Slide kinh tế môi trường kinh tế học ô nhiễm

F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

c u -tr a c k

N
y
bu
to
k
lic

Bài 3: Kinh t h c ô nhi m (8C)

Gi ng viên: àm Th Tuy t
Khoa Kinh t Phát tri n – UEB
Email:
: 0902171049

CuuDuongThanCong.com

/>
.d o

o

.c

m

C

m

w

o

.d o

w

w

w

w

w

C

lic

k

to

bu

y

N

O
W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

.c


F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N
y
bu
to
k

lic

c u -tr a c k

i dung

1.

Ô nhi m và suy thoái MT

2.

Th tr

3.

Th t b i th tr

4.

Mơ hình hóa ơ nhi m

5.

Các bi n pháp

6.

d ng cơng c kinh t trong ki m sốt ơ
nhi m

7.

Trình bày c a sinh viên

ng và cân b ng th tr

CuuDuongThanCong.com

ng

ng và ngo i ng
u ch nh

/>
.d o

o

.c

m

C

m

w

o

.d o

w

w

w

w

w

C

lic

k

to

bu

y

N

O
W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

.c


F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N
y
bu
to
k
lic

c u -tr a c k

1. Ô nhi m và suy thoái MT

.d o

m

w

o

.c

C

m
o

.d o

w

w

w

w

w

C

lic

k

to

bu

y

N

O
W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

.c

Thi t h i do ô nhi m không khí hàng n
Hà
i? Vi t Nam?
Thi t h i do ô nhi m

c
t (ao, h , sông ngòi)
Hà N i? Vi t Nam?
Thi t h i do ô nhi m
c ng
Hà N i? Vi t
Nam?
Thi t h i do ô nhi
t Hà N i? Vi t Nam?
Thi t h i do phá r ng phịng
Vi t Nam?
chi phí c a ô nhi m và
… còn r t nhi u câu h i
suy thoái MT Vi t Nam
CuuDuongThanCong.com

/>

F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N
y
bu
to
k
lic

c u -tr a c k

w

Trung Qu c
.d o

c u -tr a c k

o

.c

m

C

m

ánh giá chi phí ơ nhi m MT
o

.d o

w

w

w

w

w

C

lic

k

to

bu

y

N

O
W
!

PD

O
W
!

PD

.c

WB tài tr nghiên c u ánh giá chi phí ơ nhi m
c và ơ nhi m khơng khí Trung Qu c (2007)
Thi t h i do ô nhi m
c và không khí
c
ánh giá thông qua các tiêu chí:
• Gánh n ng b nh t t liên quan n ơ nhi m
• Thi u n c s ch ngày càng nghiêm tr ng do ơ nhi m
c
• Thi t h i do ph i s d ng n c th i
t i cho cây
tr ng
• Thi t h i th y s n
• Thi t h i nông s n
CuuDuongThanCong.com

/>

F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

c u -tr a c k

N
y
bu
to
k

lic

2. Mơ hình th tr

ng và hi u qu kinh t

1. Cung, c u và cân b ng th tr ng
2. Th ng d s n xu t và th ng d tiêu dùng
3. Hi u qu Pareto (hi u qu kinh t )

CS

PS

CuuDuongThanCong.com

/>
.d o

o

.c

m

C

m

w

o

.d o

w

w

w

w

w

C

lic

k

to

bu

y

N

O

W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

.c


F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N
y
bu
to
k
lic

c u -tr a c k

3.1. Th t b i th tr

ng v

ng

ng nh th nào?

•T i sao th tr ng t do có th th t b i và h u qu
khi th tr ng th t b i là gì?
gì
•Các lo i th t b i th tr

CuuDuongThanCong.com

ng

/>
.d o

m
o

.c

•Th tr

C

m

w

o

.d o

w

w

w

w

w

C

lic

k

to

bu

y

N

O

W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

.c


F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N
y
bu
to

to

bu

y

N

O
W
!

PD

O
W
!

PD

k
lic

o

.c

• i ng i u ph thu c vào các thông tin
trên th tr ng
ra quy t nh. Khi thi u
thơng tin, m i ng i có th không
a ra
c quy t nh t i u cho b n thân.
•Thơng
Thơng tin khơng hồn h o s x y ra khi các

Bên thu nh n thông tin các c p
khác
nhau (tồn b thơng tin khơng
c cơng b
cơng khai).

CuuDuongThanCong.com

/>
.d o

m
o

w

w

w

c u -tr a c k

C

m

C

lic

k

Thơng tin khơng hồn h o

.d o

w

w

w

c u -tr a c k

.c


F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N

N

O
W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

y
bu
to
k
lic

Hàng hóa cơng c ng có 2 c
m
m:
1. Khơng có s
nh tranh:
tiêu th hàng hóa c a m t
ng i khơng làm nh
ng n s tiêu th hàng hóa ó
a ng i khác.
2. Khơng có tính lo i tr : trong nh ng tr ng h p nh
nh
không th lo i tr
t cá nhân trong c ng ng h ng
th hàng hóa cơng c ng.. Do ó hàng hóa cơng c ng
th ng d

n “k n khơng”.
khơng
Do HHCC khơng có tính c nh tranh nên
c tính
hi u qu thì t ng l i ích c n biên a t t c các cá nhân tiêu
th HHCC ph i b ng chi phí n biên.
Trong kinh t MT: hàng hóa cơng ng: khí h u, khơng khí
ch và cơng viên

CuuDuongThanCong.com

/>
.d o

o

.c

m

C

m

w

w

w

o

C

lic

k

to

bu

y

Hàng hóa cơng c ng

.d o

w

w

w

c u -tr a c k

.c


F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N
y
bu
to

ng

• Q trình s n xu t và kinh doanh th ng gây ra
nh ng tác ng có ích ho c tác ng tiêu c c n
các i t ng bên ngồi m t cách ng u nhiên
(khơng ph i do ch ý c a ch th ). Các l i ích và
thi t h i gây ra th ng không
c th hi n trong
giá c th tr ng và khơng
c h ch tốn trong
các chi phí s n xu t. Khi ó ta nói q trình t o ra
ngo i ng.
c
m quan tr ng nh t c a ngo i ng là các
•
i ích và thi t h i c a ng i không tham gia vào
ho t ng không
c ph n ánh trong giá th
tr ng.
CuuDuongThanCong.com

/>

.d o

m

3.2 Ngo i

w

o

.c

lic

k

c u -tr a c k

C

m
o

.d o

w

w

w

w

w

C

lic

k

to

bu

y

N

O
W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

.c


F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N
y
bu
to
k
lic

c u -tr a c k

Ngo i

ng tiêu

c

.d o

m
o

.c

C

m

w

o

.d o

w

w

w

w

w

C

lic

k

to

bu

y

N

O
W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

.c

MSC = MPC + External Cost

Giá

MPC

£12

Giá tr c a ngo i ng tiêu c c

Chi phíí xã h i

£7
£5

Hi u qu xã h i khi
MSC = MSB

MSB
80

100

CuuDuongThanCong.com

Hàng hóa riêng/cơng

/>

F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N
y
bu
to
k

lic

c u -tr a c k

Ngo i

ng tích

c

.d o

m

w

o

.c

C

m
o

.d o

w

w

w

w

w

C

lic

k

to

bu

y

N

O
W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

Giá
MSC
Giá tr c a ngo i ng tích c c

£10
£6.50

i ích xã h i
Hi u qu xã h i khi
MSC = MSB

£5

MSB
MPB
100

CuuDuongThanCong.com

140

Hàng hóa riêng/cơng

/>
.c

F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N
y
bu
to

Hàm thi t h i biên (MD)
•
c tiêu c a chúng ta là xây
ng các chính sách nh m
t
c m c ô nhi m t i u.
–

c ô nhi m t i u KHÔNG
PH I là m c ô nhi m = 0
– Chúng ta c n so sánh MB và
MC c a ơ nhi m.

• Hàm thi t h i biên bi u di n
c thi t h i do m i n v ô
nhi m t ng thêm.

CuuDuongThanCong.com

/>
.d o

m

4. Mơ hình hóa ơ nhi m

w

o

.c

lic

k

c u -tr a c k

C

m
o

.d o

w

w

w

w

w

C

lic

k

to

bu

y

N

O
W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

.c


F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N
y
bu
to
k

• MAC có th là (1) chi phí gi m
thi u ơ nhi m; (2) chi phí c
i c a vi c gi m tiêu th
ho c s n xu t

CuuDuongThanCong.com

/>
.d o

m

w

.c

o

m

c u -tr a c k

C

lic

Chi phí gi m th i biên (MAC)
o

.d o

w

w

w

w

w

C

lic

k

to

bu

y

N

O
W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

.c


F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N
y
bu
to

u

w

MB chính là MD tránh
c
do doanh nghi p t ng
ng th c hi n gi m
phát th i (DN phát th i ít
n)
Chú ý: m c phát th i t i u
khơng ph i là
m t ng
i ích và t ng chi phí cân
ng b i vì n u TB=TC thì
i ích rịng s = 0.
m
phát th i t i u là
m có
MB=MC do ó l i ích ròng
là c c i.

CuuDuongThanCong.com

/>
.d o

m

c phát th i t i

o

.c

lic

k

c u -tr a c k

C

m
o

.d o

w

w

w

w

w

C

lic

k

to

bu

y

N

O
W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

.c


F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N
y
bu
to

u ch nh

5.1. S d ng các tiêu chu n trong chính sách MT
S=E*

CuuDuongThanCong.com

/>
.d o

m

5. Các bi n pháp

w

o

.c

lic

k

c u -tr a c k

C

m
o

.d o

w

w

w

w

w

C

lic

k

to

bu

y

N

O
W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

.c

F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N
y
bu
to
k
lic

c u -tr a c k

5.2. Thu Pigou

CuuDuongThanCong.com

/>
.d o

o

.c

m

C

m

w

o

.d o

w

w

w

w

w

C

lic

k

to

bu

y

N

O
W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

.c


F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N
y
bu
to
k

Chi
phí

MDC

MAC
F

f

0

W*
CuuDuongThanCong.com

Wm

Phát th i
/>
.d o

m

w

.c

o

m

c u -tr a c k

C

lic

5.3. Phí x th i
o

.d o

w

w

w

w

w

C

lic

k

to

bu

y

N

O
W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

.c


F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N
y
to

bu
k

t ra

.d o

m

w

o

m

o

.c

lic

k

lic
C

w

c u -tr a c k

w

Câu h i

.d o

w

w

w

C

to

bu

y

N

O
W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

• Chúng ta nên s d ng công c chu n m c th i (S)
hay phí th i (f)
• Tr ng h p thơng tin hồn h o
• Tr ng h p thơng tin khơng hồn h o

CuuDuongThanCong.com

/>
.c


F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N
y

10000
S
6500
6000

F

4000

0

50
CuuDuongThanCong.com

100

130 150

250
/>
k
.d o

m

w

o

ng h p thơng tin hồn h o

to

bu

m

o

.c

lic

k

lic
C

w

c u -tr a c k

w

Tr

.d o

w

w

w

C

to

bu

y

N

O
W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

.c


F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N
y
bu

to
w

.d o

•Thơng
Thơng tin khơng hồn h o d n n các thông tin v
MAC và MD không
c xác nh chính xác -> do ó
các thơng tin v m c th i t i u khơng xác nh
c
chính xác ->
> vi c xác nh phí th i hay chu n m c th i
u khơng chính xác
• u
d cc a
ng MAC <
d cc a
ng MDC
thì chu n m c th i th ng
c s d ng nhi u h n do
thi t h i xã h i do ban hành S khơng chính xác nh h n
thi t h i xã h i do ban hành F khơng chính xác
• u
d cc a
ng MAC >
d cc a
ng MDC
thì phí th i F
c a chu ng h n vì thi t h i do ban

hành phí th i khơng chính xác nh h n thi t h i do ban
hành chu n m c th i
CuuDuongThanCong.com

/>
m

C

ng h p thông tin khơng hồn h o

o

.c

lic

k
o

C

w

c u -tr a c k

w

Tr

.d o

w

w

w

m

lic

k

to

bu

y

N

O
W
!

PD

O
W

!

PD

c u -tr a c k

.c


F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

c u -tr a c k

N
y
bu
to
k
lic
.d o

•Dales
Dales
xu t “quy n gây ô nhi m” (b ng m c ô nhi m
mà xã h i mong mu n)
•Quy
Quy n gây ô nhi m c a các DN
c ghi nh n b ng

các “gi y phép x th i” do c quan qu n lý MT ban hành
•Gi
Gi y phép x th i k t h p
c nh ng u
mc a
chu n m c th i và phí th i:
Vi c phát hành m t s l ng gi y phép x th i s có
•Vi
tác d ng nh chu n m c th i ( m b o DN ch
c
th i trong gi i h n gi y phép x th i quy nh)
•Giá
Giá gi y phép có tác d ng nh m t m c phí x th i.
c giá này là c s
t i thi u hóa chi phí xã h i
a vi c gi m th i do m b o nguyên t c cân b ng
chi phí c n biên c a vi c gi m th i.
CuuDuongThanCong.com

/>
m

w

o

.c

C

m

o

.d o

w

w

w

w

w

C

lic

k

to

bu

y

N

5.5. Gi y phép x th i có th chuy n
nh ng

O
W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

.c


F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N
y
bu
to
k
lic

c u -tr a c k

C

.d o

o

.c

m

C

m

C

w

o

.d o

w

w

w

w

w

C

lic

k

to

bu

y

N

O
W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

60

30
20
15

0

30 40

60 W

Doanh nghi p A
CuuDuongThanCong.com

0

20 30

60

Doanh nghi p B
/>
W

.c

F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

N
y
bu
to
k
lic

o

.c

.d o

m

w

w

w

c u -tr a c k

o

m

C

5.6. Tr c p

.d o

w

w

w

C

lic

k

to

bu

y

N

O
W

!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

•Tr
Tr c p c a chính ph
c s d ng trong nh ng
tr ng h p t o ra ngo i ng tích c c: tr ng r ng, x lý ô
nhi m ch t th i nguy h i mà DN không th th c hi n
c (vì chi phí q l n ho c khơng
thi t b
x lý)
•Xây
Xây h m biogas mi n phí cho ng i dân nh ng n m
1995
Khi l i ích xã h i l n h n nhi u l i ích cá nhân
•Khi
•Nhà
Nhà n c có th tr c p S=MEC
cá nhân ho t ng
m c hi u qu xã h i MSC=MBC
•Nhà

Nhà n c c n có giám sát
m b o tr c p
cs
ng úng m c ích là làm gi m ơ nhi m môi tr ng

CuuDuongThanCong.com

/>
.c


F -X C h a n ge

•

N
y
bu
to
k
lic
w

.d o

m

t c c – hoàn tr và tái s

o

m

o

.c

C

N

y

bu

to

k

lic
C

w

c u -tr a c k

w

5.7. H th ng
ng rác th i

.d o

w

w

w

F -X C h a n ge

O
W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

u các cá nhân khơng ph i n p thu , phí th i rác th i,
s không ngh
n chuy n gi m x rác
•Do
Do ó c n có bi n pháp ánh vào kinh t c a ng i dân

h h n ch t i a vi c th i rác th i và t ng tái ch và
tái s d ng
•Bi
Bi n pháp
c s d ng nhi u là ng i tiêu dùng ph i
tr m t kho n ti n cho ch c a hàng khi mua các s n
ph m mà sau ó có th tái ch , tái s d ng (bia, n c
ng t, c quy ô tô, máy gi t c …) ti n t c c s
c
hoàn tr cho ng i tiêu dùng n u h em “rác” tr
n
m tái ch /tái s d ng….

CuuDuongThanCong.com

/>
.c


F -X C h a n ge

F -X C h a n ge

c u -tr a c k

N
y
bu
to
k

lic

C

.d o

MSC
MC + d
d

0

W*
CuuDuongThanCong.com

W1

Wm
/>
MC

W

o

.c

m

C

m

w

o

.d o

w

w

w

w

w

C

lic

k

to

bu

y

N

O
W
!

PD

O
W
!

PD

c u -tr a c k

.c