Tài liệu 25 chiêu giúp tăng lòng trung thành của nhân viên docx

25 chiêu giúp tăng lòng trung
thành của nhân viên

Không cần những khoản tiền thưởng hậu hĩnh hay lời hứa hẹn thăng tiến xa
vời, bạn vẫn có thể khiến nhân viên cảm thấy được coi trọng và muốn gắn bó lâu
dài với công ty. Dưới đây là 25 hành động đơn giản nhưng ý nghĩa như vậy:


1. Mời những nhân viên, nhóm làm việc thành công tới báo cáo thành tích
với ban quản lí cấp cao.
2. Đề nghị mọi người đề cử và bầu cho nhân viên xuất sắc nhất trong
tháng.
3. Thực hiện một chương trình đánh giá nhân viên. Tích điểm thưởng cho
những hoạt động tích cực của nhân viên. Điểm thưởng có thể được quy đổi thành
các phần thưởng nhỏ hoặc quyền lợi đặc biệt.
4. Lập kế hoạch thực hiện một buổi tiệc chúc mừng bất ngờ dành cho nhân
viên/ nhóm thành công.
5. Không kiệm lời ca tụng nhân viên. Nếu bạn thấy nhân viên có sự thể hiện
xuất sắc, hãy thật lòng chúc mừng và ca ngợi họ. Báo cáo lại với cấp trên về thành
tích của nhân viên đó.
6. Trong thư gửi cho toàn thể nhân viên trong phòng, hãy dành vài dòng để
khen ngợi những cá nhân xuất sắc. Đề nghị nhân viên làm điều tương tự với đồng
nghiệp của mình.
7. Gọi riêng nhân viên tới văn phòng của bạn để cảm ơn anh/ chị ấy về
thành tích tốt.
8. Thiết lập một chương trình điều tra nhân viên. Nó cũng đơn giản như
hòm thư góp ý để hoàn thành những bản điều tra về công ty.
9. Thể hiện sự hứng khởi, quan tâm của bạn trước sự phát triển nghề nghiệp
của các thành viên trong nhóm.
10. Nhớ và tổ chức chúc mừng sinh nhật hay nhân dịp kỉ niệm đặc biệt của
nhân viên.

11. Chú ý tới kĩ năng giao tiếp của bạn. Bạn nên gọi nhân viên bằng tên
thay vì họ. Lắng nghe một cách tích cực và cẩn thận suy nghĩ của họ. Kể cả giao
tiếp phi ngôn ngữ cũng có thể mang lại hiệu quả. Hãy cười thật tươi và bắt tay
mạnh mẽ với nhân viên để thể hiện tình cảm của bạn.
12. Thiết lập mối quan hệ giữa nhân viên với quản lí cấp cao hơn. Một ý
tưởng dành cho bạn: tạo cơ hội cho một nhân viên mới ăn trưa với chủ tịch công
ty.
13. Đề nghị nhân viên sáng tạo và bầu cử cho giải thưởng dành cho chính
họ.
14. Gửi mail cám ơn những nhân viên làm việc quá giờ.
15. Cho phép nhân viên chọn lựa nhiệm vụ tiếp theo của mình. Nếu được
như vậy, nhân viên sẽ nỗ lực cống hiến nhiều hơn và lâu dài hơn.
16. Bổ nhiệm nhân viên thành công làm chuyên viên, cố vấn cho văn
phòng.
17. Tổ chức “cuộc họp đặc biệt” để tôn vinh những nhân viên xuất sắc.
18. Ghi nhận thành tích cá nhân của nhân viên như A vừa đứng đầu trong
cuộc chạy marathon của công ty hay hay B tích cực hiến máu cho tổ chức Chữ
thập đỏ. Hãy tuyên dương họ ngay phần đầu cuộc họp nhân viên thường ngày.
19. Vào dịp đặc biệt, có thể cho phép nhân viên nghỉ trưa quá giờ.
20. Sáng tạo cách ca tụng nhân viên của riêng bạn thay vì chúc mừng chung
chung.
21. Bao gồm cả những người quản lí cấp trên trong các buổi chúc mừng
công của văn phòng. Họ có thể phát biểu và trao các món quà nhỏ để khích lệ
nhân viên.
22. Hỏi ý kiến nhân viên về các hoạt động ngoài công việc, cuộc họp hoặc
những dịp vui khác. Nhân viên muốn tận hưởng phần thưởng theo cách riêng của
mình.
23. Viết một bức thư chính thức giải thích chi tiết tại sao một nhân viên
nào đó xứng đáng được ca tụng. Gửi bản copy tới nhân viên cũng như người quản
lí cao hơn và lưu một bản trong hồ sơ của nhân viên đó.

24. Lập giải thưởng ghi nhận sự đóng góp của những nhân viên liên tục
hoàn thành công việc xuất sắc.
25. Ủng hộ nhân viên bằng cách tạo cơ hội phát triển công bằng cho họ.
Hãy quan tâm một chút tới cả cuộc sống cá nhân của họ để tăng cường sự hợp tác
giữa đôi bên.