầu
n ôi trực tiếp giữ a Đ ả n g ,
N h à n ư ớ c v ớ i nh ân dân,
có va i trò q u y ế t đ ịn h
trong v iệc trực tiếp tổ
chứ c vận đ ộ n g qu ần
ch ú n g nhân d ân h iệ n
thực hoá q u a n đ iể m ,
đ ư ờ n g lối của Đ ả n g ,
ch ín h sách p h á p lu ậ t của
N hà nư ớc. D o đ ó , đ ể
h o à n thành n h iệ m v ụ
cách m ạ n g của m ìn h ,

đối v ớ i n g ư ờ i cán bộ
chủ ch ố t cấp cơ sở , đ ạo

đức cách m ạ n g có v ai
trò đặc b iệt q u a n trọn g.

M ộ t là, đ ạ o đức cách
m ạ n g củ a n g ư ờ i cán bộ
ch ủ c h ố t cấp cơ sở g iữ
v a i trò q u a n trọ n g tro n g
v iệ c lãn h đ ạ o tô chức
thực h iệ n th ắ n g lợ i
đ ư ờ n g lối, c h ín h sá ch ,

Ths. DƯƠNG QUỐC QUÀN *

p h á p lu ậ t củ a Đ ả n g và
N h ả n ư ớ c ở cơ sơ.

C án bộ ch ủ c h ố t cấp
cơ sở là n h ữ n g n g ư ờ i
cá n bộ g ầ n v ớ i thực tiễn
n h ấ t, n h iệm v ụ cơ bản
củ a họ là s tơ c h ứ c thLíc
h iệ n m ọ i ch ủ trư ơn g,
đ ư ờ n g lố i, c h ín h sách ,
p h á p luật của Đ ả n g và
N h ả n ư ớ c ờ c ơ sở . D o
đ ó , đ ư ờ n g lố i, ch ín h
sá ch , p h á p lu ậ t củ a
Đ ả n g và N h à n ư ớ c
m u ố n đi v à o c u ộ c số n g ,
đ ư ợ c n h â n d â n tự g iác

c h ấ p h à n h p h ụ th u ộc
rất lớ n v à o đ ạ o đứ c và
tài n ă n g củ a đ ộ i n g ũ
cá n b ộ chủ c lìơ t câp cơ
sở . C ó đ ạ o đ ứ c cách
m ạ n g , n g ư ờ i cá n bộ chủ
c h ố t sẽ tập h ợ p và tổ
ch ứ c đ ư ợ c lực lư ợ n g
q u ầ n c h ú n g th a m gia

vào các phong trào phát

</div>
(2)<div class='page_container' data-page=2>

32 Í G M L L .

NGHIÊN CỨU - TRAO Đ ổ l

n in h q u ố c p h ò n g ở địa
bàn cơ sở. Có đ ạ o đức
cách m ạ n g , h ọ sẽ phát
h iệ n và khới n g u ồ n cho
ý ch í q u y ế t tâm và tài
trí s á n g tạo, tin h thần
la o đ ộ n g cần cù của
n h â n d ân . Thưc t ế cho
th â y , n ơ i nào cán bộ chủ
c h ố t ở cơ sở m ạnh,
g ư ơ n g m ẫu , n ă n g đ ộ n g ,
nơi đ ó tạo ra đ ư ợ c m ôi
trư ờ n g xả h ộ i lành
m ạn h và thực h iệ n tốt
các n h iệ m vụ đ ư ợ c g ia o .
C h ín h m ức đ ộ tự giác

và h iệ u quạ củ a các
p h o n g trào cách m ạng
của q u ầ n c h ú n g nh ân

dân quyết định thắng

lợ i đ ư ờ n g lố i, ch ín h
sá ch , p h áp lu ậ t của

Đảng và Nhà nước,

đ ồ n g th ờ i là th ư ớ c đ o
p h â m ch ất đ ạ o đ ứ c của
n g ư ờ i cán bộ ch ủ chốt
cấp cơ sở h iệ n n ay.

H ai là, dạo đức cách
m ạng của người cán bộ
chủ chốt cấp cơ sở là
nhân tố tác đ ộ n g tích cực
đến cuộc đấu tranh chống
tham n h ũ n g và các tệ nạn
xã h ộ i khác ở cơ sơ.

T h am n h ũ n g v à các
tệ n ạ n xã h ộ i khác là
n h ử n g vẫ n đ ề xã h ộ i đã
và đ a n g g â y n h iề u nhứ c
n h ố i tro n g các lĩn h vự c
củ a đ ờ i s ố n g xã h ộ i,

Đ ản g ta đã chỉ rõ trong
c ô n g cu ộc xây d ự n g
C N X H có bốn n g u y cơ,
tron g đ ó tham n h ù n g là
m ộ t trong n h ữ n g n g u y
cơ trở th ành q u ốc nạn.
T ron g kinh t ế thị trư ờn g
h iện nay, b ên cạnh
n h ữ n g m ặt tốt, m ặt tích
cực, k h ắn g đ ịn h con
đ ư ờ n g phát triển đ ú n g
đắn của đất nước ta, thì
m ặt trái của kinh tê thị
trư ờng cũ n g đ ồ n g thời
là m ảnh đ ất tốt ch o tệ
tham n h ũ n g ở m ột số
cán bộ th ối hóa biến
ch ất tăng nhanh. Tham
n h ũ n g p h ổ b iến hầu như
trên tất cả các lĩn h vực
của đ ờ i s ố n g xã h ội, đặc
b iệt tập trung ở các lĩnh

vựe: xây dựng cơ bản,

tài ch ín h , nhà đất,
th ư ơ n g m ại và thực h iện
các ch ín h sách xã h ội.

T ham n h ũ n g và các
tệ n ạn xã h ộ i khác là
n h ữ n g h iệ n tư ợ n g xã
h ộ i n g u y h iể m g â y nên
n h ữ n g hậu quả n g h iê m
trọ n g tron g đ ờ i s ố n g xã
h ộ i, làm h ủ y h oại nhân
tín h , h ủ y h oại n h ữ n g
g iá trị tru y ền th ố n g của
d ân tộc, làm tha hóa
m ộ t s ố cán bộ, đ ả n g
v iê n và trực tiế p đ e dọa
đ ế n sự s ố n g cò n củ a hệ
th ố n g ch ín h trị vả sự

tồn v o n g củ a g iơ n g nịi
Đ ản g ta ch ỉ rõ: "Nạn
tham n h ù n g d iễ n ra
n g h iê m tr ọ n g , k é o đ à i
g ây bất b ìn h tr o n g nh ân
dân và là m ộ t n g u y cơ
lớn đ e d ọ a sư s ố n g còn
của ch ê đ ộ ta"(2). Bài h ọc
của n h ữ n g c u ộ c k h ủ n g
h o ả n g ở các n ư ớ c Đ ô n g
Â u, sự tan rã củ a Đ ản g
C ộ n g sả n và N h à n ư ớc
L iên Xô trư ớ c đ â y ch o
th ây, các . t h ế lự c thù
đ ịch tro n g v à n goài

n ư ớ c đ ã lợ i d ụ n g sự thcì
hóa củ a c á n b ộ, đ ản g
v iê n , sự q u a n liê u của
bộ m á y nhà n ư ớ c đ ể
tách d â n v ớ i Đ ả n g . Đây
là m ộ t tro n g n h ữ n g
n g u y ê n n h â n c h ủ y ếu
d ẫ n đ ế n đ ổ v ờ C N X H .
Vì th ế, v iệ c n â n g cao
p h ẩ m c h ấ t đ ạ o đ ứ c của
n g ư ờ i cán b ộ đ ả n g viên,
tro n g đ ó có cán b ộ chù
ch ố t ở cơ sở , đ ẩ y m ạnh
đ ấ u tran h c h ố n g tham
n h ũ n g là v ấ n đ ề cần
th iế t v à cấp b á ch . Và,
n ếu n h ư đ ạ o đứ c là gốc
của n g ư ờ i cá ch m ạn g, là
p h ư ơ n g th ứ c đ iề u chỉnh
h à n h v i cá n h â n th ì việc
g iá o d u c đ ạ o đ ứ c cách

2 - Đ C S V N : Văn kiện Đ ạ i hội
đ ạ i biếu to à n quốc lẳn t h ứ Dí,

</div>
(3)<div class='page_container' data-page=3>

NGHIÊN CỨU - TRAO Đ ối

m ạ n g , th ự c thi ph áp
lu ậ t m ột cá ch n g h iê m
m in h đ ố i v o i cán bộ,

đ ả n g v iê n n ó i c h u n g và
c á n bộ ch ủ c h ố t ở cơ sở
n ó i r iê n g là v â n đ ề cơ
b ả n n h ất tr o n g v iệ c đấu
tra n h p h ò n g , c h ố n g
th a m n h ũ n g và các tệ
n ạ n xã h ộ i k h ác ở nước
ta h iệ n n ay.

Ba Icì, đ ạ o đ ứ c cách
m ạ n g của n g ư ờ i cá n bộ
c h ủ c h ố t c ấ p cơ sở có
v a i trò q u a n tr ọ n g tron g
v iệ c n â n g ca o n ă n g lực
c ổ n g tác và g ìn g iữ
p h ẩ m ch ấ t c h ín h trị của
c ỉìín h họ.

T ro n g câ u trúc nhân
c á c h củ a c o n n g ư ờ i nói
c h u n g vả ở n g ư ờ i cán
b<ộ, đ ả n g v iê n , can bộ
cBìủ ch ố t c ấ p cớ sở n ói
riiẻng, n ă n g lự c c ô n g tác
v à p h â m c h ấ t đ ạ o đức
c ó q u a n h ệ h ữ u cơ v ớ i
nỉhau. Đ ôi v ớ i n g ư ờ i cán
b(ộ ch ủ c h ó t cấp cơ sở
th ì p h ẩ m c h ấ t đ ạ o đức
c á c h m ạ n g p h ả i đ ư ợ c

đ ạ t lên h à n g đ ầ u . BỞi
vá, đ ố i v ớ i n g ư ờ i cán bộ
c h ủ ch ốt, có tài mà
k lhồng có đ ứ c thì ch ỉ trở
th à n h n g ư ờ i v ô d ụ n g ,
c ó h ạ i c h o n h â n dân,
clho đât n ư ớ c . C ó đạo
đ ức cách m ạ n g , n g ư ờ i
c á n bộ ch ủ c h ố t khi gặp

k h ỏ khăn g ia n khơ thậm
ch í thất bại sẽ k h ô n g rụt
rẻ, sợ sệ t, và m ỗ i khi
th à n h c ô n g k h ô n g say
sư a k iêu n g ạ o , xa rời
q u ầ n c h ủ n g . C hủ tịch
H ồ C hí M inh đã chỉ rõ:
“Sức có m ạ n h m ới gánh
đ ư ợ c n ặ n g và đi đ ư ợ c
xa. N g ư ờ i cách m ạ n g
p h ả i có đ ạ o đức cách
m ạ n g làm n ền tản g m ới
h o à n th à n h đ ư ợ c n h iệm
v ụ cách m ạ n g v ẻ
v a n g ”(3); “C ó đ ạ o đức
cách m ạ n g thì gặ p
th u ậ n lợ i và th à n h cô n g
c ũ n g v ẫ n g iữ v ữ n g tinh
th ần g ia n k h ổ, chất
p h ác, k h iê m tố n ”, “Lo

trư ớc th iên hạ, v u i sau
th iê n h ạ ”(4). T ron g đ iều
k iệ n k in h t ế thị trư ờng
h ô m n a y , tâm lý ích kỷ
có th ể trỗi d ậ y v ư ợ t ra
': „ 1 : * 'L 7 
-n g o a i sự k iem so a t cua
lư ơ n g tâm , d an h dự,
lò n g tự tr ọ n g đ ạ o đức.
Khi n g ư ờ i cá n bộ chủ
c h ố t đ ư ợ c g ia o q u y ền
lực tro n g ta y và thêm
nữa khi n h ữ n g v ă n bản
q u y p h ạ m p h á p lu ậ t của
n h à n ư ớ c ch ư a h o à n
th iệ n , h iệ u lự c, h iệ u quả
q u ả n lý h à n h ch ín h nhà

_______ O T L L _________

3 - H ổ C h í M inh. Tồn tập, T. 9,
N XR. C TQ G, H. 200 0, tr. 283.
4 - S đ d , tr. 284.

Q Q
o ũ

n ư ớ c cò n y êu k ém ,
n h ữ n g q u a n hệ xã h ộ i,
q u a n hệ kin h tê m ới

p h á t sin h chư a đ ư ợ c
đ iề u ch ỉn h k ịp thời
b ằ n g p h á p lu ật đã tạo
n ên n h ữ n g khe hơ thì
đ ô i v ớ i n g ư ờ i cán bộ
ch ủ c h ố t, đ ạ o đứ c cách
m ạ n g là y ế u tố qu an
trọ n g đ ể đ ịn h h ư ớ n g
n h ậ n thức và đ iề u ch ỉn h
h à n h vi.

</div>
(4)<div class='page_container' data-page=4>

34

NGHIÊN CỨU - ĩ RAO

Đổ/

s á n g n g h ĩa là n g ư ờ i cán
b ộ ch ủ c h ố t ở cơ sở

đ a n g tích lũ y d ần
n h ữ n g n h â n tố tự p h ủ
đ ịn h m ình.

Bốn là, đạo đức cách
m ạng của người cán bộ
chủ chốt cấp cơ sơ có tác
dụ n g giáo dục, nêu gương
cho quần chúng học tập
noi theo trong quá trình
xây đự ng nếp sốn g m ới và
các quan hệ xã hội m ới tại
địa phương.

Đ ạo đ ứ c cách m ạ n g
m u ô n trở th àn h n h ữ n g
g iá trị p h ô b iến tr o n g xã
h ộ i, đ ư ợ c q u ầ n c h ú n g
n h â n dân ở cơ sở đ ón
n h ậ n và n o i th eo thì cần
p h ả i có n h ữ n g tấm
g ư ơ n g s á n g v ề đ ạ o đức,

lối sống. Uy tín của

n g ư ờ i cán bộ chủ ch ố t
cấp cơ sở k h ô n g chỉ
đ ư ợ c tạo lập b ở i tài
n ă n g , khả n ă n g đ iề u
h à n h , xử lý c ô n g v iệ c
m à c ò n đ ư ợ c tạo lập bởi
p h ẩ m ch ất đ ạ o đ ứ c, lối
s ố n g của bản th â n họ.
C h ín h p h â m ch ất đạo
đ ứ c và lố i s ố n g c ủ a họ
là n h â n tố tác đ ộ n g
m ạnh m ẽ đ ế n đ ờ i số n g
tình cảm , th ái đ ộ và
n iềm tin của q u ần
c h u n g n h ân dân đ ố i vớ i
Đ ả n g và các cấp ch ín h
q u y ề n , b ở i lẽ h à n g

ngày, h àn g g iờ cô n g

việc và cu ộ c s ố n g của
họ g ắ n bó v ớ i n h â n dân,
họ là tâm g ư ơ n g phản
ch iếu trực tiế p lý tư ởng
đạo đức cách m ạ n g của
n g ư ờ i cán bộ cách m ạng
trong cu ộ c s ố n g . S ong,
phẩm ch ất đ ạo đức
k h ô n g p h ải là từ trên
trời rơi x u ố n g , k h ô n g
phải là bẩm s in h n h ư n g
cũ n g k h ô n g p h ải là
k h ôn g vư ơ n tới đ ư ợc.
N ó là k ết quả của quá
trình tu d ư ờ n g , rèn
lu y ệ n b ền bỉ, lâu dài
của m ỗi n g ư ờ i. C hủ tịch
H ồ C hí M inh th ư ờ n g
dạy cán bộ: "Trước mắt
q uần c h ú n g k h ô n g phải
ta cứ v iế t lê n trán chừ

"cộng sản" mà ta được

họ y êu m ến . Q uần
ch ú n g ch ỉ q u ý m ến
n h ữ n g n g ư ờ i có tư cách,
đạo đ ứ c. M u ốn h ư ớ n g
dẫn n h â n d â n , m ình
p h ả i làm m ực th ư ớ c cho

n g ư ờ i ta bắt chước"(5).
T rong h ai cu ộ c kháng
ch iế n c h ố n g thực dân
Pháp vả đ ế q u ốc Mỹ
xâm lư ợ c trước đây,
h ìn h ảnh anh bộ đ ộ i Cụ
Hồ trở th ành tấm gư ơ n g
m ẫu m ực v ề lò n g d ũ n g
cảm tro n g c h iế n đâu,

5 - S đ d , T. 5, tr. 552.

hình ánh đ ó đ ã cô vù lôi
cu ốn các tần g lớ p n h â n
dân đấu tranh k h ô n g sợ
hy sin h g ia n k h ổ g ià n h
độc lập tư d o ch o Tỏ
quốc. N g à y n a y , tron g
nền kinh t ế thị trư ờ n g
việc p h á t h u y lò n g n h iệt
tình cách m ạ n g của
quần c h ú n g n h â n d ân ở

m ỗi địa p h ư ơ n g p h ụ
thuộc v à o n ă n g lực,
phẩm ch ất đ ạ o đứ c, p h ụ
th u ộc v à o tín h g ư ơ n g
m ẫu của m ỗi cán bộ chủ
ch ốt cơ sở . D o đ ó , n g ư ờ i
cán bộ ch ủ c h ố i ở cơ sở

phải p h ấ n đ â u là n g ư ờ i
có đ ạo đứ c m ớ i, lời n ó i
phải đ i đ ô i v ớ i v iệ c làm .
Chủ tịch H ồ C hí M inh
cho rằng, m ộ t tâm

gương sống có giá trị

</div>
(5)<div class='page_container' data-page=5>

NGHIÊN C Ứ U -T R A O ĐỔ!

Í G Ỉ D I U L

35

ch o n h â n d â n n o i th eo;
đ ồ n g th ờ i p h ả i th ư ờ n g
x u y ê n p h á t h iệ n và n ê u
g ư ơ n g n g ư ờ i tôt, v iệ c
tốt đ ể đ ộ n g v iê n , cổ v ũ
n h â n d â n h ọ c tập.

N ăm là, đ ạ o đứ c cách
m ạ n g g ó p ' p h ầ n khắc
p h ụ c ả n h h ư ờ n g tiê u
cực cu a đ ạ o đứ c p h o n g
k iế n đ ế n n ă n g lực củ a

cản b ộ c h ủ c h ố t cấp cơ
sở h iệ n n a y

ớ nước ta, ảnh hư ởng
tiêu cực của đạo đức

p h o n g kiến còn khá nặng
nề trong đ ội ngũ cán bộ
chủ chối ở cơ sở. N hữ ng
ảnh h ư ơ n g m ang tính tàn
d ư nàv đã cản trở năng lực
côn g tác của người cán bộ
tu yến cơ sở, làm hạn c h ế
việc thực hành dán chủ,
đẫn đ ến không phát huy
đ ư ợc sức m ạnh tập thể,
k h ôn g phát h u y được vai
trò to lớn của nhân dân
trong côn g cuộc xây dựng
và phát triển đất nước.
D ạo đức p h on g kiến tác
đ ộ n g tiêu cực tới cán bộ
ch ủ ch ốt ồ cơ sở biêu hiện

cu th ể ở tính gia trưởng,
độc đoán, ch u yên quyền,
trọng nam khinh nữ, coi
th ư ờn g lớp trẻ, hiếu đanh,
cục b ộ địa phương, đạo
đức giả d ò n g tộc... Đã có
k h ơ n g ít cán bộ chủ chốt ở

cơ sở , m iện g thì nói đạo

đức cho n g ư ờ i khác
n h ư n g trong cu ộ c số n g

thì tham ô, hủ h oá, ăn
h ố i lộ, quanh co lu ồ n
lách. H ọ làm ra v ẻ quan
tâm đ ến cô n g v iệc,
p h o n g trào n h ư n g thực
tê lại v ô trách n h iệm ,
trốn tránh p h ê bình, che
dâu k h u y ết đ iểm , thổi
p h ồ n g thành tích, né
tránh sự thật "lam thì
láo, báo cáo thì hay", vơ
cảm trước n h ữ n g oan ức,
k h ổ đ au của qu ần ch ủ n g.
D ân chủ ở cơ sở có
v a i trị to lớ n đ ể p h át
h u y sức m ạn h to à n dân.
N h ư n g nếu cán bộ ch ủ
c h ố t g ia trư ở n g , độc
đ o á n thì khó m à p h át
h u y đ ư ợ c sứ c m ạn h ây.
C h u n g ta đ a n g xây
d ự n g C N X H , tiế n hàn h
đ ô i m ớ i tron g đ iề u k iện
ch ư a có tiề n lệ, v ừ a làm
vừ a tô n g k ết k inh
n g h iệ m và ch ỉ đ ạ o thực
h iệ n . N ế u k h ô n g có trí
tu ệ của to à n d â n tạo
th ản h k h ố i trí tu ệ c ộ n g
h ư ở n g lại thì làm sao

h o à n th à n h đ ư ợ c m ục
tiê u d â n g ià u , n ư ớ c
m ạ n h , xã h ộ i c ô n g b ằ n g ,
d â n ch ủ , v ă n m in h . BỞi
v ậ y , q u ét sạch tàn dư
tiêu cực của đ ạ o đức
p h o n g k iến là y ê u cầu
cấp b ách tro n g quá

trình xây d ự n g C N X H
và xây d ự n g đ ạ o đứ c
cách m ạ n g của n g ư ờ i
cán bộ h iệ n n ay.

T óm lại, đ ố i v ớ i
n g ư ờ i cán bộ ch ủ c h ố t ở
cơ s ỏ , đ ạ o đ ứ c cách
m ạ n g có v a i trị và ý
n g h ĩa to lớ n , là n ền
tả n g của n h â n cách , là
m ộ t tro n g n h ữ n g v ế u tố
tạo n ê n bản lĩn h và uy
tín của n g ư ờ i cách
m ạ n g , tạo n ên v ẻ đ ẹ p
v à sức h ấp d ẫn , lỏ i c u ố n
tập h ợ p q u ần c h ủ n g
n h â n d â n h ă n g h á i thực
h iệ n th ắ n g lợ i đ ư ờ n g
lơ i, ch ín h sá ch , p h á p
lu ậ t củ a Đ ả n g và Nhằ

n ư ớ c. Sư n g h iệ p đ ổ i
m ớ i cà n g rộ n g m ở, tiến
trình c ơ n g n g h iệ p h oá,
h iệ n đ ạ i h o á đ ất n ư ớ c
c à n g đ i v à o c h iề u sâu
thì y ê u cầu v ề p h ẩ m
ch ấ t đ ạ o đ ứ c cách m ạ n g
đ ố i v ớ i n g ư ờ i cán bộ
cách m ạ n g ở cơ sở lại
cà n g lớ n , đ ò i h ỏ i n g ư ờ i
cán bộ ch ủ c h ố t ở cơ sở
p h ải k h ô n g n g ử n g h ọc
tập, rèn lu y ệ n , lu d ư ỡ n g
đ ạ o đ ứ c cách m ạ n g n h ư
C h ủ tịch H ồ C hí M inh
đ ã dạy: “N g ọ c cà n g m ài
c à n g sá n g , v à n g cà n g
lu y ệ n c à n g tr o n g ”(6).ũ