Tài liệu 7 con người trong 1 lãnh đạo pdf

7 con người trong 1 lãnh đạo
Khi tìm kiếm sự lãnh đạo ở đâu đó bên ngoài, chúng ta đã sa vào một cái bẫy. Bởi vì khả
năng lãnh đạo ở ngay trong chính bản thân mỗi con người. Vấn đề là làm sao để tìm ra nó.
Thông thường, chúng ta thường xem cấp trên như những anh
hùng. Họ là người giải quyết vấn đề, là một chuyên gia về kỹ
thuật, là người đưa ra phương pháp, là thuyền trưởng của tổ
chức.
Nhà lãnh đạo ngày nay phải là một nghệ sĩ làm chủ nghệ thuật lãnh đạo, một thính giả đam mê.
Họ cần sự hiểu biết, trực giác và sắc sảo trước mọi vấn đề. Họ cần có khả năng huy động sức
người, hướng và điều khiển nó đến một mục tiêu nhất định - tạo ra nhiều lợi ích cho khách
hàng. Chính điều này sẽ mang lại lợi nhuận cho tổ chức.
Một nhà lãnh đạo thành công trong kỷ nguyên mới phải kết hợp nhiều con người trong một con
người.
Lãnh đạo - Người suy nghĩ sáng tạo
Nhà bác học vĩ đại Albert Einstein từng nói: “Thế giới mà chúng ta tạo ra là sản phẩm từ cách
nghĩ của chúng ta”. Không có gì thay đổi tương lai mà không có nền tảng là những cách nghĩ
mới.
Nếu chúng ta muốn tạo ra một thế giới mới, việc đầu tiên là thay đổi phần nào suy nghĩ của
chúng ta và của đối tác. 80% dân số nghĩ theo phản xạ. Họ hành động để loại bỏ một điều gì đó
(thường là một vấn đề khó khăn). 20% là người suy nghĩ sáng tạo - họ hành động để sáng tạo ra
một điều gì đó.
Những người suy nghĩ sáng tạo tiến bộ nhanh chóng nhờ câu hỏi: “Điều gì có thể?”. Những
người suy nghĩ thụ động chỉ hỏi: “Điều gì sai?”, “Lỗi thuộc về ai?”. Những người suy nghĩ thụ
động chỉ phản ứng và trả lời hoàn cảnh, còn những người suy nghĩ sáng tạo biết vượt qua hoàn
cảnh.
Lãnh đạo - người làm chủ thay đổi
Phẩm chất tiếp theo của người lãnh đạo trong tương lai là “sẵn sàng thay đổi”. Họ hiểu quá trình
thay đổi và hiểu nó ảnh hưởng đến mọi người như thế nào. Họ hiểu sự thay đổi sẽ bị những
người không biết sợ hãi khuất phục.
Hầu hết mọi người thường lưỡng lự trước thay đổi, bởi vì nó có thể đưa chúng ta rời khỏi những
nơi vốn đã quen thuộc. Một người lãnh đạo biết cách đưa người khác ra khỏi “không gian quen

thuộc” đó bằng phẩm giá và sự kính trọng. Người lãnh đạo giúp mọi người chia sẻ những hiểu
biết chung về quá khứ và vì sao họ cần phải thay đổi. Lãnh đạo chỉ cho họ một tương lai tươi
sáng để họ tin rằng họ đang được đưa đi đúng hướng.
Lãnh đạo - người kiến tạo văn hoá tổ chức
Văn hoá là linh hồn của tổ chức. Nhà lãnh đạo cũng là một kiến trúc sư, xây dựng môi trường văn
hoá. Họ đưa mọi người đến nơi tốt nhất có thể. Vị "kiến trúc sư văn hoá” này cần biết rằng khả
năng tạo ra một môi trường tốt và thách thức để mọi người phát triển quan trọng hơn bất kỳ kỹ
năng nào mà người đó có.
Lãnh đạo - người không ngừng học hỏi
Người lãnh đạo của tương lai sẽ thường xuyên phải bị thử thách bởi những quan niệm cũ. Họ
cần đam mê học và áp dụng những điều được học vào thực tế. Họ sẽ thường xuyên hỏi: “Ai tạo
ra sự khác biệt và tôi có thể học được gì từ họ?”
Lãnh đạo - người đáng tin cậy
Câu hỏi "Bạn là ai và bạn thế nào?" cũng quan trọng như "Bạn biết được những gì?". Hãy giữ
bản thân mình ở một chuẩn mực cao nhất. Đừng chỉ có “nói và nói” không thôi, trừ khi bạn chuẩn
bị để rời khỏi vị trí đó. Đừng trông đợi ở người khác những điều mà bạn còn không trông đợi từ
chính mình. Hãy luôn nói sự thật. Những nhà lãnh đạo được kính trọng là những người luôn để
ánh sáng của những người mà họ đi theo chiếu rọi những việc họ làm. Họ thật thà, thẳng thắn và
rõ ràng.
Lãnh đạo - một huấn luyện viên
Nhà lãnh đạo phải là một người hướng dẫn chứ không phải là một người điều khiển. Người ta
cho rằng những nhà lãnh đạo làm tốt công việc thường nghĩ là họ tự làm một mình. Thực tế, lãnh
đạo là giúp mọi người nhìn mọi việc trong triển vọng. Lãnh đạo mang đến những câu hỏi nhằm
khuyến khích mọi người học và giúp mọi người biến những kinh nghiệm làm việc thành kinh
nghiệm để học tập.
Lãnh đạo - người tạo ra tầm nhìn
Người lãnh đạo có tầm nhìn sẽ thành công trong việc huy động sức người. Tầm nhìn mang lại
trọng tâm và là một công cụ để định hướng. Tầm nhìn và mục đích rõ ràng sẽ mang lại khung
thời gian cho công việc để từ đó ra quyết định, tổ chức hoạt động…
Kỷ nguyên mới đang đặt ra nhu cầu về phong cách lãnh đạo mới. Hãy xem bạn đã chuẩn bị được

gì cho việc sống và lãnh đạo trong thế kỷ 21 này?
Nguyệt Ánh
Theo Art of leadership