Tài liệu Kinh tế vi mô - Bài số 5 doc

1
1
C9. LÝ THUY
C9. LÝ THUY
Ế
Ế
T TRÒ CHƠI
T TRÒ CHƠI
V
V
À
À
CHI
CHI
Ế
Ế
N LƯ
N LƯ
Ợ
Ợ
C KINH DOANH
C KINH DOANH


Ph
Ph
ả
ả
i

i
quan
quan
tâm
tâm
ñ
ñ
ế
ế
n
n
h
h
à
à
nh
nh
vi
vi
c
c
ủ
ủ
a
a
ñ
ñ
ố
ố
i

i
th
th
ủ
ủ
c
c
ạ
ạ
nh
nh
tranh
tranh
.
.


Ph
Ph
ả
ả
i
i
ph
ph
á
á
n
n
ño

ño
á
á
n
n
cho
cho
ñư
ñư
ợ
ợ
c
c
h
h
à
à
nh
nh
vi
vi
c
c
ủ
ủ
a
a
h
h
ọ

ọ
.
.


Kh
Kh
á
á
i
i
ni
ni
ệ
ệ
m
m
cơ
cơ
b
b
ả
ả
n
n
c
c
ủ
ủ
a

a
m
m
ộ
ộ
t
t
trò
trò
chơi
chơi
:
:
+
+
Ngư
Ngư
ờ
ờ
i
i
chơi
chơi
+
+
Chi
Chi
ế
ế
n

n
lư
lư
ợ
ợ
c
c
+
+
K
K
ế
ế
t
t
qu
qu
ả
ả
+
+
Cân
Cân
b
b
ằ
ằ
ng
ng
Nash: (

Nash: (
a
a
*,
*,
b
b
*):
*):
t
t
ố
ố
i
i
ưu
ưu
–
–
t
t
ố
ố
i
i
ưu
ưu


2

2
Trò
Trò
chơi
chơi
m
m
ộ
ộ
t
t
l
l
ầ
ầ
n
n
không
không
l
l
ặ
ặ
p
p
l
l
ạ
ạ
i

i

A

B
B

Trò chơi quảng cáo: Hình thức mở rộng
L
L
L
H
H
H
7, 5
5, 4
6, 4
6, 3


3
3
Trò
Trò
chơi
chơi
m
m
ộ
ộ

t
t
l
l
ầ
ầ
n
n
không
không
l
l
ặ
ặ
p
p
l
l
ạ
ạ
i
i
(
(
tt
tt
)
)
Trò chơi quảng cáo: Hình thức thông thường
6, 36, 4

H
5, 47, 5
LA
HLChiến lược
B
• Chiến lược ưu thế?
• Cân bằng Nash?


4
4
Trò
Trò
chơi
chơi
m
m
ộ
ộ
t
t
l
l
ầ
ầ
n
n
không
không
l

l
ặ
ặ
p
p
l
l
ạ
ạ
i
i
(
(
tt
tt
)
)
Trò chơi quảng cáo: Hình thức thông thường
10, 10-10, 7
Giảm
15, 810, 20
TăngA
GiảmTăngChiến lược
B
• Chiến lược ưu thế?
• Cân bằng Nash?


5
5

ði
ði
ể
ể
m
m
cân
cân
b
b
ằ
ằ
ng
ng
Nash
Nash


Không
Không
c
c
ó
ó
ñi
ñi
ể
ể
m
m

cân
cân
b
b
ằ
ằ
ng
ng
Nash:
Nash:


Nhi
Nhi
ề
ề
u
u
ñi
ñi
ể
ể
m
m
cân
cân
b
b
ằ
ằ

ng
ng
Nash:
Nash:
0, 0-1, 11, -1
Giấy
1, -10, 0-1, 1
KéoA
-1, 11, -10, 0
ðá
GiấyKéoðáChiến lược
B
1, 20, 0
Biển
0, 02, 1
NúiA
BiểnNúiChiến lược
B


6
6
Trò
Trò
chơi
chơi
ñ
ñ
ị
ị

nh
nh
gi
gi
á
á
Bertrand
Bertrand
10, 10-10, 50
Cao
50, -100, 0
ThấpA
CaoThấpChiến lược
B
• Một lần không lặp lại.
• Cân bằng Nash? Giải thích? Nhận xét?
• Kết quả nào tốt nhất? Giải thích tại sao lại không chọn?


7
7
Ki
Ki
ể
ể
m
m
tra
tra
nhân

nhân
viên
viên
-1, 11, -1
Không kiểm tra
1, -1-1, 1
Kiểm traNgười quản lý
Trốn việcLàm việcChiến lược
Nhân viên
• Mâu thuẫn về mục tiêu lợi ích nên phải kiểm tra.
• Kiểm tra ñột xuất sẽ có tác dụng. Tại sao?


8
8
Trò
Trò
chơi
chơi
l
l
ặ
ặ
p
p
l
l
ạ
ạ
i

i
vô
vô
s
s
ố
ố
l
l
ầ
ầ
n
n


Trò
Trò
chơi
chơi
Ngh
Ngh
ị
ị
ch
ch
lý
lý
ngư
ngư
ờ

ờ
i
i
t
t
ù
ù
Hai
Hai
ngư
ngư
ờ
ờ
i
i
b
b
ị
ị
nghi
nghi
v
v
ấ
ấ
n
n
ph
ph
ạ

ạ
m
m
t
t
ộ
ộ
i
i
.
.
Ngư
Ngư
ờ
ờ
i
i
th
th
ẩ
ẩ
m
m
v
v
ấ
ấ
n
n
t

t
á
á
ch
ch
h
h
ọ
ọ
ra
ra
v
v
à
à
b
b
ả
ả
o
o
:
:
…
…
K
K
ế
ế
t

t
qu
qu
ả
ả
l
l
à
à
:
:
…
…
Gi
Gi
ả
ả
i
i
th
th
í
í
ch
ch
t
t
ạ
ạ
i

i
sao
sao
?
?
2; 210; 0,5
Không thú nhận
0,5; 103; 3
Thú nhậnA
Không thú nhậnThú nhậnChiến lược
B


9
9
H
H
ợ
ợ
p
p
t
t
á
á
c
c


Ngh

Ngh
ị
ị
ch
ch
lý
lý
ngư
ngư
ờ
ờ
i
i
t
t
ù
ù
xu
xu
ấ
ấ
t
t
hi
hi
ệ
ệ
n
n
nhi

nhi
ề
ề
u
u
trong
trong
th
th
ự
ự
c
c
t
t
ế
ế
.
.


Trò
Trò
chơi
chơi
qu
qu
ả
ả
ng

ng
c
c
á
á
o
o
:
:
Chi
Chi
ế
ế
n
n
lư
lư
ợ
ợ
c
c
ưu
ưu
th
th
ế
ế
?
?
Chi

Chi
ế
ế
n
n
lư
lư
ợ
ợ
c
c
cân
cân
b
b
ằ
ằ
ng
ng
Nash?
Nash?
Chi
Chi
ế
ế
n
n
lư
lư
ợ

ợ
c
c
t
t
ố
ố
t
t
hơn
hơn
?
?
…
…
nhưng
nhưng
không
không
ổ
ổ
n
n
ñ
ñ
ị
ị
nh
nh
.

.
Gi
Gi
ả
ả
i
i
th
th
í
í
ch
ch
t
t
ạ
ạ
i
i
sao
sao
?
?
5, 510, 3
H
3, 107, 7
LA
HLChiến lược
B

10
10
H
H
ợ
ợ
p
p
t
t
á
á
c
c
(
(
tt
tt
)
)


Cân
Cân
b
b
ằ
ằ
ng

ng
Stackelberg
Stackelberg
:
:
D
D
ẫ
ẫ
n
n
ñ
ñ
ầ
ầ
u
u
–
–
theo
theo
sau
sau
.
.


Chi
Chi
ế

ế
n
n
lư
lư
ợ
ợ
c
c
mang
mang
l
l
ạ
ạ
i
i
l
l
ợ
ợ
i
i
í
í
ch
ch
cao
cao
nh

nh
ấ
ấ
t
t
cho
cho
c
c
ả
ả
hai
hai
l
l
à
à
…
…
,
,
nhưng
nhưng
l
l
ạ
ạ
i
i
không

không
ổ
ổ
n
n
ñ
ñ
ị
ị
nh
nh
.
.
Gi
Gi
ả
ả
i
i
th
th
í
í
ch
ch
t
t
ạ
ạ
i

i
sao
sao
?
?


Không
Không
c
c
ó
ó
d
d
ấ
ấ
u
u
hi
hi
ệ
ệ
u
u
n
n
à
à
o

o
v
v
ề
ề
ch
ch
ọ
ọ
n
n
l
l
ự
ự
a
a
c
c
ủ
ủ
a
a
ñ
ñ
ố
ố
i
i
th

th
ủ
ủ
!
!
1.600, 1.600900, 1.800
Theo sau
(
q
A
= 30)
1.800, 9000, 0
Dẫn ñầu
(
q
A
= 60)
A
Theo sau
(
q
B
= 30)
Dẫn ñầu
(
q
B
= 60)
Chiến lược
B

11
11
Chi
Chi
ế
ế
n
n
lư
lư
ợ
ợ
c
c
ñe
ñe
d
d
ọ
ọ
a
a


Trò
Trò
chơi
chơi

qu
qu
ả
ả
ng
ng
c
c
á
á
o
o
C
C
ó
ó
cơ
cơ
h
h
ộ
ộ
i
i
ñe
ñe
d
d
ọ
ọ

a
a
.
.
K
K
ế
ế
t
t
qu
qu
ả
ả
n
n
à
à
o
o
ñ
ñ
ạ
ạ
t
t
ñư
ñư
ợ
ợ

c
c
?
?
5, -2510, -50
H
15, 1020, 5
LA
HLChiến lược
B