Tải bản đầy đủ (.pdf) (10 trang)

Slide lãnh đạo trong tổ chức lãnh đạo nhóm làm việc

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (392.61 KB, 10 trang )

.c
om
Nhóm thực hiện: WIN
GVHD: TS. Nguyễn Thùy Dung

cu

u

du
o

ng

th

an

co

ng

Lãnh đạo nhóm làm việc

CuuDuongThanCong.com

/>

.c
om


Nội dung chính

th

an

co

ng

Khái niệm cơ bản

cu

u

du
o

ng

Vai trị của lãnh đạo
nhóm làm việc

CuuDuongThanCong.com

Phong cách làm việc
nhóm
/>


.c
om

I. KHÁI NIỆM CƠ BẢN
1. Khái niệm nhóm làm việc

cu

u

du
o

ng

th

an

co

ng

Tập hợp những cá nhân có các kỹ năng bổ sung cho nhau
Cùng cam kết chịu trách nhiệm thực hiện một mục tiêu
chung.
Các thành viên trong nhóm tương tác với nhau để đạt được
mục tiêu chung.
Các thành viên trong nhóm phụ thuộc vào thông tin của
nhau để thực hiện phần việc của mình


CuuDuongThanCong.com

/>

.c
om

I. KHÁI NIỆM CƠ BẢN
1. Khái niệm nhóm làm việc

an

co

ng

Nhóm chức
năng

th
ng
du
o

cu

u

Các

loại
nhóm
làm
việc

Nhóm chức
năng chéo
Nhóm Tiger
Nhóm chuyên
nhiệm

CuuDuongThanCong.com

/>

2. Lãnh đạo nhóm làm việc

an
th
u

du
o

ng

Quan sát

cu


Lãnh
đạo
nhóm
làm
việc

co

ng

Lắng nghe

.c
om

I. KHÁI NIỆM CƠ BẢN

CuuDuongThanCong.com

Gây ảnh hưởng

/>

ng

.c
om

II. VAI TRỊ CỦA LÃNH ĐẠO NHĨM LÀM VIỆC


cu

u

du
o

ng

th

an

co

Vì sao cần lãnh
đạo nhóm làm
việc?

CuuDuongThanCong.com

/>

II. VAI TRỊ CỦA LÃNH ĐẠO NHĨM LÀM VIỆC

.c
om

Trưởng nhóm là người khởi xướng


co

ng

Vai trò là người làm gương

ng

th

an

Vai trò người huấn luyện

du
o

Phân công công việc phù hợp với khả năng và động cơ

cu

u

Đảm bảo sự cân bằng cho nhóm

Kiểm soát và điều chỉnh kịp thời
Nhắc nhở và kiểm tra sự thực hiện

CuuDuongThanCong.com


/>

.c
om

III.PHONG CÁCH NHĨM LÀM VIỆC

ng

Tác phong làm việc

Thái độ
Cách thức

cu

u

du
o

ng

th

an

co

Phong

cách
làm
việc
nhóm

Các phong cách làm việc nhóm khác nhau sẽ phù
hợp với các nhiệm vụ khác nhau trong tổ chức
CuuDuongThanCong.com

/>

III.PHONG CÁCH NHĨM LÀM VIỆC

ng

.c
om

Có 4 phong cách làm việc cơ bản trong các
tổ chức hiện nay:

co

Khuynh hướng phân tích, tư duy logic và xử lý dữ liệu

ng

th

an


Khuynh hướng tổ chức – sắp xếp, lên kế hoạch và tập
trung vào chi tiết.

du
o

Khuynh hướng hỗ trợ, biểu lộ suy nghĩ- cảm nhận và

cu

u

tập trung vào cảm xúc.
Khuynh hướng lên chiến lược, có óc tổng hợp và tập
trung vào ý tưởng.
CuuDuongThanCong.com

/>

.c
om
ng
co
an
th
ng
du
o
u

cu
CuuDuongThanCong.com

/>


×