CHƯƠNG 2
NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ
MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
PGS.TS. ĐOÀN THỊ HỒNG VÂN
Nội dung nghiên cứu:
•
Khái niệm môi trường bên ngoài và các khái
niệm có liên quan
•
Ý nghĩa của việc nghiên cứu môi trường ngoài
•
Mục đích của việc kiểm soát các yếu tố bên
ngoài
•
Nội dung nghiên cứu môi trường bên ngoài
•
Các công cụ, phương pháp để nghiên cứu môi
trường bên ngoài.
Mô hình quản lý chiến lược toàn diện
Thiết lập
mục tiêu
dài hạn.
Lựa chọn
các chiến
lược để
thực hiện.
Thiết lập
mục tiêu
hàng
năm
Đưa ra
các
chính
sách.
Xác
dònh
nhiệm
vụ và
mục
tiêu
chiến
lược
Kiểm soát
bên ngoài.
Xác đònh cơ
hộI và nguy
cơ.
Kiểm soát
bên trong.
Nhận diện
những điểm
mạnh/yếu
của DN
Xác đònh lại
mục tiêu
kinh doanh.
Phân
phối
các
nguồn
lực
Đo
lường
và
đánh
giá
việc
thực
hiện
CL
Từ tư duy chiến lược về tình hình
công ty đến lựa chọn chiến lược
Tư duy chiến
lược về môi
trường bên
ngoài của công
ty
Tư duy chiến
lược về môi
trường bên
trong của công
ty
Xây dựng
tầm nhìn
chiến
lược công
ty cần
hướng tới
đâu
Xác định
lựa chọn
chiến
lược đầy
hứa hẹn
cho công
ty
Lựa chọn
chiến
lược và
mô hình
kinh
doanh tốt
nhất
1. Khái niệm
Môi trường bên ngoài gồm những yếu tố,
những lực lượng, những thể chế,… xảy ra
ở bên ngoài, doanh nghiệp không kiểm
soát được, nhưng ảnh hưởng đến hoạt
động và hiệu quả hoạt động của doanh
nghiệp.
Môi trường bên ngoài được chia thành hai
loại: - môi trường vĩ mô,
- môi trường vi mô.